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1、成功创业五要素 创业家杂志 ，2003年5月27日，廖立新每年有特别多公司在成立，但是至少有50%的新公司在半年之内倒闭，到底应该具备什么才能创业成功？ 特别多有抱负的年轻人都希望通过本人创业，获得人惹事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要缘故是没有把握创业的根本法则。笔者25岁开场创业，迄今十年余，曾经失败不少于5、6次，才有今天创业的成功。在近十年创业经历中，有特别多成败得失体会。我常想，假设创业之初就能多学习一些前人创业成功之经历，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经历，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。 一、创业要
2、有足够的资源。 特别多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源缺乏，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的最少的资源，另一方面是具备差异性资源。假如任何条件均不具备，创业成功的可能性特别小。创业资源条件主要包括几个方面：业务资源：赚钱的形式是什么； 客户资源：谁来购置； 技术资源：凭什么赢取客户的信任？ 运营治理资源：运营才能如何； 财务资源：是否有足够的启动资金； 行业经历资源：对该行业资讯与常识的积累； 行业准入条件：某些行业遭到一些政策保护与限制，需要进入资历条件； 人力资源条件：是否有适宜的专业人才
3、。 以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件能够通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也能够弥补；假如有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。 创业具备的条件是：足够的资本？行业经历？客户资源？技术创新？商业运作才能？与马上面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 二、 创业前要慎思 创业前要认真考虑、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源预备外，心理预备最重要。以下几个方面咨询题，值得好好考虑。 第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？ 第二，我是否具备创业者应有的才能与素养，是否能承受挫折
4、，是否具有综合全面的素养，依然有专项技术专长？第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经历？客户资源？技术创新？商业运作才能？与马上面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的耗费，可能通过多长时间走过创业瓶颈阶段，本人有多长时间的预备。 第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理预备，否则，一碰到现实情况与想象不一样，一下会造成决心动摇。 答复清晰以上咨询题之后，再决定是否创业不迟。特别多创业者的失败，都是与创业前心理预备不够，匆匆忙忙进展创业，最后失败得一塌糊涂
5、，假设预备缺乏，条件不具备，晚一点创业也不迟。 三 先有业务，再创业 进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经历与资源。那么“学费”自然由别的老总给你付了。 特别多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因而，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开场创之前，进入什么行业，以什么为盈利形式，都是一片茫然。特别多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。 创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假设，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经历，搜集相关的资讯，假如有可能，能够先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经历与
6、资源。那么“学费”自然由别的老总给你付了，也就用不着本人创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利形式都有了，再创业，成功就指日可待了。 四、运营才能最重要 运营赚钱的才能是最重要的，只要有特别出色的运营才能，自然会找到投资者，特别多投资家天天都在找好工程投资。特别多年轻人在创业时，过多强调资金要素妨碍力，事实上不然，创业条件中资金尽管特别重要，但不是最至关重要的，最最重要的是创业者个人的运营才能，特别是业务才能。假如资金是根本要素，那好，我给你投资1000万，你运营什么，你有什么能够确保赚钱吗？我想，特别多人可能都无法保证，也不明白投资干什么，因而资金要素不是唯一的。运营赚钱的才能是最重要
7、的，只要有特别出色的运营才能，自然会找到投资者，特别多投资家天天都在找好工程投资。 在创业初期，创业者个人的才能特别重要，事无巨细，都要本人亲身动手，创业不是一件特别轻松的事情。在创业者的个人才能中业务才能，开发客户才能，综合应变才能十分重要。创业者事实上特别多时候确实是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。特别多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。 笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累根底上获得成功的，运营才能修炼到家，成功自然到来。 关于有志创业者而言，不断打造好本人的运营才能是至关重要的。从学做业务开场，是一个好方法，当才能有了，创业时机自然特别多
8、，特别是今天，进入靠才能赚钱的时代，运营才能更是重中之重。 五、 内部创业更容易 在创业者中，有几种成功的类型，本人从零开场独立创业成功者，有技术与别人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。 一个创业者比拟好的选择确实是有计划与策略地进入一家成功公司，先获得老总的信任，再找准时机，建议老总从公司开展角度投资新工程，如此创业的时机就有了，作为工程的提出者，自然会被老总给予重担。特别多企业都会有开展新工程的需要，假如冒昧地找人投资，合作时机不会太多，关键是一个信任感的咨询题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业治理操纵乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对才能的注重。从企业内部创业，有特别多有利条件：雄厚资本实力的支持、治理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，假如创业公司的业务与母体公司的业务有连续性，或关联性，创业起来更容易成功。 笔者二十多岁出道创业时，没有资金，我就做好工程计划书。四处找投资合作伙伴，但是特别难找到，后来，我改变策略，先进一个有实力公司去打工，赢得了老总的信任，找准时机支持，我后来几次创业都是从企业内部开场。