班主任论在量化制度下的班级管理.doc

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1、班主任论文之在量化制度下的班级治理 现代教育中各方面都参加了量化治理,对学生的学习表现和行为表现进展分值显示。但在实践中,我们往往会有如此的体会,尽管学校制度、条例及与之相配套的检查等等这些治理手段特别齐备,但仅仅作为被动治理,一旦在某个环节上班主任教师无视了,就会出现如此那样的征询题。学校也在量化制度方面作出了一定的调整,比方如今的量化治理中,不单纯的是扣分制度,而是增加了一些加分的措施,像星级宿舍的评比,三操的评比等等,我从中得到了一定的启示,认识到鼓舞在竞争中的作用,在班级的治理中我开场有认识的把鼓舞引入其中,来激发学生自我教育、自我治理的热情。一、选个不是官的当官在学生心目中,班长、劳

2、动委员、宿舍长等等都是不小的官,这个职务无疑代表着信任、才能、权力、荣誉。但在一个班级中当官的总仍然少数,尤其是那些淘气学生更是只能望“官”兴叹了。但我们不妨在这些学生中选出几个值日班长,每天纪律由一人来负责,如此既能够让他们加强自制力,产生心灵上的鼓舞,又可使学生进展自我治理。假设能再有教师的协助,我想这个官就当的没征询题。我们班就有如此的一个例子。我们班有一个体育特招生,来的时候成绩特别低,而且小缺点不少,总是违纪,在宿舍里每次被逮到违纪总少不了他,我也曾让他们宿舍的还有他的同桌监视他,但成效不是特别大。今年寒假开学刚一周,他又安不下心了,因此我把他叫出来,向他理解本宿舍的情况,我耐心肠听

3、着,最后我显出无可奈何的模样说:“与本班的其他宿舍相比,你们做的太差了,如此吧,其他宿舍也有许多的空床,把你们宿舍的人分别安排到其他宿舍去学习半年吧,如何样?”在我的意料之中,他特别不愿让我把他们宿舍拆分了,而且当时就做了特别多的保证,因此我接过他的话头,说:“你能保证你做好,但能保证你们宿舍的人都做得特别好吗?”“能。”他特别爽快的容许了。因此我又提出让他当宿舍长,来治理他们宿舍的成员,他也容许了并带着他们宿舍成员写了一份保证书,保证在这学期能做好的每一件事情。在近两周内,我觉察这个学生小缺点少多了,而且在他的带动下他们宿舍也没有再出现违纪说话或吃东西的现象。二、定几条不是奖励的“奖励”班级

4、治理不可能永远风和日丽,有奖有罚,那我们是否能够换一种方式呢?如某同学不记得清扫卫生,就“奖励他清扫卫生一次”。这是一种充满温情的处分,是奖给他一个时机改正错误,赢得大家的谅解。假设说成“罚他清扫卫生”,则带有明显的强迫性,易构成对立情绪。在这方面,著名教育家魏书生就有用如此的方法,比方把检讨书改成情况说明书。三、多写几张鼓舞性的评语操行评语是对学生一学期来的思想品德、学习、劳动等全面的总结和评论,一篇催人奋进的评语不仅能增进师生间友谊,使学生更信任教师,而且能给学生以决心,给学生指明前进的道路,加快他们前进的步伐。如写给某一男同学:这位同学成绩中等,表现平平,学习不刻苦,但是有潜力。我就会如

5、此来写:“你挺聪明的,尽管你不如班里的尖子生,并不是你比他们笨,而是你没有像他们那样去努力,只要你努力,你会比他们考得更好。我希望你超过他们。加油吧!告诉本人,我能行,等着你的好音讯。”当这位同学拿到如此的评语,如何会不决心百倍努力向上呢?另外确实是通过周记的方式,来理解学生近期的心情、动态等,经常与他们进展这种间接的交流,也是使他们发奋向上的一个动力和源泉。我认为在班级治理中,“情感”要素是至关重要的。在硬式治理前提下,我们强调铁面无私,作为班主任这是必须坚持的。但也必须有情感化的思想交流,营建出一种气氛,使学生的性情愉快的流露。班主任应常常将本人的思维放到和学生同等地位进展换位考虑,如此得出的结论和采取的措施往往使学生乐于接受,便于施行。只有在硬式治理下进展情感化的鼓舞教育,才能够营建出一个自律和谐、有凝聚力的“家”-班级。

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