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1、某公司薪酬制度 某公司薪酬制度第一章 总则第一条 目的为了充分发挥员工的积极性和制造性，鼓舞员工长期地为公司的开展做出奉献，保证公司运营目的的实现，本着“以人为本”和公平公正、科学合理的原则，按照国家有关劳动人事治理政策和公司相关规章制度，依照公司运营理念和治理形式的实际情况，特制定本制度。第二条 指导思想一、 按照各尽所能，按劳分配的原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步。二、 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动技能、工作年限等指标综合考核员工酬劳，适当向才能突出的优秀人才和责任严重、技术含量高的关键岗位倾斜。三、 逐步构造治理岗位与非治理岗位、技术岗位与非技术岗位、简单劳动与复杂劳动的薪
2、酬档次落差，建立鼓舞机制。第三条 范围公司从业人员的薪酬治理除国家法律法规或公司董事会另有文件规定外，均需按照本制度执行。第二章 薪酬方法第一条 薪酬构成及定义员工的薪酬由根本工资、岗位工资和绩效工资构成。一、 根本工资按照员工身份、学历、职称、工作年限确立。根本工资参照员工档案工资建立，档案关系不在公司的，参照同等水平人员确定根本工资额度。二、 岗位工资按照职务高低、岗位责任繁简轻重确立。不同岗位的员工，岗位工资不同。依照公司运营情况的变化，能够变更岗位工资标准。三、 绩效工资按照上月各部门工作任务、运营指标、员工职责履行情况、工作绩效考核结果确立。第二条 治理类人员岗位设置1234下一页
3、一、治理类人员定义：从事持续性的治理工作，可确保业务工作的有效开展，其工作的行为、表现及结果对公司的总体业绩发生作用。二、治理类人员工作岗位设置如下：治理一岗（总经理）治理二岗（副总经理）治理三岗（部门主任）治理四岗（部门副主任）治理五岗（业务主管）：主要负责部门一项或多项治理工作治理六岗（业务主办）：主要办理部门一项或多项治理工作治理七岗（业务助理）：协助办理部门一项或多项治理工作三、治理类一二岗薪酬按照董事会相关规定执行。四、治理类三七岗各岗位工资薪级均分为（A、B、C、D）四档，详情见附表。第三条 技术类人员岗位设置一、技术类人员定义：从事制造性的技术及业务工作，其工作直截了当妨碍公司关
4、键目的的执行效果。二、技术类人员工作岗位设置如下：技术一岗（高级专业技术主管）技术二岗（中级专业技术主管）技术三岗（技术主管）：主要负责部门一项或多项技术工作技术四岗（技术主办）：主要办理部门一项或多项技术工作技术五岗（技术助理）：协助办理部门一项或多项技术工作技术六岗（技术员）三、技术类一六岗各岗位工资薪级均分为（A、B、C、D）四档，详情见附表。第四条 绩效工资一、绩效考核由公司统一安排按月进展，考评小组由公上一页1234下一页 司总经理、副总经理、综合办公室主任、计划财务部主任组成。二、每月绩效基数由考评小组依照上月公司运营情况确定。三、绩效工资系数与员工岗位挂钩，同一岗位的绩效工资系数
5、一样，各岗位系数见附表。四、绩效工资由公司依照考核结果按月统一下发至各部门，各部门可依照员工岗位职责履行情况进展二次分配。第五条 公司员工薪酬实行岗位制，动岗动薪。第六条 新派任岗位的员工，原则上均自所派任岗位的第一薪级起薪，但有以下情况之一的，可提高其起薪薪级。1、具有所任岗位要求的对口专业工作经历已超过三年以上。2、具有所任岗位要求的对口专业技术职称高一级以上。3、所具才能优良，为公司甚难招募到的人才。第七条 新派任岗位的员工，依所派任岗位的第一薪级起薪的，由总经理办公室确定并执行；需提高其起薪薪级，所提高薪级不超过该等最高薪级的，由总经理办公室提出书面建议，报公司总经理批准后执行。第八条
6、 低级岗位代理高级岗位或低级岗位实际代行高级岗位职责的，提高薪级一级支给薪酬。第九条 依照国家有关政策及公司治理制度规定，公司在向员工发放薪酬时应代扣缴以下工程的费用：1、个人所得税；2、住房公积金；3、养老、失业、医疗保险个人缴纳部分。第九条 员工对薪酬如有疑义，可向总经理办公室提出书面查询要求。自发生日起一个月内未提出要求的，则视无异议。第十条 试用人员试用期为三个月，试用用期间薪酬标准如下：专科以下（不含专科） X00元/月专科毕业上一页1234下一页 ; x00元/月本科毕业（或有初级专业技术职称） x00元/月硕士学位（或有中级专业技术职称） xx00元/月博士学位（或有高级专业技术
7、职称） xx00元/月试用期满，部门提出建议，经总经理批准后，薪酬增加100元。第十一条 合同工的根本工资标准为x00元/月。第十二条 合同员工的奖金、补贴、补助等待遇按照公司（中心）其他有关规定执行。第三章 薪酬发放第一条 薪酬发放日期为每月十五日。第二条 总经理办公室应于每月八日填制薪酬通知单办理核薪，并由总经理办公室主任签署后转呈总经理核定，再记录于薪酬名册后，转计划财务部操作。第三条 对经批准停职、离任、解聘的员工，总经理办公室应据此填制薪酬通知单办理停薪，由总经理办公室主任审核签署，记录于薪酬名册后转计划财务部操作。第四条 办理内退的员工，按档案工资发放薪酬。第四章 薪酬的定期调整下一页上一页1234