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1、职责职责好战略实施不了，好战略零好提案推进不了，好提案零好项目执行不了，好项目零好培训落实不了，好培训零 壮大的企业力量来源于中层，打破中层执行力的困境，才能打破企业再发展、再突破的瓶颈！只有拥有优秀的中层员工，企业才会有执行力，也才会真正变得优秀！中中中中 层层层层 管管管管 理理理理中层优秀，企业才会优秀中层优秀，企业才会优秀沟通沟通执行执行企业执行力企业执行力 一、中层员工的基本素质一、中层员工的基本素质 中层员工的立场和责任 中层员工的能力 正确理解企业的社会使命 最基本的考虑问题方法二、组织活动的基础二、组织活动的基础 组织和职务 组织运营原则 组织活动的基本类型三、高效履行职务的推
2、进方法三、高效履行职务的推进方法 履行职务5步 从指令开始 制订完美计划 保持高涨热情 定期展开讨论 有效报告 什么是高效履行职务？注意本末倒置 指令的类型四、积极解决履行职务中的问题四、积极解决履行职务中的问题 如何解决问题？问题意识和问题发现 问题分析和讨论 如何得到奇思妙想 团队思考（BS法）对奇思妙想的评价 实施解决方案 促进问题解决的策划五、对上司的良性推动五、对上司的良性推动 辅助上司的工作内容 做好辅助工作的基础 积极的工作辅助 信息的收集和整理六、锤炼团队合作六、锤炼团队合作 组织活动的团队合作 发挥团队合作 如何赢得他人的帮助七、做好优秀的指导七、做好优秀的指导 个人指导 日常指导的方法 指导的目的 指导什么？指导的方法 指教工作的方法 人事问题的发现和处理 无障碍沟通八、追求完美的自己八、追求完美的自己 自我启发 自知之明 自我定位 自我成长【授课对象授课对象】公司中层员工及中高层管理者企业执行力企业执行力 中层优秀中层优秀中层优秀中层优秀企业才会优秀企业才会优秀企业才会优秀企业才会优秀