德信诚工业工程基础ppt课件.ppt

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1、东莞培训网东莞培训网HttpHttp：/ E-MAIL/ E-MAIL：课堂要求 欢迎阁下参加本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础，欢迎阁下参加本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础，提高您的能力和水平。提高您的能力和水平。请注意以下的几点：请注意以下的几点：1、手机、手机 请将您的手机开为振动或关闭。请将您的手机开为振动或关闭。2、吸烟、吸烟 在课堂内请不要吸烟。在课堂内请不要吸烟。3、其它、其它 课期间请不要大声喧哗课期间请不要大声喧哗,举手提问；举手提问；不要随意走动。不要随意走动。资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资

2、金就是原有资金的时间价值内 容 介 绍Part1 IEPart1 IE基本知识基本知识Part2 Part2 相关理念相关理念Part3 Part3 时间研究时间研究Part4 Part4 生产线平衡生产线平衡Part5 Part5 损失分析损失分析 附录附录1:1:附录附录2:2:附录附录3:3:资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值德信诚工业工程基础德信诚工业工程基础资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值Part1 IE

3、Part1 IE基础知识基础知识lIEIE的基础知识的基础知识 1.IE 1.IE是什么是什么 2.IE 2.IE的作用的作用 3.IE 3.IE的职责的职责 4.IE 4.IE的宗旨的宗旨资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值1.IE是什么?lIE:Industrial Engineering(工业工程)l美国IE协会(AIIE)对IE所下的定义如下:工业工程是对人员,物料.设备,能源和信息所组成的集成系统进行设计,改善和设置的一门学科.它综合利用数学,物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设

4、计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定,预测和评价.l对生产线而言对生产线而言,IE就是运用人就是运用人,机机.料做最有效料做最有效的组合的组合,以达到最有效的产出以达到最有效的产出2.IE2.IE的作用的作用l保证生产系统的合理运转，谋求全面地保证生产系统的合理运转，谋求全面地提高生产效率和降低生产成本；提高生产效率和降低生产成本；降低成本，提高效率和质量降低成本，提高效率和质量3.IE3.IE的职责的职责l生产设计生产设计-设计生产流程设计生产流程l作业分析作业分析-工序分析、动作分析工序分析、动作分析l作业测定作业测定-标准工时的制定标准工时的制定l现场管理优化现场管理优化-人员、

5、物料、设备、工装夹具、人员、物料、设备、工装夹具、工艺流程的合理配置，优化组合工艺流程的合理配置，优化组合资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值4.IE的宗旨l多、快、好、省 多出产品 快出产品 出好产品 省人员、省费用l工业工程的信念:永远存在着更好的方法资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值Part2 相关理念l小批量，多品种l减少浪费lJIT-Just In TimelOne-Piece Flowl快速转拉 资金是运动

6、的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值小批量多品种l l为什么总是换线、换产品？真烦人为什么总是换线、换产品？真烦人为什么总是换线、换产品？真烦人为什么总是换线、换产品？真烦人。告别大批量生产时代告别大批量生产时代小批量小批量,品种多时代已来到品种多时代已来到.减少库存，缩短生产时间减少库存，缩短生产时间降低成本降低成本,减少浪费减少浪费提高效率，快速反应提高效率，快速反应资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值浪费浪费在工厂里，导致较

7、高成本的因素在工厂里，导致较高成本的因素通常是一种浪费往往导致另一种浪费，因此，通常是一种浪费往往导致另一种浪费，因此，表面上公司很忙，但不赚钱表面上公司很忙，但不赚钱.减少浪费(I)资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值减少浪费(II)l 有哪些浪费？1.不良品的浪费 2.过量生产的浪费 3.加工的浪费 4.搬运的浪费 5.库存/等待的浪费 6.移动的浪费 7.生产线不平衡的浪费 资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值减少

8、浪费(III)库存/等待的浪费:1.库存过多 -原材料过多，由于每月生产 一次,由于订购数量的错误 -成品过多,由于过量生产，由 于生产计划的问题 2.库存半成品(WIP)过多 -机器停止,由于机器故障，由于计划问题，由于过量生产 注:(wip):working in process 资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值减少浪费(V)l操作的浪费每项工作都是从操作开始的每项工作都是从操作开始的 -用手够、握、移动、放置 -从手推车上搬到踏板上 -货仓到车间 -车间到生产线 -生产线到机器 -机器到操作员位置

9、 尽可能减少不必要的操作造成的浪费尽可能减少不必要的操作造成的浪费减少浪费(VI)l移动的浪费移动的浪费任何由机器或者人工进行的、任何由机器或者人工进行的、又不能增值的移动都是浪费又不能增值的移动都是浪费资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值浪费的识别及处理浪费的识别及处理l仔细观察l下定决心l快速推行l不要犹豫Just In TimeJust In TimelJIT 适当的时候适当的时候 适当的数量适当的数量 生产适当的产品生产适当的产品 .杜绝存货堆积如山杜绝存货堆积如山 资金是运动的价值，资金的价值是随

10、时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值lJIT:准时化生产,指的是一种生产系统,在该系统内,生产过程中的产品运动时间与供应商的交货时间都经过了仔细的安排,在作业过程中的每一步,下一批物料(通常数量很少)恰在前一批刚结束时到达,因此才称之为”准时”l这样的系统不存在等候加工的时间.资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值l快快 速速 转转 拉拉 的的 概概 念念 与与 方方 案案l 转转 拉拉 的的 过过 程程l 普普 遍遍 存存 在在 问问 题题快快 速速

11、转转 拉拉资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值快 速 转 拉 的 概 念 与 方 案l概念：l按既定的快速转拉流程，将工人的离位和等待时间减至最低程度，使转拉的线内损失时间控制在一特定的标准值内资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值l方案1.使用转拉车减少取物料,工具的时间:转拉车分物料车与工具车,用来装载转换机型用得小型物料与工具2.按照流程和职责表,明确各项准备工作的负责人,时间顺序3.利用目视管理牌,使各项工作的执行

12、和确认情况透明化4.规范物料和工具的摆放快 速 转 拉 的 概 念 与 方 案One-piece FlowlOne-piece flow 是指单件的进行生产,即工人每次只加工一件产品或组件,理想状态下,工位内和工位间的多余WIP为零。资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值ONE-PIECE FLOWl什么是什么是 ONE-PIECE FLOW 当今社会当今社会,市场竞争激列市场竞争激列,商品逐步向多元化商品逐步向多元化发展发展,工厂订单也随之走向少样化与不确定工厂订单也随之走向少样化与不确定,缩缩短加工周期短

13、加工周期,提高存货周转率的提高存货周转率的ONE-PIECE FLOW生产方式变成主流生产方式变成主流.ONE-PIECE FLOE是指单件的进行生产是指单件的进行生产,工工人每次只加工一件产品或组件人每次只加工一件产品或组件,理想状态下理想状态下,工工位内和工位间的多余位内和工位间的多余WIP为零为零.资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值如何推广ONE-PIECE FLOWl对工艺的要求工位平衡传递方便l工夹具的要求性能稳定结构简便,便于调试l物料供应保证质量供给及时标识与摆放规范l解决问体的速度要快团队

14、合作发现问题后要及时跟进资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值lONE-PIECE FLOW的优点WIP少,对外界反应迅速,转机快WIP少,容易暴露流程中隐藏的问题,便于及时调整解决.WIP少,对突发问题(比如订单取消)的应变能力高图一图一图二图二图三图三图一图一:高水位高水位(存货存货)隐藏了大石头隐藏了大石头(问题问题)图二图二:水位水位(存货存货)降低暴露了大石头降低暴露了大石头(问题问题)图三图三:搬走大石头搬走大石头(问题问题)水位水位(存货存货)随之降低随之降低资金是运动的价值，资金的价值是随时间

15、变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值IE手法(一)lIE提问技巧指的是5W1H提问法,要求对任何一个工序,工位,操作过程方法,都要有以下提问:lWHY(为什么),WHEN(在什么时间),WHERE(在哪里),WHAT(在做什么),WHO(谁在做),HOW(怎么做).资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值IE手法(二)l什么叫ECRS?l取消(Eliminate),合并(Combine),重排(Rearrange),简化(Simplify).Part3 时间研

16、究l目的：1.作业改善 透过时间的研究，运用工程分析、作业简化、动作研究、动作经济原则上列几种技法来改善工作；.标准时间制定：对于已较完善的作业，进行标准时间的制订，作为管理上的一种重要工具。一.秒表测量时间l标准时间l生产线标准时间l时间测量中的“可以与不可以”l时间测量中的注意事项l动作元素资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值秒表测量秒表测量l一种工作测量技术一种工作测量技术l为获取完成一项指定工作需要的时间为获取完成一项指定工作需要的时间l秒表测量的结果可能是秒表测量的结果可能是v 标准时间标准时间v

17、 机器标准时间机器标准时间v 实际时间实际时间资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值标准时间l 一项工作的标准时间是完成这项所需要的时间一项工作的标准时间是完成这项所需要的时间 由管理者确认并认可的时间由管理者确认并认可的时间l 标准时间被用在什么地方？标准时间被用在什么地方？产能预算，合理计划人力和设备产能预算，合理计划人力和设备 成本估算，供产品定价参考成本估算，供产品定价参考 表现评估表现评估 l供应商与供应商供应商与供应商l供应商与公司供应商与公司l操作者的工作表现操作者的工作表现 衡量机器的使用效率

18、衡量机器的使用效率 合理调配工位，解决合理调配工位，解决Line Balance资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值 通常情况的标准时间主要工作时间附加时间净时间机器控制时间标准时间准备时间附加时间净时间手工时间l 在Likk公司,标准时间就是在主要工作时间内的净时间资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值时间测量(I)l步骤：1.取得和记录对操作员的表现有影响的信息:2.工作地点布置3.坏的来料4.比较实际的动作和操作标准

19、5.将操作的动作分成几个“元素”6.对初步的时间研究进行指导，确定所 需要的样板数7.记录时间以及记录每个“动作元素”所 花时间8.检查所进行观察的数量是否足够资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值时间测量(II)可以l时间测量的时候站着l通常站在工人斜后方约2米处l站在能观察操作员所做的一切 的地方 资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值不可以l别站在挡住操作员的位置l别直接站在工人的前面l别站在离工人太近的地方l测量时应

20、没有任何隐藏的l不要尝试在一个隐藏的位置l别把秒表放在口袋里l别干涉工人的操作及转移他的注意力时间测量(III)资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值时间测量(V)注意事项l选择一名有代表性的工人l保证操作者按标准操作方法l由领班及组长来引导操作者l简单解释测量的目的l叫操作员按照其平时的节奏工作l别干涉工人 l被测量前让操作员平静下来 时间测量(VI)动作元素一般规则:l容易识别，有明确的开始和结束 在时间测量期间内能重复、辨认l每个“动作元素”所花的时间不应少于 2.5秒l手工“元素”应与机器“元素”分开

21、l不变的元素应和变化的元素分开l重复的元素应和偶尔的元素分开，要与不属于该工序的元素分开 资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值标准时间等级采用采用82BS1等级作为标准时间等级的推算标准。82BS1 10082BS1 100表现水平表现水平 则则100BS1100BS1等级时间等级时间82BS182BS1等级时间等级时间X0.82X0.82 75BS1 75BS1等级时间等级时间82BS182BS1等级时等级时X0.82/0.75X0.82/0.75 例如 82BSI25X0.36=9sec 100BSI9

22、X0.82=7.38sec 75BSI9X0.82/0.75=9.84sec 资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值等级标准分类。82BS1 82BS1 熟练水平，指受过培训，并已有一定实践熟练水平，指受过培训，并已有一定实践 的操作者在完成某项动作时能达到的等级。的操作者在完成某项动作时能达到的等级。(相当相当 于每小时于每小时6.46.4公里的行走速度公里的行走速度)。100BS1 100BS1 超水平，指受过培训，长期从事某项工作，超水平，指受过培训，长期从事某项工作，操作非常熟练的操作者在完成某项动作

23、时能达到操作非常熟练的操作者在完成某项动作时能达到 的等级。的等级。(相当于每小时相当于每小时9.669.66公里的行走速度公里的行走速度)。75BS1 75BS1 一般水平，指受过培训，但实际操作经验一般水平，指受过培训，但实际操作经验 较少的一般操作者在完成某项动作时能达到的等较少的一般操作者在完成某项动作时能达到的等 级。级。(相当于每小时相当于每小时4.84.8公里的行走速度公里的行走速度)。资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值二.建立标准时间 资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时

24、间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值标准时间的定义熟练的工人在正常情况下，以合理的劳动强度和速度，熟练的工人在正常情况下，以合理的劳动强度和速度，合理的操作方法，完成符合质量要求的产品所需的时合理的操作方法，完成符合质量要求的产品所需的时间。间。1 1。熟练程度：中上水平操作，了解流程。熟练程度：中上水平操作，了解流程 、懂得机器操作或工具的使用，做某项工懂得机器操作或工具的使用，做某项工 作达到每周作达到每周15001500次以上。次以上。2 2。劳动强度：工作允许的范围。劳动强度：工作允许的范围。3 3。正常操作条件：生产设计应保证工人不要。正常操作条件：

25、生产设计应保证工人不要 在引起疲劳的情况下工作。在引起疲劳的情况下工作。4 4。规定方法：操作标准。规定方法：操作标准。5 5。指定质量标准：通过工位自检和生产线。指定质量标准：通过工位自检和生产线QC QC 检查。检查。6 6。最短操作时间。最短操作时间。资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值什么是实际标准时间实际标准时间是一个操作者在现有的生产方式中用最有效的方法去操作时所需要的最短时间。实际标准时间包括所有列出在操作标准中的“暂时必须的操作(替代流程)”。1.现有的生产方式:操作者是用现有的设备或工具以

26、及操作标准.2.“暂时必须的操作(替代流程)”:因为一些材料的质量问题,需要额外的检查去保证成品的质量,所有一个“暂时必须的操作(替代流程)”被加到操作标准中。在预算的时候，预计这个原材料问题会持续，因为没有办法去解决这个问题，所以在执行“暂时必须的操作(替代流程)”的时间包括在实际标准时间里。“暂时必须的操作(替代流程)”在每次预算都应考虑到。资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值l去比较不同的生产部门和承包商制造产品的表现.效率加工水平l被用在生产计划和控制实际标准时间是当前生产方式的最好描述l被用于过程

27、设计和改善活动如生产线平衡,损失分析为什么需要实际标准时间资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值l实际标准时间不是用秒表测量:(除非是机器控制时间)l实际标准时间的计算是用标准时间分析表如何去建立实际标准时间资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值为什么我们用这个工作量度方法l 快速l 系统化l 准确l 失误减少在管理上,这个方法能做到:计划与预算计划与预算 绩效管理绩效管理 确定成本确定成本在操作上,这个方法能使:标准一致标

28、准一致 加强操作者的信心加强操作者的信心资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值动作分析l将一个完整的操作动作分解成基本的动作单元或标准动作单元l确定每个动作的时间l对基本动作单元的动作时间求和资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值标准动作单元时间l标准动作单元时间源于历史时间研究数据.经过多年时间,时间研究部们可能收集了许多工作中很普遍动作单元时间,许多动作时间可直接从档案中读取,而不必进行完整的时间研究.l预定时间标准预定

29、时间标准涉及到利用与标准动作单元时间有关的公布数据,一个普遍应用的系统是40年代由操作工程委员会开发的操作时间测量系统(MTM),MTM表是以基本动作单元的动作和时间的广泛研究为基础,采用这种方法,分析员必须把工作分解为基本动作单元(够拿,移动,返回等),测量所涉及到的距离,评估动作单元的难度,然后参照合适的数据表获得动作单元时间.,最后,将所有的基本动作时间求和得到工作的标准时间.该标准的优点:1.它们以受控条件下大量的工人为基础的2.研究动作时无需对绩效进行评估3.无需中断操作4.在工作之前就可建立时间标准资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，

30、其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值动作研究原则动作研究原则lA.身体的运用原则身体的运用原则,例如例如 l双手应同时开始和结束某件任务的基本分工双手应同时开始和结束某件任务的基本分工,双手不双手不应同时闲着应同时闲着,休息时间除外休息时间除外.l双手完成的动作应对称双手完成的动作应对称 l只要可能只要可能,应尽量利用惯性应尽量利用惯性.l涉及到方向的突然和急骤变化时涉及到方向的突然和急骤变化时,连续的曲线运动比连续的曲线运动比直线运动可取直线运动可取.lB.工作位置的布置和条件原则工作位置的布置和条件原则,例如例如:l所有工具和材料应按最好的顺序固定放置所有工具和材料应按最好的顺序固定放

31、置,尽量消除尽量消除和减少寻找与选择动作和减少寻找与选择动作.l重力箱和降落传送装置应减少加工部件的够取与移重力箱和降落传送装置应减少加工部件的够取与移动时间动时间,只要可能只要可能,推顶器应自动移开完工部件推顶器应自动移开完工部件.l所有的材料和工具应位于正常工作区内所有的材料和工具应位于正常工作区内 资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值动作研究原则动作研究原则lC.工具和设备的设计原则工具和设备的设计原则,例如例如:l只要可能只要可能,应将两个或多个工具合成一个来完成复应将两个或多个工具合成一个来完成复

32、合加工动作合加工动作l所有的杠杆所有的杠杆,把手或其它控制装备应容易操作把手或其它控制装备应容易操作,并并且设计得最具机优势且设计得最具机优势,可以利用操作工人最强壮的可以利用操作工人最强壮的肌肉群肌肉群l部件应被固定装置安置于适当位置部件应被固定装置安置于适当位置l注:以上原则摘自中文版(美)威廉 J.史蒂文森(William J.Stevenson)著:P178资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值在公司我们如何运用标准时间?l我们现在正在分析与制定一系列动作的标准时间,并取的了一系列的成果.l比如FC-

33、X15,T1857系列等产品的工时就是由标准时间推出l利用标准工时我们在生产前就发现了发现了由于工艺制作问题而可能产生的各工位间工时的不平衡,而提前加以完善,比如1800 新工艺,在工艺制作阶段就引入了标准工时,保证了插机线的平衡.资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值PART4:生产线平衡l1.定义定义:生产线平衡是一种用来给每一个生产线平衡是一种用来给每一个工作站分配等量任务的技术工作站分配等量任务的技术,以便使闲置以便使闲置的时间最少的时间最少资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函

34、数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值生产线平衡l2.生产线平衡的步骤STEP1:制定一份工作操作清单l清单的内容现有的工位顺序操作描述标准时间与实际时间资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值消除瓶颈 工位1工位3工位2工位410秒秒10秒秒9秒秒16秒秒16秒秒这就是瓶颈!资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值生产线平衡STEP2:操作改善l选出有较高技能损失的工位,用改善方法消除差异l改善的两个

35、原则4W1H方法这个工位的目标是什么?为什么?必要吗?在那里做?为什么?有比此更好的么?什么时侯做?为什么?有更好的顺序么?谁正在做?为什么?谁将会做得更好?我们现在怎么做?为什么?有更好的方法吗?E,C,R,SE:消除;C:合并;R:重新安排;S:简化资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值生产线平衡STEP3:制作优先操作网络l例如:工位操作顺序号 描述 1 无 2 1 3 2 4 3 5 无 6 4和5 开始13425结束6资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值

36、，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值STEP4:做新的连续平衡l决定单位产量消耗的时间 l决定工位数量l根据网络优先顺序图把一个一个工位叠加直到总得时间到达单位产量的时间l选择最高的平衡指数为平衡指数平衡指数=单位标准时间/一个产品的周期单位标准时间是每个产品的标准时间一个周期=瓶颈工位的实际时间*工位的数量STEP5:完成新的平衡生产线平衡资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值PART5:损失分析损失分析 资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部

37、分资金就是原有资金的时间价值损失分析目录:损失分析的目的步骤l决定总损失l时间损失l把总损失分类l工作抽样l分析抽样结果资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值l损失分析的目的损失分析的目的:量化在操作中的损失量化在操作中的损失l步骤步骤1:确定总损失确定总损失l步骤步骤2:测量测量测量为完成一个操作循环所需的实际时间测量为完成一个操作循环所需的实际时间l步骤步骤3:将总损失分类为将总损失分类为技能损失技能损失平衡损失平衡损失操作损失操作损失 损失分析资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函

38、数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值l技能损失技能损失=实际增值时间实际增值时间-增值时间增值时间 =(实际时间实际时间-标准时间标准时间)*产量产量l平衡损失平衡损失=瓶颈工序的实际时间瓶颈工序的实际时间*工序数工序数*良良 品数品数-增值时间增值时间l操作损失操作损失=总损失总损失-平衡损失平衡损失资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值步骤步骤3:平衡损失平衡损失&操作损失操作损失l平衡损失平衡损失=瓶颈工序的实际时间瓶颈工序的实际时间*工序数工序数*良品数良品数-增值时间增值

39、时间l操作损失操作损失资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值步骤4:工作抽样l用工作抽样分析操作损失l工作抽样分析由于操作本身由于管理由于操作者资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值工作抽样简介工作抽样简介l工作抽样是估计一个工人或机器在作不同动作所花时间的一门技术l与时间研究不同,工作抽样无需对动作时间进行记录,也不涉及动作的连续观察,相反,一个观察者只需随机的对机器或工人进行短暂性的观测并对动作特性作简单记录,例如一台机

40、器可能处与忙碌或空闲状态,一名秘书可能在打字,整理文件或接电话等.结果数据是对观测的每一类动作的有无进行次数统计资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值工作抽样简介工作抽样只是偶尔用于制定时间标准,它的两个基本运用是:用于延迟比率的研究,其关注由于不可避免的延迟或机器空闲造成的时间浪费占工人工作时间的百分比情况比如SMT贴片设备处于空闲状态的时间比例非重复性工作分析.比如SMT贴片机的维修.工作抽样这种方法,对于建立一个员工执行不同的任务所需时间的百分数是很重要的资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的

41、，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值了解一下科学管理及泰勒了解一下科学管理及泰勒了解一下科学管理及泰勒了解一下科学管理及泰勒l如果要确认现代管理理论诞生的年代,那么有充足的理由将其定在1911年,在这一年,泰勒的一书出版了,这本书阐述了科学管理理论科学管理理论-应用科学方法确定从事一项工作的“最佳方法”,他的理论很快被世界范围内的管理者们所接受;泰勒的理论和研究活动,确立了他作为科学管理之父的地位.l在泰勒所处的时代,工厂管理中工人和管理者没有明确的责任概念,实际上不存在明确的有效的工作标准,工人们有意慢条斯理的工作,管理者作决定都是凭直觉和预感,工人被

42、指派干什么工作很少或完全不考虑他的能力是否适合从事这项工作,更严重的是,管理当局与工人都认为,他们之间存在着固有的对立,他们不是为相互的利益而合作,而是把他们之间的关系看作一种“零和对策”-任何一方的收益同时就是另一方的损失.l泰勒寻求在工人与管理当局双方掀起一场思想革命,其方式是通过明确规定提高生产率的指导方针;他定义了4项管理原则,如下表所示,他认为,如遵循这些原则,会给工人与管理者双方带来繁荣.l后文所讲的联合邮包公司有效的运用了这些原则,是泰勒的理论运用的一个极好的示例;该公司员工的福利远远高于同行业,同时管理当局也持续的获得高利润.资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是

43、时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值附表:泰勒的科学管理四原则l对工人工作的每一个要素开发出科学方法,以代替老的经验方法l科学的挑选工人,并对他们进行培训,教育和使之成长l与工人们衷心的合作,以保证一切工作都按照已形成的科学原则去办l管理当局与工人在工作和职责上的划分上几乎是相等的,管理当局把自己比工人更胜任的各项工作都承揽过来资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值范例一范例一:减少操作的浪费减少操作的浪费l在我们公司经常见到波峰焊后剪许多元件管脚的现象;究其原因,一方面是

44、由于前加工不好,另一方面是由于工人对元件管脚长度标准掌握不好,存在多剪一下无所谓的想法.l针对这些现象,我们以1800为突破口,一方面改变了前加工工艺,使波峰后必需剪脚的数量减少至零,另一方面对员工进行了必要的培训及剪脚危害性的宣传,同时为该线配置了一个2.5mm的量块,以便工人的参照,现在该线以取消了剪脚工位资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值范例二范例二:动作的精简动作的精简l电源产品进行高压测试OK后需要打测试标记,以前我们基本上是手工点标记,有时会发生少点或漏点现象.l我们公司目前正在设计及制作新型

45、的高压测试机,不但操作安全,而且对测试OK品可以自动打标记;这样既节约了人力也保证了测试的准确与安全l高压机样机见右图资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值范例三范例三:移动的浪费移动的浪费l有一次,在分厂生产MR-FC,我们在巡线时发现在装模板工位前总是要堆板,即装模板工位成为该线瓶径.l经过仔细观察,我们发现,造成瓶颈的原因有三点:其一,模板数量不足,影响周转.其二:目前的取模板动作时间较长:员工需侧身从身边的周转箱中取模具:我们要求周转模具的工人直接将模具放到操作面上;仅该动作的变更就节约1.5秒/拼板

46、其三 改员工与前后工位间距离很远,需从较远处拉板到本工位,然后再推较长距离到下工序(该插机线不是自动传送线),这样无用的移动又浪费了近2秒/拼板时间;l经过调整,该线的产量有了较大的提高资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值l联合邮包公司雇佣了15万员工,平均每天将900万个邮包发送到美国各地和180个国家.为了实现他们的宗旨“在邮运业中办理最快捷的运送”,UPS的管理当局系统地培训他们的员工,使他们以尽可能高的效率从事工作.现以送货司机的工作为例介绍他们的管理风格.UPS的IE对每一位司机的行驶路线都进行了

47、时间研究,并对每种送货.暂停,和取货活动都设立了标准;这些工程师们记录了红灯,通行,按门铃,穿过院子,上楼梯等一系列时间,将这些时间输入电脑,从而给出每一位司机每天工作的详细时间标准.为了完成每天取送130件包裹的目标,司机们必须严格遵照工程师设定的程序.当他们接近发送站时,他们松开安全带,按喇叭,关发动机,拉起紧急制动,把变速器推到一档上,为送货完毕的起动离开做好准备;然后,司机从驾驶室出来,右臂夹着文件夹,左手拿着包裹,右手拿着钥匙;他们看一眼包裹上的地址把它们记在脑中,然后以每秒3英尺的速度快步走到顾客的门前.送货完毕后,他们在回到卡车的路途中完成登录工作在这些周密的设计下,该公司被公认

48、为效率最高的公司之一,而且公司利润丰厚,员工待遇较高范例4:看看我们国外的同事如何在做资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值思考问题l为了方便理解本教程为了方便理解本教程,在这里我们举一个示在这里我们举一个示例例,供各位学员分析供各位学员分析(学员讨论后可与我们提学员讨论后可与我们提供的参考答案相对照供的参考答案相对照)l作业内容作业内容:将两根不同型号跳线将两根不同型号跳线,两个不同型两个不同型号电阻以及一个变压器号电阻以及一个变压器(比较重比较重)放入塑料瓶放入塑料瓶中中,然后在杯上指定位置粘贴打码纸然后在杯上指定位置粘贴打码纸,目视检目视检查后合格品应在标签上打点查后合格品应在标签上打点,对不良品粘贴对不良品粘贴不良标签不良标签,良品不良品要分开放置良品不良品要分开放置资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值请作如下思考与分析l要求1:作出生产流程图(简图)l要求2:排列工位,进行生产线平衡(列述出工位的内容),进行时间研究,找出瓶颈时间(可参照PART4:生产线平衡中的操作清单格式)l要求3:进行产能预算(每小时预计产量,不考虑宽放