《事业单位季度工作总结范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《事业单位季度工作总结范本.docx（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、事业单位季度工作总结范本 一个季度已经很快过去了，我要努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，更加好地完成了各项工作任务，下面是我给大家带来的季度工作总结，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 季度工作总结1 在办公室领导和同志的关怀、帮忙、支持下，紧紧围绕县委县政府督查督办室的中心工作，充分发挥岗位职能，不断改善工作方法，提高工作效率，以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。坚固树立一心一意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。现就这一季度的
2、工作情景做一个总结，现将主要情景小结如下： 为进一步做好督查督办工作，我坚持严格要求自我，一是爱岗敬业舍得奉献。在工作和日常生活中，我正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和团体利益的关系，坚持勇于奉献、诚恳敬业;二是锤炼业务提高素养。经过这一时期的努力，自我在文字功夫上取得必需的提高;利用办公室学习资料传阅或为县委办公室校稿的同时，细心学习他人特长，发觉自我的不足之处并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自我在文字材料上有所提高。 正处于攻坚阶段时期，我们办公室的工作人员更严格严格要求自我，进取向党组织靠近，向广阔党员干部同志学习，一要发扬吃苦耐劳精神。应对督查事务
3、千头万绪、任务繁重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，进取适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。二要发扬不断进取精神。加强学习，敢于直言，在学习各种文件的同时留意深化一线获得最新的消息和信息，广泛吸取各种“养分”;同时，讲究学习方法，端正学习看法，提高学习效率，努力培育自我具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立督查室的良好形象。三要当好助手排忧解难。对各项决策和出现的问题，能够刚好提出合理化提议和解决方法供领导参考。四要强化职能做好服务。工作中，我注意把握根本，努力提高服务水平。目前督查督办室人手
4、少，工作量大，这就更须要办公室工作人员团结一心，加强协作。遇到各类活动和会议，我都进取协作做好各种力所能及的工作，与领导、同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只期望把工作圆满完成。 总之，这一季度我做了必需的工作，有了必需的收获，也取得了一些成果，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够。在今后的工作中，我将发扬成果，克服不足，以对工作、对事业高度负责的看法，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。 季度工作总结2 一个季度的劳碌工作结束后，必需要好好的总结一下工作，异样是重要的党建工作
5、，下头来看一篇党建工作的四季度工作总结，给大家写四季度工作总结作为参考。 x年四季度，在党委的领导下，仔细组织党员干部学习宣扬党的十八大精神，进取开展党风廉政教化工作，加强党组织发展和对团的领导工作，成效显著，现汇报如下: 一、党员干部思想廉政教化工作:组织党员干部教化3次，参与教化人员126人次，学习相关资料文章9篇，分别是无名英雄扶慰道德焦虑在环卫工讨水喝的背后别靠找骂博取知名度广东财产公示具有突破性示范意义黄金月饼承载不起腐败骂名红地毯癖的警示带病提拔遗祸无穷舌尖上的腐败公示官员财产才能走出腐败猜想。参教党员人数102人次，覆盖率100%，党员无违纪违规现象，群众无上访现象。 二、本季度
6、上党课一次，主要资料是:20字公民道德规范；社会主义荣辱观；八棉企业愿景；我厂创立礼貌单位主要工作等。 三、支委会3次，主要资料是探讨劳动竞赛方法，学习十八大精神支配，团工作要求，年终评比支配等。 四、支部大会3次，主要资料是社会主义核心价值观教化；和党的十八大精神学习等。 五、组织发展工作:1名预备党员期满，书写了转正申请和思想汇报，小组支支部均已经过，待支部大会探讨表决；2名培育对象具备条件，小组支部均经过，待支部大会探讨表决；新确定3名发展对象，支委会已探讨经过。 六、时间管理培训成效显著，干部工作效率大幅提高；16名骨干参与了厂部培训，经过实践，工作方式方法均有改变，效率业绩大幅提高。
7、 七、十八大宣扬学习有序绽开，支部书写标语2幅，黑板报宣扬2期11块，广播电视稿件20多篇；党员干部集中学习2次，座谈2次，书写学习笔记51人次，175000多字，心得体会26篇，33000字，决心书41份，表现出极大的热忱。 经过宣扬鼓动，职工队伍稳定，干部党员热忱高涨，在新产品生产中工作进取主动，加班加点，表现可圈可点，涌现出了许多先进典型，得到了各方面的好评；体现了党建工作的实效。 在下一步工作中，我们将再接再励，紧紧围绕在厂党委四周，作好做实各项工作，为实现企业目标再立新功。 季度工作总结3 一季度的工作，随着时间的推移，已经接近尾声。这三个月的时间里，我们组的工作总体而言有提高的方面
8、，也有许多做得不好的地方。在这一个季度的时间里，我觉得我们组和我个人都学到了更多的学问。四月份即将来临，我们所要应对的是人员和商品不一样程度的变动，还有每一天复核工作线路的变动，这些证明白一个问题：我们将一切从“零”起先，重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。我们全组人员都已经做好了打算，为下一季度的工作做了规划。现结合下一季度的工作安排，将一季度的工作总结如下： 一、目标管理、沟通协调 1、对于我们组的工作量考核方面，我们全组的工作考核为8x品项月，个人目标为24000品项，每个人每一天要完成的目标为924品项，根据正常的工作量而言，基本上每个人都能完成。只是有时工作很小的状况下，晚班不能
9、完成，在这种状况下，我们组的同事在晚班各项工作完成后，去其他工作尚未结束的班组去帮忙，同时也是努力完成当天的工作量目标。 2、工作目标考核的其次方面，为下货的差错率考核。对于下货的差错率限制方面，有很多的因素会影响，从我们复核员的工作方面来讲，能够限制的方面就是根据出库装箱标准来进行操作，那样的话，不但能够在数量差异方面得到很好的限制，并且在装车、运输、下货过程中能在必需程度上保证商品的平安性(即限制质量差异)。一季度的工作中，我们组在质量差异限制方面较上一年有了明显的提高，比如在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。可是也有做的不好的地方，例如有新商品发货，这种商品简单被压坏，而又盲目的将这
10、类商品装在箱底导致商品被压坏，这些差异已由当事人负责担当。 二、时间管理，日清日结 在时间管理方面，就我们复核组而言，就是能够在短时间内，根据出单依次、装车线路来进行实施。我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。因为我们每一天仅有三个人上早班，并且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车，最先出单的都是药店的，药店补的货大多数有蜂蜜，所以，我们每一天早上都支配一个复核速度快，但又精于装箱的人员先进行复核。装车人员都能尽快的装好车来参加复核。 三、规范操作 刚从主楼搬到平面库的时侯，我们组的规范操作做的不是很好，经过上级领导的指导下，全组同事同心协力，每一天多做一点，多想一点，把我们
11、的规范操作纳入日常工作来进行，此刻已经成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的规范，比如卫生，整齐之类的。在各种表格填写方面，我们也做了不少的工作，每一天下班前都会提示大家把相关的表格填写完成后，做好下班前的交接工作。 四、人员管理 在人员管理方面，我认为一月份做的是比较好的，从我自我起先，每个人对每一天的工作都满怀热忱，每一天都能够做到任劳任怨，高效完成。在一季度的工作中，我感受比较深，对于员工而言，他们都时时在看着自我，我做为一名领导，就应起到带头模范作用，这种带头作用不是用在满腹报怨，更多的是充溢信念。当然，人都会有烦躁的时侯，有时侯，我也感觉到很烦，为什么我做了超多的工作，可是我们
12、组的业绩总是上不去。可是，这些都是我要去应对的，就犹如领导所说的，我们要做就做最好，不做就干脆不做。在三月分的工作中，我们组出现了一人未到岗的状况，据了解，是由于未支配好生活与工作的时间、关系造成的，也是一种工作看法不端正的详细表现。这些与我个人的工作不到位是分不开的。下个月我们面临着人员、商品的重新组合，便利店改成日配的状况下，信任工作量会隧然增大。我将全身心投入工作，做好每一位员工的工作，端正工作看法，以实现全组人员同心同德，共同完成每一天工作的目标。 五、互帮互学，共同完成 在一季度的工作中，我们组总体效率还是高的，有时侯，工作量小时，我们会在下班前提前完成工作，这种状况下，领导会组织我
13、们组到别的班组帮忙，在这个过程中，我们能够学到别的班组的规范操作和各种管理流程等。能够提高整个部门的工作效率，又能够让大家相互了解我们各班组的工作状况。周六的时间，我们会努力完成复核工作，有时间的话，能够帮忙货区进行周末盘点和收货上架，他们也会帮我们打算复核时运用的各种小纸箱。 六、学习与培训 1月31日，公司组织了配送中心全体员工到总部学习公司企业文化。蓝总主要为(2022国土资源局半年工作总结)我们进解了人生观，价值观以及细微环节确定成败。透过学习，我们对健之佳的将来更加充溢信念，坚决工作信念，更加注意规范操作，以实现做好细微环节工作的目标。 2月14日，参与了由公司张总主持的行政管理方面
14、的讲解，透过此次培训，使我感受很深，将这些理论来比照我们此刻的工作，觉得自我的业务水平还是很低，对于管理的方方面面觉得还做得不好。在今后的工作中，我将会根据此次培训的一些资料来进行管理。 2月24日，仓管部经理对本部组长以上领导干部进行了各岗位的岗位描述的培训，使我们更加明白了自我的职责，并明确了职责，明白了日常工作流程和资料，以指导我们以后的工作。 3月份，组织全组人员进行了岗位描述的培训，让每位员工都明确自我每一天就应做好的工作资料，以达成全组工作日清日结的工作目标。 七、一季度盘点 3月28日，对仓库商品进行了全面精确的盘点，透过此次盘点，我们能够看到：1、我们组的下货差异较上一季度有了
15、明显的上升;2、货区拣货差异也有所上升。 八、二季度的工作安排： 鉴于仓库搬迁后，人员、商品、门店线路的调整，在人员的工作看法方面以及差异的限制方面，将会成为我们工作的重点，结合我们组的实际状况，将二季度的工作作如下安排： 1、做好人员的工作看法方面的工作; 2、做好与运输部的协调交接工作，确保商品出库的精确性; 3、根据商品复核装箱标准完成每一天的工作，确保商品在运输、搬运过程中的平安性; 4、搬迁后，我们将面临工作量隧然增大以及人员重组的可能性，我们将会尽早的适应工作环境，努力实现每一天工作的日清日结。 季度工作总结4 一、一季度主要工作状况 1、开展了两个调研活动：一是和人才办联合开展了
16、竹房城镇带基层组织建设专题调研活动，重点就农村党员素养提升工程、基层党组织设置创新、村级阵地建设进行了专题调研，撰写了竹房城镇带农村党员队伍现状及实施党员素养提升工程的调研报告、竹房城镇带农村基层党组织设置创新的调查报告、竹房城镇带村级阵地建设的调研报告三个调研报告。二是开展了关于加强干部德的建设问卷调查。根据中组部和省委组织部的要求，组织各县市区、市直有关单位开展了关于加强干部德的建设问卷调查，撰写了关于加强干部德的建设问卷调查报告。 2、x年全省重点调研课题成果丰硕。省委组织部近期下发了关于表彰x年度全省组织工作优秀调研课题、优秀文稿的通知，我市共有7篇获得省委组织部表彰嘉奖，其中社会阶层
17、构成改变对党的基层组织建设影响问题探讨获得一等奖，县城社区党建与社区管理问题探讨、干部人事制度改革系统性、统筹性、协调性问题探讨获得优秀奖，x市集中换届干部心理问卷调查报告、党旗在库区飘扬，党徽在移民中闪光丹江口市加强基层党建服务库区移民工作纪实被评为优秀调研文章，提高人才政策执行力，推动组织工作科学发展被评为学习贯彻七一重要讲话精神，提高组织工作科学化水平优秀征文。同时我市三名同志被省委组织部授予优秀调研干部。 3、部机关刊物x组织工作全新改版。一是刊物纸张由原先16k改为a4纸张;二是封面由原先一般铜版纸改为加膜彩色铜版纸;三是封面内页增加组织工作重大活动、基层采风等图文资料;四是增加了x
18、组织工作编委会;五是刊物发行各县市区组织部代发改为邮局直发。目前第一期经领导审定后正式印制。 4、完成了市四届人大二次会议、市政协四届二次会议、全省组织工作会、全市组织工作会、全市组织系统“一迎双争”活动视频会等会议相关材料的撰写工作，共撰写各类材料20余篇，协作做好了相关会务工作。 5、开展了新闻宣扬工作。先后被x日报、x日报等省市新闻媒体采纳5篇。 6、参加了“万名干部进万村挖万塘”活动。根据市委的统一要求，完成了活动的规定动作，4个村完成堰塘项目22个，总投资68，2万元，实现了组组建一个小型水利设施的目标，部“三万”活动得到片区牵头单位的充分确定，向相关单位和部门报送了活动总结、调研报
19、告等材料。 二、主要不足 一是文稿质量有待提高。主要表此刻文稿的针对性不强，缺乏问题意识，缺乏深化探讨，带给决策参谋不够。二是新闻外宣的力度有待进一步加大。三是调研工作要进一步加大力度。 三、其次季度重点工作支配 1、组织召开全市组织系统调研宣扬会议。 2、依据部领导指示，拟开展“农村党组织吸引力”和“农村党员入党动机”课题探讨。 3、加大新闻外宣力度，力争有一批稿件被中心和省、市报刊采纳。 4、开展干部人事制度改革重点项目探讨。一是下发20_年全市干部人事制度改革工作看法;二是开展省下达给我市的重点项目探讨;三是联合部有关科室，开展专题探讨。 季度工作总结5 一、各项指标完成状况 1.存款状
20、况：2022年一季度末，我部存款余额为万元，较年初净增万元，完成一季度安排的%，其中储蓄存款余额为万元，较年初净增万元，对公存款余额万元，较年初下降万元; 2.电子银行状况：一季度末，我部开立银行卡张，手机银行有效客户数户，完成开门红占比%，POS机台。 二、主要工作措施 年初，我部便召集员工召开了部门会议，探讨部署开门红工作的开展。详细措施可归纳为如下几点。 1.抓考核，调动工作专心性。年初，我部结合总行目标任务、考核方案等文件，依据营业部自身工作实际，将存款、电子银行及电子银行存量转换等业务指标任务安排到人，并制定了具体的考核方案，充分调动了广阔干部职工的专心性，领导身先士卒，职工各个争先
21、，营业部构成了拉存款、抓电子银行业务的剧烈氛围。 2.抓宣扬、塑农商行品牌。一季度开门红工作是营销旺季，我部非常注意宣扬营销工作，共举办外拓活动15次，将职责片区落实到人，将员工分成小组，分别深化机关、企事业单位、个体工商户走访采集客户信息，宣扬我行产品，提高客户对我行产品的认知度、满足度。1月13日，我部针对手机银行新平台登陆和存量客户转换率的两个指标，推出了“扫码有礼，惊喜等你”的一元扫码活动，到三月末，所以活动在我部扫描二维码登陆我行电子银行新平台和存量转换的客户就有328户，取得了很好的效果。我部1月27日我部与嘉艺舞蹈学校一齐开展的“农信杯”大赛暨寒假集训汇报演出及抽奖活动，现场宣扬
22、我行的绥鑫卡、手机银行、卡贷通业务等业务吸引了许多孩子家长，并且进行了有奖答题互动，有效地塑造了农行产品的品牌形象，此次活动采集客户信息400余条，挖掘存款400余万元，现场1元扫码转账20多户。3月7日至3月9日，我部利用妇女节开展了送鲜花上门祝愿的外拓营销活动，对我辖区内妇至以节日的问候，进一步增进她们和农商银行的感情，并借此采集客户数据，宣扬我行产品，三天共采集数据1000余条，拓展POS机2户，取得良好的效果。 3.抓转型，提高服务质量，夯实业务发展的基础。我部作为总行第一批试点转型机构，自2022年10月实施转型工作以来，严格根据转型要求员工，经过半年的运行，每次都顺当透过总行验收，
23、获得客户的一样好评。透过网点转型，优化了我部内部管理效率，指标化、过程化的管理，提高了员工的工作效率和服务质量。主要表此刻：一是客户等待时间明显削减。透过进行数据测量发觉实施转型工作以来，前来办理业务的客户虽不见削减，但客户等待时间明显削减，平均每个客户办理业务的时间较转型前削减2到3分钟。二是差别化服务提高了客户理解服务的耐性。在营业大厅内，虽人流如织，但秩序井然，大堂经理分流导引客户到高柜、低柜、自助服务区，提高了对每个客户的关注度，让客户觉得暖和。三是员工的营销意识逐步加深。透过培训一句话营销，前台人员在办理业务时，专心向客户举荐我行的电子银行业务及新产品，柜员转介潜在客户，零售客户经理
24、深化挖掘客户潜在的金融产品需求，专心举荐适合的产品及服务，进一步增加了我行中高端客户群体。 4.抓单位存款，进行分层营销。营业部对公存款余额占总存款余额的四分之三，所以，我部始终紧抓住这项业务，各级进行分层营销，派专人跟进对公业务，进一步维护和财政、各部门客户的同时还在专心拓展新的机构客户。年初，我部透过社会关系了解到贫困户住房建设贷款分险基金的相关信息，我部透过和财政对接，做了超多的工作，从2月份就派专人跟进，与财政签订了相关合作协议，于3月11日到账专项资金3740万元。去年我部就了解到我县财政局将成立的农业担保公司，经过半年时间和财政的对接，3月我部胜利开立了农业担保公司账户。 三、存在
25、的问题和不足 我部还存在一些问题和不足，详细表此刻以下几个方面：第一，加强学习，拓宽学问面。我部一般存在不学习新技能，了解新产品，不了解总行方针等现象。业务水平始终停留在原先的基础上。缺乏金融专业学问和相关法律常识; 其次，我部一般存在做事慢、拖、做事不专心主动的状况，缺少团队意识，遇到事情都来等。工作支配后，无人理，更无汇报反馈。比如工作支配下去做得怎样到什么阶段没有反馈，或者干脆不做，要重三四道的支配。 第三，服务意识不够强，对服务工作的相识不到位。我部虽根据转型七步曲在办理，但总体看上去亲和力不强，看法冷淡，速度慢，客户有怀疑时说明不到位，不愿多说两句。 第四，网点转型时提的一点一策，许
26、多策略的施措都要依据网点自身的特点来制定，要求不死板，让客户满足。但此刻内训师都要求一个版本，没有做到一点一策。我行是转型的第一批机构，关于硬件设施的设置，总行没有跟上网转的进度，网转了以后，除4台取款机外，我部无一台自助设置，全是人工服务。 第五，各岗位职责不明确，不清晰。 事业单位季度工作总结范本本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页