配合某某道路工程项目光缆移改施工组织解决方法.doc

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1、配合某某道路工程线路移改及新建配套通信管道工程施工组织设计(方案)编制单位:编制单位:XXXXXXXXXXXX 工程有限公司工程有限公司二二一八年四月一八年四月目 录一、工程概况.3 (一)工程名称.3 (二)工程范围.3 (三)工期安排.3 二、编制依据.3 三、组织结构.4 四、施工布置及施工方案.4 (一)工程实施安排.4 (二)施工工艺.5 1、架空一次改移.5 2、二次入地迁改.10 3、路由调度.12 (三)施工管理.12 (四)施工标准.12 五、管理目标和控制计划.13 (一)质量目标和控制计划.13 (二)安全目标和控制计划.14 (三)环境目标和控制计划.15 (四)进度目

2、标和控制计划.15 (五)成本目标和控制计划.17 六、施工资源配备管理.18 (一)施工队伍安排.18 (二)物力资源管理.18 (三)材料的采购与管理.19 七、对建设单位其他承诺.19线路施工组织设计一、工程概况一、工程概况(一)工程名称配合某某道路工程线路移改及新建配套通信管道工程(二)工程范围 本工程的施工范围为:某某道路施工,在 QD 0+000 至 ZD 11+952.27 桩点范围,涉及一些架空或直埋光缆 18 处 91 条与施工道路交越。受某某单位开发建设有限公司和相关光缆产权单位委托,由本公司完成相应桩点通信杆路的终期入地管道建设;完成相应桩点光缆进行临时移改(架空挑高移改

3、,含一次移改的光缆);相应桩点光缆终期移改建设(入地移改)。详细见表格“某某道路北路光缆交越情况”。(略)(三)工期安排 严格按照设计文件规定施工现场的进度,运用科学的管理方法和手段,配备先进的施工作业机械组织施工,确保施工进度和工期,具体开工日期以道路施工单位通知为准,工期为 60 天。二、编制依据二、编制依据 1中华人民共和国通信行业标准YD5102-2010通信线路工程设计规范 。 2中华人民共和国通信行业标准YD5121-2010通信线路工程验收规范 。 3.相关各方委托书。4.本工程光缆移改设计。5.施工前各方的相关技术要求和现场勘察的资料。三、组织结构三、组织结构 针对某某道路工程

4、通信线路迁改工程,涉及通信线路是老线路迁改工程,原有线路内有大量在用业务,时间紧,任务重,我们提前安排施工和割接力量,熟悉线路资源和业务,了解网络结构,及时跟进道路施工总体进度。为确保施工割接中尽量不出故障,保证传输网络畅通,公司准备专门组建通信线路移改建设项目部,派出具有高级工程师资质的人员担任本工程项目经理;配备管理水平高和业务能力强的人员担任项目技术负责人,进行施工技术和质量管理;项同时配备能力强的人员担任物资、安全、施工管理。施工时,现场指挥部人员必须进行旁站,确保现场有项目部管理人员控制质量和安全。组织结构如下图所示:四、施工布置及施工方案四、施工布置及施工方案 (一)工程实施安排1

5、、结合道路施工进度情况和光缆各产权单位的具体要求,采取分区段开挖施工。根据现场勘察情况,分地段分步骤实施,成熟一处,移改一处。材料供应管理 XXXXXX安全管理 XXXXX工程现场施工管理 XXXXX项目经理 XXXXXX技术负责人 XXXXXX2、移改中,根据具体情况,分别采取一次移改和二次移改方式实施。交越缆线满足一次入地移改条件的,均一次移改至新建移改管道内,称一次移改。无法满足一次移改的缆线先期进行架空挑高移改,满足道路施工及管廊施工,待道路配套管廊施工结束后,某某道路施工前,再将先前架空挑高的缆线进行二次入地移改,称二次移改。二次入地移改后可使道路两侧更为美观,避免随着通信业务的发展

6、,道路上空出现“蛛网式”缆线状况,同时也符合北京市政府的“架空入地”要求与美丽新航城建设的需要。一次性移改 4 处,23 条,二次性移改 14 处,68 条光缆。(二)施工工艺1、架空一次改移交越缆线无法满足一次移改的缆线先期进行架空挑高移改,满足道路施工及管廊施工,待道路配套管廊施工结束后,某某道路施工前,再将先前架空挑高的缆线进行二次入地移改。1.1 现场复勘按照设计图纸及现场实际情况进行路径复勘,根据复勘结果(档距)进行光缆和其它物资准备, 熟悉施工图纸、技术文件和定货合同,了解光缆规格型号等技术指标,中继段光功率分配等。1.2 单盘光缆复测。1.2.1 收集、核对各盘光缆的出厂产品合格

7、证书、产品出场测试记录等。1.2.2 光纤的外观检查,应首先检查缆盘包装是否损坏,然后开盘检查光缆外皮有无损伤,光缆端头封装是否良好,对于包装严重损坏或光缆外皮有损伤的,应做详细记录,在光缆指标测试时,应重点检验。1.2.3 光缆长度复测。单盘光缆长度复测率为 100%,按光缆厂家提交的光线折射率系数,用光时域反射仪( OIDR)进行光缆中光纤长度的测量。1.2.4 单盘光缆衰减测试。进行单盘光缆衰减测量我们一般采用后向散射技术测量光线衰减的方法,习惯上又称为 OTDR 法。它具有非破坏性、单端(单方向)测量特点的方法,非常适合于现场测量。1.2.5 经过复测的光缆应作记录,并在缆盘上表明盘号

8、、外端端别、长度、敷设方式以及使用段落。复测合格后单盘光缆应及时溉复包装,包装光缆端头的密封处理、固定光缆端头、缆盘护板重新钉好,并将缆盘置于安全位置。复测发现不符合设计要求的光缆应登记上报不得在工程中随意用,对光缆、光纤个别损耗超出指针,应进行重点测量,对于光纤后向散射曲线有缺陷的应作纪录检查,凡出现尖峰、严重台阶的应作不合格处理。 1.3 立杆。杆坑挖好后,立杆进行可采用吊装方式。本次吊装电杆受现场施工条件限制,有些地方不能近前作业,吊车臂伸较长,为安全起见,需要吨位较大的吊车作业,宜采用 100 吨位吊车。1.4 架设吊线1.4.1 吊线程式。架空光缆吊线采用 7/2 2 镀锌钢绞线,凡

9、杆距超过 100米的跨越档,必须做辅助吊线,辅助吊线采用 7/2.6 镀锌钢铰线,主、辅吊线间连结用单槽夹板和扁钢连结紧固。1.4.2 吊线的安装位置。杆路上要布放线缆较多,吊线各层担之间,保持一定的安全距离。1.4.3 吊线的安装方法。根据电杆梢径和光缆吊线架设位置选取吊线抱箍 D144、D164、D184、D204。1.4.4 吊线接续、终接、吊线垂度、安装方法应符合长途线路施工及验收规范的规定。1.5 布放光缆1.5.1 人工放线。由于本工程线路相对长度较小,宜采用人工放线方式布放光缆。1.5.2 光缆由引下杆引下后经保护钢管进入直埋保护管,根据光缆直径大小每个保护管布施 1 条、2 条

10、、3 条甚至 4 条,多为 2 条光缆。在保护管布放过程中,先将光缆头进行圆滑处理,去隙加强芯等尖锐物,过长的直埋光缆可以采用穿管器进行布放、进行盘留。1.5.3 布放光缆时,间隔 10 米左右安排一个人拉光缆,尽量减少光缆于其他物体的摩擦,经过电杆时在杆上设置滑轮,将光缆挂于滑轮上。1.5.4 光缆两端预留足够长度接头处 15 米。1.5.5 架空光缆与其它建筑物之间的隔距按邮电部 YDJ-84长途通信叫线线路工程设计规范规定执行。1.5.6 布放后进行统一调整,挂钩间隔为 45CM-50CM,要求卡挂均匀,挂钩在吊线上方搭扣方向一致,挂钩的选取按市话线路设计手册相关规定,选用 25MM 挂

11、钩。1.6 光纤接续与测试本工程采用光纤固定熔接法,熔接法的原理是利用高压放电产生电弧,使光纤端面局部熔化而达到接续的目的。1.6.1 光缆接续安装的内容包括光纤接续、护层和加强件连接头、接头损耗测量、接头盒封装、接头盒保护安装、预留光缆盘留等工作。1.6.2 光缆接续应符合以下规定A、光缆接续前应根据接头预留长度的要求留足光缆。B、应按照规定识别光缆端别的规定,接对光纤并编号作永久性标记。C、光缆接续前应检查两段光缆的光纤、质量合格后方可进行接续,光缆接续必须认真执行操作工艺的要求。D、光纤接续的环境必须整洁,应在工程车内或有遮盖物的环境中操作,严禁露天作业。E、光缆接续严禁用刀片去除去涂覆

12、层。F、对填充型光缆,接续时应采用专用清洁剂清洗填充物,禁止用汽油清洁。G、应根据接头套管的工艺尺寸要求开剥光缆外护套,不得损伤光纤。H、光缆接续应连续作业,以确保接续质量,当日确实无法完成的光缆接头应采取措施,不得让光缆受潮。J、光缆接头的平均损耗应达到设计文件的规定。K、若采用热缩套管时,加热应均匀,必须由中间向两端进行热缩完毕原地冷却后才能动,热缩后要求外形美观,无烧焦等状况。1.6.3 无论选用哪种接续方法,为降低连接损耗,光纤接续的全部过程应采取质量监视。1.6.4 接头套管内应放入袋装防潮剂和接头责任卡,其格式见下表:1.6.5 中继段测试中继测试主要内容包括光纤线路衰减、光纤后向

13、散射信号曲线、光缆线路衰减曲线测量。光缆线路衰减曲线测量仪器采用的是光时域反射仪。衰减曲线图测试要求进行双向测量,求平均值,作为线路衰减。线路衰减是指中继段两端由 0DF 架外侧所有光纤的线路衰减,包括光纤的衰减、固定接头和连接插件损耗。测量方法有插入法和后向散射法、如图2、二次入地迁改先期进行架空挑高的移改的缆线和适合一次移改的缆线,在道路配套管廊施工结束后,某某道路施工前,进行入地移改。2.1 管道安装工艺 2.1.1 管道基础施工。(1)根据设计图纸进行测量放样,放出打桩位置的中心线和边线,定出每根桩的柱位,按要求位置上打好中心控制桩,然后用白灰放出管架基础坑的位置线。(2)随施工进展,

14、随时复测桩柱位置,以防柱位发生偏移。(3)采用人工挖土,沿灰线直边切出坑槽边的轮廓线。光缆沟在开挖中对于特殊地段如松动型土质在作好安全防范措施,或进行放坡方式处理。(4)进行混凝土基础的施工,同时要把事先按设计图预制好的埋件预埋好,用水平仪找准设计标高,要注意找直、找正。2.1.2 管道安装管道安装应符合设计要求和施工规范规定。(1)首先复测管沟沟底标高、沟底宽度,应符合设计要求。并清理沟内塌方、土块、杂物等。粗砂垫层铺筑厚度、高程,碾压密实,达到设计要求并经现场监理工程师验收合格。(2)管道下沟后,不得出现管底悬空现象,否则应用粗砂进行填实。并且填粗砂后管子标高应符合设计要求,不能出现浅埋现

15、象。(3)管道下沟完毕,应立即进行坐标测量,直至达到图纸和设计要求。并按要求填写测量成果表、管道工程隐蔽检查记录。2.1.3 光缆敷设安装:(1)按施工规范进行光缆敷设安装。(2)布放任何过程中,以及安装以后,曲率半径不应小丁 20 倍,困难地段最小不宜小丁光缆外径的确 15 倍。(3)光缆在抬放或牵引过程中,速度应均匀,不宜过快,牵引中感到太沉时,应寻找原因,不要强拉硬扯,勿使光缆受力超过允许值。(4)光缆布放时,派由专人推转光缆盘,并应保持不受力的松弛形状。(5)光缆布放中要有严密的组织,有效的专人指挥,配备先进可行的联络工具,如对讲机等,以保证光缆施工质量,杜绝各种事故的发生。(6)光缆

16、在布放过程中应随时检查外护层,避免被夹石、铁器或其它硬物擦伤,在公路上不能被车辆碟压,如发现损伤,及时修复。2.1.3 光缆接续光纤接续严格按照工序步骤进行。衰耗应控制在 0.08dB/以内,按类似一次架空移改的标准和程序进行。 (参照同架空线路)2.1.4 中继段测试光纤接续完成后,应进行中继段测试,进行波长、双向测试,平均衰耗 应在标准范围内。 (参照同架空线路)3、路由调度在移改过程中,各光缆产权单位要求保证通信业务正常运行,需先进行光纤移改及光电路调通,包括改接光跳线、传输系统光通路的调通测试、中继传输电路的抽测等内容。先将使用中的光纤和 PDH 电路设备利用光跳线改由其他迂回路由运行

17、,进行光路调通测试;并对 2Mbit/s 业务进行抽测;将此光缆业务倒空后,再进行光缆移改;待光缆移改完毕后,再将电路改回原光纤。(三)施工管理1、严格按照道路施工指挥部的要求进行施工,要制定具详细的施工方案,报监理批准后实施。2、指定专人与道路施工单位,某某缆线单位及时联系协调。具体实施前,请监理再次组织施工协调会,与各相关业务单位(某某缆线单位)进行协商。在施工期间确保有相关业务单位的人员在现场进行施工配合并监督指导施工。3、对移改和新建管道路由施工现场进行实地戡测,确定新建管道的具体路由,并确定有无既有的燃气管道、电力管道、污水管道、通信管道及具体位置,对可能会受影响的既有管线进行施工图

18、详细标注,并建立联系。(四)施工标准1、 光缆敷设安装的最小曲率半径应符合要求。敷设过程中不允许出现过度弯曲或光缆外护套损伤等现象。敷设后的光(电)缆应平直、无扭转、无交叉,无明显刮痕和损伤。 2、 架空光缆交越其他电气设施的最小垂直净距,应符合规定。3、 管道的埋设深度、坡度按设计要求埋设。为保证管道中积水的流动顺畅,管道的坡度一般最小不得低于 2.5。4、 通信管道与其他管线最小净距离应符合相关规范要求。5、光纤接续方式应采用熔接法。光纤接续后不得出现纤序错接,并做好识别标志。6、 光纤固定接头衰减应从严控制,光缆线路每根光纤接头衰耗平均值不得大于 0.08dB。五、管理目标和控制计划五、

19、管理目标和控制计划(一)质量目标和控制计划1、全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识,确保本工程合格。2、认真执行和实施质量保证体系。实行项目经理、项目工程师质量负责制,施工技术员岗位责任制,并制定严格的奖罚制度。3、施工组织设计由总工程师审批同意后,工程才能实施施工。4、工程施工质量实行质量控制管理方法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底;现场质量跟踪控制;质量员对工序质量过程检查。做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品质量。5、工程质量及隐蔽工程验收严格实行三级管理验收制度。先由班组自行检查经质量员复检合格,再报请监理最终验收通过后,才能进行下一道工序施工。6、进场材料验收合

20、格后才能使用。7、竣工测量测出各管口高程及水平位置的数据,入竣工资料。8、建立健全由项目经理统一管理的技术、质量、安全管理体系;9、落实岗位责任制,在施工过程中做到各负其责,达到以工作质量保证工程质量的目的;10、严格控制材料进货渠道,进场材料都必须有合格证,重要材料进场时施工、技术、质量负责人必须全部亲自到场检验,确定合格才可入场使用;11、各种原始材料、记录要完整、准确、规范(二)安全目标和控制计划为保证光缆改移期间及光缆改移后施工中光缆的安全,必须做到以下几点:1、加强对施工人员的安全教育,严格执行安全生产制度和操作规程,作好安全交底,确保全过程安全施工。加强安全检查,设安全员。对施工现

21、场进行经常性的检查。2、保持现场运输道路畅通,根据道路坡度和转弯半径,严格控制车速,保证人员车辆安全。3、工程施工时在作业点前后 3 米处设立安全标志。道路作业区域用安全标志带进行栏围。4、晚上施工时,必须穿反光衣,并在夜晚设立安全标志灯。5、堆土的范围应符合市政、市容、等有关部门的要求。6、各个刚开挖的人手孔坑及未盖上井盖的人手孔必须作好安全标识,下班后用临时盖板盖住,避免给行人造成安全隐患。7、工程材料及设备必须按要求放置,不得防碍交通及行人的安全。基坑两侧设安全栏杆,高度 h1.2m。8、机具专人操作使用,下班后断电。9、成立 “防火、防盗、治安”综合管理小组,经常进行防火、防盗、治安宣

22、传检查。10、库房须配齐消防器材;材料堆放须符合规定;不准私自乱拉乱接电线;不得私白使用大功率电器。11、在杆上作业时,必须系好保险带,严格执行高空作业标准。12、雷雨天严禁上电杆房顶等高处作业。(三)环境目标和控制计划1、在职工中进行环保意识教育,注意水土及环境保护,不乱砍伐树木,不破坏植物,树立文明施工队伍形象。2、现场要时刻做到道路平坦、整洁、排水畅通,不乱堆乱放。3、现场材料、机械设备、半成品一律按平面图所示的位置分类堆放,并设置好标识牌。4、施工现场的卫生,纳入工地的整体计划,有专职卫生管理人员和保洁人员,制定卫生管理制度,设置必需的卫生设施。5、在市区及居民区域等处施工时,尽量减少

23、对环境的污染噪声扰民。(四)进度目标和控制计划本工程为配合某某道路北路工程道路施工建设,工期与道路施工工程工期的依赖性较大,涉及 23 处,36 条。在施工条件满足的情况下,计划总工期为60 天。本工程施工要求高,工期紧,所铺管线涉及作业面范围广,协调难度大。因此,根据工程特点,结合现有施工条件和施工经验,在本工程施工中,我公司采取灵活机动的组织方案。设立项目管理部,项目经理总负责,组织和管理本项目的工程项目实施。1、整个工程分三个阶段实行,施工准备阶段、施工阶段和验收阶段。第一阶段:施工准备阶段,在这阶段,首先进行组织管理工作。 1) 对本工程所需人、材、物资源进行配置,组建工程项目部和组织

24、进场等事宜。 2)组织施工现场调查,复测和相关资料审查。发现有问题之处及时与监理工程师,业主方沟通。3)审查设计图,在审查设计文件的过程中根据有关标准,规范和施工经验,对认为有疑问之处及时向相关方提出书面意见。4) 做好技术交底和培训,进行场前教育,参加本项施工人员需通过考核合格后方能上岗。5) 编制材料和设备供应计划并做好供应。安排好施工机具设备的维修保养工作,组织施工及工程机械设备和材料进场。 6) 各工序和专业阶段性施工准备除做好上述工作外,还需落实已完成工程保护措施。 第二阶段:施工阶段 工程施工分四个组同时进行: 第一、二组:建设组,光交箱设置、杆路、吊线及管道新建建设; 第三组:光

25、缆敷设组负责光缆敷设; 第四组:熔接及测试组,光缆熔接及测试,施工过程的质量检查等。 管道施工中,严格执行信息产业部及建设方规范的要求,执行设计文件及图纸要求密切与业主单位,设计单位,监理单位建设单位联系,遇到问题,及时反映,并与相关单位等有关部门商量解决。 施工中,设置安全措施,设置护拦和警示牌,夜间施工挂红灯以策安全。第三阶段:竣工验收阶段。 主要包括竣工资料整理,组织最终检验(自检) ,随时发现和解决问题,发出竣工验收申请报告。 2、工期保证措施(1) 选派优秀施工管理、技术人员进场施工。(2) 公司具有丰富的施工经验和技术、设备能力。(3) 经常向业主进行工作汇报,接受指导,优化施工组

26、织。(4) 设立工程协调员负责对外办调,与地方部门搞好笑系,取得支持。(5) 发扬工程人的奉献创业精神,对影响工程进度的关健工序进行突击。(五)成本目标和控制计划1、深入施工现场了解工程具体特点,收集工程项目的成本信息,分析施工项目成本的影响因素,这是控制成本的前提。2、 优化施工管理流程,提升管理效率,建立考核制度,调动施工人员的生产积极性,提高劳动生产率,减少人工管理成本。3、 合理地使用和保养现有机械设备、仪表,提高其完好率和利用率,减少维修费用开支,降低工程成本开支。4、在条件允许的情况下,施工单位减少施工车辆的使用量,加强车辆、机具的维护工作。5、 加强材料管理。无论是自购料还是甲供

27、料,一定要根据施工设计及现场复勘后的情况进行统筹安排和使用,避免浪费。项目后期,要注意剩余料的回收和退库。6、加强工程质量、工艺水准以及责任心的提升,减小返工情况发生。7、 降低造价、提高质量的技术组织措施。六、施工资源配备管理六、施工资源配备管理(一)施工队伍安排公司有自己的施工队,根据道路工程的施工进度,随时进场开工。施工人员暂定 10 人,其中工地负责人 1 名,工地安全员 1 名,技术人员和其他人员 8名。(二)物力资源管理配备足够的物资器材,物力资源配置见下表:物力资源需求表物力资源需求表序号序号名称名称规模型号规模型号单位单位数量数量备注备注1汽车辆5自备2汽油发电机台2自备3电焊

28、机RX160台3自备4切割机台2自备5光纤熔接机X77台4自备6光功率计台2自备7光时域射仪HPE6000A台2自备8SDH 综合分析仪HP718台1自备9手持式对讲机GP88套20自备10地阻仪ZC29B-1台3自备11数宁万用表F87台4自备12笔记本电脑IBM台3自备13光衰耗计台2自备14绝缘表ZC25B-3台4自备15电桥QJ45台1自备16高频信号源台1自备17抽水机台 自备18打夯机台 自备19安全标志台 自备20其他施工机具台 自备(三)材料的采购与管理 1、材料按设计要求进行采购。 2、我方采购的材料保证是符合设计技术规范要求的优质产品。材料到达屯放地点,随货应附有相应的质保书,合格证书和生产许可证。 3、我方采购的材料在到货前一天通知相关方和监理单位参与验收。 4、严格按照单位章程规定组织入库、保管、查点、维护和保养等各项工作。5、根据物资的物化性能和包装方式,选择相应的搬运方法。七、对建设单位其他承诺七、对建设单位其他承诺1、保证按设计施工,保质、保量、按期完成项目施工目标。2、施工过程,服从道路施工指挥部的管理,落实整个现场管理要求,文明施工。3、施工过程,保证项目经理及组织设计文件中所列管理人员组织施工,并且做到项目经理,技术负责人亲临现场。4 、机械工施工严格按照机械操作程序及计划实施,确保人员安全,工程安全,工程设备,工程材料安全。

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