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1、 关于管理类实习报告模板汇编八篇 随着科技的进展，网络已经不能离开我们的生活，在公司机构中，网络治理也单独的成为了一个比拟重要的岗位。在学校的安排之下，我来到了汇丰科技有限公司里面进展网络治理实习。 刚刚开头的时候，由于这是第一次正式踏入社会工作，每天要与不同的社会人打交道，因此难免还是会有一些紧急和感动的。 特殊是网络运营部的主管一见到我这个新人，就直接问“你有过计算机的组装和维护阅历吗?会不会搞网络治理啊?还有在其他的地方有过实践吗” 面对连环的问题我只好说我自己以前在学校的机房里面有过网络治理的阅历，再加上在学校里学的一些专业学问，一般根底的网络治理学问还是已经把握得比拟坚固了的。 那主
2、管笑了笑，就直接将我丢在了一个办公桌面前，搞得我都不知道他究竟什么意思，我该干什么了? 看到旁边的同时们，有聊的，有玩网页嬉戏了，天呐，莫非这个部门就是传奇中打酱油的部门? 无奈之下我也就只得翻开自己的电脑，也去上上网，不然到时候回到学校的时候，同学教师一问我在公司里面干了什么，莫非我还可以说我自己整体无所事事就是在那打酱油啊。 接连几天下去，我都玩得无聊了，网络部里面那高速的网络体验了几次之后也就没有什么新奇感了。这天我实在忍不下去就跑到另外一位同事那里，盼望可以从他那里了解一下状况。 最终在同事那里我才了解到，原来我们部门的工作人员平常看起来有点闲，但是这主要是由于需要我们的时候不是许多，
3、做好了根本的网络治理我们每天就盯在那里看看状况就可以了。 有时候假如有哪位其他部门的同事电脑或者网络消失了问题，我们就去充当计算机修理师傅，帮他们看看电脑。 不过这只是在一般的时候。 实习其次周，主管跑过来说公司需要重新组建一下局域网，那这样一来我们就有得累了。 为了早日将任务完成，我们根本上上每天都需要甲苯，和同事一起对根底线路进展铺建之后，我们也需要进去最重要的测试环节，这是显示我们网络运营部力量的一个时机，因此大家都盼望部门可以消失尽量少的问题。 所以不管是资源共享，还是本地邮箱效劳器的搭建，我们都很细心地操作，对于邮件问题，我以前也并不知道只要那样操作了outlook就可以在本地上进展
4、邮件传输了。 对于这次局域网的重新搭建，其实就是领导更加重视无纸化办公，在我们的努力之下，我们最终还在公司每个月的员工大会上获得了表扬，因此我们还是觉得我们的辛苦也是有回报的。 现在我已经回到了学校，但是我对于社会上的网络治理工作也越来越感兴趣了，所以日后我将变学习变实践，将来做一个合格的网络治理员。 治理类实习报告 篇2 在短短一天半的模拟经营中，作为总经理的我深刻的感受到经营的简单，竞争的残酷以及决策者对于公司运营的重要性。 第3年初期，我们全体治理人员为公司将来的进展定下了总的进展战略，就是质优高价，占据高端的路线。 依据销售部门的猜测，总部工厂现有的生产力量是不够的，于是我打算在S国新
5、建厂房。然而，由于财务预算的失误，整个第3财年，我公司以破产告终。连续的几次破产给我公司带来的影响是巨大的，股票狂跌，产品形象差，无法向银行贷款等等，但最严峻的影响就是几个治理层人员乱了阵脚，一时无法作正确决策，甚至一度转变了公司原定的高价策略，跟随其他同行业竞争者一起降价。第三财年完毕，大家开头仔细的思索问题的所在。 1， 公司持续的固定资产投入，去没实质的提高产量，导致公司治理费用增高，资产占有率，资产周转率降低，直接影响了公司的绩效。 2， 持续破产，导致公司信誉差，消费者不情愿购置我们的产品，虽然整个行业属于买方市场，而我们原本不多的产量，依旧年年有库存。 3， 公司不盈利，员工没有信
6、念，纷纷离职，导致人力本钱大幅提高。 4， 价格忽高忽低，战略不明晰。 5， 没有别别人更好的产品，却有比别人更差的形象。想走高端路，改善品牌形象，加大研发力度势在必行。 找到问题后，我们立刻绽开了有针对性的措施： 1， 折价出售S国的心厂房，关闭总公司两条生产线削减查能过剩的压力。 2， 高价入市，加大广告投入，打造高端品牌，增加外界对本公司的信念。 3， 加大研发力度，增加培训投入，提高员工佣金，增加内部员工对公司的信念。 4， 重新评估市场，各地实行不同策略，兴旺地区高价赚利润，落 后地区低价占份额。 经过一年的调整，在全体员工的清理合作之下，公司于第五财年开头盈利，随着五型产品领先竞争
7、对手一年上市，我公司开头了飞速进展。截至第六财年末，我们已经胜利实现行业内市场份额第一，净利润第一，资产占有率第一，权益收益率第一，销售利润率第一，资产周转率第一，利息倍数第一，股票价格第一，股票收益率第一，投资回报率第一。 我公司作为本行业内第一个宣告破产的企业，曾经也一度由于绩效的低迷而感到迷茫，然而，全体成员的倾力合作之下，由于时间的关系，教师取消了第七财年的模拟经营，受累于前两年亏损的影响，我们的加权得分仅仅名列其次。但是，在我们自己的心里，我们已经是业界的王者，假如根据原规划进展第七财年的经营，我们肯定会成为最终的冠军！ 在这个短暂的竞争中，每个人都得到了许多，然而我照旧固执的觉得，
8、经受大起大落的我们，学到了最多。作为总经理的我，更是体会颇深。 第一，领导的责任。领导是组织的主心骨，即使在这样一个虚拟的组织，这仍旧是不行无视的因素。虽然我们组的成员大多开朗的令人发指，但面对持续的亏损，大家还是表现出了不同程度的焦躁，无望以及迷茫。作为总经理的我，努力作出正确决策的同时，还要掩饰自己的烦躁去鼓舞大家。现在想想，让组织在任何时候都可以正常的运转，让员工在任何时候都可以发挥最好的水平，才是领导者最大的责任吧！ 其次，做好你自己。看着对手的份额不断扩大，别人的股价一路飙升，我很是妒忌。每次发出牢骚 ，伙伴们总是鼓舞我，不看别人，我们只和自己比！没错，当我们专注于自己，当我们开发出
9、最先进的产品，当我们培训出最精彩的员工，当我们设计了最胜利的广告，当我们作出了最准确的猜测，突然发觉，不知不觉中，我们已经是业界的王者。做好你自己，少去管别人，做人做事，都一样！ 第三，坚持你自己。从某种角度来说，策略本身并没有好坏之分，重要的是能否有效的执行和坚持。当我们的产品曲高和寡，无人问津的时候，我一度背弃了原有的高端路线，与别人打起了价格战。事实很快证明，我的打算是错误的，抛开外部形象与内部治理的问题不谈，光是昂扬的广告费，逐年提高的培训与研发费用，就让我们在本钱掌握上毫无竞争力可言。所以，无论做什么，千万不要盲目的随波逐流，更不行轻言放弃，坚持自己很重要。 第四，专制也有理。在出售
10、S区厂房的问题上，遇到了经理们的阻力。大家认为，产能过剩只是临时问题，市场的需求要求我们必需扩大生产，刚建成就卖，刚卖了再重建，是荒唐的资源铺张。她们说的没错，但我还是以一副专制者的姿势断臂求存。事实证明，这一次的打算是正确的，虽然大笔现金的流入并没有带来直接的改善，甚至没有转变我们破产的现状，但是却肯定程度上提高了银行，消费者，内部员工对于公司的信念。看着资产负债表上，贷款削减，现金增多，对我们几个经理的心情也起到了无形的促进作用，大家的笑声明显增多了，虽然在课堂上，发出放纵的笑声，不是值得炫耀的事情。 最终，调研很重要。开头的时候，自作聪慧的以为，M国的人有钱，可以多卖贵卖，S国的人穷，不
11、适合我们的高端策略。但是，当我们仔细的分析了各地的销售状况后发觉，M1M2地区很兴旺，对价格不敏感，但是照旧对促销很感兴趣。M3地区地处沙漠，市场形态和S地区差不多。而S地区由于居住集中，经济进展快速，在定价合理时，反而表现出了比M国更高的市场潜力。于是我们在S国新建厂房，削减运费，降低本钱，制造了极大的利润。 以上是我的一些体会，真盼望这样的课程可以增加，建议在低年级的课程里面可以把战略模拟贯穿到整个教学任务中去，信任这是提高大家学习兴趣的好方法！ 报告人：总经理 XXX XX.11.19 治理类实习报告 篇3 我是一名中专生，自知在学历上不如别人，所以盼望通过实习，进一步了解货代以及物流运
12、输组织与治理的相关学问，做到学以致用，把从学校学到的理论学问与实际工作中的实践贯穿起来，从社会实践中，逐步完善自我、进展自我，最终完全融入现实生活当中，做一名言出必行、学问与力量兼备、符合社会主义进展目标的合格学生。 由于自己的工作性质，平常常常有时机为领导做文字处理的工作。也许是自己太自信自己的水平，在曾参与的电脑考试中，超乎常人的打字速度，让全部人侧目而视。但工作和考试究竟是不同，考试的过失只是让我的分数少一、两分而已，但实际工作中的过失却会带来可怕的后果。所以现在每份稿件，我都会认真地检查几遍再交给领导。 在我平常的工作中，也会涉及到客户效劳工作，在对报价和合同的制作过程中，使我了解了报
13、价中各个工程的含义和合同中每个条款的意图。在帮忙财务部准时收取应收帐款的工作中，熬炼了自己的口才，同时也积存了一点和形形色色的人沟通的阅历。在与客户的协调和沟通的工作中，不但使我对部门的业务有更深入地了解，也加强自己在紧急状况下的应变力量。劳碌而又干练的领导和同事们更是我学习的典范。 经过实习之后，对物流治理上机模拟软件的学习，我了解到物流工作的简单性，物流企业相关的运营操作程序，增加了感性熟悉，并可从中进一步了解、稳固与深化已经学过的理论学问了解运作方式，将我所学到的专业学问和详细实践相结合，以提高我的专业综合素养和力量，固然也为了让我对物流公司的运营状况有一个整体的了解，对中国物流行业的进
14、展状况有一个比拟全面的熟悉，增加我对所学专业的熟悉，提高学习专业学问的兴趣，切身体会到工作中不同当事人面临的详细工作与他们之间的互动关系，对针对这些操作每天都有不同的心得体会，而且发觉了不同的问题，使我在实习中充分发挥主观能动性，真正理解并汲取课堂中所学到的学问，为将来走上工作岗位打下良好根底。 为一名物流治理专业的学生，在就业竞争与学习中我应当多学学以致用效劳于社会。寻常我在学习中更多的是学习和专业有关的理论学问，然而今日在经济全球化的形势下，特殊的今年的金融危机在就业形式极具锋利的时期，我不仅要学会课本上的理论学问，更多的是要把理论与实践相结合，把握更多的阅历，不至于到以后才感慨“书到用时
15、方恨少”。 回忆自己过去的一年，自己在工作上还有太多的缺乏之处，究竟刚从学校毕业，在许多方面还很不成熟，盼望自己能尽快地融入这个社会，在今后的工作中我将虚心学习，与社会共同成长。 治理类实习报告 篇4 xx月xx日上午开头，我在中港第一航务工程局其次工程公司附属单位科利公司进展了工商治理实习工作。在实习中，我在公司指导教师的热心指导下，积极参加公司日常治理相关工作，留意把书本上学到的工商治理理论学问对比实际工作，用理论学问加深对实际工作的熟悉，用实践验证所学的工商治理理论，探求日常治理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧急，又新颖，收获也许多。通过实习，使我对日常治理工作有了深层次的感性和理
16、性的熟悉。 我所实习的科利公司，隶属于中港第一航务工程局其次工程公司。中港第一航务工程局其次工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营工程的国有大型骨干建筑施工企业， 具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与根底一级、钢构造一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工3000余名，先进的工程技术装备千余台；拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地；近700米的工作船码头和4万余平方米的海疆，固定资产达3亿多元。公司于1998年通过了iso9002质量体系认证；1
17、999年通过了iso10012国际标准认证，取得了“计量保证确 认合格证书“； XX年通过了iso9001国际质量治理体系认证。 回忆实习生活，感受是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采纳了看、问等方式，对科利公司的日常治理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的“浇注明天“的效劳品牌， “构筑精品，造福社会“的企业使命， “务实求新、敢争一流“的企业精神有了初步了解。 一、坚持以经营为龙头，不断开拓山东地区传统施工领域 抢抓水工市场快速进展的良好机遇，进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度，仔细作好了北船重工搬迁、奥运根底设
18、施建立的经营工作，承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程，确保了传统市场战略工程不丧失。同时，发挥地域优势广揽信息，积极跟踪，承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程，在开拓传统工程领域发面取得了新进展。 二、强化三标一体治理体系运行，有效的促进了企业治理水平的提高 切实加大三标一体治理体系运行力度，进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导，对内审发觉的问题准时进展了整改追踪检验，建立了基层单位与机关部室双向评价体系，不合格报告同比降低了50%，符合率和得分率较前年有了增长，三标一体治理体系得到有效的运行。 三、坚持以经营为龙头，积极实施“1433
19、”经营举措，促进经营持续进展。 XX年公司经营工作思路确定为“1433”，即要成立一体化经营领导小组，建立四个经营分公司运行体制，坚持三位一体的经营原则，充分发挥经营工作的三个积极性，不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。 “1433”经营思路详细内容是：公司成立一个精干高效、信息反应快速的公司经营领导小组，切实加强对经营工作的领导；建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制，增加开拓市场的力量；坚持以市场价中标，不投亏损标，诚信合作、互惠共赢三项经营原则；充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营积极性。 治理类实习报告 篇5 实习目的： 娴
20、熟运用企业治理理论课的学问，增加治理企业阅历。 实习地点： 经济治理学院605室实习时间：20xx92520xx930实习内容：人机对抗，群体对抗 （一）群体对抗报告： 对抗伊始，就将企业的进展方向定为生产高质量，高价格的高端产品。第一周期，为了保持住市场占有率，想到竞争企业确定都会降价，又考虑到自身产品讨论费用为120万元，属于高讨论投入，预期会导致产品质量的提升，综合考虑之下将价格定为1060元。生产线投入暂不增加新的生产线，拟在产品质量提升，市场占有率保持的状况下增加新的生产线。企业的主要市场将放在一般产品市场，同时保证特别产品市场的占有率不降低，在企业生产相对竞争企业质量较高的产品价格
21、又相对偏高的状况下，就必需增加广告的投入才可以保持住原有的占有率不降低，其他方面的目标以保证生产线上生产设备及生产人员的满负荷为准。如此，算是给企业定了一个相对较高的起点，也是为了打好根底。 第一周期完毕，不出所料，竞争企业的定价都偏低，都不超过1000元。产品质量提升的除开本企业还有一家企业，市场占有率由于广告费用投入的较多，在其他企业的价格打击下并没有太大的跌落，还占有市场的20%份额。第一周期完毕后留有库存5771台，并不算多，企业盈利状况为盈利。 其次周期主要目标仍为提高产品质量的同时保持市场占有率，面对的猜测风险为其他企业的持续降价。为实现目标及承受住其他企业的价格攻击，企业本周期在
22、产品讨论费用上有所增长，另外对于产品价格也做了降低的调整，但是幅度不大，为避开亏损必需销售掉更多的产品，因此广告投入费用也有所增加。对于生产线上，照旧以保持着设备及人员满负荷为目标。其次周期完毕后，一如既往其他企业都在持续降价，本企业价格依旧是4家企业最高的，质量等级评价为2，并没有提高，缘由应当是讨论费用不够或者是讨论人员的数量问题。周期完毕产品的市场占有率略有提高，算还是不错了吧，能够在其他企业疯狂的降价打击下并没有垮掉，企业仍保持着微薄的盈利。 第三周期的主要目标是将产品质量提高到等级1，大幅度提高市场占有率。为实现此目标，在价格上和其次周期根本持平，并且引进了2条新的生产线，增加产品的
23、产量；广告费用的投入也增加了35万，期望以适中价格销售掉更多的产品，获得更多的销售额，弥补产品生产的高投入费用不致使企业亏损。第三周期完毕后，其他企业的产品价格有增有减，本企业产品价格为适中，加上产品质量等级提升到1，整个市场仅此一家，以及较多的广告投入，实现了市场占有率的大幅度提升，跃居行业第一。直至本周期完毕，本企业算是该行业中的龙头企业，不仅产品质量第一，市场占有率也是第一，盈利方面，4家企业都有亏损，但是本企业为亏损最少，并且有信念在以后的周期里扭亏为盈。 以后的周期里主要目标是保持第一企业的市场占有率以及质量的不降低，在面对其他企业各种夺取占有率的手段下实行不同的应对方案，或适当提价
24、产生差异化，或适当降价稳定市场占有率，不管何种方式，都要以高宣传力度为根底。企业内部，适当的增加了1条生产线和招收了生产人员，尽量少发生裁员的行为，节约开支。生产设备和人员负荷每个周期都要保持在100%左右，欲攘外必先安内，企业内部肯定要是一个良好的生产和进展环境。 最终一个周期，由于前几个周期在本企业的打压下，其他3家企业都留有大量的库存，他们确定会疯狂降价以求抛售完产品，因此本企业也实行了适当的降价，但只是很小幅度的降价，不能使企业亏损的太多，究竟是质量最高的产品，加以高宣传费用定能保持住市场的占有率。 总结：4家企业负责人在刚接手企业的进展目标就有所偏轨，虽然说是相互竞争，可是那也要以企
25、业是盈利的为根底，其他三家企业在一开头就开头大降价以求市场占有率，不良的开端导致了之后4家企业绽开了仅仅对市场占有率的竞争，不顾及本企业的盈利亏损状况，不是一个良性的竞争市场。缘由可能是由于都是学生，企业的治理并没有太过考虑现实的状况，事实是这样的一个市场进展下去必定会有企业因承受不了亏损主动退出，产品的价格也会因此有所提升，留下来的企业的亏损状况也会有所好转。企业的最终目的是从消费者身上赚取更多的利益，而不是一味的想着怎么击垮竞争对手最终导致两败俱伤。虽然在本次竞争中综合决策评价分始终保持在80分以上，可是究竟是一个从第三周期就开头亏损的企业，是一个失败的治理者。 （二）人机对抗报告： 电脑
26、是个很精明的企业治理者，其定价让人捉摸不透，生产线上生产设备和人员负荷根本总能保持在100%，产品的生产本钱总能保持在一个较低的水平，虽然其产品质量并不是很好，但总能通过宣传和适当的选取市场还有价格手段保证市场占有率和销售额的稳步增长。这些都是我们值得去探究和学习的。 定价往往都是依据本期预期销售量和产品的生产本钱有关系，而生产本钱又与企业的诸多方面，比方生产人员治理，生产治理合理化系数，产品讨论本钱以及宣传费用。如何权衡好这些方面使产品本钱能够尽量低是每一个企业治理者都必需一步步去学习的。和电脑对战，不是为了战胜电脑，是为了在与电脑对战的过程中渐渐学习电脑是如何操控一个胜利的企业的。 在与电
27、脑对抗的过程中，当发觉电脑开头降价，这边立马开头将价风格到一个很低的水平，这样是盲目的，要在保证产品的生产本钱较低，又能保证企业不亏损的状况下适度的给产品降价。电脑在应对竞争对手疯狂降价时就是如此操作的，市场被占有并不是多重要，关键是看竞争对手是在怎样的状况下占有了市场，假如是不计后果的盲目的降价最终导致了企业的亏损，那么这样的状况我们是乐于见到的，由于尽管市场被占有了肯定的份额，可是对方花的代价是巨大的，本企业在这样的状况下仍旧保持着销售额的增长才是重要的。在与电脑对抗的过程中还发觉产品质量的等级并不关乎企业的进展，只要将产品的质量稳定在一个中上的等级就可以了。产品的生产本钱，企业内部其他方
28、面的合理操控，价格的合理定位才是打算能否在市场立足的根底。 治理类实习报告 篇6 时间总是过得飞速，不知不觉间一年的见习期已经接近尾声。在过去的这一年的时间里，我先后参与了机务段职教科和铁路局党校的入路培训，又完成了检修车间、技术科、运用车间、运用科四个部门的见习规划，于今年四月底考取了A类学习司机机车驾驶证，现已顶岗内一车间学习司机职务。在这儿我学到了许多书本上没有的现场学问，使得我对以前所学过的理论学问有了更深刻的熟悉，真正做到了理论联系实际，同时对铁路运输有了更加深刻的熟悉，对机务段的工作范围和流程有了全面的理解，这将成为我一生最珍贵的财宝和最温馨的回忆。 这一年总的来说，收获不小，感受
29、良多。现将我这段时间的学习作如下几个方面的总结： 一、 在思想上：积极调整心态、转变思维、快速适应身份的转变 离开校园，初入职场，成为铁路一员，要全身心参加铁路这个大家庭。以安静的心态对待铁路的改革，以积极的心态参加工作，以乐观的心态面对生活。所以在思想上作如下要求： 一要布满信念。熟悉到铁路改革机遇大于挑战，环境的转变、“身份转换”政策的实施，会制造新的、良好的竞争气氛。 二要有紧迫意识。培育自己的大局意识，主动去适应改革。努力工作，要把压力转化为工作的动力，高标准、严要求，仔细完成自己的本职工作。仔细做好这些工作是迎接改革必备的首要条件。必需增加竞争紧迫感，自觉提高自身素养。在铁路跨越式逐
30、步深入进展进展的今日，必需对自己有糊涂的熟悉。 第三，在紧急严厉的环境下做好自己的本质工作。杜绝利己主义，心浮气躁。作为一名共青团员，在接下来的工作中，我肯定戒骄戒躁，严格要求自己，时刻警示自己，想自己少一点，想工作多一点，永久把机务段的利益放在个人利益之上。 第四，要勇于开拓创新，永葆工作中的生气和活力。在工作中要勇于开拓创新，勇于大胆实践，不断总结以往工作的阅历，谋划新思路，实行新举措， 开创新局面。今后的工作中，自己要进一步发挥积极性、主动性和制造性，针对工作中存在的种种问题，在充分听取领导和同志们的意见和建议根底上，仔细反思，逐条改良。 二、 在业务上：主动虚心地向师傅学习，知行结合，
31、独立思索，不断进取 在这一年的学习时间里，我先后参与了机务段职教科和铁路局党校的入路培训，又完成了检修车间、技术科、运用车间、运用科四个部门的见习，整个学习过程让我受益匪浅。作为一名初进企业的新员工，我们有的只是理论学问，然而实际操作和理论是有很大的偏差的，特殊是对于我们机务专业来说，许多珍贵的东西根本无法从书本上学到，都是许很多多的老员工经过多年摸索出来的。所以我时刻提示自己要保持积极向上、爱岗敬业的良好心态，努力工作，不断学习，提高自身各方面力量。在工作中，我发觉一些教师傅，文凭水平并不高，但实际工作的力量很强，分析现场问题往往一针见血。他们的丰富阅历就是一笔珍贵的财宝，就是我学习的源泉。
32、“事无巨细，必尽全力” ，不管大事小事，每多做一件事情必定会多学到一些学问，必定会积存阅历，“积小流成江河” 。通过一年的工作学习，我各方面力量都得到了不小的提高。这也是我最欣慰的地方。 三、在生活上：努力适应地域差异，尽快的融入机务段这个大家庭 由于不是本地人，刚刚参与工作时，感到地域差异很大，生活很不习惯，在这个时候我积极调整心态，转变思维，主动的和领导同事沟通学习，经过一段时间的适应和调整，已经完全适应了当地的生活习惯和饮食，慢慢的有种归属感。我会在以后的生活中，加强学习，让自己能够更加融洽的和师傅同事相处，完全的融入机务段这个大家庭，把这儿作为另一个家！ 回忆这一年，有过艰辛苦闷，也曾
33、彷徨迷茫，在领导孜孜不倦的指导和关心以及师傅同事们热心的帮忙鼓舞下，我依旧英勇而顽强的走过了。 古人云：“纸上谈来终觉浅,绝知此事要躬行” 。在今后的工作过程中，我必将以饱满的热忱和主动的态度做好我的本职工作，建立现代化的中国铁路，尤其是新时期的中国高速铁路，不仅是我们肩头义不容辞的责任，也是我们引以为豪的使命。我要以与时俱进的使命感，以勇挑重担的责任感，善观大势早运筹，善谋大事主动干，用我的实际行动描绘铁路跨越式进展的美妙蓝图。 检修车间 从20xx年8月22日开头我们在检修车间进展了为期三个半月的见习，一共经受了柴配组、柴专组、走行组、电配组、帮助组五个班组，在这一段时间里我几乎每天跟着一
34、线师傅一起做工，真的是收获颇丰，让我对内燃机车的构造原理有了更深的理解，也从根本上熟悉了内燃机车的检修工艺。 内燃机车的运用条件较差，牵引负荷较大，运行速度高，连续运行的里程长，而其自身构造又特别简单，经过一段时间的运用，机车各个零部件必定会发生肯定程度的损伤，例如机械装置会消失零件的磨损、 联接件的松旷、 密封件的失效等，电气装置还会消失电器触头接触不良、 绝缘老化等。这些状况的消失，需要准时地赐予检修，以恢复零部件的技术状态，到达规程或标准的要求，使机车完好地运用。否则,机车将很快地消失各种严峻影响运用或导致不能运用的损坏现象。所以，内燃机车检修工作有着非常重要的意义。检修工作是为铁路运输
35、效劳的，是铁路运输事业的重要组成局部。因此，合理地组织内燃机车检修工作，为运输工作供应充分的、 技术状态良好的机车,可以保证铁路运输的顺当进展,并且促进铁路运输事业的进展。 我国内燃机车检修工作经受了一个进展速度较快的过程。目前，全路已形成了由大修工厂和机务段组成的完整的内燃机车检修体系。 在生产组织方式上，采纳专业化、 集中修原则。其特点是健全检修治理机构和各项治理制度，科学、 高效、 有序地指挥生产。坚持按范围、 按 “机统28” 及机车状态、 按规定技术要求、 按工艺(简称 “四按” )和程序化、 文明化、 机械化(简称 “三化” )施修。 在机车检修质量方面,制定了厂、 段修规程和内燃
36、机车检修工艺规程,统一了内燃机车检修和验收标准。内燃机车检修工作在标准化方面到达了肯定水平。 在检修制度方面，采纳 “规划预防修理” 制度。考虑到全路各铁路局运用内燃机车实际条件的差异性，允许各铁路局实行 “弹性周期规划修” 以下是我在各个班组的见习小结： 一、柴配组（20xx.8.2220xx.9.9） 在此班组我主要熟识了柴油机配件的构造原理、各零部件的作用及技术性能要求；把握柴油机各配件的拆装挨次及调整方法。 （一） 气缸套的检修 气缸套是柴油机重要的固定件之一，工作时缸套内外表与高温、 高压燃气直接接触，承受活塞组高速往复运动时的剧烈摩擦作用以及气体力传递时活塞组对其的侧压力作用，缸套
37、外外表作为冷却水腔的一局部，直承受冷却水的冷却。气缸套在工作过程中简单发生缸套内壁磨损、 缸套内外表拉伤、 缸套外壁穴蚀等损伤。检修过程中需要进展检查的内容主要有：缸套、水套的裂纹检查；内外表的尺寸检查，包括内径尺寸、 圆度、 圆柱度；内外表质量检查，包括内外表的拉伤、 咬伤等；缸套外壁检查，主要是穴蚀等；组装后的水压试验检查，检查缸套与水套协作的密封性。检修过程中进展修复的主要工作包括：内外表稍微损伤的消退；内外表几何外形的恢复；内外表局部尺寸的恢复；穴蚀的处理。 气缸套的主要检修工艺过程为: 解体前检查解体清洗测量修复组装水压试验。 （二） 气缸盖的检修 气缸盖和活塞顶部以及气缸套内壁共同
38、组成燃烧室，顶部安装喷油器和进、 排气门等气门机构及配气驱动机构的零件，内部形成冷却水道、 进气道、 排气道等通道，是一个内部外形比拟简单的部件。 气缸盖分解后先进展清洗，以去除气缸盖底部及排气道内等部位的积炭、 水腔内的水垢、各接合面上的残垫。积炭和水垢过厚会影响导热性能，造成气缸盖变形、 底部裂纹等损伤，应去除洁净。水垢可用化学方法或机械方法去除，在用铲子铲除水垢时，应留意不要损伤螺堵孔的螺纹，以防止组装后漏水。积炭可用刮刀、 钢丝刷等工具去除。 治理类实习报告 篇7 一、 实习目的 实习是我们在校学习期间一个重要的综合性实践学习环节。通过进厂实地实习，以使学生对工商企业及其治理运作有根本
39、的了解。同时通过我们对企业的营销系统、生产流程系统、人力资源治理系统、产品研发及物流系统等参观、学习和企业专业人员的介绍，使学生对企业经营治理及其运行有肯定的熟悉。把专业课与实际生产更好的联系起来，为以后能够敏捷运用理论学问解决实际生产中的问题，同时综合检验我们所学学问，并使我们进一步了解企业、社会、国情，以完成我们从学习岗位到工作岗位的初步过渡。 二、实习时间 20xx年06月13日至20xx年06月17日 三、实习地点 机床有限公司 四、实习单位简介 （一）、概况 机床有限公司位于荥阳市王村镇房罗村是河南省机械行业大型骨干企业，其产品代表河南省机械行业最先进的技术，在国内外享有良好的信誉。
40、 市恒威机床制造有限公司经过二十多年不断投入和进展已成为省内专业生产锻压机床的骨干企业，是目前地区规模最大，系列最全、质量最高的企业。公司拥有国家机械工业局颁以的质量合格证书和省外贸局颁发的产品出口证书，同时产品远销韩国、埃及、俄罗斯等国家，在国内外客户中享有良好的声誉。 市恒威机床制造有限公司长期注意技术进步和科学治理，培育和引进专业技术人才三十余人，充分发挥科技优势。采纳先进的加工工艺，严格的质量把关和完善的测试手段，致力于持续质量改良，注意于过程完善。 市恒威机床制造有限公司建立了以生产制造到售后效劳全过程的质量保证体系，通过ISO9003国际质量认证，20xx年通过省级质量定期监视检查
41、为合格产品，同时被中国质量检验协会评为“20xx年国家质量检测合格好产品”。 市恒威机床制造有限公司坚持不断创新，追求卓越，重质量，强化产品性能与安全的质量方针，本着“不断完善质量体系”为宗旨。严格执行锻压机械的国家标准组织生产经营，断研制开发市场需要的各种新品种， 为客户供应优质产品和良好效劳 （二）、企业组织构造的设置; 市恒威机床制造有限公司目前有以下几个部门：业务部、 供给部、生产部、营销部、行政部、技术部，人力资源部，财务部。 五，企业的生产经营状况 20xx年企业面临的行业市场需求有所上升，但同行竞争仍非常剧烈，特殊是价格方面的竞争导致产品销售价格环比下降。公司针对这一形势围绕实现
42、年度目标，充分发挥在新品开发优势，加速新技术和大、中型密度机床生产线的开发和市场推介，积极调整营销策略和效劳，在稳定原有势产品市场份额的根底上，实现了成套设备生产线的市场突破，比例到达了销售总额的30.03%，是本报告期新的销售增长点，机床生产技术及工艺配置形成具有自身的技术特色，增加了公司在机床市场的综合竞争力。 同时，公司连续进展调整体制构造和资源整合，设立了技术中心、销售中心、财务中心及相关综合治理部门，强化了质量保障体系和效益保障体系的建立;围绕公司战略目标和着力提高企业综合素养不断加强企业的治理及制度创新，连续循序推动公司内部 劳动、人事、安排制度的改革工作。 围绕公司中期进展规划和
43、市场需求， 公司积极而又稳健地实施前次募集资金和自筹资金的建立工程，努力开拓钢材资源综合利用的领域， 加强与科研院校及相关企业的合作，加速实现“做大做优做强”的目标。 20xx 年，经过公司治理层和全体员工的共同努力，经营工作克制来自各方面的困难和压力，保持了公司持续稳定进展的较好势头。但同行竞争的趋势日 益剧烈，且对公司原有主业的优势产品形成直接的威逼。加强技术爱护，加速产品技术的升级换代，形成一批市场首选、主选的优势产品群，提高企业核心竞争力和主业构造的扩展，蓄势进展将是公司20xx年实行的经营方针。 本厂长期注意技术进步和科学治理，培育和引进专业技术人才三十余人，充分发挥科技优势。采纳先
44、进的加工工艺，严格的质量把关和完善的测试手段，致力于持续质量改良，注意于过程完善。信任在不久的将来，我们肯定能看到他更好的进展。 六、实习内容 在我十五年的学生生活中“实习”这个词对于我是那么的生疏，但是我深切明白这次实习对于我来说不仅仅是完成一次课业作业，它同样也像“试金石”一样对我所学学问、心理素养、应变力量等方面进展全方位的检测，同样也检测我能否更好的立足于这个布满挑战的社会。在十五年中我学到了许多理论学问，但是从来也没有付诸于实践，我明白只有将理论联系实际才能够加深我对事物的理解，所以我肯定要好好珍惜这次难能珍贵的实习时机。 我来到的是市恒威机床制造有限公司，是河南省机械行业大型骨干企
45、业，它的产品能代表目前我省机床行业先进的产品，可想而知它的技术是不容置疑的，所以我选择了它。 紧急充实的实习生活完毕了，虽然时间比拟短，但是我还是学到了许多东西，给我的“电池”里冲进去许多能量，所以我必需要好好总结一下。 我们这次实习主要是进展生产实习，以了解为主、动手实践为辅（由于我们来到的是一家生产为主的单位，考虑到我们的安全问题，所以我们只是了解、观看，并没有许多实际动手操作环节）。通过实习拓宽了我们的视野，增加了专业意识，稳固和理解了专业课程。 通过这五天的实习，我了解到了公司的整个运转流程，在这同时，我也不由的发出了这样的感慨，简洁的几个部门，却能使企业运作的如此良好。从产品的研发、
46、生产、销售，是这样的一个循环，才有了企业的资本积存，而在这深层之下就离不开企业各个部门的协调，与协作，下面我就这次实习我的所见所闻看看各部门是如何发挥巨大作用的。 （一）供给部治理 首先我来到了供给部，先是熟悉了一下供给部部长-王部长，他带着我们参观了一下仓库，里面分为合格区和不合格区，还有一些压干机以及原料，虽然仓库不大，但是里面的东西摆放得井然有序，王部长给我们介绍说里面的原料几乎不会存在积压问题，由于是个人企业所以都是依据订单买货，现用现买现卖，很少有库存原料，有的只是一些集体企业时留下的原料以备不时之需。我对供给部的保管员进展了一些具体的询问”，通过他们的介绍我大致了解该公司供给部大体的工作内容。供给部先要做好市场调研，吃透行情，并且保证主要进货原料的质量和数量，做好招标工作，使产品的质量、交货期、价格都有所保证，其次还要做好质量跟踪比照，以提高质量、降低本钱为目标，最终要做好客户关系，把握客户关系治理的信誉度、美誉度、忠诚度，抓住老客户进展新客户。作为领导为了更好的把握市场动态，保证产品质量，王部长常常都要出远门去亲自监视访问，就在我们实习的第一天下午王部长就开车去了新疆。由于我们在供给部实习只有一天的时间，我们并没有赶上进货以及送货，对于这点我感到很惋惜圆满。盼望以后有时机我能亲自参加一下。 （二）行政部的治理 在行政部接待我的是党支部书记，她简短地给我们介绍了