某啤酒公司企业文化分析报告课件.ppt

上传人:飞****2 文档编号:82423022 上传时间:2023-03-25 格式:PPT 页数:54 大小:2.66MB
返回 下载 相关 举报
某啤酒公司企业文化分析报告课件.ppt_第1页
第1页 / 共54页
某啤酒公司企业文化分析报告课件.ppt_第2页
第2页 / 共54页
点击查看更多>>
资源描述

《某啤酒公司企业文化分析报告课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某啤酒公司企业文化分析报告课件.ppt(54页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、百威(武汉)国际啤酒有限公司百威(武汉)国际啤酒有限公司公司公司将热爱传统、尊重历史的精神与积极进取的经营将热爱传统、尊重历史的精神与积极进取的经营方针共冶一炉。方针共冶一炉。公司上下均明白员工是公司最重要的资产,公司上下均明白员工是公司最重要的资产,亦是公司以往和今后成功的基石。每一位员工均发挥重要作亦是公司以往和今后成功的基石。每一位员工均发挥重要作用,确保公司能以过往的辉煌成就为基础,不断迈进用,确保公司能以过往的辉煌成就为基础,不断迈进。百威企业文化百威企业文化QualityUnsurpassed品质超群品质超群InnovativeApproach勇于创新勇于创新TeamWork团队合

2、作团队合作HRM Principle公正、公平、公开公正、公平、公开让员工与企业一同成长让员工与企业一同成长HRHR价值管理价值管理薪酬管理薪酬管理经营目标经营目标经营策略经营策略员工的要求员工的要求人力资源策略人力资源策略员工的需求员工的需求人力资源人力资源管理管理绩效管理绩效管理培训发展培训发展人员配置人员配置员工满意员工满意客户满意客户满意组织管理组织管理企业文化企业文化人力资源管理与经营策略的有机结合人力资源管理与经营策略的有机结合Main HR Performance IndicatorsHeadcount Productivity and cost controlEHS-TRCR/

3、EII Image and cost controlPerformance Appraisal Employee developmentTraining-Employee developmentETI Innovation and cost control Overtime-Balance of work and life and cost controlTurnover Rate Retention and cost control员工人数员工人数-五年计划五年计划 备注:备注:1、1997年年4月销售人员迁往销售办事处。2、1997年年-1998年扩建工程。年扩建工程。设备投资设备投资/人

4、员重组人员重组/流程改进流程改进 提高劳动生产率,降低人工成本提高劳动生产率,降低人工成本 Total Injuries总工伤次数总工伤次数1164102881257638333955ABI(Jan-Feb)103331513660Wuhan(Jan-Mar)0SAFETY PERFORMANCE安全业绩安全业绩DisablingInjuries损失工作日工伤次数损失工作日工伤次数102109928153447ABI(Jan-Feb)15940020Wuhan(Jan-Mar)SAFETY PERFORMANCE安全业绩安全业绩EIIEII系数比例系数比例 Budweiser EII Rati

5、o固体废物固体废物化学品化学品电电BOD煤煤TSS水水CO2CO2采购采购化学品品种化学品品种环境影响指数环境影响指数-EII节约能源、减少废物、减少对环境的影响节约能源、减少废物、减少对环境的影响2002 EII YTD(Jan-Aug)20022002上半年绩效评估及发展计划总结上半年绩效评估及发展计划总结评估分数分布评估分数分布评估分数分布评估分数分布培培 训训 时时 数数From Jun.,2002 to Aug,2002加班小时与产量对比加班小时与产量对比20012001Vs2002 1-8Vs2002 1-8月月产量单位:产量单位:HL加班单位:小时加班单位:小时Wuhan Bre

6、wery Turnover Summary4%8%4%8%10%7%8%4%4%精益提案精益提案 ETIHR HR 政策与政策与SOPSOPRecruitment:.RecruitmentbudWorkFlow招聘程序.pptTraining:Trainingeducation-assistance.docC&B:C&B-permanentSOP.PPTEmployee Relations:wuhabiifil01groupsHRSOPEmployee RelationsER01员工表彰.docSafety:SafetySA01工伤调查.docHRe福利福利员工关系员工关系绩效绩效管理管理培训

7、培训和和发展发展招聘招聘EHSEHS保存保存记录和数据的记录和数据的HR/EHSHR/EHS系统系统用户用户层层处理处理功能层功能层 经理经理 新新员工员工管理者管理者外部客户外部客户/供应商供应商管理管理者者 员工员工数据数据层层薪酬薪酬 HR 政策与程序沟通政策与程序沟通Employee ManualBulletin BoardsIntranetIntranetE-MailE-Mail内部客户内部客户Bud Focus员工忠诚度模式员工忠诚度模式员工员工忠诚度忠诚度职业发展机会职业发展机会 成长成长/发展发展 进步进步 参与管理参与管理生活质量生活质量 工作环境工作环境 工作条件工作条件

8、领导风格领导风格 信誉信誉 信任信任人际关系人际关系 同事同事 经理经理 客户客户工作职责工作职责 影响影响 挑战挑战/兴趣兴趣 地位地位全面薪酬全面薪酬 薪酬薪酬-贡献的认可贡献的认可 福利福利文化和目标文化和目标 方向感方向感 组织的价值观和行为组织的价值观和行为创造积极、健康的工作环境创造积极、健康的工作环境善于创造良好工作环境的企业将善于创造良好工作环境的企业将能吸引并留住技能最优秀的员工能吸引并留住技能最优秀的员工员工忠诚度模式员工忠诚度模式员工员工忠诚度忠诚度职业发展机会 成长/发展 进步 参与管理生活质量 工作环境 工作条件 领导风格 信誉 信任人际关系 同事 经理 客户工作职责

9、 影响 挑战/兴趣 地位全面薪酬 薪酬-福利文化和目标文化和目标 方向感方向感 组织的价值观和行为组织的价值观和行为Throughallofourproducts,servicesandrelationships,wewilladdtolifesenjoyment.通过我们的通过我们的产品产品、服务服务和和公共关系公共关系,增添增添生活乐趣。生活乐趣。Bud Vision武汉工厂使命武汉工厂使命使武汉啤酒厂成为安海斯-布希公司的合格的一员,我们必须在安全、环保、健康,产品质量、成本管理等方面建立和A-B其它啤酒厂同样高的标准。百威公司百威公司价值观价值观我们相信我们相信 我们做每一件事均以质量

10、为本;我们做每一件事均以质量为本;超越客户期望;超越客户期望;在一切交往中奉行信任、尊重和诚实的原则;在一切交往中奉行信任、尊重和诚实的原则;持续改进、创新并适应变化;持续改进、创新并适应变化;团队合作,公开坦率、真诚沟通;团队合作,公开坦率、真诚沟通;为公司的成功贡献力量是每一位员工的职责;为公司的成功贡献力量是每一位员工的职责;创造一个安全、高效、有益的工作环境;创造一个安全、高效、有益的工作环境;培养业绩优异、富有个性的员工队伍;培养业绩优异、富有个性的员工队伍;提倡啤酒的负责任消费;提倡啤酒的负责任消费;保护环境,支持社区发展。保护环境,支持社区发展。百威核心能力模式百威核心能力模式客

11、户导向客户导向 业务导向业务导向创新和适应变化能力创新和适应变化能力结果导向结果导向分析和计划能力分析和计划能力 系统思考系统思考 技术技术/专业水平专业水平尊重人尊重人 承诺发展承诺发展 职业化职业化 授权授权 影响力影响力 团队导向团队导向 员工忠诚度模式员工忠诚度模式员工员工忠诚度忠诚度职业发展机会 成长/发展 进步 参与管理生活质量生活质量 工作环境工作环境 工作条件工作条件 领导风格 信誉 信任人际关系 同事 经理 客户工作职责 影响 挑战/兴趣 地位全面薪酬 薪酬-贡献的认可 福利文化和目标 方向感 组织的价值观和行为创造积极、健康的工作环境创造积极、健康的工作环境追求追求追求追求

12、EHSEHSEHSEHS卓越卓越卓越卓越A-BA-B公司使命公司使命尊重环境尊重环境尊重员工尊重员工EHSEHS政策:政策:“追求环境、健康、安全卓越有利追求环境、健康、安全卓越有利于建立良好的企业公民形象,亦有于建立良好的企业公民形象,亦有利于业务的发展。利于业务的发展。”奥古斯特 A.布希三世确保合法确保合法减少减少EHSEHS负面影响负面影响将将环境、健康、安全环境、健康、安全要求融要求融入入日常工作中日常工作中EHSMANAGEMENTSYSTEMPolicy DeploymentStrategy/PlanManagementSystemsAssessmentOrganization/

13、Managementof ChangeCorporatePoliciesRequirementsProgramsto MeetRequirementsTraining/AwarenessMeasurementand Improvement增加股东价值增加股东价值做行业模范做行业模范 创造积极、健康的工作环境创造积极、健康的工作环境百威百威EHS管理模式管理模式创造积极、健康的工作环境创造积极、健康的工作环境EHS管理体系管理体系环境、健康、安全政策环境、健康、安全政策环境、健康、安全要求环境、健康、安全要求EHS手册手册EHS战略计划战略计划环境影响指数环境影响指数工伤率工伤率EII/TRCR

14、自我自我评估检查评估检查EHS 审计审计管理体系管理体系工厂工具工厂工具检查检查检查检查创造积极、健康的工作环境创造积极、健康的工作环境EHS要求要求1.管理体系管理体系2.2.员工职责员工职责3.3.财产管理财产管理4.4.供应商供应商5.5.现场承包商现场承包商6.6.产品开发产品开发与管理与管理7.7.对外沟通对外沟通8.8.与管理机构与管理机构的关系的关系9.9.个案批准个案批准10.事故响应事故响应和准备和准备11.11.意识和培训意识和培训12.12.评价与改善评价与改善13.13.减少事故减少事故风险风险14.14.污染防治污染防治和资源保护和资源保护15.15.项目和工艺项目和

15、工艺改变改变EHSEHS检检查查16.化学品管理化学品管理 17.17.运输运输18.18.环境环境19.19.安全与安全与职业健康职业健康20.20.员工医疗员工医疗和身心健康和身心健康*工作条件工作条件/工作环境质量工作环境质量*安全安全*劳动保护用品劳动保护用品*照明照明*清洁清洁*温度温度*平衡工作与生活平衡工作与生活*减少无规律倒班减少无规律倒班*减少加班减少加班创造积极、健康的工作环境创造积极、健康的工作环境员工忠诚度模式员工忠诚度模式员工员工忠诚度忠诚度职业发展机会 成长/发展 进步 参与管理生活质量 工作环境工作环境 工作条件工作条件 领导风格 信誉 信任人际关系 同事 经理

16、客户工作职责工作职责 影响 挑战/兴趣 地位全面薪酬全面薪酬薪酬薪酬 福利福利文化和目标 方向感 组织的价值观和行为提供有竞争力的薪酬福利以吸引、激励、保留人力资源提供有竞争力的薪酬福利以吸引、激励、保留人力资源实现公司战略目标。实现公司战略目标。对外保持竞争力,对内部保持公平性。对外保持竞争力,对内部保持公平性。百威薪酬管理理念百威薪酬管理理念计划要素计划要素设计设计目标目标基本薪酬基本薪酬年增资和薪资晋升年增资和薪资晋升竞争力竞争力奖金奖金/奖励计划奖励计划季度奖季度奖/环保、安全奖环保、安全奖/员工创新奖员工创新奖/长期服务奖长期服务奖/总经理特别奖总经理特别奖奖奖励励优优秀秀的的个个人

17、人和和团团队队工作评价工作评价职位市场价职位市场价对对内内公公平平、对对外外有有竞竞争争力力/管管理理层层参参与与/员员工了解工了解 工资结构工资结构宽幅宽幅灵灵活活/生生涯涯发发展展/交交叉叉培训培训福利福利健全、灵活、风险小、健全、灵活、风险小、自助式的福利计划自助式的福利计划员工持股计划员工持股计划满足不同需求满足不同需求降低公司风险降低公司风险百威薪酬管理百威薪酬管理 薪酬调查薪酬调查收入收入股份股份住房住房保险保险福利福利加薪加薪期权期权分红分红奖金奖金津贴津贴基薪基薪工作工作时间时间产品产品优惠优惠带薪带薪休假休假出差出差补助补助资助资助旅游旅游家属家属优待优待资助资助学习学习子女

18、子女补贴补贴待遇待遇参加者:相关行业中最具竞争力的公司参加者:相关行业中最具竞争力的公司员工忠诚度模式员工忠诚度模式员工员工忠诚度忠诚度职业发展机会 成长/发展 进步 参与管理生活质量 工作环境 工作条件 领导风格 信誉 信任人际关系人际关系 同事同事 经理经理 客户客户工作职责 影响 挑战/兴趣 地位全面薪酬 薪酬-福利文化和目标 方向感 组织的价值观和行为*直接沟通直接沟通*主管沟通精确、连贯主管沟通精确、连贯 *与主管与主管/同事同事*与部门经理与部门经理/总经理总经理*员工满意度调查员工满意度调查*员工需求调查员工需求调查*工作环境调查工作环境调查*及时处理员工投诉及时处理员工投诉创造

19、积极、健康的工作环境创造积极、健康的工作环境创造积极、健康的工作环境创造积极、健康的工作环境创造合作的企业文化创造合作的企业文化集体活动集体活动家庭日家庭日运动会运动会沟通会沟通会旅游旅游球赛球赛员工忠诚度模式员工忠诚度模式员工员工忠诚度忠诚度职业发展机会 成长/发展 进步 参与管理生活质量 工作环境 工作条件 领导风格 信誉 信任人际关系 同事 经理 客户工作职责工作职责 影响影响 挑战挑战/兴趣兴趣 地位地位全面薪酬 薪酬-福利文化和目标 方向感 组织的价值观和行为*了解公司了解公司*小组成员小组成员/部门成员部门成员/啤酒厂一员啤酒厂一员*热爱本职工作热爱本职工作*工作描述回顾工作描述回

20、顾*工作丰富化工作丰富化/扩大化扩大化/交叉培训交叉培训*工作自豪感工作自豪感/责任感责任感*优秀、模范员工评选优秀、模范员工评选创造积极、健康的工作环境创造积极、健康的工作环境员工忠诚度模式员工忠诚度模式员工员工忠诚度忠诚度职业发展机会 成长/发展 进步 参与管理生活质量 工作环境工作环境 工作条件工作条件 领导风格领导风格 信誉信誉 信任信任人际关系人际关系 同事同事 经理经理 客户客户工作职责 影响 挑战/兴趣 地位全面薪酬 薪酬-福利文化和目标 方向感 组织的价值观和行为*尊重授权尊重授权*表扬成绩表扬成绩*有技巧的纪律约束有技巧的纪律约束*征求意见和建议精益提案征求意见和建议精益提案

21、*严格而公正的制度和程序严格而公正的制度和程序*制度的连续性和一致性制度的连续性和一致性*管理人员深入基层管理人员深入基层*深入现场,走动管理深入现场,走动管理*善于发现员工工作成绩善于发现员工工作成绩创造积极、健康的工作环境创造积极、健康的工作环境创造信任、尊重、领导、影响、支持下属的文化氛围创造信任、尊重、领导、影响、支持下属的文化氛围创造信任、尊重、领导、影响、支持下属的文化氛围创造信任、尊重、领导、影响、支持下属的文化氛围沟通沟通战略目标战略目标应聘面试应聘面试试用合格面谈试用合格面谈绩效评估面谈绩效评估面谈奖励面谈奖励面谈纪律处分面谈纪律处分面谈工伤面谈工伤面谈离职面谈离职面谈创造积

22、极、健康的工作环境创造积极、健康的工作环境员工忠诚度模式员工忠诚度模式员工员工忠诚度忠诚度职业发展机会职业发展机会成长成长/发展发展 进步进步 参与管理参与管理生活质量 工作环境 工作条件 领导风格 信誉 信任人际关系 同事 经理 客户工作职责 影响 挑战/兴趣 地位全面薪酬 薪酬-福利文化和目标 方向感 组织的价值观和行为A-B A-B 公司注重员工个人的成长和发公司注重员工个人的成长和发展。公司相信员工的能力、经验和展。公司相信员工的能力、经验和忠诚对我们事业成功至关重要。忠诚对我们事业成功至关重要。培训与发展培训与发展资助员工学习资助员工学习20022002年起每年年起每年 2323万元

23、万元Unit:万元万元培训与发展培训与发展培训与发展体系培训与发展体系公司战略公司战略岗位岗位必修必修课程课程目录目录绩效绩效管理管理与发与发展展预算预算管理管理内部内部讲师讲师体系体系个人个人职业职业发展发展培训培训需求需求培训培训目标目标内容内容设计设计实施实施培训培训效果效果跟踪跟踪培训与发展使命培训与发展使命资助资助员工员工学习学习规范规范流程流程管理管理百威培训与发展体系百威培训与发展体系员工发展参与管理员工发展参与管理*EHS小组小组*SOP/CPCPSOP/CPCP编写编写*程序改进程序改进小组小组*跨部门工作跨部门工作小组小组*内部讲师团内部讲师团*精益提案精益提案 员工发展员

24、工发展经理经理经理经理/主管主管主管主管确定工作目标确定工作目标 充当教练角色充当教练角色 提供反馈提供反馈公司公司公司公司 创造支持发展的文化氛围创造支持发展的文化氛围 提供工具提供工具/资源资源设计员工职业发展途径设计员工职业发展途径员工员工员工员工制订发展计划制订发展计划 了解自身强项和不足了解自身强项和不足 设定目标设定目标 抓住机遇抓住机遇 推销自已推销自已员员 工工 职职 业业 发发 展展员员工工发发展展中中的的角角色色我们在线上的哪一点?社区社区 机构机构 温暖温暖 冷漠冷漠富有人情味富有人情味 无人情味无人情味 工作稳定工作稳定 工作不稳定工作不稳定 安全安全 危险危险 愿意帮

25、助他人愿意帮助他人 封闭封闭 归属感归属感 孤独孤独 TotalSystemCostForAspect($51MM)因素总系统费用因素总系统费用Multiplier(0.273)系数系数 =ABIAverageUseRate(186.6MBTU/BBL)ABIABI平均单位用量平均单位用量环境管理工具环境管理工具环境影响指数环境影响指数“Multiplier”(0.273)系数系数EnvironmentalImpactIndex(34.3)环境影响指数环境影响指数 X=BreweryActualUseRate(125.7MBTU/BBL)酿造厂实际单位用量酿造厂实际单位用量环境管理工具环境管理

26、工具环境影响指数环境影响指数11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发悲心,饶益众生为他人。14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人

27、生需要挑战,更需要坚持和勤奋!16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣,但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会中看到了某种

28、忧患。莫找借口失败,只找理由成功。20、每一个成就和长进,都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持,而是坚持了才能看到希望。1、有时候,我们活得累,并非生活过于刻薄,而是我们太容易被外界的氛围所感染,被他人的情绪所左右。2、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己。3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。4、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。将帅的坚强意志,就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样,在军事艺术中占有十分突出的地位。5、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老;我有能

29、力报答,父母仍然健康。6、没什么可怕的,大家都一样,在试探中不断前行。7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。8、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。9、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。10、山有封顶,还有彼岸,慢慢长途,终有回转,余味苦涩,终有回甘。11、失败不可怕,可怕的是从来没有努力过,还怡然自得地安慰自己,连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕,没什么比自己背叛自己更可怕。12、跌倒了,一定

30、要爬起来。不爬起来,别人会看不起你,你自己也会失去机会。在人前微笑,在人后落泪,可这是每个人都要学会的成长。13、要相信,这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以,管别人怎么看,坚持自己的坚持,直到坚持不下去为止。14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提,也许你已经很努力了可还是有人不满意,也许你的理想离你的距离从来没有拉近过.但请你继续向前走,因为别人看不到你的努力,你却始终看得见自己。15、所有的辉煌和伟大,一定伴随着挫折和跌倒;所有的风光背后,一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。16、成功的反义词不是失败,而是从未行动。有一天你总会明白,遗憾比失败更让你难以面对。17、没有一件事情可以一下子把你打垮,也不会有一件事情可以让你一步登天,慢慢走,慢慢看,生命是一个慢慢累积的过程。18、努力也许不等于成功,可是那段追逐梦想的努力,会让你找到一个更好的自己,一个沉默努力充实安静的自己。19、你相信梦想,梦想才会相信你。有一种落差是,你配不上自己的野心,也辜负了所受的苦难。20、生活不会按你想要的方式进行,它会给你一段时间,让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处,多看一本书,去做可以做的事,放下过去的人,等你度过低潮,那些独处的时光必定能照亮你的路,也是这些不堪陪你成熟。所以,现在没那么糟,看似生活对你的亏欠,其实都是祝愿。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁