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1、 关于给员工的发言稿集合五篇给员工的发言稿 篇1 卡乐星20xxx年10月员工大会 很荣幸能够参加卡乐星这团队，经过2个月的工作和学习，使我对我们卡乐星KTV有了深刻的了解，在这个大家庭中，通过大家的帮忙，团队的气氛，使我有时机学习并提高自身素养。我能够担当执总这个职务，很感谢左总能够给我这个时机。也感谢左总供应我这个平台。在以后的工作中盼望大家多多协作我的工作。让我有时机和大家共同学习，共同成长，共同进步。把公司的业绩做上去。想问下大家，有没有信念。感谢大家！ 下面我就讲一下我的工作规划： 1、严抓效劳技能，树立核心竞争力 目前本地区市场渐进展寡头竞争格局，作为市场挑战者的我们唯有在效劳技能
2、创新，并渐渐聚拢起本KTV独有的核心竞争力，才能在竞争剧烈的市场中崭露头角、并渐渐抢占市场份额。今后，我们将Y严抓效劳技能，并树立全员营销意识，让部门全体员工懂得“今日的效劳就是明天的市场”，让员工把自己的言行、举止都提升到营销的高度上来，让员工意识到自己为来宾供应的优质效劳就是在支持营销，从而使全体员工在思想上高度保持全都，保证了各项工作能够落实到位。以此来不断提高顾客满足度，提升KTV整体形象，形成独有的市场核心竞争力。 2、标准效劳用语，提高对客效劳的专业性 针对我公司效劳用语存在不标准、不统一的现象，公司将专业效劳用语进展统一标准，作为我们对客沟通的语言指南，同时也作为我们培训的教材。
3、信任标准效劳用语执行以后，公司员工在对客语言沟通上确定会有显著提高。 3、加大培训力度和培训方式，提升效劳质量 由于效劳工作的特性，招来的新员工自身素养和综合力量不尽一样，或者从未做过KTV行业，理解力量和操作力量不一而足，给公司治理带来肯定的难度。为此，公司已经具体制定了新员工培训规划和培训内容及在职员工系统培训规划和培训内容，将由公司赵经理、胡主任亲自负责培训、监视，并且对每一次的培训内容进展专项考核使培训工作得到深层稳固。今后，公司每周、每月搜集投诉案例和日常工作中发觉的问题，由治理人员集中讨论，找出问题的症结对员工进展专题培训，使效劳和治理上存在的问题通过培训工作一一得到解决。 4、建
4、立与健全部门各项规章制度 规章制度是加强KTV治理的重要保证。今后将全方位加大治理力度，根据公馆、米乐星等好的KTV的标准，连续完善各种规章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”主要内容的奖罚鼓励治理机制。对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准，对超越和违反的都做出了相应的惩罚规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循，有规可依。 5、精确定位，转变观念，加大营销力度。 提高KTV的知名度和培植自己的固定客源，是一个KTV生存和进展的根本前提。依据不同季克制定营销规划，留意稳定老客户，进展新客源，同时建立全员营销的大营销网络以及相应的营销嘉奖机制，以最大限度地调动每一个人的工作积极性
5、。 9月份销售目标42W,，完成业绩366769，完成销售目标87%，AB两组目标各是21W,A组完成188008W,完成目标90%，B组完成178761，完成目标85%。 10月份销售目标40W，让我们大家共同努力，达成目标，有没有信念。 给员工的发言稿 篇2 首先，请允许我代表今年的优秀员工对支持和关怀我们的领导和同事们表示真诚的感谢，感谢你们对我们工作中所付出努力的确定。我们深知，今日表彰的不仅仅是我们十个人，同时表彰的是在20xx年中爱岗敬业，为西北分公司又快又好的进展做出辛勤工作的全部同事们作为这一荣耀团队和群体的代表，向各位领导汇报，并与各位同事共享20xx年在西北分公司的成长与进
6、展，我感到特别地兴奋，以及肩头沉甸甸的责任。 西北分公司从20xx年开头迎来跨越式进展时期，20xx年是面对大好机遇承前启后的重要一年，也是公司立足西北、十一年蓬勃进展的闪光节点。我很快乐自己从西安交大讨论生毕业后进入公司。选择中建，选择西北分公司，在这样一个敬重、和谐、进取、进展的大气氛中，我体会着成长和进展的磨炼和喜悦。我现在主要负责分公司人力资源工作中的聘请、培训和考核工作，尽管还没有独立的人力资源部，但是人力资源工作已经随着分公司的跨越式进展，整体推动。人力资源工作现已完全掩盖人力资源六大模块，各个模块工作专人负责，我们力争在完成事务性工作的根底上，挖掘工作的深度和广度，让人力资源治理
7、成为公司正常运营和战略实现的重要内容。 人力资源板块在20xx年初拟定了西北分公司20xx年人力资源规划，提到了分公司人力资源工作在20xx年将大力加强其内部治理和标准， 将人力资源工作从简洁的人事治理努力提升到战略性人力资源治理的层次，使人力资源工作成果成为公司高层决策的参考依据之一。首先，在分公司体系文件上明确人力资源制度，保障人力资源工作的有效进展。20xx年7月由综合治理部牵头完成了中建西北分公司治理手册，其中的人力资源治理分册首次较为全面的展现了人力资源六个模块的工作规定。对于西北分公司20xx年人力资源工作的回忆，详细内容上，在人力资源规划方面，主要是人力资源质和量的储藏，一方面是
8、加强校园聘请和社会聘请工作，特殊是关键岗位人员的聘请。另一方面是员工的升级转化，加大培训开发力度。在聘请与配置方面，校园聘请上，20xx年9月-12月，历经西安站、武汉站、重庆站、沈阳站，召开10场校园宣讲会，收集简历近20xx份，面试700多人次，最终有86名应届毕业生在8月和9月分批入职。社会聘请上，社招人员97人，根本完成年初社招规划。全年内部调动人数108人次，根本满意工程不同阶段的人员需求。在培训与开发方面，全年培训规划24项，年终累计培训记录30项，完成全年规划，并保证每一项培训内容记录齐全，反应准时。在绩效治理方面，明确了季度考核和年终考核相结合的考核体系;设计了清楚的考核关系对
9、应表;区分了职能部门和工程经理部的考核内容;细化了考核工具。特殊是工程经理部，细分了施工员、质量员等10个岗位的10套关键绩效指标表格，更客观地进展员工工作节点掌握;全面开展绩效辅导工作，保证辅导对象有代表性，辅导内容有针对性，辅导效果有显著性。在薪酬治理方面，保证薪酬按时足额发放，薪酬调整向生产一线人员倾 斜，加强年终奖对于整体薪酬的调整作用;在劳动关系治理方面，全年首次签订劳动合同183人，续签劳动合同161人。上述工作是西北分公司全年人力资源工作的一个简洁概括，凝聚了人力资源板块工作人员的努力和汗水。这其中，更离不开各位领导对于人力资源工作的信任、支持和推动。 在20xx年年底，我将上万
10、字，10多页的西北分公司20xx年人力资源治理分析报告汇报给建筑事业部人力资源部经理李洁李总后，看到她的回复邮件时，我内心布满了感动和欣慰。邮件中她说：“看到西北分公司人力资源工作的总结，有一种惊喜的感觉。客观地说，西北分公司的人力资源治理根底较弱，但你们在这一年中，除了完成根底的工作外，充分实践了人力资源治理的各项职能，为分公司的经营治理打下了良好的根底，这与你们的努力是分不开的。盼望西北分公司能尽快设立独立的人力资源部，祝你们工作更上一层楼。”简短的文字，积极的确定，是对我们工作莫大的鼓舞。同时，我也深知，我们工作中有许多的缺乏和亟待改良的地方。但是，由于发觉缺乏，所以有努力的方向;由于需
11、要改良，所以有进展的动力。因此，我仍旧信任，在建筑事业部人力资源部的专业指导下，在西北分公司各位领导和同事的信任和支持下，人力资源板块有力量、有实力、有信念、有决心为西北分公司的”长远进展做好战略效劳工作，乃至于为西北的区域化试点工作做好人力资源的统筹和保障工作。 从20xx年3月份我入职公司以来，见证了公司的进展壮大，从最初的深圳忍静争公司进展到现在以东莞、湖北、以及江西为制造基地的 规模，呈现三足鼎立之势，是我们必图企业进展宏图上不行或缺的重要组成局部。 在5年里，虽然经受了很多曲折和困难，但是总裁*先生带着我们克制了种种困难，跨过了一道道坎，大家相互鼓舞和精诚协作，实现了生产和销售翻番的
12、目标，并且壮大了公司的规模，今日呈现在我们面前的是一个崭新的必图，作为必图人，我感到由衷的傲慢和骄傲，对公司的进展前景更加布满信念。 在座的各位同事都是公司的珍贵财宝，也是公司的千里马，千里马常有而伯乐不常有，而我们的总裁就是公司的相马人伯乐，他给大家供应了这个施展才华的平台，而作为优秀员工代表的我们就更应当作出表率作用，专心做事，踏实做人。在新的一年里，我们以“公司质量方针”为指导，以实现“公司质量目标”为已任，恪尽职守、齐心协力为公司的跨跃式进展再立新功! 祝福必图的事业蒸蒸日上，明天更美妙! 我是来自生产部的李成亮，很荣幸能够作为优秀员工代表上台发言。很感谢公司给了我这个时机，我才有可能
13、站在这里与大家共享我的喜悦。在此，特感谢各领导在日常工作中对我的提携与帮忙。自入CRH公司以来，在这个平凡的工作岗位上，我踏踏实实、勤勤肯肯地的做好本职工作，严守公司的各项规章制度，以严谨的工作态度来对待每一件事。CRH对于我来说，不仅仅是一个工作企业，更是一所社会大学。我从跨入她的大门起，便开头了新的学习生涯，在这里，我学到的不仅仅是专业上的技能，更多的是我学到了许多为人处事的道理， 在与同事、领导的沟通与协作当中，深感自己日益成熟与进步，在此，很感谢我的部门经理冯德斌和主管Ricky，在工作中给了我诸多的指导与帮忙，感谢我的同事们，感谢他们在工作中给我的鼓舞和协作，没有他们之前的辛勤付出，
14、就没有我今日的成长。唯有他们在工作中对我的的合作，我才有不断进取，不断成长的时机。另外通过自身的努力，并积极协作上级领导引导新员工，熟识公司各种运作流程，尽快使新员工能够上手。 今日，我有幸成为优秀员工，在喜悦和骄傲的同时，我将更加努力、更加勤奋的工作，以更高的目标，更高的起点来要求自己，与各位同事一起为CRH竭尽全力。说句心里话，我感到很惭愧，由于不光是我一个人在努力，我们在座的每一个人都在努力，这份成绩不属于我一个人，是属于公司每一个人。 20xx年，一切的成绩和荣誉都已成过去，我们后面的路还很长，我们要做的事还许多，但只要有公司各层领导的支持，有各位同仁的精诚团结，我们确定能完成我们的奋
15、斗目标。在马上降临的一年里，首先我会再接再厉，多探究、多总结，尽职、尽责，完成好公司交给我的各项工作任务。其次我要加强相关学问的学习，特殊是专业学问，拓宽学问面;提高我的表达力量;对工作中遇到的问题做到多想、多问、多请教，努力超越自我，不辜负公司领导对我的期望。 最终，感谢公司、感谢领导、同事，只有不断超越自我才能得到更多回报!信任我们的生活肯定会因自己的努力而精彩!在大家的同心协 给员工的发言稿 篇3 敬重的公司领导及同事们： 您们好！在春节马上到来之际，首先我向公司的各位领导及同事们拜年，祝各位领导同事们春节开心，来年事业有成，万事顺意，祝公司事业蒸蒸日上，更上一层楼！ 我一个进厂还不到两
16、年的新员工，在过去的一年里深得领导的信任和厚爱，有幸被评为公司的质量标兵，我感到无比的荣耀和骄傲，同时觉得自己离质量标兵这一称号还有肯定的距离，需自己在今后的工作中作更大的努力，同时吸取教训，总结阅历，以育后人。 拘束公司从事数控工作以来，我便对质量有了一种全新的熟悉，我认为，我们湘泵的设备是高精度的，我们湘泵的工装是高精度的，我们湘泵的产品是高精度的，在这个高精度，高标准的生产过程中，质量与生产挂不上钩，生产便成为了一种铺张，生产出来的产品也会是出名无实，这样不但自己徒劳无功，连带公司的的财产和名誉也将受到损害。那么我们在实际生产过程中该怎样抓好产品质量？平衡质量与生产进度两种相对立的关系呢
17、？我总结几点： 首先我们加工人员应先明白自己在质量上的职责。即生产前检查工艺文件，核对产品，确认状态，检查工装，检具，设备，是否齐全，正常，然后仔细做好首件，排解生产特别因数，在生产过程中对产品进展百分之百自检自分，最终发觉不合格品，按公司质量治理体系中的不合格品处置流程进展处理。 在生产过程中坚持三个三原则（不生产不合格品，不传递不合格品，不承受不合格品）。 刻苦钻研，总结生产阅历，不断提高自身的技能水平，在能充分保证质量的前提下通过持续改良，缩短生产周期，提高生产进度。 总而言之，公司的质量体系是完善的，无论在什么状况下，只要我们按要求做好了，产品质量也就上来了。 20xx年公司又有了更宏
18、大的目标，为了适应公司的高速进展，我们需要不断地挑战自己，以更高的标准来要求自己。在新的一年里，我也肯定不辜负公司领导及同事们对我的厚爱，肯定做好自己的本职工作，为湘泵事业的进展壮大尽职尽责，与全体湘泵人一道，为公司的将来而努力奋斗！ 给员工的发言稿 篇4 敬重的领导同事们： 大家好！ 时间一晃而过，转瞬间试用期已接近尾声，首先感谢公司经理室能给我展现才能、实现自身价值的时机。这段时间是我人生中弥足宝贵的经受，也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里公司赐予了我足够的支持和帮忙，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了xx人“不经受风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了xx人作为拓荒
19、者的困难和坚决。同时，也为我有时机成为xxxx的一份子而感动快乐。 记得当时应聘时，公司和和谐、团结向上的气氛深深打动了我，让我感受到和谐的大家庭感觉。进入公司后的三个月时间里，在经理室和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的进步，现将我的工作状况作如下汇报： 一、对公司的熟悉 xxxx是从事xxxx、xx、xxxx经营的专业公司，经营网络遍布省内各地市县，总经销、代理诸多国际国内知名品牌，经营规模居xx省第一。 xxxx以正确的经营和治理理念为指导，依靠精干的团队，成为行业的佼佼者。 二、工作成绩： 1、与xx一起主持员工联欢会，得到大家的认可。 2、将总公司下发
20、的红头文件及前期xx公司各品牌三证整理分类，并制作电子检索，使调阅、查询非常便利简洁。 3、每次例会前做好预备工作，会后准时整理睬议纪要。 4、完成优秀员工先进材料的起草工作；标准综合科对外联系函的行文格式并帮忙其整理、修改对外行文；帮助综合治理科科长整理车辆治理方法，并制作每月油费、修理费等相关费用的表格；完成武昌量贩店与超市独立核算的政策表格的整理工作。 5、与各部门良好沟通协调，较好的完成上传下达工作。 6、娴熟操作VIP客户档案治理系统。 7、通过在xx科的两天实习中，初步了解公司的供给链系统，能进展简洁的业务流程操作。 8、能做好其它的行政后勤工作。 三、存在问题及对其改良方法 1、
21、由于在原公司从事的是机要秘书工作，未涉及业务操作，对于零售企业的进、销、存更没有实质理解，概念非常模糊，故对公司整体的运营模式与流程还需进一步的深入了解与熟识。固然，我并不能以此为理由，我将会在今后的工作中多向前辈请教，勤问、勤练，用最短时间熟识公司业务及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨炼意志，增长才能。 虽然只有短短的三个月，但对于我来说受益匪浅。在今后的工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不辜负公司经理室对我的期望与栽培。 我的发言完毕，感谢大家。 给员工的发言稿 篇5 敬重的领导同事们： 大家好！ 我于xxxx年xx月xx日成为公司的试用员工，到
22、今日x个月试用期已满，下面作一个发言。 当时来到公司时，我还是一个没有任何工作阅历的新人，当时对公司的信念也不是很足，由于我觉得，在经过试用期都是一种很困难的事情，由于没有阅历，我怕通过不了公司的试用期。不过既然开头了，我就要开头工作了，我始终在不断的努力，我始终在两个月里坚持自己的想法，我始终不断的进步，我很欣喜我的力量的提高。 参加公司已经两个月了，任行政助理一职，虽然之前有过一些相关的工作阅历，但“不在其位，不谋其政”许多事情都是跟想象的不一样。两个月的时间很快过去了，在这两个月里，我在公司领导及同事们的关怀与帮忙下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。这两个月的工作总结主要
23、有以下几项： 1、工作质量、成绩、效益和奉献。 在开展工作之前做好个人工作规划，有主次的先后准时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中吸取阅历，使工作水平不断的进步，为公司及部门工作做出了应有的奉献。 总结两个月的工作，尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方对行政方面的学问缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监视工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反应员工的意见，会议记录不具体考勤统计不够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在许多的缺乏。这都有待于在今后的工作中加以改良。在往后的工作中我将仔细学习各项政策规章制度及治理技能，努力自我完善，盼
24、望能为公司的进展做出更大更多的奉献。 2、专业学问、工作力量和详细工作。 公司行政助理的主要是帮助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比拟琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不行少的。在短时间内熟识了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作力量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展和完本钱职工作。 在这两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作： （1）办公明细等电子文档的更新和调整，以便利自己开展工作； （2）工作区域的卫生治理及执行； （3）帮助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按详细整理的文
25、件类别整理好放入文件夹内，以便查阅； （4）公司车辆的违章及用车状况的治理； （5）帮助好行政经理做好公司的人事工作：聘请，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项安排；分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作； （6）每星期对考勤进展统计、公布，每月准时上缴员工考勤状况； （7）办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作； （8）后勤工作的治理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换； （9）仔细地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。 3、需要学习并实践的工作，总结如下： （1）加强学习行政治理各项工作的治理流程并具有实际操作阅历； （2）网上人员的聘请、
26、筛选及面试通知等工作； （3）加强文字功底； （4）加强其他公司所要求的力量要求等。 4、工作态度。 仔细遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。在这两个月的工作学习中，我也有一些自己的看法和建议： （1）建议将行政部和财务部划分清晰，我建议将属于行政部的工作跟财务部明细分清，后勤方面的治理混乱，治理模式跟之前没有行政部差不多。 （2）建议取消员工在本单位效劳缺乏一年的扣该员工12个月的工资的规定（压力越大弹力越大），建议确定培训费用，规定分几个月逐月从员工工资中扣押一局部作为培训费用，在本单位效劳一年以上返还，缺乏一年的就当作赔偿本单位的培训费用。 （3）建议增加员工福利，车间计件，虽然上不封顶但人的力量有限，想留住老员工就得肯下资本，除了正常工资外，还要供应一些福利待遇。一个企业就好比一个金字塔，金字塔的大小跟稳固就得看员工。 不知道两个月的试用期我在领导和同事中的形象究竟是怎么样的，我也不知道自己是否能够留在公司中连续工作，我信任我可以发挥出我的力量，为公司的进展做出更大的奉献！ 我的发言完毕，感谢大家。 【关于给员工的发言稿集合五篇】