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1、面试玄机三谈面试玄机一：待遇应早申明 应聘者第一关注的是招聘职位的待遇，第二是本人能不能胜任该职位工作，第三才是岗位要求，本人合适不合适。然而，许多招聘单位往往不说前两项，只提职位要求，这是严峻的自我中心主义者的反映。关于职位的薪水待遇等常规咨询题，面试官最好应该在前3分钟内告诉应聘者，或者在第一轮的面试中甚至在招聘广告中尽早告诉应聘者，免得应聘者不好意思追咨询而绕来绕去。这不是俗，这是对应聘者负责，也是对本人负责。 面试玄机二：吹牛大王不能要 有经历的面试官一般不会咨询应聘者：“谈谈你如何干好这项工作？”“你能完成多少销售额？”假如有面试官如此咨询，只有两种可能：要么面试官没有经历，属于根本
2、不明白人力资源工作的那一类；要么是另有企图，希望通过你谈谈思路，谈谈你对工作的看法，他好集思广益；甚至有的面试官让你在3天之内拿出一套方案，事实上他让非常多应聘者拿方案，其目的在于窃取应聘者的智慧，而不在于招到什么样的人才。关于如此的招聘单位和面试官，应聘者应提高警觉。 话要两头说，作为真想招贤纳士企业的面试官来说，假如遇到一位应聘者与你吹牛，夸海口，有多少种才能，有多少的资源关系，能完成多少销售任务等，只有一个方法：“千万拒之门外”。由于，如此的应聘者有两种人：一是骗子，二是疯子。这两种人是对企业破坏性非常强的人，千万不能要。试想，外来一个和尚，对企业的内部信息根本不理解，随意念一个经，就能
3、把企业做到什么程度，他不是疯子或者骗子又是什么呢？ 那么如何推断一个人的实际操作才能呢？非常简单，看他做过什么、做成过什么、如何做成的。做过什么是经历，做成什么是才能，如何做成的是思维方法。有此足矣！而这些都能够通过简历和面试中以及调查中得到印证，而不是听他说今后能干成什么。由于，此题讨论的是招聘关键岗位员工，是治理和领导岗位员工，是担当重担的核心骨干员工，而不是一般员工，也不是需要培养开发的新进大学生。 面试玄机三：不可录用“最好的” 面试后共有10位合格者需要录用4位，该录用谁呢？傻子都会明白答案：录用前四名。而实际操作经历是：最好前两名不要录用，要录用排在三名以后的，为什么？ 第一，由于
4、好的都在抢，社会上的用人单位不是你一家，当你把排在前面的两位录用到企业后，企业对他有个试用期。企业往往单方面想我在试用你，我在考验你，而事实上忽略了一点：应聘者也在试用企业。而试用期内双方的时机本钱都不高，谁都能够炒对方的鱿鱼，不仅是企业炒员工。 第二，优秀的人永远会有非常多时机等着，不仅你看上了他，而且其它企业也会看上他，他在试用期内会骑着马找马，会有许多时机向他招手，他随时会离你而去，而你如何办？你想起排在中间的那几位，结果那几位如今刚好找到了工作上班了，如此对企业来讲是竹篮打水一场空。 第三，排在前几位的人加盟到企业工作不久，又非常快萌发了去意。为什么？由于他们非常快陆续发觉企业非常多的负面东西，没有进来之前，看到的听到的尽是好的一面，负面的内容非常少明白。等被录用进来后就不一样了，看到的接触到的完全是实实在在的真相，假如再碰上那么一两位欺生的或者嫉贤妒能的“鸟人”就更难以忍耐，假如如今外面有时机他自然非常快会离开。