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1、泓域咨询/云阳关于成立汽车精密零部件公司可行性报告云阳关于成立汽车精密零部件公司可行性报告xxx投资管理公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 行业发展分析16一、 行业的周期性、区域性和季节性16二、 当前我国汽车零部件行业的主要17三、 行业发展趋势18第三章 背景及必要性22一、 中国汽车零部件行业发展概况22二、 行业进入壁垒22三、 行业技术水平和技术特点25四、 提升产
2、业链供应链现代化水平25第四章 公司成立方案27一、 公司经营宗旨27二、 公司的目标、主要职责27三、 公司组建方式28四、 公司管理体制28五、 部门职责及权限29六、 核心人员介绍33七、 财务会计制度34第五章 法人治理38一、 股东权利及义务38二、 董事41三、 高级管理人员45四、 监事48第六章 发展规划分析51一、 公司发展规划51二、 保障措施52第七章 风险评估分析55一、 项目风险分析55二、 项目风险对策57第八章 选址方案60一、 项目选址原则60二、 建设区基本情况60三、 拓展工业园区平台空间64四、 精细精准招商引资65五、 项目选址综合评价66第九章 环保分
3、析67一、 编制依据67二、 环境影响合理性分析67三、 建设期大气环境影响分析67四、 建设期水环境影响分析70五、 建设期固体废弃物环境影响分析70六、 建设期声环境影响分析71七、 建设期生态环境影响分析71八、 清洁生产72九、 环境管理分析74十、 环境影响结论75十一、 环境影响建议75第十章 项目经济效益评价77一、 基本假设及基础参数选取77二、 经济评价财务测算77营业收入、税金及附加和增值税估算表77综合总成本费用估算表79利润及利润分配表81三、 项目盈利能力分析81项目投资现金流量表83四、 财务生存能力分析84五、 偿债能力分析85借款还本付息计划表86六、 经济评价
4、结论86第十一章 项目实施进度计划88一、 项目进度安排88项目实施进度计划一览表88二、 项目实施保障措施89第十二章 项目投资计划90一、 投资估算的编制说明90二、 建设投资估算90建设投资估算表92三、 建设期利息92建设期利息估算表93四、 流动资金94流动资金估算表94五、 项目总投资95总投资及构成一览表95六、 资金筹措与投资计划96项目投资计划与资金筹措一览表97第十三章 总结分析99第十四章 附表附件101主要经济指标一览表101建设投资估算表102建设期利息估算表103固定资产投资估算表104流动资金估算表105总投资及构成一览表106项目投资计划与资金筹措一览表107营
5、业收入、税金及附加和增值税估算表108综合总成本费用估算表108固定资产折旧费估算表109无形资产和其他资产摊销估算表110利润及利润分配表111项目投资现金流量表112借款还本付息计划表113建筑工程投资一览表114项目实施进度计划一览表115主要设备购置一览表116能耗分析一览表116报告说明据中国汽车工业协会统计分析,2020年1-2月,受新冠肺炎疫情的严重影响,我国汽车行业的销量出现大幅下滑;此后3月起随着厂商复工、消费需求回暖,销量明显复苏;2020年5月销量重回正增长,打破连续22个月的下滑趋势,当月乘用车批发销量164.2万辆,同比增长6.3%;6月乘用车批发销量170万辆,同比
6、增长0.9%,环比增长3.7%。我国汽车行业在2020年3月后的复苏显示已逐步进入良性恢复周期。xxx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资146.00万元,占xxx投资管理公司20%股份;xx(集团)有限公司出资584万元,占xxx投资管理公司80%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资12729.21万元,其中:建设投资10399.62万元,占项目总投资的81.70%;建设期利息130.15万元,占项目总投资的1.02%;流动资金2199.44万元,占项目总投资的17.28%。项目正常运营每年营业收入24400.00万元,综合总成本费用
7、21168.60万元,净利润2347.74万元,财务内部收益率11.61%,财务净现值916.80万元,全部投资回收期6.93年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本730万元三、 注册地址云阳xxx四、 主要经营范围经营范围:从事汽车精密零部件相关业务(企业依法自主选
8、择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xx(集团)有限公司发起成立。(一)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努
9、力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5013.434010.743760.07负债总额2003.541602.831502.65
10、股东权益合计3009.892407.912257.42公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入11072.438857.948304.32营业利润2182.171745.741636.63利润总额1776.071420.861332.05净利润1332.051039.00959.08归属于母公司所有者的净利润1332.051039.00959.08(二)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大
11、事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年1
12、2月2019年12月2018年12月资产总额5013.434010.743760.07负债总额2003.541602.831502.65股东权益合计3009.892407.912257.42公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入11072.438857.948304.32营业利润2182.171745.741636.63利润总额1776.071420.861332.05净利润1332.051039.00959.08归属于母公司所有者的净利润1332.051039.00959.08六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立汽车精密零部件公司的投
13、资建设与运营管理。(二)项目提出的理由汽车零部件行业作为整车装配的配套产业,其生产和销售直接取决于汽车行业景气程度,而汽车行业与宏观经济具有较高的相关性。当国内宏观经济处于上升阶段时,汽车市场发展迅速,汽车消费活跃;反之当宏观经济处于下行阶段时,汽车市场发展放缓,汽车消费收紧。因此汽车零部件行业也与国民经济的发展周期基本保持一致。(三)项目选址项目选址位于xxx,占地面积约31.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套汽车精密零部件的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积30256.
14、36,其中:生产工程20038.10,仓储工程2568.08,行政办公及生活服务设施4874.76,公共工程2775.42。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资12729.21万元,其中:建设投资10399.62万元,占项目总投资的81.70%;建设期利息130.15万元,占项目总投资的1.02%;流动资金2199.44万元,占项目总投资的17.28%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):24400.00万元。2、综合总成本费用(TC):21168.60万元。3、净利润(NP):2347.74万元。4、全部投资回收期(Pt):6.93年。5、财务内部收益率:11.61%。
15、6、财务净现值:916.80万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。第二章 行业发展分析一、 行业的周期性、区域性和季节性1、周期性汽车零部件行业作为整车装配的配套产业,其生产和销售直接取决于汽车行业景气程度,而汽车行业与宏观经济具有较高的相关性。当国内宏观经济处于上升阶段时,汽车市场发展迅速,汽车消费活跃;反之当宏观经济处于下行阶段时,汽车市
16、场发展放缓,汽车消费收紧。因此汽车零部件行业也与国民经济的发展周期基本保持一致。2、区域性行业产品主要面向整车配套市场。我国乃至全球的汽车工业发展均呈现出集中化、规模化的行业发展趋势,因此决定了零部件配套供应商的客户结构较为集中。基于上述原因,国内汽车零部件企业为降低运输成本、缩短供货周期、提高协同生产效率,往往选择在整车厂商临近区域设立生产基地,逐步形成以东北地区、长三角、京津冀环渤海、华南地区、中部地区和西南地区等六大汽车产业基地为辐射中心的行业区域性分布特征。3、季节性汽车零部件行业整体季节性特征不明显。由于汽车零部件行业的生产和销售受下游整车行业生产计划影响较大,国内外整车厂通常在每年
17、四季度增加生产计划来应对圣诞节和春节假期产量减少的影响,使得该行业每年年底前和春节前的销售量稍高。二、 当前我国汽车零部件行业的主要1、产业转移背景下的发展机遇在全球经济一体化的背景下,国际整车厂商基于优化产业链、控制生产成本的目的,纷纷推行汽车产业全球化战略,将汽车零部件的采购、生产、销售和研发等环节转移至以中国为代表的新兴国家。产业转移给我国汽车零部件行业带来了发展良机,推动了我国汽车零部件行业的持续快速发展。与此同时,在国家产业政策和汽车行业高速增长等因素的推动下,我国汽车零部件企业的技术水平和生产管理水平也得到很大提高,涌现出一批颇具实力的零部件生产企业,其中部分企业产品已经具备较强的
18、国际竞争力,进入国际知名整车厂商及一级零部件供应商的采购体系,实现生产规模化和经营国际化,在细分市场中获得一定市场地位。2、行业规模不断扩大近年来,随着汽车产销量的快速增长和汽车保有量的不断增加,中国汽车零部件企业进口替代、全球分工和行业整合持续发生。虽然2018年,受全球经济影响,行业营业收入有所下降,但2019年行业营业收入较2018年恢复增长,2010年-2019年的年复合增长率达到10.17%。3、出口金额快速增长在全球经济一体化的背景下,给中国汽车零部件企业带来了外向发展的良机。与此同时,得益于国家产业政策的支持,我国汽车零部件企业积极开拓国际市场,出口金额快速增长,其中以向北美、欧
19、洲、日本等汽车工业发达国家和地区出口为主,2010年-2019年的年复合增长率达到12.31%。4、逐步向高端制造业转型升级我国汽车零部件企业数量众多,企业规模普遍较小、研发投入较低,整体竞争力相比国际巨头有较大的差距。面对全球汽车零部件企业的竞争压力以及国内劳动力成本优势的日益削弱,促使国内汽车零部件企业不断强化技术开发和完善产品结构,同时通过工业自动化、信息化等技术控制成本,逐步向高端制造业转型升级。产业转型升级使我国汽车零部件企业产品质量及技术水平等得到提高,有助于国内企业提升在全球汽车零部件产业的竞争地位并在日趋激烈的市场环境中形成长期持续的发展动力。三、 行业发展趋势2018年国际主
20、要汽车市场以及我国汽车产销量均出现下滑。2019年,中国汽车产业面临的压力进一步加大,产销量与行业主要经济效益指标均呈现负增长,但产销量继续蝉联全球第一。据中国汽车工业协会统计分析,2020年1-2月,受新冠肺炎疫情的严重影响,我国汽车行业的销量出现大幅下滑;此后3月起随着厂商复工、消费需求回暖,销量明显复苏;2020年5月销量重回正增长,打破连续22个月的下滑趋势,当月乘用车批发销量164.2万辆,同比增长6.3%;6月乘用车批发销量170万辆,同比增长0.9%,环比增长3.7%。我国汽车行业在2020年3月后的复苏显示已逐步进入良性恢复周期。进入2020年3月后,新冠肺炎疫情在全球范围迅速
21、蔓延。若全球疫情导致隔离管控措施长期持续,国外汽车生产企业的开工生产受到限制,国外汽车行业的整体情况将受到影响。针对新冠肺炎疫情的影响,国家相关部门及时发布相关政策以支持汽车行业发展:2020年2月28日,国家发展改革委等二十三部门联合印发关于促进消费扩容提质加快形成强大国内市场的实施意见,提出为顺应居民消费升级趋势,助力形成强大国内市场,要落实好现行中央财政新能源汽车推广应用补贴政策和基础设施建设奖补政策,促进汽车限购向引导使用政策转变,鼓励汽车限购地区适当增加汽车号牌限额。2020年4月28日,国家发改委、科技部、工业和信息化部、生态环境部等11个部委联合发布了关于稳定和扩大汽车消费若干措
22、施的通知,在通知中提出的五大措施内容即:“调整国六排放标准实施有关要求、完善新能源汽车购置相关财税支持政策、加快淘汰报废老旧柴油货车、畅通二手车流通交易、用好汽车消费金融”,都是当前汽车工业发展过程中面临的重要的痛点和难点,这些问题得到有效解决,能够在很大程度上降低疫情给汽车行业带来的负面影响,对于今后汽车产业平稳、健康发展以及大力促进消费都会起到积极作用。2020年4月,随着国内疫情防控形势逐步好转,以及中央及地方政府一系列利好政策的推出,汽车行业产销继续保持回暖趋势。在仅考虑国内因素影响的情况下,随着各项支持和促进政策的陆续出台,结合汽车行业企业的积极努力,下半年汽车行业的销售水平有望恢复
23、或超过去年同期,但仍将受到海外疫情防控进展的不确定因素影响。总之,虽然短期内汽车行业遭遇寒冬并遇新冠肺炎疫情,但中国汽车行业全面发展时间较短,行业起步时间落后于发达国家,汽车消费仍未广泛普及,长期来看,随着经济的进一步发展和国内汽车产业发展逐步成熟,中国汽车保有量仍然有很大的提升空间。同时,随着汽车行业发展,国内汽车市场由做大逐步向做强转换,汽车市场逐步从增量市场向存量市场过渡,未来汽车市场的主要趋势也从市场需求的不断扩大向消费结构的持续优化转换,而电动化、智能化、网联化、共享化为汽车行业注入了新鲜血液,有望带动汽车行业边际扩展,需求提升。第三章 背景及必要性一、 中国汽车零部件行业发展概况汽
24、车零部件行业是汽车产业的重要组成部分。汽车零部件行业的发展对实现我国汽车强国战略、推动汽车工业转型升级和技术创新,发挥着举足轻重的作用。近年来,我国汽车零部件行业固定资产投资额逐年上升,占整个汽车工业的比例均超过65%,在汽车工业中的地位举足轻重。截至2017年末,汽车零部件行业的固定资产投入比例高达73%,固定资产的大规模投入为中国汽车零部件行业的高速增长奠定了良好基础。二、 行业进入壁垒1、客户认证壁垒汽车零部件是与汽车安全性能相关的部件,配套生产汽车精密零部件的企业获得客户的认可需要一个长期积累的过程。全球各大整车制造商或汽车零部件供应商对供应商的研发实力、技术水平、社会责任、人员素质、
25、财务管理、环境保护、供货经验、装备条件、流程管理和品质管控等提出了较高要求,在选择上游零部件配套供应商的过程中,拥有一整套严格的质量管理体系认证标准。通常情况下,汽车零部件供应商通过国际组织、国家和地区汽车协会组织建立的零部件质量管理体系认证(如IATF16949:2016)审核后方可成为整车厂或者汽车零部件供应商的候选供应商;其后,整车厂或汽车零部件供应商按照各自建立的供应商选择标准,对候选供应商的生产管理、技术水平、质量管理等多方面的现场综合评审。此过程一般需要经历1-2年的认证考察时间,前期开发成本较高。而一旦成为合格供应商以后,整车厂或汽车零部件供应商通常不会轻易变换其配套零部件供应商
26、,供货关系相对稳定。较高的客户准入门槛以及较长的认证周期对新进入本行业的企业形成了较高的客户认证壁垒。2、技术壁垒随着整车厂商及一级零部件供应商向采购全球化方式发展,其与汽车精密轴及精密切削件等零部件生产企业在技术合作和产品联合开发方面的深度和广度越发紧密,同时也对产品性能、精度、稳定性、外观等方面也提出了更高的要求。技术实力、产品质量、供货稳定和成本控制是其选择供应商的重要标准,没有深厚的技术研发水平积累,一般汽车零部件生产企业的产品很难达到客户要求,从而对新进入本行业的企业形成了较高的技术壁垒。3、资金壁垒汽车零部件行业属于资金密集型行业,其市场化程度相对较高,行业竞争较为激烈。整车厂商和
27、一级零部件供应商对合格供应商生产规模性、产品质量稳定性和供货及时性等方面有较高的要求。为满足客户的要求,汽车零部件企业需要投入大量资金建设厂房以及购买高端加工设备。同时,原材料采购、机辅料采购、生产经营周转等需要占用企业大量的流动资金。新进入本行业的企业需要较大资金投入,资金门槛成为进入该行业的壁垒。4、管理壁垒当前汽车零部件行业的下游市场需求更加趋向于小批量、多批次,推动汽车零部件供应商在原材料采购、生产运营、销售等管理环节逐步采用精益化管理模式以应对存货及经营风险。只有具备良好的系统化管理能力,汽车零部件供应商才能够保证产品质量的稳定性和供货的持续性。突出的管理水平源自于高效的管理团队和持
28、续不断的管理技术革新,行业新进入者通常情况下难以在短时间内建立起高效的管理团队和有序的管理机制,从而形成一定的行业进入壁垒。5、人才壁垒汽车零部件行业属于技术密集型行业,随着下游行业的快速发展,客户需求日益多样化和高标准化,对技术人员的研发能力提出了更高的要求。另外,除了技术人员外,本行业对熟练技术工人的需求较大。从行业的经验来看,培养高素质的技术人员以及熟练的技术工人需要经过理论的学习和长期的实践,企业大多通过内部培养来储备人才。新进入行业的企业通常缺乏稳定的技术团队,难以短时间内获得经验丰富的专业性技术人才,对新进入者形成人才壁垒。三、 行业技术水平和技术特点汽车零部件行业是汽车产业的重要
29、组成部分,对汽车产业发展有至关重要的影响。整车制造厂对零部件配套供应商有着很高的要求,零部件配套供应商必须对生产工艺的每一个环节进行严格的控制以保证产品质量并同时保证产品供应的及时性。随着汽车市场竞争日益激烈,整车制造商为争夺市场,集中力量把业务重点放在加快新车型研发和投放上,尽量剥离原有汽车零部件业务,配套零部件广泛外包并采取全球采购策略,使汽车零部件企业的开发深度不断提高,在技术和研发中扮演越来越重要的角色。汽车零部件制造企业不再简单的停留在传统的来图、来料、来样加工方式,而是更多的开始参与设计开发、样件制造监测等。我国汽车零部件企业通过多年快速发展,产品研发能力和生产技术水平与以往相比有
30、较大提高,已经形成了一批具有一定的研究开发能力、生产工艺水平较高的企业,并成功跻身于国际汽车零部件供应链。四、 提升产业链供应链现代化水平推动产业链供应链优化升级,加快建链、补链、延链、强链、固链步伐,在构建自主可控、安全高效、稳定可靠的现代产业链中发挥重要作用。全面推进“链长制”,分链条做好供应链战略设计和精准施策,推动全产业链优化升级,培育“主链”和“链主”。推广先进适用技术,开发硬核产品,推动产业链供应链多元化。培育一批生态产业主导型企业,推动中小企业“专精特新”集聚发展,加强国际国内产业合作,构建安全高效、分工协作的产业链供应链网络。优化产业链供应链发展环境,强化人力资源、现代金融等要
31、素支撑。围绕中医药、广告材料、装配式建筑、新型硅材料、机械制造等重点行业,开展质量提升行动,加强“云阳制造”“云阳智造”品牌建设,增强制造业产品核心竞争力,提升制造业利润率。推进企业质量标准化建设,培育一批企业标准领跑者,推动领军企业达到或超过国际同业标准。支持制造企业增加服务要素投入,向前端设计研发和后端售后服务延伸,鼓励服务业围绕重点产品需求创新服务能力,推动先进制造业与现代服务业深度融合。第四章 公司成立方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深
32、化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、汽车精密零部件行业发展规划和市场需求,制
33、定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx有限责任公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资146.00万元,占xxx投资管理公司20%股份;xx(集团)有限公司出资584万元,
34、占xxx投资管理公司80%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、
35、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产
36、品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每
37、月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛
38、选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效
39、的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖
40、掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、张xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、贺xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起
41、至今任公司董事长、总经理。3、付xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、曹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、陈xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8
42、月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、罗xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、梁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、陶xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1
43、月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大
44、会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司
45、可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董
46、事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第五章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存