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1、企业安全生产检查主讲钟建强1第七章安全生产检查目的：及时发现并消除生产过程中由于设备、工作环境、人员操作等存在的可能发生事故的隐患，防止事故的发生。作用：是发现不安全状态，不安全行为以及管理缺陷的有效途径2一、形式和内容主要形式：综合性检查、专业性检查、季节性检查、经常性检查主要内容：查领导、查思想、查制度、查管理、查整改3综合性安全大检查适用：企业、部门的定期全面检查组织：由企业领导组织生产、安全、设备、行政、工会等有关人员进行检查内容：查领导、查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改例：安全生产责任制落实情况的检查4专业性安全检查适用：特定项目，特别是容易发生事故的专项检查组织：专业技术人员
2、和安全管理人员如电气安全专业检查查接地、接零、绝缘状况（防间接触电）查配电箱、电气开关、插头插座装置，查熔断器、保护器、动力配线等注意：检查时应有方案，有明确的检查重点、具体手段和方法内容：特定项目的安全措施和安全管理的检查5n1、手持灭火器安全检查；n2、全厂电气设备保护装置安全检查；6季节性安全检查适用：受季节影响，容易出现的不安全因素的检查组织：安全管理人员和专业技术人员内容：雨季防雷、防倒塌，如：接地装置夏季防暑降温，如：防中暑、防晒秋季防火防爆，如：冬季防冻保暖，如：管道、汽车7经常性检查适用：安全员日常检查，班组及岗位人员日常检查组织：按照检查制度规定，每天都进行，形式灵活多样内容
3、：主要检查设备状况、作业环境、人员操作；例：1、出车前轮胎压力的检查；2、员工进厂“七自问”：8重点要害部位安全检查适用：企业重要部位、重要设备的重点检查；组织：安全管理人员和专业技术人员；内容：对设备运转、零件状态进行重点检查发现隐患必须立即整改；例：1、电力线路与树木安全距离的检查；2、变压器温升的检查；3、压缩机冷冻油液面的检查；4、油罐阀门泄漏的检查；9隐患整改跟踪检查适用：检查发现隐患的整改落实跟踪检查组织：安全管理人员和企业领导内容：督促整改的落实，尽早消除事故隐患10整改“三定”定措施、定时间、定负责人整改“四不推”班组能解决的，不推到工段；工段能解决的，不推到车间；车间能解决的
4、，不推到厂；厂能解决的，不推到上级。11二、注意事项（1)安全检查对组织者和参与者要求较高，参与者应充分做好准备，熟悉有关的规定和标准，对照检查要求，认真检查。（2）根据外部的环境，单位的内部状况制定检查的内容。（3）按分线管理，分级责任的原则，制定检查的内容。（4）认真做好检查结果的分析，给隐患单位发整改指令书，明确整改内容、期限、责任人和整改结果的验收，整改单位的责任人必须在有关的检查记录上签名，以示责任。12安全生产检查方案（示例）根据工作需要，计划开展安全生产责任制落实情况的专项检查，请结合实际，编写检查方案。（1）目的：发现责任制落实中存在的问题，采取必要的措施改正，促进各级领导和各部门安全生产责任制的落实。（2）组织：成立检查组，组长法人代表或主管领导成员安全、保卫、人事、生产、工会等部门代表具体联系人注册安全主任、安全管理人员13（3）检查重点重点内容：安全生产问题的分析和对策，教育和培训，隐患的记录和整改，目标和计划。重点部门：人事、生产、设备科。主要工厂或车间。关键人物：主要领导。（4）检查方法听取汇报查看资料：工作计划、培训教育资料、责任制度、隐患登记。现场检查：隐患整改现场、重点部位的安全措施、重点岗位的操作秩序。（5）检查结果处理（好的结果、不好的结果）14