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1、质量目的治理方法1目的：为保证质量目的顺利完成，实现合同规定要求，满足公司质量治理目的，特制定本方法。2适用范围：本方法适用于工程部的质量目的治理。3职责：3.1工程经理负责依照公司要求和与业主签订的合同确定工程的质量目的；3.2各单位、各部门负责针对本工程的质量目的在本单位、部门的分解并制定如何保证目的实现的措施3.3质量治理部负责质量目的的治理3.4工程部总工程师负责组织对质量目的的完成情况进展考核4治理方法4.1工程部对已确定的质量目的进展分解，构成包括工程质量、供给质量、效劳质量、施工治理质量、材料治理质量、分包治理质量、合同治理质量在内的质量目的体系。分解的质量目的尽可能量化，不能量
2、化的要定性，同时落实到责任单位、责任人。4.2依照工程质量具有专业性的特点，工程质量目的按专业进展细致分解，如：工程的设备、管道、电缆、电热元件等。工程质量目的的分解由专业质检工程师负责，作为施工合同的附件内容，保证在工程开工前有一个明确的目的。4.3目的分解展开之后，分解的目的必须有保证措施的支持，有治理上的保证措施，也有技术上的保证措施；技术保证措施由工程部组织技术人员编制，治理性的保证措施由各治理部门按照各自的职责组织相应人员编制。4.4质量目的的考核由工程部总工组织进展，每季度进展一次，主要核查目的的分解是否满足工程的开展要求，检查保证措施是否及时制定，措施是否得以落实。考核完毕，质量
3、治理部汇总考核结果，报工程部总工程师，工程部总工程师依照考核结果，采取相应的措施保证质量目的的完成。4.5 为了将工程质量目的与详细的工程工程相结合，在与各专业公司签定施工合同时，要在质量补充条款中明确工程工程的详细质量目的（创精品目的）。每月工程结算时质量治理部进展考核。5附件：附件1：质量目的考核表附件2：工程分包质量补充条款文本附件1：质量目的考核表专业 序号工程名称质量目的实现情况评定考核人 时间 / / 附件2 质量补充条款（附件）一、质量治理补充条款1.乙方在分包工程现场应有以下人员：质检员 1 名计量员 1 名（可兼职）技术员 2 名 这些人员应具备与乙方资质相应的人员资历，并保
4、证在整个施工过程中在现场工作。特别作业人员（参照程序文件）应具有有效的资历证。甲方认为必要时能够对上述人员进展才能考核，证明其无承担分包工程相应的治理及施工才能时，有权要求更换。2.乙方施工及检验应恪守以下规程、标准和制度：a) 质量检验及评定标准b）电力建立施工及验收技术标准c）批准的作业指导书。3.工程质量补充标准。a)施工工程分项工程均应到达火电施工质量检验及评定标准b）质量目的（分解的各专业）4.质量治理4.1 乙方施工作业前应提交作业指导书，经甲方认可并进展技术交底后方可施工。4.2 乙方应在使用前提交用于分包工程中的物资合格证明，包括出厂合格证、必要的现场复试报告、准用证等，以证明
5、其合格。4.3 乙方应在使用前提交用于分包工程中的计量器具的检定合格证明，以证明其合格。4.4 与甲方在同一施工现场的分包工程，乙方必须按甲方相应程序文件的规定，对工程物资、半成品进展产品标识、检验状态标识、计量设备的检定状态标识及物资储存保管。4.5 乙方应参加与分包工程相应的甲方消费治理的有关会议、活动、培训，接收甲方的治理和监视。4.6 乙方与甲方接触过程中，双方提供的所有文件，均应保证真实，并对其真实性负责。5.质量奖罚5.1 留取分包工程总造价的10%做为质量保证金，每次结算按比例扣除，工程完工后，满足质量要求返还5%，质保期（按合同规定）满返还5%。考核由质量部施行，结算时财务部执行扣款。5.2 到工程质保期满发生以下情况则扣除质保金“5%”的部分。a)顾客投诉给公司声誉造成了不良妨碍。b) 由工程本身引起其它工程发生质量事故。5.3 违背本协议质量治理中任一条款，每发生一次对乙方处以200元以上罚款，由质量部下“扣罚通知单”，财务部门执行。