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1、施工组织设计(方案)报审表工程名称:XX 宝莲城二期阳台不锈钢栏杆工程编号:致:XX 工程建设监理公司(监理单位)我方已根据施工合同的有关规定完成了XX 宝连城二期阳台不锈钢栏杆工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附:施工组织设计(方案)承包单位(章):XX 建筑装饰工程公司项 目 经 理:日期:2010.11.1 业监理工程师审查意见:专业监理工程师日期总监理工程师审核意见:项目监理机构总监理工程师日期XX 宝连城二期阳台不锈钢栏杆施工方案一、本工程采用的标准及规范我公司对本工程的设计和施工将全部以以下现行的中华人民共和国及一切有关法规的要求为标准执
2、行。(一)、建筑工程技术规范、设计规范1、建筑玻璃应用技术规程JGJ113-97 2、钢结构设计规范 GB517 3、建筑结构荷载规范 GB50009-2001 4、预埋件设计规范 YS11-79 5、民用建筑隔声设计规范GBJ118-88 6、建筑抗震设计规程 GBJ11-89 7、民用建筑热工设计规范GB50176-193 8、高层民用建筑防火设计规范GB50045-95 9、采暖通风与空气调节设计规范GBJ19-87 10、建筑设计防火规范 GBJ16-87 11、建筑防雷设计规范 GB50057-94(二)、建筑材料标准规范、规程1、不锈钢国家标准 GB/T 3280-2007 2、不
3、锈钢国家标准 GB/T 4238-2007 3、碳素结构钢 GB700-88 4、钢化玻璃 GB9963-1999 5、中空玻璃用弹性密封剂JC486-92 6、硅酮建筑密封胶 GB/16776-97 7、铝及铝合金板材 GB3380-1997 二、工程施工方案1、不锈钢栏杆成品的制造、运送1.1、大部分材料均由现场实测尺寸后下达加工任务单,由公司工厂内加完毕后运至工地安装,采用汽车运输以减少途中运输时间,现场设临时仓库以储备待安装的半成品,并由专人管理仓库。2、玻璃安装施工方法和技术措施2.1、不锈钢栏杆成品加工制造2.2、不锈钢栏杆安装工艺流程施工前准备测量立拄定位放线立拄安装立拄校正与验
4、收立拄加固及打磨立拄保护膜包装面管安装面管焊接及打磨玻璃安装清洁收尾2.3、各工序安装方法一、施工准备1、材料及主要机具:、不锈钢管:面管用 76 椭圆管,其它按设计要求选用,必须有质量证明书。、不锈钢焊条或焊丝:其型号按设计要求选用,必须有质量证明书。、主要机具:氩弧电焊机、切割砂轮机、冲击电钻、角磨机、不锈钢丝细毛刷、小锤等。2、作业条件(1)、熟悉图纸,做不锈钢栏杆施工工艺技术交底(2)、施工前应检查电焊工合格证有效期限,应证明焊工所能承担的焊接工作。(3)、现场供电应符合焊接用电要求。(4)、施工环境已能满足不锈钢栏杆施工的须要。二、操作工艺1、工艺流程施工准备放样下料焊接安装打磨焊缝
5、检查抛光。2、主要施工方法:、施工前应先进行现场放样,并精确计算出各种杆件的长度。、按照各种杆件的长度准确进行下料,其构件下料长度允许偏差为1mm。、选择合适的焊接工艺,焊条直径,焊接电流,焊接速度等,通过焊接工艺试验验证。、脱脂去污处理:焊前检查坡口、组装间隙是否符合要求,定位焊是否牢固,焊缝周围不得有油污。否则应选择三氯代乙烯、苯、汽油、中性洗涤剂或其它化学药品用不锈钢丝细毛刷进行刷洗,必要时可用角磨机进行打磨,磨出金属表面后再进行焊接。、焊接时应选用较细的不锈钢焊条(焊丝)和较小的焊接电流。焊接时构件之间的焊点应牢固,焊缝应饱满,焊缝金属表面的焊波应均匀,不得有裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、弧
6、坑和针状气孔等缺陷,焊接区不得有飞溅物。、杆件焊接组装完成后,对于无明显凹痕或凸出较大焊珠的焊缝,可直接进行抛光。对于有凹凸渣滓或较大焊珠的焊缝则应用角磨机进行打磨,磨平后再进行抛光。抛光后必须使外观光洁、平顺、无明显的焊接痕迹。三、质量标准1、所有构件下料应保证准确,构件长度允许偏差为1mm。2、构件下料前必须检查是否平直,否则必须矫直。3、焊接时焊条或焊丝应选用适合于所焊接的材料的品种,且应有出厂合格证。4、焊接时构件必须放置的位置准确。5、焊接时构件之间的焊点应牢固,焊缝应饱满,焊缝表面的焊波应均匀,不得有咬边、未焊满、裂纹、渣滓、焊瘤、烧穿、电弧擦伤、弧坑和针状气孔等缺陷,焊接区不得有
7、飞溅物。6、焊接完成后,应将焊渣敲净。7、构件焊接组装完成后,应适当用手持机具磨平和抛光,使外观平顺光洁。四、应注意的质量问题:1、尺寸超出允许偏差:对焊缝长宽、宽度、厚度不足,中心线偏移,弯折等偏差,应严格控制焊接部位的相对位置尺寸,合格后方准焊接,焊接时精心操作。2、焊缝裂纹:为防止裂纹产生,应选择适合的焊接工艺参数和焊接程序,避免用大电流,不要突然熄火,焊缝接头应搭接1015mm,焊接中不允许搬动、敲击焊件。3、表面气孔:焊接部位必须刷洗干净,焊接过程中选择适当的焊接电流,降低焊接速度,使熔池中的气体完全逸出。4.5、不锈钢栏杆防雷装置安装质量控制点a.预埋件与均压环连接b.转接件与均压
8、环连接c.引下线与均压环连接d.立柱与压环连接检查方法:a.目测b.电阻仪测冲击电阻验收标准a.预埋件与均压环可靠连通(焊接,单面焊缝长度不小于10d)b.立柱上用 M5 自攻螺丝安装不锈钢或铜制避雷片,并与转接件及预埋件焊接。c.不锈钢应与主体结构均压环位于同层位置,引下线按图纸安装,并与均压环焊接。五、施工技术措施1、工程施工技术措施1.1、全面执行材料、图纸、样板、安装工艺送审和确认制度,确保批量生产时一次成功,彻底避免由于前期各方沟通联络不畅造成信息不明确而导致返工和其它方面的损失。1.2、现有结构的验收在进行本工程的任何一项施工之前,我司将对现有土建结构进行工程尺寸复检,确认主体结构
9、满足外墙施工的需要,对现场进一步的测量,检查所有相邻结构或本结构的支承部分,以保证我司的设计、制造和施工可以容纳现有结构的条件。1.3、详阅读图纸及技术文件确保安装完善不同金属接触面之间的隔离片,栏杆与主体结构连接过程中使用多种金属材料,且其表面处理又各不相同,当不同镀锌材料接触时应特别注意在安装不得遗漏其隔离片。1.4、立拄安装要确保在允许误差范围内。立拄是栏杆与主体结构连接的节点,是栏杆安全与否的关键连接件,其立拄安装必须准确,为此应做到在立拄安装时与主体结构的连接牢固。1.5、不锈钢立拄和扶手制作安装技术措施不锈钢立拄和扶手成品均在工厂内加工。摆放立拄和扶手成品应在独立的存储区并保持清洁
10、,成品被稳定地支承,并应有一定的离地空间,在实施打捆、装箱、看护和运输中必须使不锈钢成品和外包装免受损坏。切割:采用自动或半自动工艺切割钢材,手工火焰切割只可用在不能实行机械火焰切割之处。打磨、磨平:对火焰切割过的所有板边进行打磨,以消除溶渣、鳞皮、不平整、磨平毛刺、光角、毛边。支承:接触支承的节点必须具有用托制、锯割或其它方法完成的通用平面、支承面必须与构件的主轴成直角、或成图中所示的角度,对支承加劲助进行切割和打磨,确保在接角翼缘的边有一个紧密的支承。焊接:由专业焊工进行作业,无特殊注明时采用手工焊或埋弧焊,在实施对焊时,尽可能实施连续和溢出对焊,确保丰满的焊缝厚度,焊接完后用小锤、钢丝刷
11、或其它方法清除熔渣,不得损坏焊接表面。2.2、施工顺序安排:施工段总体施工顺序为:凡具备施工条件的施工段,可先安排施工,每个施工段其总体施工顺序为:测量放线、定位立柱安装扶手安装防火系统、避雷系统安装玻璃板块安装清洁收尾。2.3、工程材料制作、安装施工控制方案对工程材料制作、安装实行施工控制方案,主要从两方面进行控制:成品加工制作试验与检验计划控制a.确保检验、测量和试验用设备进行有效的控制。保证检验、测量和试验设备的测量、检验精度和准确性满足检测要求。具体的动作程序如下:设备的选择设备的采购设备的使用设备的校准作废设备的停用和报废b.确保进厂的原材料及在生产、安装过程中各个阶段的产品和工程实
12、施正确的检验和试验状态标识。防止原材料、半成品和成品(工程)的合格与不合格状态混淆及误用。六、工程质量控制措施及质量保证措施(一)、工程质量、工期、安全及文明施工控制目标及成本控制措施1、质量目标按我公司企业内控标准施工,按国家现行规范、标准检查验收,确保工程质量达到确保“优良工程”。2、工程施工工期目标工期遵照业主及总包方对工期总体目标的要求,我司保证在工程具备施工条件后,根据总包单位总体计划的要求交叉施工,一定满足业主和总包单位的工期总体目标,各分部分项工程进度安排详见施工进度计划表。3、工程施工安全目标安全在标,确保做到重大安全事故为零;遵守安全生产有关规定,正确使用安全防护配备设施,并
13、同时服从总包方对安全的统一管理。4、工程文明施工目标文明施工,须做到临时设施齐全,布置合理,场地干净;现场材料堆放整齐,标识清楚;作业现场工完场清,作业后不遗弃垃圾废料在现场;员工言语文明,无打架斗殴现象;遵照总包方对文明施工的总体要求。(二)、工程质量控制程序1、建立质量责任制、加工车间质量检验体系及现场安装质量保证体系;2、建立并实施质量审核及管理评审制度;3、完善检测及试验项目4、栏杆安装误差控制5、立柱底板防腐处理6、主体结构保护措施7、材料检验、复检及封样8、样板栏杆实施9、物理性检测方案10、工序检查及验收程序11、质量事故处理程序12、项目质量检查制度(三)、工程质量保证体系1、
14、关于工程质量目标,本公司作如下承诺:确保工程质量达到“优良工程”2、为达到上述质量目标,本公司特别采取如下质量控制及创优措施:骨架安装误差控制由公司质量部组织,按如下体系建立质量责任制:工序工作责任人控制手段设计质量控制设计部经理图纸会审制度技术交底技术材料供应质量控制材料部经理材料出厂合格证材料试验报告加工质量控制生产部经理工序操作规程工序检验表安装质量控制项目经理安装作业指导书安装工序质检表售后服务质量部经理工程维护与回访制度合同管理合约部经理合同管理制度附质量检验体系和施工现场质量保证体系a.质量检验体系工程施工现场质量检验体系由如下组成:质检管理人员组织体系:(1)、质量检验体系(见下
15、)(2)、施工现场质量保证体系七、施工进度控制及工期保证措施(一)、施工进度控制工期遵照业主及总包方对工期的总体目标要求,我司保证在工程具备施工条件后,按期完成该工程。我司保证在工程具备安装条件后,根据业主和总包单位总体计划的要求交叉施工,一定满足总包单位的工期总体目标,各工序起止时间详见施工进度计划表。详见附件四施工进度计划表(二)、工期保证措施:1、优化工程设计是所有工作成败的前提。为此,若我公司中标,公司拟组织专题设计小组进驻工地现场进行设计,以保证:1.1 专人专题专攻,集中优势力量,重点突破,免受其它工作影响。1.2 与业主现场指挥部保持经常性联系,了解业主有关信息,以便及时作出反应
16、。1.3 与设计师保持密切联系,每月10 日为设计协商时间并按“方案图设计认可施工图设计认可翻样图设计生产加工”程序进行操作,避免走弯路,提高工效。1.4 与总包现场保持密切联系,在总进度控制下,随时掌握主体进度和现场结构变化,如有变化及时调整。2、优化工艺设计,确保加工与安装专业化、标准化。针对该工程的特点,充分发挥设计结构优势,并进行进一步的工艺总结和评审,使该产品更系统化、专业化、标准化,以提高施工效率。3、由项目经理挂帅进行进度管理,科学编排施工进度计划。进行严格科学地管理,避免“欲速则不达”造成窝工、返工等现象。同时,组织专人负责质量及安全管理做好进度管理的辅助工作,以保证采购、加工
17、、运输、仓储、安装、成品保护等各个环节处于正常动作和受控状态,保持整个运行机制的弹性和高效性。加强现场质检力量,边施工边自检、互检、专检,以保证每步工序一次性验收,减少校正、调控时间。4、材料供应是工程进度的关键因素,尤其是幕墙工程涉及较多种类的材料、生产周期长、手续复杂。为避免出差错,对于这种工程,我司拟由总经理亲自主管该工程材料供应工作,并充分利用本公司与多家大型材料供应商多年协作的友好关系和良好信誉,能确保在各种困难条件下,公司所需材料均可得到优先供应。5、指派专人分阶段到材料供应厂检查与督促材料生产进度及质量。6、提货时派质检员到材料供应厂验收后提货,避免原材料因质量、数量原因返工。7
18、、采用汽车货运以减少途中运输时间。8、编制详细的施工进度网络计划,并按周编制实施计划,制定每日排工表。每周由项目经理主持召开现场生产调度会。在施工网络计划中列出关键线路上各项工作并作为重要控制对象,每日检查日进度。采用同步施工法,以减少流水步距,即各大立面不同型式的幕墙材料同时定购,同时供货,现场同时施工。9、玻璃、铝板板块加工均在工厂内完成,其它构件均在工厂内完成,现场不再进行二次加工,以减少现场制作时间,提高安装工效。10、组织一支高素质的安装队伍进行施工作业。公司现拥有足够的固定安装工人,对于安装工人,公司执行定期考核,竞争上岗,班组建制,统一指挥,联合作战的职工队伍建设方针。不雇用临时
19、工,不转包或分包,以保证使用熟练工人,执行标准工艺,应用熟练技术,制造优质产品。八、安全文明施工保证措施(一)安全施工保证措施为了搞好施工场地安全文明生产,我司在进场前对所有现场施工人员进行安全及文明生产教育,使用每位员工认识安全的重要性,树立安全第一的思想,共同完成施工任务。具体做法如下:1、坚决贯彻和服从业主、监理及总包关于现场安全生产管理的各项规章程度,积极配合总包创建安全文明工地。2、对各类施工人员进行安全训练。工地安全工作由工地安全员专职负责。3、进场施工人员须戴安全帽,高空作业须系安全带。4、在需要的场所设安全扶手、围栏等安全设施。5、吊装产品须有专人负责。6、保持场地整洁,每天施
20、工结束前,施工人员须进行现场清洁,并由监督人员向项目经理汇报。7、定期进行安全检查。8、施工作业须小心操作,防止工具、挂板等从高空坠落。9、对施工机械和电动工具经常性进行检查和维修。10、搞好消防工作,加强对火源、电源的管理。11、严格执行劳动安全条例及国家有关规定,防止发生意外事故。12、严格执行我公司安全管理手册,按朋对安全管理情况进行总结备案和监督。13、对现场防火应特别重视,特制定相应的措施及岗位责任制。13.1 我公司具体防火措施如下:对每个员工进行防火安全教育,此项在员工进场时已进行;每周六定期召开员工会议强调防火安全的重要性;现场专职质安员随时检查,如发现下满足动火要求马上整改;
21、凡烧焊人员要求有焊工操作经验及上岗证;烧焊要求:烧焊前清好现场,保证附近无易燃物;烧焊时备好灭火器;烧焊时设置好防火斗,内防防火棉,确保接好焊花,保证焊花不下落;烧焊时带水桶,将下面排栅淋湿,并将烧焊完的焊条头投入水桶中,不允许投置其它处;烧焊时安排一个人在旁边监视火花及焊碴等,随时接好,杜绝火灾隐患;烧焊后清理现场。13.2 我公司对进驻该工地的项目施工队伍除了严格遵照我司的防火规章制度以外,再结合本工程的防火要求和功能特点,制定本工地防火安全措施并遵照执行。在工棚、宿舍内严禁私自拉接电线,不准使用电炉、电热棒等,灯泡功率必须低于60 瓦,并不得用纸或布等可燃物包住;对乙炔气瓶间、氧气瓶间、
22、油漆间、木工棚、易燃品仓及危险品仓库等易燃易爆场所的规定的禁火区域内,严禁吸烟、动火等,并配备足够的相应的消防器材备用;危险品仓库要采用全封闭式,并在仓库门口挂设“严禁烟火”等警示牌。乙炔气瓶、氧气瓶之间,与动火之间的距离必须保证 10 米以上;严格执行动火审批制度:施工班组需要动火前,必须按动火审批程序,先由施工班组长对施工现场进行考察,符合动火条件后,由施工班组长按规定填写动火申请表,再由施工员和项目部经理签名审批。动火证有效期最长不能超过一个星期,对于超过一个星期以上的动火点,要重新办理动火证;动火点的监督检查措施:动火前必须做到“八不”,动火中必须做到“四要”,动火后坚持做到“一清”a
23、.所有动火人员动火前必须做到“八不”防火、灭火措施不落实不能动火;周围的易燃杂物未清除干净不能动火;附近难以移动的易燃设备或材料未采取安全防范措施不能动火;凡盛装过油类等易燃液体的容器和管道,未经洗刷干净和排除残存的油质不能动火;凡盛装过气体,受热膨胀后会有爆炸危险的容器和管道不能动火,凡储存有易燃,易爆物品的仓库现场所有未经排除易燃、易爆危险品的不能动火;在高空进行焊接切割动火作业时,下面的可燃物品未清理干净或未采取安全措施的不能动火;未有配备相应的,足够的灭火器材前不能动火,要做到四有:即要备有水桶、收集电焊条物桶、防火档板、灭火器b.有动火人员在动火上必须做到“四要”;施工员在动火前要指
24、定现场安全负责人;现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况,发现不安全苗头时,要立即停止动火,并报告施工员处理;发生火灾,爆炸事故时,要及时补救,并马上打119 报警电话报警;所有动火人员要严格执行动火操作规程。c.所有动火人员在动火后坚持做到“一清”;动火人员和现场安全负责人在动火后,应彻底清理现场火种,确认安全后才能离开现场。项目经理要经常教育全体员工爱护消防器材,并掌握其使用方法,保证消防器材时刻处于有效的可用状态,发现火灾必须速打火警电话“119”,并积板组织所有人员进行灭火。凡故意损坏消防措施器材及消防警示标志,或者撕毁消防器材的有效日期,私自拆除消防警示标志,挪用消防器材设施,
25、警示牌的个人,将予以严厉处罚。14、冬雨季施工安全措施14.1 雨季施工安全措施保护好露天电气设备,以防雨淋和潮湿,检查漏电保护装置的灵敏度,使用移动式和手持电动设备时,一要有漏电保护装置,二要使用绝缘护具,三要电线绝缘良好。详见附件五:安全生产管理手册(二)、现场文明施工措施在保证安全生产的同时,加强文明施工教育,具体包括:1、坚决贯彻执行业主、监理和总包方制定的现场文明施工总目标,服从业主、监理和总包方的有关现场文明施工的各项规章制度,创建文明标化工地。2、加强现场项目经理部的思想建设,从根本上认识文明生产的重要性,抵制只抓生产,不抓形象的落后思想,并遵循公司企业文化建设规章制度。3、完善项目经理部组织建设,现场项目经理部设置专人负责文明、安全生并并建立班组文明生产责任制。4、加强项目经理部制度建设,制定文明生产制度,定期进行检查,内容包括:4.1 保卫消防管理4.2 现场形象管理4.3 现场料具管理及仓库管理4.4 现场环境管理及防噪声管理4.5 现场卫生管理4.6 现场食堂管理及厨工体检管理4.7 现场职工宿舍管理4.8 项目经理部办公室标准化管理4.9 加强职工教育和职工培训,包括管理现代化知识培训、岗位职务培训、技术培训。上海住安建筑装饰工程公司二零一一年三月