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1、道路大修工程施工劳动力材料供应计划方案1.1劳动力安排1.1.1施工动员计划：施工前先进行施工总动员，对所有参施人员详细介绍工程情况、意义及特点，明确施工方法、注意事项，强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育。通过动员后，积极调动所有参施人员的积极性。1.1.2劳动力安排计划：根据工程数量和进度计划要求，结合综合施工能力及本工程情况进行测算，日平均拟投入200人次，高峰期达250人次左右，施工中保持人员数量稳定。1.1.3劳动力的落实与进场：本工程需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前先行落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，选用长期与我公司合作且具有丰富施工经验的队伍，及时组
2、织施工队伍提前进场，签定用工合同，同时进行进场教育与培训，重点进行安全和技术教育，以及文明施工、环保等教育。1.1.4各工种人员需用计划详见劳动力计划表。1.2材料供应：材料准备工作要确保质量合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不错误使用。在保证材料质量的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。1.2.1材料供应计划：为了保证工程按期完工，不因材料供应不及时，造成工期延误。提前做好供货合同的签订，为了减少材料存放场的占地面积，降低临设费用及二次搬运费用，加强施工组织管理，根据施工进度安排好材料供应计划，保证施工不积压材料，以便施工有序进行。详细材料供应计划见工程主要材料供应计划表。1.2.2材料供应的落实：现场施工所需各类材料由材料部联系经业主审核合格的材料厂家，根据要求抽样送检，经试验合格和监理工程师认可后，签定用料合同向厂家定购，根据施工用量提前有计划安排进场。以保证供料及时，不致应材料供应而导致工期延误。1.2.3做好材料检测工作：所需原材料进场前由质量控制部门对所进材料检验，符合要求后方可允许进场，对于需要试验的材料按规定进行取样试验，将检测合格材料按标识方法进行标识，防止误用，对主要原材料试验结果报监理认可。