人事部个人工作计划5篇_1.docx

上传人:l*** 文档编号:8253674 上传时间:2022-03-16 格式:DOCX 页数:10 大小:34.03KB
返回 下载 相关 举报
人事部个人工作计划5篇_1.docx_第1页
第1页 / 共10页
人事部个人工作计划5篇_1.docx_第2页
第2页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《人事部个人工作计划5篇_1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事部个人工作计划5篇_1.docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、人事部个人工作计划5篇 日子犹如白驹过隙,不经意间,信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧!现在就让我们好好地规划一下吧。做好工作安排可是让你提高工作效率的方法喔!以下我在这给大家整理了一些人事部个人工作安排,希望对大家有帮助! 人事部个人工作安排1 一、搭建架构,优化团队,做好人力资源规划 依据公司发展规划,进一步完善公司组织架构,进行公司各部门各职位的工作分析,为人才聘请和评定薪资、绩效考核供应科学依据。 二、丰富聘请渠道,招募优秀人才,满意公司发展须要 20_年聘请将实行网络聘请、现场聘请、校内聘请、熟人介绍、内部选拔等多种方式相结合,努力提高聘请效果,降低离职率。在保证日常聘请与配置工

2、作基础上,主要做好技术人员的储备工作,提升公司技术专业人员的学历水平,增加公司综合实力,提高市场竞争力。 三、做好公司培训管理工作 将在20_年初对公司全部部门进行培训需求调查,再依据调查结果,拟定20_年度培训安排,完善培训体系,加强员工岗位学问、技能和素养培训,加大内部人才开发力度。开展多样化培训:主要分为内部培训、外部培训和自学。 四、努力搭建合理的薪酬体系 要本着“对内体现公允,对外具有竞争力”的原则,依据公司现有的薪酬制度,完善薪酬设计和薪酬管理工作,同时,对东营市房地产行业各岗位薪资水平进行摸底调查,为领导供应决策依据。 五、做好行政服务的细微环节工作 做好与公司员工之间的工作沟通

3、,生活沟通,多倾听员工看法,了解员工工作和生活信息,刚好为员工解疑答惑,解决工作和生活中的困惑与困难,使员工保持良好的工作状态。 在即将过去的20_年里,面对困难没有停下脚步,照旧朝着适合公司发展的管理模式方向迈进。新的一年里,将接着围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法,实事求是,加强管理,改进服务,促进工作再上新的台阶,为公司快速健康发展做出新的贡献。 人事部个人工作安排2 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。_年行政人事部将从以下几个方面着手工作: 一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。

4、胜利的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。 二、加强培训力度,完善培训机制。 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需依据实际状况制定培训安排,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。 三、帮助部门工作,加强团队建议。 接着协作各门店及部门工作,帮助处理各种突发事务。年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新

5、的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。 其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我信任百姓会越做越强。 人事部个人工作安排3 一年结束了,我们的工作也短暂告一段落。反思过去的一年,自己作为人事部门的一员,在公司刚刚成立的不久就始终在努力的为公司的发展出谋划策。在经过了一年的劳碌之后,通过人事部大家的努力,我们的公司已经慢慢的壮大了起来! 但是,作为一家新公司,我们不能因此就掉以轻心!在细致的考虑了过去一年的状况后,我针对自己在过去的工作状况以及公司在下一年的发展目标,对自己的工作惊醒了一番规划。希望自己能在下

6、一年中努力的提升自己,更好的为公司的发展做出贡献!我的个人工作安排如下: 一、个人的学习方面 作为新成立的公司,我们须要的东西实在是太多了。而作为人事员工,公司的人才急缺给了我们很大的压力。公司刚成立,我们需求的是有技术,有实力的人才,但是自己在这方面聘请的阅历上,实在是不足,为此,我要努力的提升自己,让自己的阅历和学问能先上去! 首先,在思想方面,我要严格的要求,不仅仅是在工作的方向上,我更因该以公司的角度去思索自己的工作,清晰自己须要什么,要怎样的人才!不能因为人才急缺就随意招人,这不仅仅是对公司的不符责任,更是对员工的不负责人!我们公司在刚刚起步的阶段,不能因为我的失误给公司拖后腿。 其

7、次,自己在工作方面,还须要加强,懂得推断,懂得面试的时候该怎样去筛选。这点我最好向部门的负责人请教,更好的了解一下所需人才的需求,更精准的筛选应聘者。 此外,自己对于员工的管理方面也须要做好打算,不能仅仅只是聘请,对员工的培训和发展,才是开发员工实力的重要环节。作为人事,我必需让自己更加的了解,公司的进展路途,严格的根据领导的指挥,帮助公司度过前期的难关! 二、加强个人管理,提升自我的打算 在过去的一年里,自己总是在工作中缺少打算。面试的时候也是,总是匆忙忙忙的。为了能在下一年更好更严谨的完成自己的工作,我会努力的要求自己,在工作后做好总结和安排,让自己能更圆满的完成自己的工作目标。 三、结束

8、语 结束了过去的一年,公司的根基并没有完全稳定。我们人事的任务还特别的艰难!但我会接着的努力,为我们的公司,为我们的将来,拼搏!奋斗! 人事部个人工作安排4 回首20_年,不能说是胜利的,也不能说是失败的,我用一种中庸的心态来形容我的20_年。过去的只能成为过去,我还是要面对属于我的新年,我的20_,在此还是对自己的20_年做一个五大人生目标吧! no.1工作方面。 假如不出意外的话,我会接着待在人事部,并且在人事的工作岗位上始终工作下去。已经在人事的工作岗位上工作了有近4个月的时间了,说实话4个月是一段不短的时间。在人事的工作上,我只能说做的马马虎虎。一方面是之前没有做过,又没有人对我做出相

9、应的指导;另一方面是自己没有足够的上进心,自己没有专心的去做现在的工作。假如想成为一名胜利的人事主管,其实须要做的工作许多,所以在20_年来临的时候,我确定成为一名胜利的人事主管,这是我的目标。不管对我的定位是什么,我须要做的只是根据我的志向去做。 no.2谈吐方面。 我并不是一个爱说话的人,我也不是一个擅于说话的人,而我从事的是人事工作,所以必需要和人沟通,而且是那种有效的沟通。从我口中说出的话,必需是严谨的,必需是一种谈话的艺术。说话这方面我做的远远不够,这是我须要改进的,必需达到一个标准。 no.3心态方面。 我的心态是远远不够好的,所以我必需给自己一个上进的心态。不管遇到怎样的事情,想

10、到的肯定是想方法去解决自己面对的问题。而不是消极的躲避,拥有一颗上进的心,我信任一些事情是可以做的更好的。 no.4读书方面。 发觉自己看的书还远远不够,一年能看多少本书呢?屈指可数吧!其实想看更多的书,尤其是管理、销售、为人处事方面的书,那些优秀的大家喜爱看的书。20_年给自己制定10本书的安排,把它悟透!但愿自己可以看完。 no.5亲情方面。 我在瞬间发觉我的父母已经老了,都已经是快五十岁的人了,五十岁是一个什么样的概念呢?我自己不可思议当我五十岁的时候,我的人生会成为一个什么样子。所以能够抽出时间,看看自己的父母,就肯定要抽出时间去看看自己的父母。当然还有那些关切过我的人,对自己有恩的.

11、人。 最终希望自己在20_年,当失落的时候,可以想象生活中美妙的事情。当遇到困难的时候,可以微笑的面对,并坚信肯定会过去。保持属于自己的骨气,对谁都不要胆怯。我信任我的20_年肯定是成长的,并且会是大的成长。 人事部个人工作安排5 一、近期工作安排(12月份完成) 大目标:优化公司现有人员的配置,为公司下一步大规模的人力资源调整打下基础。 1、依据公司发展需求,完成各岗位工作说明书,明确各岗位工作职责。 2、依据各工作岗位职责,制定各工作岗位的绩效考核标准。 3、打造狼性团队文化,由培训部进行培训,全体员工在事业开拓当中,自觉加入群体奋斗。 4、定期定时了解市场部员工心态和工作热忱,进行心理辅

12、导不能调整到狼性的团队标准,予以淘汰。 5、依据人员调整状况,通过赶集网、前程无忧、聘请会等聘请渠道,收集公司须要的业务主干,市场总监等精英销售人才完成聘请安排。 二、长期工作安排 大目标:建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作根据公司发展目标日趋科学化,规范化。 三、详细工作支配 1、依据公司的发展战略和经营安排制定人力资源安排。包括人员聘请,培训,考核,建立竞争淘汰制。 2、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。 3、负责薪酬体系的实施和修订,并对各部门薪酬状况进行监控。 4、建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动平安

13、爱护措施。 5、负责办理员工晋升、奖惩等人事手续,对公司各部门负责人的年度考评进行统计、评估。 6、依据公司发展规划,定期进行职务分析,修改和完善各工作岗位的工作说明书。 7、依据公司的经营目标及人员需求安排审核公司的人员编制,对公司增减人员进行管理。 8、依据公司的发展状况,完善人力资源部门的人员配置。 9、完成公司领导交代的其他任务。 人事部个人工作安排本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁