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1、本材料由工程部提供，在此奉献出来，与大家一起学习！工程治理筹划目录第1篇 工程建立全过程工程治理筹划第1章 工程治理任务的WBS及工作流程51.1 工程治理任务的WBS51.2 工程治理任务的描绘71.2.1 工程报批治理71.2.2 工程前期治理71.2.3 工程设计阶段的治理81.2.4 施工预备阶段的治理91.2.5 施工阶段的治理111.2.6 工程验收、保修阶段的治理121.2.7 工程运转、维护阶段的治理141.3 工程治理工作流程15第2章 工程治理方式和工程治理组织162.1 工程治理方式确实定162.1.1 设计总承包与设计分包体系162.1.2 施工总承包与施工分包体系17
2、2.1.3 工程治理方式的习惯性172.2 工程治理组织172.2.1 工程治理组织机构172.2.2 工程治理组织与治理公司的关系182.2.3 工程组织机构说明202.3 工程治理廉政责任书202.3.1 工程治理人员在工程治理工作中应恪守的规定212.3.2 违背上述规定应承担的责任21第3章 人力资源装备及岗位责任分配矩阵223.1 人力资源配置223.1.1 人力资源配置原则223.1.2 工程治理机构配置223.2 团队建立233.2.1 团队建立的目的233.2.2 绩效考核233.2.3 系统培训243.3 有效沟通243.4 岗位责任分配矩阵243.5 工程治理部人员岗位职责
3、说明283.5.1 工程治理部专业人员岗位责任制通则283.5.2 工程治理部经理/总工的岗位职责283.5.3 采购工程师的岗位职责283.5.4 建筑工程师岗位职责283.5.5 构造工程师岗位职责293.5.6 土建工程师的岗位职责293.5.7 暖通工程师的岗位职责293.5.8 强、弱电工程师的岗位职责303.5.9 造价工程师的岗位职责303.5.10 环境、平安工程师岗位职责313.5.11 文秘、信息、总务的岗位职责313.5.12 市政协调工程师岗位职责313.5.13 计划、合同工程师岗位职责32第4章 工程治理过程中的组织协调334.1 工程工程建立参与主体之间的关系33
4、4.1.1 建立工程工程三元治理方式334.1.2 业主、监理、承包商三个主体344.1.3 三个主体的互相关系344.1.4 三元治理主体的统一性354.1.5 治理主体之间的互相关系354.1.6 主体在工程治理中的地位和治理目的364.2 工程组织协调总则364.2.1 工程组织协调的意义364.2.2 工程组织协调的内容364.2.3 工程组织协调的工作目的364.2.4 协调治理的组织措施374.2.5 组织协调的预备工作374.3 工程组织协调工作的重点分析384.3.1 工程治理组织内部协调384.3.2 与业主的工作协调384.3.3 与设计单位的协调394.3.4 与施工承包
5、单位的协调394.3.5 施工现场协调394.3.6 与有关政府主管部门及公共事业治理部门之间的沟通404.3.7 与工程质量监视部门的沟通40第5章 工程治理目的操纵的方法和手段415.1 工程治理目的操纵415.1.1 工程治理目的操纵的意义415.1.2 工程治理目的操纵的一般过程415.1.3 工程操纵系统425.2 投资治理目的操纵425.2.1 工程投资操纵目的425.2.2 投资治理目的操纵的方法435.2.3 投资费用估算445.2.4 投资费用操纵措施475.2.5 工程总投资操纵计划模板485.3 进度治理目的操纵495.3.1 工程进度操纵目的495.3.2 进度目的操纵
6、的方法585.3.3 进度目的操纵措施595.4 质量治理目的操纵615.4.1 工程质量操纵目的615.4.2 质量操纵的原则615.4.3 质量操纵的工作要点615.4.4 质量目的操纵的方法625.5 平安治理目的操纵635.5.1 工程平安治理操纵目的635.5.2 工程平安治理目的分析635.5.3 工程平安操纵方法635.6 环境保护治理目的操纵645.6.1 工程环境治理目的645.6.2 工程环境治理目的分析645.6.3 工程环境治理目的操纵方法64第6章 工程采购与合同治理666.1 工程采购中的招投标666.1.1 招投标的规则666.1.2 招标的方法与程序676.1.
7、3 评标的方法与程序676.1.4 建立工程施工工程公开招投标流程686.1.5 业主指定分包/再分包招投标程序696.2 招投标治理696.2.1 招投标治理工作内容696.2.2 招投标治理工作的重点706.2.3 招投标治理工作流程716.3 合同治理726.3.1 合同治理的原则726.3.2 合同治理工作内容726.3.3 合同治理的方法726.3.4 合同治理的流程746.4 采购材料、设备时的考虑756.4.1 主要材料、设备分类说明756.4.2 主要材料、设备分类756.5 合同网络图（合同的WBS）76第7章 工程投资治理目的操纵777.1 投资治理目的操纵中的重点和难点分
8、析777.1.1 编制投资总操纵计划和本钱总操纵计划777.1.2 合同关系复杂777.1.3 投资治理目的动态操纵787.2 工程前期投资治理目的的操纵797.2.1 申请立项工作797.2.2 可行性研究797.3 设计阶段投资治理目的的操纵807.3.1 建筑设计方案的招标、评标807.3.2 设计合同治理827.3.3 设计过程治理827.3.4 设计治理效劳工作流程827.4 施工阶段投资治理目的的操纵837.4.1 施工本钱总操纵计划847.4.2 设计变更洽商的费用操纵847.4.3 索赔的费用操纵857.4.4 利用挣值法进展施工阶段的本钱操纵867.5 竣工阶段投资治理目的的
9、操纵887.5.1 竣工结算887.5.2 配合审计工作887.5.3 工程款支付治理工作887.6 财务报告89第8章 工程进度治理目的操纵908.1 工程进度治理目的操纵的重点908.2 工程进度治理目的操纵的内容908.3 工程进度治理目的操纵的方法918.3.1 工程进度治理目的操纵的重点918.3.2 工程进度总操纵计划918.3.3 二级进度计划938.3.4 三级进度计划938.3.5 工程治理部月/周工作计划及专项工作计划968.3.6 进度计划的检查、落实978.3.7 进度计划施行过程中信息交流和协商978.3.8 进度计划的动态治理97第9章 工程质量治理目的操纵1009
10、.1 工程质量治理目的操纵的重点1009.2 工程质量治理目的操纵的工作内容1009.3 建立工程质量治理目的操纵的综合质量治理体系1019.4 工程质量治理目的操纵责任分解1039.4.1 质量目的分解到分部工程1039.4.2 质量治理目的操纵责任落实1049.4.3 质量咨询题的分析1049.5 工程质量治理目的操纵工作程序105第10章 工程环境与平安治理10710.1 建立工程环境与平安治理系统10710.2 施工过程中涉及的环境及平安要素10810.3 环境、平安要素的识别与评价11110.3.1 识别环境、平安要素的方法11110.3.2 平安、环境要素的识别方法11210.4
11、施工中的环境与平安治理11710.4.1 对环境、平安主要责任人的检查11710.4.2 施工现场环境、平安治理制度11810.4.3 施工现场环境、平安治理措施119第11章 工程风险治理12311.1 对工程风险及工程风险治理的认识12311.2 工程风险分析和工程风险治理12511.2.1 风险治理程序12511.2.2 风险预测与识别12511.2.3 风险评估与分析13211.2.4 工程风险应对措施13411.3 保险和担保13511.3.1 保险13511.3.2 担保136第12章 工程信息及档案治理14212.1 工程建立过程中的信息治理14212.1.1 对工程信息治理的认
12、识14212.1.2 建立工程信息治理方法14312.1.3 治理职能信息集成14412.1.4 工程治理部信息治理工作14712.2 工程建立过程中的档案治理14812.1.1 工程治理部的档案治理规则14812.1.2 工程治理部的档案治理制度150第13章 工程治理报告15213.1 对工程治理报告重要性的认识15213.2 工程治理报告体系15213.2.1 建立工程的报告体系的原则和方法15213.2.2 工程的报告体系15313.3 工程治理报告的主要类型及其内容15313.3.1 常规报告15313.3.2 专题报告15513.3.3 评估/分析报告15513.3.4 特别情况报
13、告15513.3.5 工程状态报告15513.3.6 比拟报告15513.3.7 其他报告15613.4 工程治理报告实例156第14章 工程治理制度及工程治理评价16314.1 制定工程治理制度16314.1.1 工程治理责任制16314.1.2 工程治理工作制度16714.2 工程治理评价168第15章 施工工程治理任务的WBS及工作流程17715.1 施工工程治理目的17715.2 施工工程治理总体思想17715.3 工程治理工作构造分解17815.4 施工阶段的治理内容180第16章 工程组织治理机构18216.1 施工组织机构18216.2 治理机构职责划分18216.3 责任分配矩
14、阵18716.4 单位总部与工程的关系189第17章 土建施工方案及严重技术措施19117.1 施工测量19117.2 土方工程19217.3 防水工程19417.4 钢筋工程19517.5 模板工程19817.6 混凝土工程19917.7 砌筑工程20117.8 屋面工程20217.9 门窗工程20317.10 楼地面工程20417.11 装修装饰工程205第18章 安装施工方案及严重技术措施20718.1 给排水工程20718.2 通风工程21018.3 采暖工程21418.4 电气安装工程21518.5 弱电安装工程218第19章 施工现场临建预备施工总平面布置22019.1 施工现场目
15、前情况22019.2 施工现场总平面布置原则22019.3 各阶段施工平面布置22119.3.1 地下构造施工阶段平面布置22119.3.2 主体构造工程施工平面布置22119.3.3 装饰、安装阶段施工平面布置22219.4 主要消费、生活设备布置22219.4.1 消费设备布置22219.4.2 生活设备布置22219.5 施工临时用水计算与布置22319.5.1 施工临时用水量计算22319.5.2 施工用水布置22319.6 施工临时用电计算与布置22319.6.1 现场施工用电计算22319.6.2 变压器选择22419.6.3 施工现场用电平面布置22419.7 施工现场平面治理2
16、2419.7.1 治理原则22419.7.2 平面治理体系22419.7.3 治理计划的制定22419.7.4 治理计划的施行225第20章 作业队伍和人员预备人力资源配置计划22620.1 施工治理人员进场计划22620.2 劳务队伍的选择及主要劳务工程的划分22720.3 主要劳动力计划228第21章 施工工程进度治理22921.1 里程碑操纵计划22921.2 施工进度计划23021.3 工期保证措施23121.4 进度的监控233第22章 工程质量治理23622.1 质量治理目的23622.2 质量治理职责划分23622.3 质量保证措施23822.4 防止质量通病措施23922.5
17、质量保证关键环节操纵241第23章 施工工程平安治理24323.1 施工平安治理目的24323.2 平安治理组织机构24323.3 平安治理制度24423.4 平安消费责任分配24523.5 平安教育24523.6 平安防护措施246第24章 冬雨季施工措施24924.1 组织措施24924.2 技术措施249第25章 施工工程治理中的组织协调25325.1 与甲方的协调25325.2 与设计的协调25325.3 与监理的协调25325.4 监理例会25425.5 四周居民和单位的协调25425.6 对各分包方的治理254第26章 文明施工与环境保护25526.1 文明施工25526.2 施工
18、环境保护治理及措施25626.3 环境治理的施行方案及措施25826.4 卫生防疫259第27章 工程本钱治理26127.1 本钱治理目的26127.2 工程本钱治理的组织机构图26127.3 本钱操纵的施行262第28章 施工工程材料治理26328.1 信息治理规划26328.2 信息治理与交流操纵流程26528.3 工程信息包含的内容26528.4 工程信息治理的要求26628.5 信息处理26628.6 信息处理结果反应26728.7 信息存档26728.8 信息的保密267第29章 施工工程风险治理26829.1 工程风险治理概述26829.2 施工工程风险初始识别清单26929.3
19、工程经理风险备忘录271第30章 工程效劳及保修治理措施27430.1 工程保修制度27430.1.1 保修的责任27430.1.2 保修的时间和范围27430.1.3 保修人员行为标准27430.1.4 保修措施27530.2 工程回访制度276第31章 房地产投资概述280第32章 成立房地产开发公司28232.1 房地产企业的设立28232.1.1 房地产开发企业的设立条件及程序28232.1.2 有限责任公司的设立条件和程序28332.1.3 设立股份有限责任公司的条件和程序28332.2 房地产开发企业的资质治理284第33章 房地产投资工程可行性研究28633.1 房地产投资工程可
20、行性研究的内容和工作程序28633.1.1 房地产投资工程可行性研究的阶段划分28633.1.2 投资工程可行性研究的内容28632.1.3 房地产投资工程可行性研究的工作程序28833.2 房地产市场分析28933.2.1 房地产投资的妨碍要素分析28933.2.2 市场调查29133.2.3 市场时机的把握29233.3 房地产投资工程的费用测算29333.3.1 房地产投资工程费用测算的品种29333.3.2 房地产工程总投资构成29433.4 房地产投资工程的财务评价29733.4.1 房地产开发工程的财务评价指标29733.4.2 财务评价根本报表29933.4.3 投资工程财务评价
21、案例30133.5 房地产开发工程投资的不确定分析30533.5.1 盈亏平衡分析30533.5.2 敏感性分析30533.5.3 投资工程不确定性分析案例30533.5.4 房地产投资的风险防备307第34章 房地产投资决策30934.1 房地产投资决策概述30934.1.1 房地产投资决策的根本概念30934.1.2 房地产投资决策过程的三个阶段30934.1.3 投资决策的根本要素31034.2 房地产投资决策的内容与类型31034.2.1 房地产投资决策的内容31034.2.2 房地产投资决策的类型31134.3 房地产投资决策的方法31234.3.1 定性分析法31234.3.2 定
22、量分析法312第35章 投资开发工程的前期工作阶段314第36章 房地产投资开发用地的获得31736.1 开发用地的含义31736.2 房地产投资开发用地选择31736.2.1 房地产投资开发用地的来源31736.2.2 房地产投资开发工程选址原则31836.3 房地产投资开发用地获得的途径31836.3.1 土地使用权出让31836.3.2 土地使用权转让32036.3.3 关于土地使用权出让和转让的几个咨询题32136.4 投资开发中的农地征用32236.5 投资开发中的城市房屋拆迁323第37章 房地产投资工程融资32537.1 房地产工程融资的根本概念32537.1.1 房地产投资总额
23、的构成32537.1.2 融资渠道与融资方式32637.1.3 融资的原则32637.2 房地产工程融资的方式32737.2.1 向银行借款32737.2.2 发行债券32937.2.3 发行股票33037.2.4 自有资金筹集33237.2.5 吸收外商投资33237.2.6 工程BOT33337.2.7 其他筹资渠道33537.3 房地产投资工程资金筹措案例336第38章 房地产投资工程建立施行和营销效劳阶段34138.1 工程建立施行阶段34138.2 房地产营销和效劳阶段342第4篇 研发工程治理筹划第39章 新产品开发工程治理筹划34539.1 新产品开发的方式和工作程序34539.
24、1.1 新产品的界定34539.1.2 新产品开发的主要方式34639.1.3 新产品开发的工作程序34739.2 新产品开发工程的组织35339.2.1 新产品开发工程的组织方式35339.2.2 新产品开发团队（PDT）的组建35539.3 新产品开发工程的计划和操纵35739.3.1 新产品开发工程计划概述35739.3.2 新产品开发工程计划的制定36039.3.3 新产品开发工程的操纵367第40章 软件开发工程治理筹划37340.1 软件开发工程筹划概述37340.1.1 软件开发工程的分类37340.1.2 软件开发工程的特点37440.1.3 软件开发工程的生命期37540.1.4 软件开发工程治理参数37640.1.5 软件开发工程筹划流程37740.2 软件开发工程的组织38140.3 软件开发工程的计划与操纵38340.3.1 软件开发工程的计划编制38340.3.2 软件开发工程的操纵390第5篇 实例参考文献479