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1、 关于经理竞聘演讲稿模板集合5篇 今日能有时机参加竞聘，我心情特别感动。在这里，特别感谢县局（分公司）党组给我们制造了这次公开、公正、公正的竞聘时机，让我们可以在这里呈现自己的风采，也给了我们一次沟通的时机。同时，更要感谢多年来始终关怀、帮忙和爱惜我的领导和同事们，是你们给了我信念和士气，让我敢于站到这个演讲台上畅想将来。 结合地区局（公司）、县局（分公司）机改，同时也是再次对我人生的一次考验，经过深刻的思索，我打算竞聘客户经理这一岗位。首先，让我感谢领导给了我一次在物流分库挂职副主任呈现自我的时机，让我在人生舞台上呈现自我，让我在挂职间学习、熬炼，提升自我。 一、工作回忆 20xx年7月参加
2、烟草系统这个大家庭以来，先后在xxx等担当个不同的工作岗位，我都兢兢业业地干好每一项工作。特殊是到物流分库以来，我用自己的大半时间在工作上，周末和其他时间，办公室里都能见到我的身影。 20xx年11月在物流配送分库挂副主任以来，依据领导的安排我负责“一号工程”的治理、内务、仓储分拣、部门上传、下达，催促业务单据的审核、三标表格指导、归档，微机系统运行治理和部门工作规划、工作总结拟定和上报，微机员、核算员、配货员、仓管员的工作质量考核。在挂职物流分库副主任期间，我完善了部门仓储分拣制度、一号工程治理制度、一号工程和卷烟营销系统从开机到一天工作完毕关机的操作流程，参加了大方分库从原有的41条送货线
3、路整合到现有27条送货线路，为地区局（公司）实现“一个总库，两个分库”的线路整合打下了坚实的根底。 二、竞聘客户经理的先决条件 1、我曾经先后在瓢井、核桃、百纳、长石、马场担当过不同的工作岗位，对各片区的客户进货、线路状况相当的了解，特殊是在物流分库挂职以来，每月至少用7个以上的工作日程在市场走访或参加送货，走遍了全县36个乡镇，进一步增加了对客户的了解。 2、我只有近六年营销工作阅历，但我个人认为并不是工作年限的长短就可以打算一个人工作是否能够胜利的条件，所以我有坚决的信念去当一个合格的客户经理。 3、我营销员四级证书于20xx年就获得，有担当客户经理的理论根底。 4、屡次参与过省、地、县局
4、公司举办的学习，于20xx年获得县局（分公司）“先进工”，20xx年获县局（分公司）举办的卓越团队建立“优秀学员”。 5、我有过硬的计算机操作学问，懂得计算机各种表册的制作，更加熟识卷烟营销系统。 6、我正年轻，“俗话说年轻就是资本”我有足够的经力和时间去做好自己的本职工作。 7、我爱岗敬业，对工作负责，工作近六年以来，每从事一个岗位，我都兢兢业业、认仔细真地做，特殊是在物流分库工作以来，我只要是接到办公室或各级领导的电话，我不分时间和地点都能往办公室赶，完成领导交给的工作任务。 三、竞聘客户经理上岗后的工作准备及思路 1、依据客户经理工作质责，完善客户信息资料，实施客户评价，提出客户等级变更
5、的建议，收集市场信息，了解客户需求，撰写市场报告，仔细执行品牌培育方案，实施卷烟品牌的培育工作。 2、根据客户分类及效劳标准为零售客户供应效劳。仔细开展客户维护，实施客户等级提升。 3、用足够的时间与客户促膝长谈，和客户“零距离”接触，仔细为客户效劳，克制形式主义，真正深入到客户当中，在务实上下功夫，把当前货源状况、促销政策、营销技巧等准时送到客户身边； 4、在效劳时间上争取差异，每天走访市场，能够为零售客户供应准时地、周到的效劳，尽量在零售客户订货头天或订货当天走访该片区客户以便对零售客户做出相应的指导。 5、在零售客户心中要树立深刻的印象。深刻印象的产生可以表达在两方面：1、要与零售客户有
6、良好的沟通并让零售客户认可你的效劳和指导这样会加深客户我的印象。2、帮忙客户解决问题加深印象。对待零售客户提出的各种问题能够准时地赐予解答，消失困难要准时地帮忙解决，这样会增加零售客户对我的好感和信任度。 6、和客户沟通的准时性。准时把公司政策、促销以及其他市场信息准时地传达给零售客户，以保障零售客户的利益。 7、学会双赢思索。在日常工作中不仅要从客我双方双赢的角度去想问题，更要想客户所没有想到的，站在客户的角度来想问题。只要你的建议符合了客户的心思，自然就胜利了一半。 8、把零售客户当作我的亲戚、我的朋友一样的对待，为客户供应“温暧般”的效劳。 9、对客户采纳共性化效劳，提高客户满足度。针对
7、不同类型的客户，供应不同效劳。 总之，要作一名好的客户经必需学会和客户沟通，沟通渗透在与客户交往中的每一个环节，没有了沟通，就没有了人与人之间的交互作用，沟通无时不在。对于客户经理来说，沟通有时候要比技能更为重要，因此在与客户沟通沟通中要时刻把握语言的如何运用，只有运用得当，沟通中才能精确地表达自己的意思，也能得到自己想要得到的信息。 所以，我坚信我能成为一名合格的客户经理，盼望各级领和各位同事信任，给我一次呈现的时机。假如我能竞聘到客户经理这一工作岗位，我将努力学习，仔细执行各级领导的相关精神，根据我竞聘客户经理的工作思路去开展工作；假如我竞聘失败了也不气妥，听从领导的安排，将在自己的岗位工
8、作上发挥自己的特长，将工作做得更好、更实。 经理竞聘演讲稿 篇2 各位领导评委： 大家好！ 首先感谢组织上给我这次展现自己的时机，我竞聘的岗位是规划投资经理，我将从两方面来汇报我的想法和熟悉，第一局部简要介绍自己的工作经受和具备的根本条件，其次局部重点汇报我个人对将来工作的粗浅熟悉和想法。不当之处，请批判指正。先简要汇报本人的根本状况和工作经受： 本人*，35岁，大专学历，中共预备党员，取得了全国公共英语等级考试三级证书。从1993年12月至20xx年2月，在航卫中心药房从事药剂师工作。从20xx年3月起，在规划财务从事设备治理工作，同时帮助领导负责规划财务的行政和文件治理工作，汇总上报各类行
9、政报表，并且兼任规划财务的工会小组长和女工委员。在工作期间，把握了公文治理、合同治理和保密工作等方面的规定，熟识了公文处理流程。 从1993年至今，在xx年的工作实践中，在各级领导的培育下，在同志们的关怀和鼓舞下，我始终兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己，政治思想不断成熟，工作阅历不断丰富，学问储藏不断增长。我竞聘规划投资经理，具有肯定的条件： 一、具备爱岗敬业，实事求是，为基层效劳的工作意识。 不管从事什么工作，我始终把“爱岗敬业，开拓进取”作为自己的座右铭。多年来，组织的培育，领导和同事们的支持和帮忙，造就了我实事求是，细心细致，擅长听取一线意见的工作作风。 在药房工作期间，我每年都积
10、极主动地要求深入生产一线，前往地面效劳部现场以及机关等单位进展医疗巡诊工作，完成了公司每年夏季防暑降温药品的购置和发放工作。通过巡诊和问诊，了解职工的用药需求，并通过对药品及供给商严格地考察和筛选，为职工供应价廉物美的药品。 在规划财务工作期间，我历经了公司几次清产核资，面对综保部的资产分布点多面广陈年旧帐多的特点，我主动深入各中心与设备治理人员沟通，积极与财务部门核对资产状况，有时还要去公司财务部查对。经过自己的努力，我从对资产治理不甚了解到对部的资产心中有数，做到了帐物相符。20xx年，依据公司领导的要求，对家具也进展了清点编号和建帐工作，从而建立了完整的设备和家具台帐，为部领导和各中心供
11、应了详实的第一手设备资料。 二、具备肯定的组织协调力量 规划财务的行政工作是连接各中心的桥梁和协调各部门关系的纽带，因而很多工作不是单一的，带有综合性和联系的广泛性。不仅时限性强，质量要求高，而且责任重大。在日常工作中，我严格遵守工作纪律，自觉地强化效劳和听从意识，对领导安排的工作，尽可能做到事事有回音，件件有着落，科学地搞好领导与群众、规划财务与各中心之间的沟通协调工作，避开相互扯皮，推诿，消失工作空档，并常常依据所了解的实际状况，为领导供应建议，帮助领导做好帮助性工作。 三、具备较强的学习力量和适应力量，敢于承受新的工作挑战 （一）刚到规划财务时，面对生疏的业务和各种困难，我虚心学习，刻苦
12、钻研，大胆实践，很快熟识了业务，提高了解决实际问题的力量，拓宽了工作思路。如规划进展部推广的资本性支出治理系统、每年的清产核资工作等。我接手设备治理工作以后，先从设备台帐根底工作做起，一个一个单位地去摸清每一项设备的状况。上级部门下发的有关业务文件，我都仔细学习，能够快速全面地把握各项规章制度和工作流程。 （二）规划财务的行政工作既非常辛苦又悄悄无闻，没有可以示人的成果，往往要完成一些突发性、临时性、应急性的工作任务，工作的随机性强，挑战性大，需要有快速的反响力量和应变力量。经过不断的磨炼，我的综合分析力量得到增加，处理日常事务时，我都能统筹兼顾，合理安排，张弛有序，保证工作的有序开展。 下面
13、我谈谈对竞聘岗位的熟悉和今后的工作设想。 作为规划投资经理，要为高级经理当好助手，为本部门当好主管，为一线员工当好后盾。详细的说，就是摆正位置，当好干事；胸怀全局，当好参谋；听从领导，当好助手。 假如能够竞聘胜利，我的工作设想是： 一、建立生产统计分析体系，制订综合保障部中长期进展规划 统计工作是规划工作的重要环节，对规划的制定与实施发挥着重要的根底性作用。建立生产分析体系，努力摸索各项保障业务的客观规律，充分发挥该体系的调控、指导和猜测等优势，并结合公司将来机队扩大、航班不断增加的趋势，建立一套动态的、有前瞻性的保障资源配置模式，从而更好地为公司大保障战略的顺当实施，为各级领导的科学决策，供
14、应坚实的数据支持。 当前，公司正在向实现四大远景目标和五大战略重点迈进，治理水平日益国际化，对后勤保障工作的专业化要求也越来越高。我们要严密围绕公司大保障战略及枢纽战略的实施，充分熟悉到公司快速进展与保障资源短缺、人员紧急所带来的冲突，将工作重心逐步向空勤与生产保障转移，制订出综合保障部与公司进展相配套的战略规划。要立足现有的保障资源，着眼长远建立，思索对后勤保障有效的治理模式，在制度建立、人才建立、品牌建立、根底建立等方面制订出适度超前、可持续进展的战略规划。 二、加强投资工程的掌握与治理，科学掌握资本性支出 综合保障部作为公司的生产保障部门，是重要的本钱中心。投资说究竟是一种资源配置工作，
15、把钱花到最需要的工程上。在工程的实施过程中，要能够实现本钱最低、效益最正确。依据综合保障部实际生产需求，在编制规划过程中加强预见性和统筹性，合理安排和掌握投资力度，优化资源配置，提高生产效率、效劳保障水平和力量，优先保证生产最迫切、最急需的投资需求，大力支持生产保障工程，严格掌握非生产支持工程，要站在大生产、大效劳、大保障的战略高度，提升资源的管控力量，做好降本增效工作。 三、盘活各类资产，优化配置，提高资产利用率 综合保障部资产种类繁多，分散面广，治理难度大。为标准资产治理，要进一步加强制度建立，建立健全固定资产的投资规划、授权批准、帐簿记录、职责分工、处置、定期盘点、内部保养等内部掌握制度
16、，并常常检查执行状况。以“设备动态治理”为中心，制造性地开展工作，使资产的治理更趋于标准化、科学化。还需制定符合我部实际的资产购置、使用、处置等详细的治理方法，同时明确资产治理的各项工作规程。合理调配闲置资产，做好资产效益分析，提高资产利用率。为领导做好设备治理方面的参谋，多深入基层，了解设备运行状况，为生产效劳，为基层效劳，做到承上启下，沟通内外。 四、尽快转变观念，营造勤奋团结的工作气氛 在新的岗位，我要快速实现角色的转变，即由独立工作向组织协调转变，由“领导交办，办就办好”向“怎么去办，怎么办好”转变，既当指挥员，又当战斗员，带着规划投资全体同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业
17、上同干，发挥集体优势，集思广益，充分调动每一位同志的积极性，努力营造积极向上，勤奋进取的工作气氛，保证工作落到实处。 以上是我对竞聘岗位的熟悉和工作设想，有些想法还很不成熟。无论竞聘结果如何，我都会一如既往地在本职岗位上尽心、尽力、尽职，严格要求自己，连续加强政治和业务学习，为综保部的腾飞做出自己应有的奉献。 我的演讲完毕，感谢大家！ xxx 20xx年xx月xx日 经理竞聘演讲稿 篇3 各位领导、各位同事： 大家好，首先作一个自我介绍，本人朱 ，现年岁，在工行营业部工作，党员，大专文化，助理睬计师。我竞聘的岗位是个人客户经理。 我是一名勤勤恳恳、认仔细真始终在一线工作的员工。今日我怀着满腔的
18、热忱和剧烈的仆人翁责任感来参与这次竞聘。首先感谢行党委、行长室为我供应了这次呈现自我的时机。随着改革不断的进展和推动，对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应当主动承受改革的洗礼。客户经理是一份富于挑战性的职业，我喜爱挑战，喜爱去面对未知领域。我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。英勇地去承受将来营销活动中的毎一次挑战。工行要生存要进展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我打算来参与此次竞聘，展现自己。 一、对个人客户经理岗位的熟悉。 客户经理制是转变银行过去等客上门的效劳方式，以市场为导向，以客户为中心，从客户需求动身，营销银行产品，为客户供应全方位的金融效劳，实现客户价值最大化
19、的同时实现银行自身效益的最大化。个人理财业务是我行经营效益的一个新的支撑。将客户经理以竞聘的形式产生充分表达了行党委、行长室对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。 二、我的竞聘优势。 1、有着较强工作责任心和进取心。进展以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作仔细负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大过失，98年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求，改革的浪潮迎面而来，想回避是不行能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。个人客户经理对我
20、来说是个新的课题，但我信任我自己的力量。假如我能走上这一岗位，我将仔细学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名精彩的客户经理。 2、具有肯定的公关力量和良好的社会关系。本人性格比拟谦和，但从不畏首畏尾，具有较强的独立处事的力量。在自己生活中，处了不少的朋友，证券公司办公室主任、如皋市中心主任、局分局局长等等，和我都是很铁的。还有我的在镇政府分管招商引资工作，这也是一个有利条件。老家叶片厂副厂长朱是我家的老本家，关系相当不错。我的舅舅现任县长，曾在如皋工作，有时还是能供应肯定的帮忙的。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能精彩了做好这项工作。 三、目标和任务。 这次竞聘假如胜利，我将竭尽所能搞好
21、优质效劳，挖掘市场潜力，争取优质客户源，全力拓展个人住房贷款及个人消费贷款市场。我的目标是：一年中个人类贷款万。 四、详细措施。 1、尽快适应岗位转换。首先是业务技能的娴熟把握。这是关键，不能够熟识业务学问，任何的效劳和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在客户经理岗位上不单纯是优质的效劳，更重要的.是一种营销。我们每天都会面对很多形形色色的客户，要擅长和他们进展广泛的沟通与沟通，洞察客户的想法，为其供应满足的效劳。“客户经理与客户的关系不仅是业务关系，更是一种人的关系;客户经理的效劳要有创意，要走在客户的前面。”然后在这一理念的指导下，通过对业务的学习和对市场行情的精确把握
22、，为客户供应合理建议。而不能将与客户的合作停留在的 “饭局公关”上。客户关系营销，是一种经营理念上的超越，反映了一种新型的营销文化，从本质上表达出了对“以客户为中心”理念的认同，而不是骨子里仍残留着“以自我为中心”的优越感，要真正表达银行对客户的一种人文关心和对银企鱼水关系的爱惜。这种营销，既立足当前，更着眼于将来。善待客户，就是善待自己;提升客户价值，就是提升自我价值。 2、积极主动营销、挖掘客户源。一是主动积极查找信誉好，实力雄厚的开发商作为按揭合作伙伴，通过优质效劳，抢占个人住房货款市场，加强与开发公司联系。如城虽然拆迁改造了局部城区，但是尚需改造的地段还有相当一局部。如皋市人民政府为创
23、立文明城市，今、明两年旧城改造力度会进一步加大。我们要擅长抢抓机遇。现代房产开发公司有意向参加跃进东路北侧改造。我和他是老熟人，有合作的可能性。二是重视二手房的贷款发放工作。目前，我市二手房贷款市场需求还处于旺盛时期。三是将营业用房抵押作为个人贷款的突破口，寻求量的快速扩张。 3、积极与房改办沟通。对局部有财力但尚未办理住房公积金企事业单位加大宣传力度，力争早日到我行开户归集。并对归集比例缺乏12%(有条件的18%)的单位，逐户宣传，发动单位汇缴到位。 4、加大新、老产品扩张力度。各行之间剧烈的竞争，促使我们在做好现有产品营销，不断推出新产品，以适应市场的需求。(1)加大对风险小的存单质押货款
24、的宣传力度，确保随到随办。(2)走访行政事业单位，摸清具有贷款需求而又有还款力量人员状况，主动出击。扩大信用货款市场。(3)目前，我市的汽车消费贷款方兴未艾，中行已捷足先登，我们应迎头赶上，加强汽车销售商的联合，打出我行的品牌。优习网 5、加强客户关系的维护。客户分类治理是客户经理从事客户治理的主要内容。按投入与产出相匹配的原则，对不同的客户实施不同的治理策略，有的放矢。当今金融市场的竞争尤为剧烈，各种不确定因素的存在，要求我们不断加强与客户的联络，与客户之间建立深厚的感情，只有这样，才能保证营销工作旺盛的生命力。我们的事业才会兴旺。 各位领导、各位评委，我参与竞聘的岗位是个人客户经理，但其它
25、类客户经理只要有需要，我情愿全面奉献自己。我来参与这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管胜利与否，我将一如既往为工行的进展发挥自己的光和热。 感谢大家! 经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、同事们： 大家好！ 首先，感谢公司领导为我们制造了这次公正竞争的时机！此次竞聘，本人将以开放的心态，面对竞争，盼望通过竞争，尽已所能，更好地实现自己的人生价值，同时，为公司、为社会作应有的奉献。 今日，我站在这里竞聘客服主管职位，内容主要分为三个局部： 1、客服存在的问题有哪些？如何解决？ 2、我的优势。 3、我的任职目标以及主要工作思路和措施。 一、你认为目前我们客服团队存在的问题有哪些及解决方法？ 1、
26、客服整体的效劳意识和效劳质量有待加强。举例来说，我们在不断的补充员工，我们其他部门的人员也在不断的努力中，暂且撇开优点，我认为他们娴熟度需要一个过程，而且因人而异，还有许多人效劳标准用语不标准，回复用语和自己谈天一样，那么如何快速的完毕冗长的培训和指导，熬炼一支成熟的队伍，如何加强客服代表的职业心理素养，把枯燥和单调的工作做得有声有色，如何快速并有效的做的特别满足，我想这是我们值得思索的问题。如何解决呢？建议培训关于效劳意识，心情治理方面的培训，关于语言艺术，对点语言等培训，把效劳语言作为一项重点来考核，重点放在加大效劳监视力度方面。目标是产生一批固定而且精彩的客服代表，让用户感觉到我们很专业
27、，并情愿成为我们的终身用户。 2、销售意识方面：请大家思索一个问题：在淘宝这个大舞台上面，竞争对手强手如云，为什么别人要买你的衣服？为什么要在你家始终买你的衣服？为什么我要多买几衣服？质量，款式，价位差不多的比比皆是。你有什么优势可以竞争过别人？这是我们的销售意识需要改良的：不是一般的进来买一件衣服，买2件衣服，而是要附件销售。怎么样才能多件销售。2：他进来不满足，想考虑，想比照看看，是不是在这一步你就放弃坚持销售呢？ 如何改善这个呢？首先你想比别人卖的多，自身的软件，硬件需要强大，强大的销售意识需加强，这个会在过后我成为主管的时候，会和大家共享！ 二、我的优势，分为3个方面。 1、心态：我从
28、XX年开头做客服效劳，这些年里面积存了许多阅历，以前看的人会很可怕，当我自己有了这个力量的时候，我对待顾客我是特别有自信，我是一个专业的导购师，每次顾客回访的时候，夸赞我们的效劳以及力量的时候，这个是我最快乐也是最骄傲的。 2、客服专家：在XX年的时候，刚开头进来的时候，遇到许多顾客的投诉，骂人的也有，投诉严峻的也有，不理解我们的也有，在这里，我首先和顾客沟通，我先帮你解决问题，之后咱俩再沟通其他事情平抚顾客的心态，站在顾客的立场，尽自己的力量帮顾客处理好他的事情。然后再和顾客商议其它的事情，最终帮处理完，顾客说，特别感谢你，我不是对你生气。 3、培训和帮带：许多时候，我们的思维都局限在常规思
29、路里面，总之，我考虑的是，每个员工将来在客服岗位的好与坏，对于我来说，我有着责任，我要扛起来，并带好团队向前进步。 说完优点，我想简洁谈一下我的缺点：我的学习力量还不够。今后我要给自己制定短期学习目标和长期学习目标 三、我的任职目标以及主要工作思路和措施 任职目标： 1、使我们小组的每位员工都能够充分发挥自己的优势和特长。 2、与其他小组形成工作上竞争的良好状态。 3、形成学习为主的小组气氛。 为完成这些目标，我预备根据以下思路开展工作： 1、治理好自己，要成为一个优秀团队的治理者，自己在各方面肯定要做的最好，是团队的典范，把自己优良的工作作风带到团队中，影响到每一位团队中的成员，用真诚去打动
30、每一位成员加强自身专业力量，在业务学问方面多学习，能指导组员工作。 2、治理和沟通方面：我会准时总结日常工作，不断反思，对本部门的现状，问题作出分析、猜测和规划，反应给相关部门并提出有效的意见及建议，为高层决策供应相关依据和报告。做好跨部门间的沟通，本部门内的沟通，员工工作中的问题、思想动态等等。 3、在团队中建立好学习和培训工作，结合公司的文化把自己的工作技能运用到实际工作中，传授给团队中的每一个成员，在团队中培育良好严谨的工作作风。 4、带着小组成员完成领导下达的任务，充分发挥每一个小组成员的力量。 最终我对今日这个竞职演说做个总结，今日，我是本着熬炼、学习、提高的目的来参与竞聘。假如我竞
31、聘胜利，我会努力；假如我竞聘不成，我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份幻想；对待工作，会多一份努力；对待领导，会多一份敬重；对待同事，会多一份微笑；对待生活，会多一份喜爱；我信任，时机只会垂青那些有预备的人。 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的领导、各位同事： 大家好！ 我这次来到这里竞聘，是盼望竞聘大堂经理的一个职位，我也是有充分的一个信念，我想当我到了这个岗位上面去了，也是肯定可以做好这份工作的，不会让领导们绝望的，固然我也是知道这次竞聘的对手都是特别的优秀的，但是我也是不差的。 我始终以来都是坐柜员的工作，在工作之中，我仔细努力的去做好了自己的工作，也是得到了许
32、多客户的好评，并且在工作之中，我也是没有出过什么过失，这也是可以说是我在这次竞聘之中的一个优势，我对于工作是特别的仔细，我想即使我到了大堂经理的岗位上，也是可以做好的，并且我也是特别乐于学习的，银行组织的许多次的一个培训，我都是有来参与，并且在参与的过程中也是积极的提问，去消化教师所讲的内容，让自己有所收获。得到力量上的一个提升。 虽然我之前没有大堂经理的阅历，但是这并不是说我就不能做这个工作，而且其实也是我的一个优势，由于没有做过，所以在思想上是会更加的重视，同时也是没有一些条条框框，也是可以让我更加发散的思维来对待问题，能有所创新，而且我也是看过大堂经理是如何工作的，我想在效劳客户方面我是
33、能做好的，究竟在做柜员的日子里，客户对于我的效劳也是特别的满足的。 同时当我真的担当了大堂经理这个职位之后我也是会连续的学习，我清晰，无论在什么岗位，都是要不断的去学习，这样才有进步，同时在工作之中，我也是会仔细积极的去效劳客户，从柜台走出来，我也是能更加的融入到客户进入我们银行的第一次款待，并且指导引领他们来办理好业务。同时由于我是做过柜员的，所以对于银行的业务也是特别的清晰，我想这也是我特别大的一个优势。 固然我也是知道，假如我没有竞聘胜利，其实我也是不会气馁，这次即使是没有时机，那么我就会下次再来，同样的我也是会在自己的一个岗位上连续努力，不断的去提升自己的一个力量水平，不过我信任我这次是有很大的时机，这也是我对于自己比拟的有信念，我也是信任当我真的到了大堂经理的岗位上，是能够做好的，也是盼望领导赐予我时机，同事们能投我一票。感谢！