2022年早教述职参考报告范文.doc

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1、早教述职参考报告范文参加早教行业已经七个月了,回想起来,时间过得真快,之前都感受本人没有进入状态,找不到方向,每天都不明白要做些什么事,在领导的几次会议上,通过互相讨论与发言提建议,针对详细细节咨询题找出处理方案,通过公司对专业知识的培训与操作,这才让我找到了方向感,渐渐融入到了这种工作环境与工作形式,后面的工作时间里我每天都过得非常充实,接待客户是陆续不断,尽管付出的劳动不一定得到结果,但我相信,付出总会有报答的,努力了就会有希望。现将我的一些心得与工作情况总结如下:一、关于园所1、加强常规工作治理,优化每日工作,提高工作效率和执行率。针对园所人员,工作随机散漫,没有打算,根本只有安排了才做

2、,整个工作气氛不是有序系统的,因而建议园所加强常规工作治理,优化每日工作。2、卫生制度落实到位,执行逐步走上正轨,但是仍然需要加强细节。园所卫生在大面积区域保持良好,但是细节根本仍然未到位,例如:玻璃,探视窗口,地脚线/边角垃圾,教室地垫缝隙垃圾,墙面擦痕等,因而需要大家共同完成细节地点的清扫,设备设备的维护。3、团队建立。园所试营业以来,各方面都还在探究当中,在逐步稳定的同时,企业文化还没有凸显出来,实践过程中,大家总结的太少,团队建立,企业精神仍然还未构成,因而建议加强团队建立,组织员工活动、培训、规划等,最终构成我们华展的企业精神和文化。4、加强与家长的对话,深化会员治理,从会员中寻找园

3、所的咨询题并加以改善,逐步走上标准化之路。二、关于教学部1、加强老师培训,努力提高老师团队的整体素养。亲子园办园质量取决于上课质量,为了防止老师盲目应付,保证课程质量,因而要加强老师培训,敬业爱岗,思想素养高,对小孩关心体贴,对家长耐心细致,勤奋好学。此外,园所能够对老师设置考核制度,设置课程汇报课,评选优秀老师。2、老师技能的提高。园所老师优点各异,各有所长,大家能够互相学习,提高整个团队的技能,例如,萌萌老师擅长手工,东东老师擅长音乐舞蹈,艳艳老师擅长布置等,大家互相学习,争取素养的综合提高。3、扎实教研活动。教研活动能够以专题来做,例:本周为“语言课教研”,大家齐心协力来研讨课程设置,每

4、个人都出点子,让课程更兴趣盎然。只有教研活动的开展和完善,将会让我们的课程越发紧凑,更具备系统性,专业性,灵敏性,力请教研契合教学实践,符合老师需求,从而提高课程质量。三、关于销售部1、团队竞争机制的建立。参谋团队需要的是激情,向前(钱)冲的决心和力量,因而,目的鼓励,目的细化,目的分配,让每一个打算目的落实到每一个人身上,压力与动力并存。2、工作习惯的培养。尽管大家各自找到销售的方式和心得,但是紧贴工作的习惯还不是非常完善,随机性较大,较被动完成工作,漫无目的的情况时有发生,因而必须把参谋的工作程序化、日常化,加强工作的细致性和打算性。3、深化开展课题研究,不断显示园所的特色和优越性。针对现

5、有会员的特点和差异性,根本总结出如今小孩普遍存在的咨询题,例如:秩序性的缘故与培养,专注力的缘故和培养,习惯才能的缘故和培养。能够以此为课题,成立课题组,通过研讨交流的方式,找出有效方式,构成一个个案例范本,做出我们红黄蓝的特色,以此配合慧心父母课堂、宣传等工作的开展和普及。4、积极探究0-6岁的早教策略。面对家长五花八门的咨询题和不明白,我们本人应该在综合学习的根底上,构成一套红黄蓝的理论策略,共同做早期教育指导工作。5、坚持培训。园所不断的培训能给大家源源不断的知识充电,从而保证专业知识的稳定和熟悉,同时在培训中大家都能找到本人的缺乏,从而加强学习。四、关于本人1、领导治理才能缺失。作为一

6、个销售团队的领导人,我确实是大家的典范,冲刺的带动者,鼓励的煽动者,但是我没有做到,从本身的销售业绩就没有做到。每个人的性格里都会有缺陷,我缺乏激情,缺乏欲望,因而我的性格妨碍了我的团队,因而,要我的团队改变,积极向上,只有领头羊的改变才能鼓励大家,因而,我要做的第一步,确实是改变!2、工作效率不高。工作效率妨碍执行率,我的工作效率不高,究其缘故确实是目的没有细化,打算没有执行,任务分配不合理到位,我带着的团队都存在这个咨询题,因而,改变,培养习惯是第一步。3、沟通技巧欠缺。倾听、语速、收放自如,都是我还不完善的缺点,因而沟通技巧和说话技巧均要努力提高,实现这个的最好方法确实是实践,在实践中积

7、累,积极主动接待家长,自我总结,不断学习的过程中获得才能。因而针对参谋和本人的咨询题,最主要的是先从态度开场,勇于改正本人的错误和承认本人的错误,正确对待咨询题,不极端不误解。此外,我还需要学会倾听,只有先学会听,才会说,渐渐喝家长沟通,积累经历和方式方法。同时作为一个部门领导人,摆正本人的位置,积极妨碍团队,带着团队完成任务,积极找咨询题找方法,统筹规划,正确治理。我们需要快速精确的制定完好的工作流程,工作细化到人,细分到每天每时,加强责任心。最后希望我们这个大家庭以恪守规章制度为前提,责任心加强,主人翁认识加强,主动参与培训,完善奖惩制度。相信在不远处,我们都能有所得,有所成长,为园所的开展尽职尽责。

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