2022年城管述职述廉参考报告.doc

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1、城管述职述廉参考报告2020年3月局党组安排我由老干科长调任执法科长,在局党组的正确领导和同事们的协助支持下,我主动克服困难,努力完成各项工作,现将述职述廉报告汇报如下:一、努力学习提高本人的思想道德素养两年来,我自觉坚持学习政治理论和党的道路方针政策,掌握根本原理和精神本质,不断提高了本人的理论素养和政策水平。一是加强党性锻炼,认真参加科学开展观的学习贯彻活动。学习阅读辅导材料,撰写学习笔记和心得体会,完成学习试卷,完成关于加强停车治理的调研报告,对照本身工作,查找存在的突出咨询题,制定整改措施。二是参加系统的法律专业知识和根本素养培训。先后参加了两次局系统封闭军事训练和法规培训,进一步磨练

2、了意志,加强了纪律认识和吃苦耐劳精神。三是注重树立良好的个人形象,在生活工作中,保持了“生活朴实、作风务实、干事务实、效果扎实”的作风,努力提高本人的思想道德素养和工作素养。二、组织施行了“四店”结合整治工作为了加强市容卫生治理,从源头上临街门店出店运营和白色污染,XX年7月,我们结合工商、卫生、交通等部门开展了针对临街早餐店、五金加工店、洗车店和修车店等“四店”的综合整治工作。通过调查摸底和宣传发动,采取设置运营面积标准、落实前置审批、实行统一许可、开展结合执法、取缔和转迁等措施,当年全市共取缔违规门店61家,标准471家,转迁22家,变更4家,合计558家。由于领导注重、组织得力,城区和职

3、能部门条块结合严密、步调一致构成整治合力, “四店”整治工作获得了明显的成效,推进市容秩序整治向纵深开展。三、参加开展了疏导点和路籍治理XX年5月,为稳固和深化 “四店”整治的成果,进一步标准占道运营和游散摊点治理,实现人性化治理,我配合有关业务科室,先后推行了疏导点和路籍档案治理。一是化堵为疏,依照“主干道严管、次干道严控、背街小巷标准治理”的指导思想,制定了关于加强市区疏导点治理的意见、夜市疏导点治理标准、疏导点治理考核施行细则等文件,明确疏导点设置原则、治理责任主体、统一设置治理标准、落实考核奖惩。核定了水果、蔬菜、早餐等临时疏导点65个,取缔转迁15个,夜市30家。二是推进精细化治理,

4、制定出台关于整治占道运营、推行路籍治理责任制的施行方案,在市区34条重要道路和5个重要区域开展了建路籍档案工作。以网格化治理为依托,搜集临街门店、广场、游园等市容秩序和环境卫生治理内容的路籍信息,建立“一店一卡”、“一街一册”的治理档案,为实现精细化治理与考核建立了坚实的根底。四、协助分管领导抓好静态交通治理工作一是在静态交通执法方式大胆创新。今年4月1日开场,在市区启动了新一轮的静态交通整治。推行了以“贴单”为主要方式的柔性执法方式。围绕试行“贴单”执法、首违不罚等工作,筹备召开了专题新闻发布会,制发了加强静态交通治理的通告、宣传提纲,在各类新闻媒体滚动宣传,营建良好的社会言论气氛。以静态交通执法进网格为目的,建立了全方位、全天候、全覆盖的静态交通执法网络,全力制止机动车乱停乱靠行为。先后制定关于加强静态交通治理的通知、关于标准市区静态交通执法程序的试行意见等标准性文件,进一步标准了局系统各单位静态交通执法和检查考核机制。更多相关范文推荐:街道副主任述职述廉报告党委述职述廉报告农机局长述职述廉报告

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