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2、P可爱不可怕可爱不可怕可爱不可怕可爱不可怕 运营决策者在运营决策者在运营决策者在运营决策者在ERPERPERPERP过程中的作用过程中的作用过程中的作用过程中的作用 正道对正道对正道对正道对Oracle CSEOracle CSEOracle CSEOracle CSE的感受的感受的感受的感受 正道与正道正道与正道正道与正道正道与正道ITITITIT咨询服务咨询服务咨询服务咨询服务别无选择、无处可逃别无选择、无处可逃别无选择、无处可逃别无选择、无处可逃谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者 成长型企业运营决策者的困扰成长型企业运营决策者的困扰成长型企业
3、运营决策者的困扰成长型企业运营决策者的困扰 ERPERPERPERP不仅是不仅是不仅是不仅是ITITITIT系统系统系统系统 ERPERPERPERP可爱不可怕可爱不可怕可爱不可怕可爱不可怕 运营决策者在运营决策者在运营决策者在运营决策者在ERPERPERPERP过程中的作用过程中的作用过程中的作用过程中的作用 正道对正道对正道对正道对Oracle CSEOracle CSEOracle CSEOracle CSE的感受的感受的感受的感受 正道与正道正道与正道正道与正道正道与正道ITITITIT咨询服务咨询服务咨询服务咨询服务谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者谁是企业
4、的运营决策者董事长董事长总经理总经理副总经理副总经理副总经理副总经理行行政政部部经经理理人人力力资资源源部部经经理理财财务务部部经经理理信信息息部部经经理理采采购购部部经经理理生生产产部部经经理理市市场场部部经经理理销销售售部部经经理理品品管管部部经经理理谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者董事长董事长总经理总经理副总经理副总经理副总经理副总经理行行政政部部经经理理人人力力资资源源部部经经理理财财务务部部经经理理信信息息部部经经理理采采购购部部经经理理生生产产部部经经理理市市场场部部经经理理销销售售部部经经理理品品管管部部经经理理企业的运营决策者：企
5、业的运营决策者：一个人或者是一个团队一个人或者是一个团队 对企业的命运负责对企业的命运负责 掌控企业的人、财、物掌控企业的人、财、物谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者紧急紧急重要重要员工员工决策者决策者决策者决策者中层？中层？决策者？决策者？谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者紧急紧急重要重要员工员工决策者决策者决策者决策者中层？中层？决策者？决策者？紧急紧急重要重要员工员工决策者决策者中层中层中层中层决策者决策者别无选择、无处可逃别无选择、无处可逃别无选择、无处可逃别无选择、无处可逃谁是企业的运营决策者
6、谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者 成长型企业运营决策者的困扰成长型企业运营决策者的困扰成长型企业运营决策者的困扰成长型企业运营决策者的困扰 ERPERPERPERP不仅是不仅是不仅是不仅是ITITITIT系统系统系统系统 ERPERPERPERP可爱不可怕可爱不可怕可爱不可怕可爱不可怕 运营决策者在运营决策者在运营决策者在运营决策者在ERPERPERPERP过程中的作用过程中的作用过程中的作用过程中的作用 正道对正道对正道对正道对Oracle CSEOracle CSEOracle CSEOracle CSE的感受的感受的感受的感受 正道与正道正道与正道正道与正道正
7、道与正道ITITITIT咨询服务咨询服务咨询服务咨询服务成长型企业运营决策者的困扰成长型企业运营决策者的困扰成长型企业运营决策者的困扰成长型企业运营决策者的困扰资金资金管理团队管理团队市场市场供应商供应商政府和社会关系政府和社会关系战略和执行力战略和执行力成长型企业运营决策者的困扰成长型企业运营决策者的困扰成长型企业运营决策者的困扰成长型企业运营决策者的困扰民企（家族）企业的成长轨迹：民企（家族）企业的成长轨迹：销售、营销、管理、文化销售、营销、管理、文化感性管理的局限：战略方向、用人感性管理的局限：战略方向、用人信任信任无法承受之重？无法承受之重？面子何其重面子何其重看得到的风险，看得到的风
8、险，看不到的结果。看不到的结果。企业运营决策者在企业运营决策者在企业运营决策者在企业运营决策者在ERPERP项目中无处可逃项目中无处可逃项目中无处可逃项目中无处可逃谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者 成长型企业运营决策者的困扰成长型企业运营决策者的困扰成长型企业运营决策者的困扰成长型企业运营决策者的困扰 ERPERPERPERP不仅是不仅是不仅是不仅是ITITITIT系统系统系统系统 ERPERPERPERP可爱不可怕可爱不可怕可爱不可怕可爱不可怕 运营决策者在运营决策者在运营决策者在运营决策者在ERPERPERPERP过程中的作用过程中的作用过程
9、中的作用过程中的作用 正道对正道对正道对正道对Oracle CSEOracle CSEOracle CSEOracle CSE的感受的感受的感受的感受 正道与正道正道与正道正道与正道正道与正道ITITITIT咨询服务咨询服务咨询服务咨询服务ERPERPERPERP及其背景及其背景及其背景及其背景董事长董事长总经理总经理副总经理副总经理副总经理副总经理行行政政部部经经理理人人力力资资源源部部经经理理财财务务部部经经理理信信息息部部经经理理采采购购部部经经理理生生产产部部经经理理市市场场部部经经理理销销售售部部经经理理品品管管部部经经理理关于关于ERPERP信息时代的经营管理热点：信息时代的经营管
10、理热点：变革、信息化、知识化、市场驱动、竞争策略、参与精神、团队文化、超值服务、合作研究、合理质量、灵活生产、组织重建、产权制度、企业家、社会责任、执行力深层次的原因深层次的原因客户导向替代客户导向替代生产导向生产导向意义：直接回报、规范管理、形象等效应ERPERPERPERP不仅是不仅是不仅是不仅是ITITITIT系统系统系统系统企业资源计划是一个管理的概念企业资源计划是一个管理的概念ERPERP要解决的是内部供应链和全程供应链要解决的是内部供应链和全程供应链的问题的问题ERPERP关注的是企业全局的利益关注的是企业全局的利益ERPERP要对企业内的权力和利益重新分配要对企业内的权力和利益重
11、新分配ERPERP要让你的员工改变工作习惯要让你的员工改变工作习惯ERPERP之后的管理是透明的量化的之后的管理是透明的量化的ERPERPERPERP不仅是不仅是不仅是不仅是ITITITIT系统系统系统系统解决什么问题？解决什么问题？如何确保达到目的？如何确保达到目的？投入产出？投入产出？风险？风险？管理宽度及管理深度？管理宽度及管理深度？别无选择、无处可逃别无选择、无处可逃别无选择、无处可逃别无选择、无处可逃谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者 成长型企业运营决策者的困扰成长型企业运营决策者的困扰成长型企业运营决策者的困扰成长型企业运营决策者的困扰
12、 ERPERPERPERP不仅是不仅是不仅是不仅是ITITITIT系统系统系统系统 ERPERPERPERP可爱不可怕可爱不可怕可爱不可怕可爱不可怕 运营决策者在运营决策者在运营决策者在运营决策者在ERPERPERPERP过程中的作用过程中的作用过程中的作用过程中的作用 正道对正道对正道对正道对Oracle CSEOracle CSEOracle CSEOracle CSE的感受的感受的感受的感受 正道与正道正道与正道正道与正道正道与正道ITITITIT咨询服务咨询服务咨询服务咨询服务ERPERPERPERP可爱不可怕可爱不可怕可爱不可怕可爱不可怕ERPERP是一个现代化的管理工具是一个现代化
13、的管理工具ERPERP为成长型企业插上翅膀为成长型企业插上翅膀ERPERP果真能搞死一个企业？果真能搞死一个企业？ERPERP的风险是可控的的风险是可控的晚上不如早上晚上不如早上别无选择、无处可逃别无选择、无处可逃别无选择、无处可逃别无选择、无处可逃谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者 成长型企业运营决策者的困扰成长型企业运营决策者的困扰成长型企业运营决策者的困扰成长型企业运营决策者的困扰 ERPERPERPERP不仅是不仅是不仅是不仅是ITITITIT系统系统系统系统 ERPERPERPERP可爱不可怕可爱不可怕可爱不可怕可爱不可怕 运营决策者在运
14、营决策者在运营决策者在运营决策者在ERPERPERPERP过程中的作用过程中的作用过程中的作用过程中的作用 正道对正道对正道对正道对Oracle CSEOracle CSEOracle CSEOracle CSE的感受的感受的感受的感受 正道与正道正道与正道正道与正道正道与正道ITITITIT咨询服务咨询服务咨询服务咨询服务运营决策者在运营决策者在运营决策者在运营决策者在ERPERPERPERP过程中的作用过程中的作用过程中的作用过程中的作用选选型型范围方法范围方法合作伙伴合作伙伴投入投入不同的声音不同的声音决策决策运营决策者在运营决策者在运营决策者在运营决策者在ERPERPERPERP过程中
15、的作用过程中的作用过程中的作用过程中的作用时机的把控：启动、效果反馈、调整时机的把控：启动、效果反馈、调整榜样的力量榜样的力量企业战略与运营的结合点企业战略与运营的结合点别无选择、无处可逃别无选择、无处可逃别无选择、无处可逃别无选择、无处可逃谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者 成长型企业运营决策者的困扰成长型企业运营决策者的困扰成长型企业运营决策者的困扰成长型企业运营决策者的困扰 ERPERPERPERP不仅是不仅是不仅是不仅是ITITITIT系统系统系统系统 ERPERPERPERP可爱不可怕可爱不可怕可爱不可怕可爱不可怕 运营决策者在运营决策者
16、在运营决策者在运营决策者在ERPERPERPERP过程中的作用过程中的作用过程中的作用过程中的作用 正道对正道对正道对正道对Oracle CSEOracle CSEOracle CSEOracle CSE的感受的感受的感受的感受 正道与正道正道与正道正道与正道正道与正道ITITITIT咨询服务咨询服务咨询服务咨询服务正道对正道对正道对正道对 Oracle CSE Oracle CSE Oracle CSE Oracle CSE 的感受的感受的感受的感受真正的业务与财务集成的企业级系统真正的业务与财务集成的企业级系统固化了成熟企业的成熟业务流程固化了成熟企业的成熟业务流程稳定开放的平台方便二次开
17、发稳定开放的平台方便二次开发灵活适应业务变化灵活适应业务变化基于基于InternetInternet应用无限应用无限未来功能的扩展有保证未来功能的扩展有保证别无选择、无处可逃别无选择、无处可逃别无选择、无处可逃别无选择、无处可逃谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者谁是企业的运营决策者 成长型企业运营决策者的困扰成长型企业运营决策者的困扰成长型企业运营决策者的困扰成长型企业运营决策者的困扰 ERPERPERPERP不仅是不仅是不仅是不仅是ITITITIT系统系统系统系统 ERPERPERPERP可爱不可怕可爱不可怕可爱不可怕可爱不可怕 运营决策者在运营决策者在运营决策者在
18、运营决策者在ERPERPERPERP过程中的作用过程中的作用过程中的作用过程中的作用 正道对正道对正道对正道对Oracle CSEOracle CSEOracle CSEOracle CSE的感受的感受的感受的感受 正道与正道正道与正道正道与正道正道与正道ITITITIT咨询服务咨询服务咨询服务咨询服务“正道”的含义标准定义:正道就是和谐辅助定义：道家的无为与无不为等对内：实干、公平、开放“正道”的含义天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。天地乾坤，人间正道。天地乾坤，人间正道。我们选择正道、我们直面沧桑我们选择正道、我们直面沧桑钟山风雨起苍黄 百万雄师过大江 虎踞龙盘今胜昔 天翻地
19、覆慨而慷宜将剩勇追穷寇 不可沽名学霸王 天若有情天亦老 人间正道是沧桑正道的文化与宗旨正道的文化：和谐、参与、激情正道的宗旨：1、协助伙伴成就事业从而成就自己的事业2、协助伙伴取得回报从而取得自己的回报ITAP信息技术应用提供商二十一世纪，面对因特网经济的大潮，正道对自己定位应用咨询应用咨询 软件开发软件开发 系统集成系统集成产品提供产品提供财务中心办公室渠道与产品事业部CU(正道润同)社区数码服务事业部SU(巧思社区数码)软件系统事业部AU(正道软件)总经理室董 事 会信息化服务中心公司的未来*集团化发展*公司的总体形象：值得信赖的IT企业正道与正道正道与正道正道与正道正道与正道ITITIT
20、IT咨询咨询咨询咨询应用咨询应用咨询/软件开发软件开发/系统集成系统集成/产品提供产品提供305305名员工名员工/年营业额超过年营业额超过5 5亿元人民币亿元人民币和谐和谐/参与参与/激情激情科技部国家火炬计划骨干软件企业科技部国家火炬计划骨干软件企业广东省科技园区十大系统集成商广东省科技园区十大系统集成商省政府市政府采购协议供应商省政府市政府采购协议供应商正道与正道正道与正道正道与正道正道与正道ITITITIT咨询咨询咨询咨询企业企业ITIT规划咨询规划咨询ERPERP咨询、实施、培训咨询、实施、培训ERPERP客户化服务客户化服务企业信息主管职业培训企业信息主管职业培训企业信息系统外包服务企业信息系统外包服务别无选择、无处可逃别无选择、无处可逃别无选择、无处可逃别无选择、无处可逃这是一个知易行难的问题？！这是一个知易行难的问题？！这是一个知易行难的问题？！这是一个知易行难的问题？！谢谢大家！谢谢大家！谢谢大家！谢谢大家！v电子邮件电子邮件 电话：电话：02038468358v联系人：马映冰联系人：马映冰（企业信息化业务总监、助理总经理）（企业信息化业务总监、助理总经理）邮箱：邮箱： 电话：电话：02038467219 13316063219