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1、 成都佳家郎食品有限公司营销管理部（2015）年度营销战略规划 序序这不仅仅是一份简单的市场推广方案；这是一份市场营销问题的综合解决方案；对我们佳家郎公司，行动比什么都重要！团结就是力量！营销整体战略年度营销回顾营销实施计划营销形式分析与预测ABCD目目 录录CONTENT 成都佳家郎食品有限公司营销管理部 年度营销回顾年度营销回顾一、销售业绩回顾与分析 1、年度总销售额 回款与销售统计.xls 年度营销回顾年度营销回顾 2、月度销售曲线及环比增长率 年度营销回顾年度营销回顾 2、月度销售曲线及环比增长率（增长率）（单位：万元）月份月份3月月4月月5月月6月月7月月8月月9月月10月月11月月
2、12月月1月月销售数据98.54142.27141.27119112.76214.44220.89217.01164.1675.19197.43增长率44%0.7%15%5%90%3%1%24%54%163%年度营销回顾年度营销回顾 3、各季度销售对比 年度营销回顾年度营销回顾582万509万354万257万34%30%20%16%4、各大区销售对比n华东、华中大区销售占比n西北、西南大区销售占比n华北、东北大区销售占比n华南大区销售占比 年度营销回顾年度营销回顾二、月度销售趋势状况、各季度销售差异原因、各区域销售差异的原因三、费用投入的回顾与分析（表格体现）1、营销整体费用投入（总销售额/销
3、售费用+市场费用）17029985.51/(485401.73+1018146.58)1503548.31=费用比11.32%2、营销分类费用投入（差旅费用、销售经理工资、促销搭赠、样品费用、促销物料的费用、客情费用）营销费用.xlsx 年度营销回顾年度营销回顾四、产品销售回顾与分析 1、各品系年度销售状况与分析 年度营销回顾年度营销回顾2、区域不同产品的销售状况对比（分区域分品系销售数据进行对比图示）年度营销回顾年度营销回顾3、产品销售的abc分析4、各产品的发展趋势5、产品在不同区域的差异化分析6、产品的优劣势定性分析金针菇无论在原料采购和产品品质上面，都能得到很好的保障和保证。海带原材料
4、还得拓宽采购渠道，降低采购成本；口味尤其是香辣和麻辣味仍需进行适当的调整和改进。笋子类产品在口感上已得到市场的检验和消费者的认可，不过在原料采购上不是出现这样的问题就是出现那样的问题，在这一类上还需努力寻找原料源、大量收集原料采购信息。年度营销回顾年度营销回顾四、内部管理运作回顾与分析：订单发货周期2014年9月-2015年2月月份.xls产品赔偿表.xls1、各部门之间的协调？产供销之间的矛盾是怎样解决的？各部门之间的信息传递是否顺畅？2、关键业务流程图的建设和监督体制。原料的采购流程图；辅料、内外包材的采购流程图；订单处理和分配流程图；产品物料配送流程图；各流程的执行和监督问责机制的健全。
5、年度营销回顾年度营销回顾五、营销工作的执行情况1、依据2014年度全面开发，重点培养的营销理念，在客户建设方面基本完成了核心客户的打造，树立起了标杆市场，通过这些成功客户的影响力，着实吸引了一大批经销商的关注，形成了良好的市场营销氛围，目前市场布局也已基本完成。2、为了在众多的竞争品牌中脱引而出，我们选择了以一元包产品为突破口，在市场营销方面采取差异性营销策略。通过在外包装设计从传统设计风格向卡通型设计风格和从传统的客户群向新型客户群的成功转变。这些客户群是以代理工艺糖、口香糖、工艺巧克力为主的小货客户群，他们具有渠道渗透力强、铺市率宽、渠道广、配合度高、客户素质相对较高等特点。年度营销回顾年
6、度营销回顾六、存在问题的描述与分析。1、渠道建立起来了，后勤保障跟不上，营销服务跟不上，导致客户的忠诚度和品牌建设一直没有明显的提升。2、拖（货）、等（消息）、缓（慢慢解决）已经成为我们市场经营和市场服务的一种常态。年度营销回顾年度营销回顾 年度营销回顾年度营销回顾 营销形式分析与预测营销形式分析与预测一、宏观分析：国家对食品安全法的大力度宣传，使消费者在选择食品的时候比较理性。二、产品发展趋势分析：消费者对口味和产品样式化的追求日新月异，新产品很难准确的把握住消费者味觉和产品样式上的需要。导致发展新品是风险，不发展更是死路一条。营销形式分析与预测营销形式分析与预测三、行业发展趋势分析三、行业
7、发展趋势分析:行业进入门槛低！很多厂家新品的开发的时候只仅仅专注了产品的市场接受度，却忽略了产品价格体系的合理化设计，没有充分的考虑产品的利润可操作空间，等产品一旦有很好的发展势头，几乎所有的市场费用投入都是在仅微薄的利润中去抠，不投入吧企业很难上台阶，投吧又像是在割企业身上的肉。4p营销法则营销法则产品产品+价价格格+渠道渠道+促销促销 营销形式分析与预测营销形式分析与预测四、竞争对手形式分析金金大大洲洲战战略略目目标标：金针菇行业第一品牌。渠渠道道模模式式：以经销商为核心。渠渠道道状状况况：以华北、东北为核心市场，由于入市较早现，市场、价格定位较高（有很大的利润空间操作现代渠道），在行业中
8、有较高的品牌知名度。现现状状：连续两三年销售量逐渐下滑（其原因：1、产品单一，没有充分利用这一较强的品牌优势进行产品延伸，2、东北的核心市场受到山东等地多个品牌的廉价攻击，3、对于经销商的管理过于强硬，导致经销商遇事敢怒而不敢言，同时渠道也缺乏精耕。一一碟碟香香战战略略目目标标：行业第一品牌。渠渠道道模模式式：以经销商为核心，以传统渠道为主，善打经销商感情牌。渠渠道道状状况况：以西南（成都）为核心市场，现已完成全国市场布局，由于当时基本为低价入市且口感味道而受消费者喜爱。现现状状：由于受到营销瓶颈，2013、2014除去贴牌部分基本没有明显的销量增长。（其原因：1、缺乏对现代渠道操作的具体模式
9、。2、新上市的产品没有发挥太多作用，新增长点没有把握。营销形式分析与预测营销形式分析与预测四、竞争对手形式分析巧巧扁扁担担战战略略目目标标：打造素食王国领导品牌。渠渠道道模模式式：以经销商为核心，传统渠道为主。渠渠道道状状况况：以华南为核心市场，现已完成全国重点市场的布局，现已在进行渠道下沉，由于盒装金针菇和海带在口味和现状上的创新而一炮打响。现现状状：发展势头看好，华南市场一直在较高比例的增长。长沙、佛山等一级市场设有大型户外广告而更进一步的提高了品牌知名度和企业形象。目前该公司正在利用这一品牌上的优势在进行产品上延伸。菜菜人人家家战战略略目目标标：行业第一品牌。渠渠道道模模式式：以经销商为
10、核心。渠渠道道状状况况：现已完成全国市场布局，在小笋子行业是第一个做大的品牌，在行业当中有很高的知名度。现现状状：由于受到原料采购的影响，该公司在2013下半年采取了产品的局部转型，放弃了单一品类得营销模式。今年盒装海带的销量已占到了整体销量的较大分额。营销形式分析与预测营销形式分析与预测竞品信息资料.xls 营销形式分析与预测营销形式分析与预测五、佳家郎五、佳家郎swotswot分析（又称态势分析法分析（又称态势分析法）WW劣劣势势：1 1、采购渠道资源有限，没有完全的拓宽采购渠道。2、各生产资源没有完全的充分利用，本厂和外协厂缺少有限的协调和衔接。3、各生产体之间的工作沟通同样缺少包容和理
11、解。4、组织体系不完善。OO机机会会：1、充分利用已建立起来的渠道资源迅速拓宽市场，并大大提高市场占有率，提升佳家郎公司的企业形象和品牌知名度。2、市场需求量还在不断的提升。T威胁：1、竞品的高力度经销商促销打压，加大主要市场的户外广告费用的投入。2、行业进入门槛低。3、竞挣对手的快速发展。3、消费者对品质的高要求。SS优优势势：1、优良的产品品质、包装个性化、多品多种、口感味道能抓住消费者味觉。2、有优质的客户群和渠道资源。3、涵涵乐盒装品牌的影响和产品很好的发展势头。亮剑精神视频培训课亮剑精神视频培训课亮剑精神 狼性文化培训视频万色小子-万色城_标清.flv 年度营销整体战略年度营销整体战
12、略一、企业目标定位1、战略定位：位居行业前列！最终成为最具影响力品牌！短期定位打好基础、做好市场服务，力争（2015）内在行业中树立起良好的品牌形象和企业形象。中期定位中 期 定 位：（2016）内品牌影响力位居行业前列！长期定位长期定位：最终成为最具影响力品牌！年度营销整体战略年度营销整体战略2、战略目标的可行性分析1、通过我们在2014年度打下的扎实基础，建立了优质的经销商客户群，拥有了优质的渠道资源。2、战略目标实现的关键还在于2015年度，如果2015年度能实现阶段性目标，那以后战略目标的逐步实现将成为现实。3、公司高层非常重视企业的发展也很看好企业当前的发展形式，我相信有了高层的积极
13、努力和积极参与战略目标将成为现实。4、营销团队和人员组合。年度营销整体战略年度营销整体战略3、压倒性战略目标提销量：努力提升区域性销量，培养优质/核心客户。树品牌：树立良好的品牌形象，在消费者心中形成一定的品牌认知和产品认知。在公司每一个员工心中树立非常强的品牌意识，形成全员营销氛围。建渠道：以大区为单位，以样板市场为榜样进行复制。将渠道分成核心、重点、次重点，将客户分成A、B、C三级。抓服务：以经销商、消费者为对象，强化营销服务。完善工作流程，简化办事程序，加快办事处理速度，提高服务效率。努力增强与客户的友好合作关系。扩产品：找机会开发适合消费者需求的新产品。年度营销整体战略年度营销整体战略
14、二、任务目标1、销售任务目标：3500万。2、确保完成回款任务：3200万。3、实现净利润目标：250万以上。4、月销售与回款比例80%以上。5、盒装产品赶超除“巧扁担”之外的其他品牌位居行业第二6、“佳家郎”产品品牌系列推上一个新台阶。年度营销整体战略年度营销整体战略7、品牌目标和出货目标“佳家郎”品牌销售目标1350万。“涵涵乐”品牌销售目标1150 万。“罗派”品牌销售目标1000 万。3、4、5、8、9、10月份目标销售件数不低于28000件，其他月份不低于13000件。年度营销整体战略年度营销整体战略产品出货目标(月、季度）（单位：万件）3月月4月月5月月6月月7月月8月月半年合半年
15、合计计总合计总合计2.82.932.323.216.230.4（万件）8.77.59月10月11月12月1月2月3.132.51.82.91.314.28.66 年度营销整体战略年度营销整体战略 目标就是我们进行海航的灯塔，是指引我们前进的方向，是我们的宗教和信仰。为了能顺利完成我们的终极目标首先我们各区域务必准确把握市场新的增长点。各兄弟部门如何保质保量的提供市场保障，一切以市场为导向，一切以满足市场需求为核心工作的唯一考核标准。营销战略实施计划营销战略实施计划一、市场策略1、市场分类（领先型市场争第一，进攻型市场进前二）市场类市场类型型定义定义区域区域重点城市重点城市销售销售贡献贡献率率领
16、先型品牌影响力较强义务、长沙15%进攻型市场容量大，有很大的销量提升空间华北、东北沈阳、石家庄、太原、哈尔滨70%75%其他城市10%15%华东、华中无锡、临沂、郑州、武汉、合肥、南京西南、西北乌市、西安、重庆、昆明、成都华南南昌、佛山、惠州、湛江、赣州、潮州、中山 2、核心市场分解（目标市场的打造不一定需要大量费用的支持，是我们营销人员如何管理和激励经销商的动力，这也是充分体现我们个人的综合实力和市场操作能力）。重点排序重点排序核心城市核心城市五星级义乌、长沙、乌鲁木齐、西安、沈阳、佛山四星级南京、郑州、石家庄、昆明、重庆、湛江、南昌、临沂三星级赣州、潮州、惠州、中山、成都、太原、武汉、合肥
17、、无锡 营销战略实施计划营销战略实施计划 二、营销管理体系1、以营销为核心 营销战略实施计划营销战略实施计划营销生产研发财务采供物流1、以营销为中心，其他部门为营销服务。2、企业从上到下以市场为本，以营销为重的思想观念。2、营销组织结构 营销战略实施计划营销战略实施计划营销管理客户中心营销财务东北、华北大区华中、华东大区西南、西北大区华南大区 3、激励机制打造一个300万市场，给予奖励1500元。打造一个200万市场，给予奖励1000元。重点推广型产品拉升提成比例。完成年终整体考核任务的奖励机制 营销战略实施计划营销战略实施计划 销量增长分析（1）营销战略实施计划营销战略实施计划目标销量去年销
18、售基数助销增长自然增长经销商合同激励增长渠道拓展增长 销量增长分析（2）营销战略实施计划营销战略实施计划目标销量营销拉动营销拉动市场推广品牌建设营销推广营销推广销售政策激励政策 三、价格策略价格体系表.xls四、渠道打造策略 1、全国打造5个以上的核心市场；核心市场的认证标准：1）、门市陈列生动化（一进门显眼的我位置或开票台明显位置、单品纵向一一摆放、横向不低于5个产品陈列。2）、广宣品必须排在门店内明显位置。3）、门外或玻璃墙里面要有产品或外包装箱整齐排放。4）、单客户年度销售额要达到150万以上，整体市场要达到250万以上。2、帮助客户打造样板二级市场，每一个核心客户必须要有5个或5个以上
19、的样板二级市场，样板二级市场的认证标准：同类产品中我方产品在当地必须是第一品牌，铺市率高于其他竞品，主要学校、车站、码头能见到我方产品的陈列。营销战略实施计划营销战略实施计划 3、随时关注下线市场，尤其是定位打造的二级核心市场，各区域销售经理必须要知道客户的销售负责人包括联系方式，随时电话询问销售情况和探讨如何经营管理好二级客户和市场。4、销售经理必须具备对经销商和市场的管理和经营能力，营销队伍是一个整体，不是在单兵作战，遇到问题大家可以一起探讨和研究，将好的市场和客户管理经营进行传达和交流，好的市场管理经营可以在其他市场进行复制。营销战略实施计划营销战略实施计划 五、产品策略 1、各产品的重
20、心市场分布 营销战略实施计划营销战略实施计划区域分布区域分布盒装系列盒装系列袋装系列袋装系列散装系列散装系列华南广东、海南广东华东、华中浙江、湖南、河南河南、安徽、湖南江苏、浙江、湖南、湖北、上海西南、西北新疆、陕西、重庆、云南陕西、新疆、四川陕西、四川、重庆、云南华北、东北河北、辽宁吉宁、辽宁、河北、山西山西、河北、辽宁、北京 五、产品策略 2、新品扩充 在现有的产品基础上，利用一定的品牌优势进行必要的产品扩充，产品扩充的基本原则是充分考虑公司采购资源，又要充分考虑市场因素，新品目标麻辣海带、松茸金菇、松茸麻竹笋图示 营销战略实施计划营销战略实施计划 五、产品策略 2、新品扩充 营销战略实施
21、计划营销战略实施计划 六、促销推广策略1、原则上每一个区域市场都有一个10%的促销费用包括搭赠在内，销售经理可以根据市场需要进行促销政策上的上调和下浮。2、100万以上客户可以根据需要增设店招（门头）广告，300万以上的市场可以根据需要增设户外广告（原则户外广告费用的投入比例不得超过市场总销售额的1.5%）。3、助销物料形象围裙、店内易拉宝、店内吊旗海报、店内灯箱广告（原则：除形象围裙外其他广告增设要求客户年度销售额不低于50万以上）。4、费用投入比例：1）全年整体市场广告宣传费用投入比不得超过3000万的1%。2）户外广告销售与费用投入比例0,5%；店招广告费用销售与费用投入比0.2%；助销
22、物料销售与费用投入比例0.3%。营销战略实施计划营销战略实施计划 六、促销推广策略 营销战略实施计划营销战略实施计划 六、促销推广策略 营销战略实施计划营销战略实施计划 六、促销推广策略 营销战略实施计划营销战略实施计划 七、市场保障策略（各部门的紧密配合）1、建立建全采购保障机制，采购部可以根据原、辅料的运输周期和生产周期（分淡旺季）提前安排采购任务，以确保生产的持续性和连续性。2、外协加工厂与本厂生产安排的协调。遇到问题或需要特殊生产的订单各责任人以包容理解的态度进行沟通和协调。3、定期或必要时召开部门协调会议，建立建全问责制度。4、财务就产品成本进行及时有效的统计。营销战略实施计划营销战
23、略实施计划 八、招商策略 1、招商方法 成功营销：树标杆，打造核心市场，以核心市场的成功经验吸引经销商的关注。2、经销商政策：现款后货。质保金（铺底）支持（原则质保金不得超过5000元）。货到3天内付款。严禁滚单结算。营销战略实施计划营销战略实施计划 3、经销商选择有资金实力。能够信息共享。有良好的商业信誉。无竞争类品牌。有成熟的分销网络和渠道资源。较高的配合度，能够全力配合公司的品牌推广工作。有固定库房和门市，有人员、有车辆。手上拥有一个两个大品牌运作。营销战略实施计划营销战略实施计划新的梦想！新的开始！感谢您的聆听！11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或
24、许这会铸就你人生的高点。12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但
25、不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣，但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败，只找理由成功。20、每一个成就和长进，都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼
26、泪。许多时候不是看到希望才去坚持，而是坚持了才能看到希望。1、有时候，我们活得累，并非生活过于刻薄，而是我们太容易被外界的氛围所感染，被他人的情绪所左右。2、身材不好就去锻炼，没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人，唯一可以抱怨的，只是不够努力的自己。3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气，才变成现在所谓成熟稳重的样子。4、世界上只有想不通的人，没有走不通的路。将帅的坚强意志，就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样，在军事艺术中占有十分突出的地位。5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。7、时间就像一张网，你撒在哪里，
27、你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。11、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕。12、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会。在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都要学会的
28、成长。13、要相信，这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以，管别人怎么看，坚持自己的坚持，直到坚持不下去为止。14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提，也许你已经很努力了可还是有人不满意，也许你的理想离你的距离从来没有拉近过.但请你继续向前走，因为别人看不到你的努力，你却始终看得见自己。15、所有的辉煌和伟大，一定伴随着挫折和跌倒；所有的风光背后，一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。16、成功的反义词不是失败，而是从未行动。有一天你总会明白，遗憾比失败更让你难以面对。17、没有一件事情可以一下子把你打垮，也不会有一件事情可以让你一步登天，慢慢走，慢慢看，生命是一个慢慢累积的过程。18、努力也许不等于成功，可是那段追逐梦想的努力，会让你找到一个更好的自己，一个沉默努力充实安静的自己。19、你相信梦想，梦想才会相信你。有一种落差是，你配不上自己的野心，也辜负了所受的苦难。20、生活不会按你想要的方式进行，它会给你一段时间，让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处，多看一本书，去做可以做的事，放下过去的人，等你度过低潮，那些独处的时光必定能照亮你的路，也是这些不堪陪你成熟。所以，现在没那么糟，看似生活对你的亏欠，其实都是祝愿。