年度工作参考总结-房管所年度工作参考总结.doc

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1、年度工作参考总结-房管所年度工作参考总结我所在主管局的正确领导以及相关部门的亲密配合下,认真贯彻落实科学开展观,紧紧围绕主管局的中心工作,创新工作思路,全面提升开展理念,锐意进取,踏实工作,各项工作都出现新进展,获得新打破。按照年初确定的总体工作思路和既定任务,全面完成了各项工作任务。一、全年工作总结1、20xx年,我所不断加强直管公房治理,加大住宿性房租收缴,对到期运营性房租采取招标方式对市场招租,逐步完善直管公房的市场化运作方式。全年共完成各类房租收缴73万元。我所离退休人员12人,发放工资26万元;在职职工6人,发放工资等21万元;上交国家税收12万元;交纳各类保险金及公积金12万元。全

2、年支出公房维修资金约8万元,其中大修7处,维修面积约600M2,支出维修资金约4.2万元;中小修68处,支出维修资金约3.8万元。通过全体人员共同努力,圆满完成全年收缴任务,确保了我所工作的正常开展。2、全面完成上级部门下达的各项拆迁任务,其中太平文化街区拆迁19户;拆迁面积约1500M2;博爵大酒店拆迁6户,拆迁面积约600M2。为了全面完成拆迁任务,我所全体职工总发动,充分发挥战斗力,克服困难,在相关部门的支持下,承担了博爵大酒店拆迁前期的工作任务,顺利完成了拆迁方案、各户的丈量评估等工作,为博爵大酒店拆迁任务的圆满完成,奠定了坚实的根底。二、主要做法:1、提高思想认识。把深化学习实践科学

3、开展观活动,当做抓班子、带队伍、促开展、助和谐的重要机遇,精心组织,扎实开展,加强体制机制建立,获得了“进一步统一思想,提高队伍整体素养,加强党支部的制造力、凝聚力、战斗力,有力推进我所事业的健康快速开展2、深挖潜力,开辟创新,不断提高社会效益和经济效益。(1)积极增加收入。今年我所对房租到期的运营性用房,采取市场化运作方式,实现网上招标,逐步与市场价接轨。加大公房房租收缴力度,将房管政策用足用活,接着坚持“应收尽收,欠款强收”的工作思路,对历年来的陈欠户,我所调整了工作思路,开展了专项追缴活动,顺利收回了所欠房租,理顺了租赁关系。(2)加强消防平安治理,主动效劳于民。为贯彻执行全民消防认识,我所对管辖的直管公房承租户全面发放了消防平安治理通知书,便对重点运营户加强监控,重点防备,防止了严重消防事故的发生。积极贯彻公房定期平安巡查制度,特别加强了汛期平安大检查,确保了广大承租户的住用平安,获得了承租户的一致好评,极大提高了我所的社会效益。3、抓好职工队伍建立。一是加强素养教育,不段学习业务知识,认真领会各项方针、政策,实在提高工作水平,

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