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1、2021年工作参考总结-公司平安消费工作参考总结范文公司平安消费工作总结20XX年度，我公司在县相关主管部门的监视和指导下，围绕“关爱生命，平安开展”的主题，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，深化宣传贯彻落实道路交通平安法施行条例、交通运输治理条例及平安消费法。认真组织开展平安隐患排查治理工作，加强平安运输监视治理，消除平安隐患，进一步落实平安消费“一岗双责”。确保了公司的健康、稳定、和谐有序开展。通过严密组织，精心安排，全体员工团结一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神，实现了无严峻交通事故、无火灾爆炸事故，平安运输情势保持稳定。现将20XX年工作情况总结如下：一
2、、高标准、高起点，把危货运输平安工作做深做实今年我们按照危货运输的特性，从高标准、严要求做起，着手抓了三件事：1、制定出了高标准的平安工作目的。详细来讲确实是“五个100%、三个杜绝”即：从业人员受教育面到达100%、各种证件年审率到达100%、持证上岗率到达100%、车辆警示标志齐全率到达100%、隐患整改率到达100%;杜绝违章违法事件发生、杜绝严峻平安责任事故的发生;杜绝危险品泄漏、燃烧、爆炸等严峻事故的发生。年初，公司及时组织召开了平安消费运营治理会，对20XX年度的平安工作作了详细的安排和部署，明确了全年平安消费工作的指导思想、目的任务、工作重点和措施。公司经理和各部门、车队、科室负
3、责人签订了20XX年度“一岗双责”目的考核责任书。主管平安消费的副经理和各车驾驶员签订了20XX年度“一岗双责”目的考核责任书和20XX年度驾驶员平安消费责任书。签订率100%，并将平安目的指标量化，分解到各部门人员，并作为全年平安消费工作的重要考核内容，做到了横向到边，纵向到底的平安责任治理体系。2、成立了车队平安科领导小组。以总经理为组长，副总经理为副组长，各车队、部门负责人为成员的平安科领导小组，明确了平安教育、GPS监控、违章违纪惩罚等工作职责和任务。二、细微着手，强化教育，普遍提高全员运输的平安认识。运输的危险无时不有，无时不在，要防止危险的发生，首先就必须使从事物资运输的人员，在思
4、想上真正把平安放在第一位。为了时刻拧紧全员思想上的“平安阀”，我们扎实有效的抓了二个方面的工作：1、全方位开展从“要我平安”到“我要平安”的教育活动，由被动执行到主动预防的根本性转变。平安学习教育是平安工作的立本之举，平安预防是平安运输的根。为了让每个驾驶员时时刻刻不放松平安，每一分秒都保持高度的警惕，我们坚持开展每月平安教育培训会，平安教育会议一方面要及时学习平安运输的法律法规，传达上级主管部门的指示精神，一方面还要定期总结平安运输的实际情况，还要经常对一些平安案例进展分析，是驾驶员和押运员接受平安教育的最好方式。2、定期用运输专业知识，引导全员防范危险灾害的发生。运输与一般货运相比具有特别
5、强的专业性，要确保运输不出事故，不造成任何危害，就要定期对从业人员进展专业知识的培训和训练。我们先后将危险品储存运输根本知识、道路物资运输治理规定、危险物资分类和品名编号等相关专业知识，采取邀请有关部门领导以以会代训的方式，组织所有从业人员进展学习和培训。从而保证我公司从业人员的根本素养，到目前为止，没有发生过一起比较危险的事故。三、认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保平安”在平安隐患排查治理工作中，首先实行平安检查与平安自查相结合，组织驾驶员查找本身车辆平安隐患，明确平安隐患排查治理的工作内容，即：平安设备装备是否到位;车辆平安技术情况是否完好;从业人员有没有持证上岗;车辆应急处置器材和防护
6、用品装备等情况，进展认真细致排查，对查出的平安隐患责令及时整改，并建立平安隐患统计台帐。确保平安运输，使驾驶员充分认识到平安隐患存在的危害性。四、加大对危险品运输车辆GPS监控认真执行道路运输行业GPS监控系统技术标准，加强GPS监控平台的使用和治理，充分发挥GPS系统的动态监管功能，对本公司车辆进展24小时监控和效劳，及时以打或发短信的方式提示或警告驾驶员超速、成心损坏、屏蔽等行为。明年工作安排新的一年我们必须以新的治理方式和工作态度来开展20XX年的运输配送工作，结合目前工作存在的征询题，对明年工作作如下安排：1、进一步做好从业人员的平安教育工作。运输平安工作有多方面要素，但人为要素最为重
7、要。做好从业人员的思想教育工作，提示大家时刻把平安工作放在首位。全面贯彻落实车队各项治理规章制度，大力推进车队公司化治理体系理念。2、为促进车辆的运转平安。重点加强GPS监控平台的治理，对所有车辆实行24小时监控，做好监控记录。公司20XX年将严惩GPS超速、成心损坏、屏蔽等行为。超速车辆办公室从即日起不给予警告，直截了当进展奖惩制度(超速1次并时速在85以下罚款50元;时速在100以上罚款100元;以此类推)。关于一年内未超速违章车辆车队将用罚款金给予相应的奖励。对成心损坏、屏蔽等行为给予5001000元不等罚款。3、进一步加强车辆设备、设备的治理工作。随着车辆的使用率越来越高，车辆出现缺点
8、的频率会越来越多。为了使车辆处于完好的技术情况下，定时进展二级维护，坚决做到车辆不超期上路行驶，把平安隐患消除在萌芽下，确保明年平安运输再上一个台阶。20XX年立即完毕，我们将要迎来新的一年，继往开来，20XX年是创新的一年，具有竞争力的一年，我公司要在主管部门的监视及关怀下努力打造一个凝聚力竞争力、优质高效、充满活力的公司，力争将公司开展成为青岛地区的冷链物流龙头企业，为城阳的经济开展做出新的更大的奉献。公司平安消费工作总结一年来，*公司在处领导及相关科室的大力支持下，在公司领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，实现了全年平安消费平稳运转的良好态势，现将全年所做的主要工作汇报如下：一
9、、公司根本概况*公司的前身是*局*厂*大队，通过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队，2个特车中队，2个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆374台，在用车辆319台，维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位，*作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联买卖协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市场化运作，作业已面向采油一处、三处，采油一厂、三厂、四厂，钻井工程总公司、建立工程总公司等油田市场，并与大庆油田、华北油
10、田、石油管道局等单位有多年的合作经历，特别是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中屡次中标，赢得了一定的声誉。固定资产5410万元，年创收6000多万元，平安消费屡次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良，职工能够吃苦耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗、恶仗的*单位，同时也是第二采油技术效劳处的支柱产业之一。今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，不断贯彻“平安第一，预防为主”的平安工作方针，狠抓了平安治理工作，公司成立近四年了，整体平安消费情势根本实现了平稳有序，所做的主要工作如下。二、指标完成情况(1-10月份)l千人事故死亡率不超：计划：0.
11、05%0实际：0，达标;l千人事故重伤率不超：计划：0.3%0实际：0;达标;l千人事故负伤率不超：计划：1.0%0实际：0;达标;l千台车事故死亡率不超：计划：2.0%0实际：0;达标;l千台车事故重伤率不超：计划：4.0%0实际：1.9%0达标;l严峻环境污染事故;计划：一万元以内实际：0;达标lHSE/OSH“两书一表”推行率：计划100%，实际：100%;达标三、今年来主要所做的平安工作如下。思想是行动的指南，*公司领导班子在对平安消费重要性的认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，平安工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织给予我们的重担。我们更明晰，平安工作早已进入法制
12、时期，平安立法与责任追查制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，前程、饭碗乃至刑事责任都与我们治理者的平安消费责任与义务水乳交融。在这个正确的认识指导之下，我们确立了以“体系治理为载体，平安第一”的平安工作指导思想，坚决了“抓消费从平安入手，抓平安从消费出发”的平安工作治理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传平安知识，不断加大监视检查力度，深化开展风险治理，不断将平安工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在加强了各个方面的平安治理的同时，进展了多频次的平安检查，采取了一系列行之有效的平安措施，开展了方式多样的平安活动，加强了不同层次的平安教育，正确地处理了平安与消费、平安与效益
13、、平安与速度、平安与质量等方面的关系，逐步在*公司建立起了平安消费稳定开展的良好场面。1、超前筹划、狠抓落实，强化日常的平安教育等工作。车辆运输单位，平安工作无处不在，无处不有，车辆日常的消费运转过程确实是一个消除来自各方面的事故隐患的平安工作过程，因此，日常的平安治理是搞好平安工作的最根本要求。在日常的消费过程中，我们坚持以石油企业推行的HSE(OSH)“两书一表”为最根底的平安治理方式，在各岗位积极开展风险识别、评价活动，及时制定出详细的风险消减防范措施。在消费组织中构成程序化治理，按照消费任务的不同性质，安排不同的人员和车辆执行其相应的消费任务。同时重点对执行长途任务的车辆，严格履行长途
14、手续，每一趟长途任务都必须认真落实由机动检验、平安部门、公司主管平安领导、消费调度四级审核签认和教育的制度。坚持执行每季度一次的安委会制度，按照各基层队分析上报的平安工作难点和重点操纵人员，公司制定相应的对策，下发下一季度的平安工作要点。节假日到来之时，提早制定平安防范措施，进展平安教育，严格执行“三交一封”治理规定，请假人员在平安部门交执照、交行驶证、交钥匙后，平安部门在请假单上注明，中队、公司才给办理请假手续。在执行制度的同时，平安教育工作一天也没有放松，公司每天下午的消费会都必须结合当日的消费重点讲平安，次日中队早晨出车前的平安讲话必须提早预备，要求讲话一定要做到结合国家及局、处和公司平
15、安新情势，具有针对性教育提示，同时指出讲话内容简短但不空洞，粗浅但不无味，实在使平安措施落到了实处。今年以来，在平安教育中，我们抓住职工队伍中存在的“平安工作听其自然，平安工作不敢多讲”的错误认识，结合“安康杯”活动开展了屡次大的平安知识竞赛、平安演讲活动，通过详细的事故案例、违章责任人以身作则等说理教育等多种方式，加大宣传声势，营建平安气氛。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的“抓平安工作到底是为了谁?”、“平安与岗位”、“平安与效益”等方面的讨论，从而使员工的平安观念从要我平安转变为我要平安，进一步大大提高了职工的平安认识，激发了平安工作中人的主观能动
16、性作用。按照公司设备治理制度，今年以来我们按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，遵照以往惯例，每月定期开展“车场日”检查和每季度设备大检查工作，检查的重点是车辆的传动、制动、转向等阻碍平安行车的关健部位。对这项工作，公司领导高度注重，检查前有发动，有安排，工作中有记录，整改有结果，同时公司汲取每月十五日“车场日”对设备检查的经历，决定每月必须两次定向对外检查，检查范围主要指驻外人员、车辆。重点查看人的不平安行为，检查时由公司领导带队对南区、北区、环北、华池、元城等驻外片点车辆进展检查、教育，对存在的征询题，在现场催促整改，并提出相应的措施。这些举措，从制度上促使治理人员深化消费一线，掌握平安信
17、息，为下步的平安工作如何开展找准了方向。极大程度上降低了物的不平安要素。2.按照季节特点和实际工作，组织消费时先安排好平安工作。今年我们通过以往经历和查阅有关材料，用科学理论认确实分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的不平安隐患，我们及时下发换季平安行车本卷须知。为了营建良好的平安消费人文环境和工作环境，及时按照全国平安情势，公司按照详细情况及时通过计算机从网上下载了一些典型事故案例，打印成册下发各中队进展宣传教育。按照公司近期的消费特点，下发了公司近期平安治理特别措施。按照措施要求，平安部门加大了平安检查力度，上路检查人的不平安行为，机动部门加密回场检查，查看物的不平安要素。并专门规定，对
18、重点工作执行带队跟班制。3台车以下(含三台车)的卡吊车辆作业，由吊车司机或中队指定人员带队，3台车以下(含三台车)的措施井施工由水泥车司机或中队指定人员带队，对3台车以上、六台车以下由中队领导带队，六台车以上(含六台车)由公司领导带队。同时在酸化、打水泥等重点工作上，不受车数限制，随时由公司领导或安排调度主任及中队领导带队负责施工及平安工作。今年1-10月份以来，我们屡次执行的大型任务，如屡次往西安、靖边等地搬家，出发前公司都组织外出司助人员进展专门的平安教育，工作过程中，由中队领导带队，做到了平安消费。在一些平安风险大的工作执行过程中，公司领导带队组织有关人员保路保车，防止了“万一”的发生。
19、今年4月份，正值“非典”肆虐之际，我公司作为运输单位，每天拉运的人员、行驶的路途都特别复杂，特别是运输三中队正承担着长庆建工西安住户搬迁任务，感染“非典”的可能性和危险性特别大，为了确保员工的身心平安，公司及时制定了防“非典”治理预案和长期执行长途任务的车辆和人员的防“非典”治理措施等特别措施4项，从人员的身体素养、吃饭住宿、车辆消毒、防毒设备装备等方面都做了详细规定，由于我们做了大量扎实的工作，从而确保了“非典”时期我公司无一人一车发生“非典”传染事件。3.按照消费实际情况，制定对策，保持平安消费的良好场面。平安战略是我公司的首要战略，也是我公司开展的根底，更是工作的难点之所在，近几年，我公
20、司在平安消费方面的征询题主要有：一是日趋复杂多变的市场经济环境与驾驶员传统观念的不适应;二是任务重车辆和人员调整幅度较大不平安要素多;三是设备逐步老化，物的不平安要素多;四是平安环境(包括自然环境、外界条件、道路情况)的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利要素对我们平安工作造成的阻碍，在公司领导的高度注重和大力引导下，我们在继承传统的平安治理经历时，学习和探究先进的平安治理方法，结合实际对平安工作进展加强和创新，我们的平安工作整体上是平稳的，平安消费的势头总体上是好的。坚持行之有效的平安治理制度，保持平安消费的良好场面;合理安排驾驶员的工作;坚持平安检查工作，查违纠错;坚持周一平安例会和每天早
21、晨的平安讲话，做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以平安理念赢得市场，取胜市场。加强平安治理，加大处分力度，起到了平安消费方面的震慑作用，较大程度上减少了不平安行为;特车公司现运转各种机动车辆319台，工作区域分散在陇东各油区，交通平安治理的难度相当大，我们的指导思想是：用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的治理来保证交通平安。通过今年来的治理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体平安工作起到了积极作用。探究平安治理的新方法，适应新时期的平安工作;今年公司每月召开一次由班子全体成员、全体职工参加的平安大
22、会，集体上平安课，增加平安讲话的效果，每季由行政一把手主持召开一次安委会，讨论下一步的平安工作，制定平安措施。这些方法一方面处理了平安工作中的难点，一方面起到了加强职工平安认识的作用。针对驻外片点平安治理松懈的征询题，制定了片长负责制，给予片长相应的治理权力和酬劳，一定程度上处理了驻外人员疏于治理的征询题。对招聘的人员，公司明确要求要一人不漏地制定帮教措施，协助其技术素养和驾驶技能的提高，防止这些人员发生平安事故。我们加强了平安程序治理，坚持先考核，后上岗的原则，防止了一些技术素养差的人员上岗。这些新的方法的施行，为我公司如何建立平安消费的良好环境打下了根底。4、以督查为平安治理主体，确保各项
23、制度的有效落实平安督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态平安教育和规章制度进展有效的验证，使常规平安治理方式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要，对此年初就制订了详细的督查运转规划，1、首先建立完善了平安督查制度，今年以来共出台制度4项：督查治理方法、驻外车辆、人员平安治理规定，驻城、华、元外片区治理规定、车辆换驾治理规定，另外引进体系治理PDCA循环，健全督导处分整改通知单，月度路查路检汇总表，驾驶员每月动态分析等材料。为督查工作的进展提供了制度上的支持。其次按照公司的统一规划，抽调专人、装备专车成立督查领导小组，平安总监任组长，明确责任一步到位。良好的开端是成功
24、的一半，如何开好头、起好步，公司领导一致认为应从人员的思想防线上打破，从人员长期养成的不良嗜好着手，在今年的督查工作中，督查组纵向从时间上打破了八小时，横向上督查范围延伸到作业现场，做到了“五个结合”，即：白天查与夜晚查相结合，正规道路督查和钻前公路督查相结合，现场作业督查和蹲点督查相结合，消费任务紧和消费任务松相结合，重点任务和重点人员相结合，同时要按照人员换季期间人员产生的不适如“春困秋乏”等生理特点，夏季侧重于加强司助人员日常作息监控，重点对晚22点以后的夜市摊点、职工宿舍进展检查，以保证驾驶员有足够的精力确保整体作业平安平稳运转，冬季因天寒则倾向查人员饮酒征询题。四月份以来，公司按照消
25、费实际，成立了城华元协查组，两路督查队严格履行处部的三项奖惩治理方法，坚持“你对违章讲人情，事故对你不留情”工作理念，不徇私情，做到对事不对人，严格从快、从重处理违章，并及时通报，今年共检查车辆2779台，查处违章53起，其中严峻违章11起(公司内部6起，外单位5起)，一般违章42起，在驾驶员队伍中树立了督查的威信，提高了督查的质量。交通平安治理是全方位的工作，每一个细小的治理破绽都会给平安工作造成不可预测的后果，而驾驶员的适应性违章是督查工作首先打破的关口。如：随意停放车辆、驾车吸烟、拉乘闲杂人员、驾驶车辆时不系平安带、开车打等，督查工作一开始就一边检查，一边全面对驾驶员按年龄、驾龄、持证情
26、况、个人嗜好、个人的约束才能等不同层面进展详细的划分和归类，为这些人员的平安教育侧重点提供按照，做到有的放矢。近期在督查工作中我们采取了跟踪督查制，确实是对每月分析出的重点人员进展重点督查，每日从公司调度室获取重点人员执行工作的方位，在必经之路加以防范监控，使这一部分人员不断保证在有效的监控范围内。在督查过程中我们开展“今日我督查活动”，主要参加人员确实是各单位中队队长、书记和平安网员，作为督查组有权随机性要求各单位人员配合督查组随时对消费过程进展检查，随时督导查处消费运转中的违规行为。加大环境整治，营建平安气氛，今年由公司领导安排、督导办牵头、平安部门配合，重点加大了对两个(董家滩、华池)停
27、车场的标准整治，在车场院内凡突出或醒目的地点喷写平安警语、规章要求，悬挂平安宣传横幅，停车区域严格施行对号入座，全部标线明确就位明晰，喷写平安警语106余幅、悬挂平安宣传横幅十七条，总体上一来表达公司整体治理精神风貌，二来驾驶员耳闻目染倍受治理环境的威慑，从而有助于部分人员加速改掉不良嗜好。今年以来督查组在公司领导下，结合消费实际和特点不断调整督查方向和督查手段，以适应保平安消费的需要。督查领导小组分析督查工作因受面的局限，要想全面监控平安消费全过程是不现实的，只有加大督查频次、提高督查质量才能弥补这一先天缺乏，因此以上两点不断贯穿于督查工作中，在督导质量上严格落实规章，不徇私情，特别大程度上
28、得罪了一部分人，但通过督查人员耐心讲道理举案例最终仍然被理解了，被查处人员都能主动认识错误，写出检查接受处理。同时督导工作还坚持每月一小结，每季一总结，排名次、奖优罚劣，用抓两头典型带动整体平安治理工作上台阶。借各类平安活动，促全员整改自查，平安督查主观上讲是单一的平安治理行为，客观上却有着不可估量以点带面的作用，如何让这一点的作用发挥至极，除了采取有效的创新方法再确实是充分利用国家、局、处开展的各类平安检查活动为契机，以督查促检查，以检查抓自查，以自查带复查，以复查督整改，从而全面系统的消除消费中的不平安隐患。5、积极开展平安活动，广泛宣传平安知识，努力营建平安文化气氛，极大地提高了员工的平
29、安认识。为了提高员工的平安认识，在全公司营建特车人的平安文化气氛，从而到达“人人学平安，人人要平安”的目的，今年以来，公司开展了多项丰富多彩的平安活动。如6月8日借全处开展“安康杯”竞赛和平安消费月活动之机，我公司及时组织人员给全体员工和广大群众散发了致广大职工家属同志们的一封公开信，以令人不寒而粟的数字、掏心肺腑的劝说获得了大家对平安重要性的认同，有效的提高了员工和广大群众的平安认识。7月1日，在党的生日这个特别的日子，公司组织职工进展了“安康杯”平安知识竞赛活动来加强员工的平安知识，8月25日，公司举行了“平安在我心中”平安演讲竞赛，9月12日又参加了处部举行的“拥有美妙的明天”平安演讲竞
30、赛，在这个活动中，各位选手以活生生的事实、血淋淋的案例极大地教育了广大职工，获得了良好的平安效果，为全年平安平稳运转营建了良好平安环境。7.大力开展健康、平安与环境认识的教育，加大HSE/OSH治理体系在我公司施行。按照处部近几年积极推行的HSE/OSE体系治理理念，公司积极探究，严密结合消费实际，以HSE/OSE体系为载体结合精细化治理，有效地预防了各类事故的发生。首先我们对8个基层单位平安治理网络进展了调整和完善，共装备专、兼职HSE监视员15人，其中专职HSE监视员4人，建立了以HSE/OSH监视治理体系为核心的部门分工协作，监视治理并行，构成上下级负责，全员参与治理的平安环保治理新机制
31、。坚持实行HSE/OSH体系治理，推进施行标准化、程序化、标准化的“两书一表”精品工程，尤其是在今年我公司执行二厂、二处、油建至西安高陵工业园区搬家任务，严格按处部及公司下发的搬迁作业计划书和油建西安龙风园搬迁HSE/OSH作业计划书执行，重点强化队车编号行驶制和领导带队制，随时处理施工过程中出现的不平安隐患，由于能够严格落实制度，员工自觉遵守制度，在搬迁了766住户，累积行程122.5万公里，累积货(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆.网络查看)用周转量153.2万吨如此大型的作业，没有发生一起交通事故，实现了搬迁计划书中所制定的“车不掉漆、人不擦皮”的目的，该成绩的获得赢得了用户的好评，上级领导的欣赏，为公司创出了品牌，从而也最大化的占有了市场。四、今后平安工作的重点多年来的平安工作治理经历告诉我们，今后我公司平安工作重点应按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员平安认识和平安技能抓起，从标准施工作业现场抓起、从消灭适应性违章抓起、从提升治理人员素养抓起，实在在全公司构成人人关注平安、人人渴望平安的良好势态，使我公司平安消费永远运转平稳。