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1、供应链管理实训参考心得体会5篇供给链治理实训心得体会(1)“供给链”一词最初对我来讲，我并不大理解，深化实训后，我对这个词汇理解得才更加透彻。实训对我们来讲，是一件非常痛苦的事情，最主要的缘故是它占去了我们周末的休息时间，其次还要面对无聊地学习。事实上不然，在通过供给链的实训后，我们才慢慢觉察，这个实训不是我们想象中的无聊，它最令我们兴奋的确实是每次召开销售会议。销售会议是整个实训中的最重要的一部分，也是我们最干兴趣，必须高度集中的一部分。实训中，假如错过了销售会议，产品就失去了销售得时机，会使得资金缺乏和导致整个个链条的断裂。现实中，假如不对销售时机加以注重，马虎每次的销售时机，也必会是整个
2、企业面临危机。下面谈谈我做为这次实训第八组终端商时的一些感慨。这次实训工分了八个小组，每个组有制造商、渠道商以及终端商。每六个成员组成一 个完好的链条和企业。实训为期两个周末，最开场，我并不感兴趣，就坐在一旁玩玩笔，耍耍，没有全身心投入，或许是由于课程无聊不想听，或许是由于我听不明白，真正开场操作的时候我们都非常茫然，左顾右盼的看别的小组是怎么样操作的。四年的消费和销售到了第二年，我才真正投入到实训中去，由于之前对供给链不理解，缺乏一些经历，因而我们根本不明白得本钱预算和广告的投放技巧，因而，第一年的广告我们这组投得最多。所以，我们的产品也卖得还能够。事实上在整个操作中，我们组是属于中规中矩的
3、，该卖P1我们就卖P1，该卖什么产品我们就卖什么产品，到最后我们连销售P4的时机都没有。第二组是我们这次实训供给链得分最高的小组，他们的策略确实是不研发P2，卖完P1后直截了当开场P3的研发和消费，所以，他们的做法确信是通过深思熟虑的，详细的本钱和预期效果都必须适当的考虑。由于我们这组没有考虑必要的要素，消费商胡乱的开店导致资金严峻缺乏，消费的货品非常少，最后我们销售得货品就减少了，大笔的广告费用没有得到相应的价值。第二年，我们广告的费用就相对减少了非常多，谁知，我们从广告排名的第一滑到最后，失去了销售更多产品的时机。第一年我们产品卖得非常好，第二年我们却要面临资金缺乏链条断裂的境地。因而我们
4、都必须获得贷款来挽救危机，但是我们的佳绩却难以维持。有了前两年的经历，我们第三年和第四年就显得有些稳妥了，我们在投广告的时候显得更加理智和慎重。消费商消费多少产品我们就订购多少产品，没每次销售会议后，我们都到达了“零库存”的理想状态。使广告值的作用发挥到最大。第四年一完毕，我们整个实训的成绩就出来了，我们这组从先前的倒数第三名顺利的进入前三名，这个成绩实在是值得快乐，力挽狂澜的感受就像是真正的挽救了企业。四年的运营看似非常短，我们在电脑面前一坐确实是好几个小时，假如不是销售会议，我们都不大专心的，这个时候，纸牌、扫雷就成了我们打发无聊时间的最好工具，常常被教师从玻璃窗户里的倒影发觉我们在游戏。
5、每次销售会议，教师都会提示我们集中留意力的，可能是我太专注完蜘蛛纸牌了，我没有在意系统的反映，我和陈瑶都认确实研究者每张牌该怎么样去放置，要不是其他组的组员好心的提示，我们就错过那一次的销售会议了。因而，我想说的是，企业的运营容不得半点马虎，必须保持高度的集中和慎重，保证企业的每次决策都万无一失。 不管是制造商、渠道商依然终端商都要点扮演着至关重要的角色。最后我们组每个组员也都上台表示了我们实训后的看法，总结出几个词：团结、细心、精打细算、市场预测、沟通。下面我再来着重总结一下。团结是所以，制造商、渠道商和终端商这三者离开谁都不能正常运作。细心是保证，一个数字或者是精确到小数点的错误都是致命的
6、要点。精打细算是要非常精确的预算我们的产品本钱、产品收入和广告本钱及收益。企业的最终目的是盈利，只有精确的数字和精确的数据才能证明我们的利润。沟通是信息畅通的前提，在实训中，实现组员之间的良好沟通时赢得成功的重要砝码。第二年我们小组制造商资金缺乏导致链条断裂，其重要缘故确实是我们事前的沟通不到位。由于太过于无视小组的沟通，以为他们各自都能应付本人的困难。没想到正是我们的错误思想导致了严峻的错误，可见，沟通确实非常重要啊。事实上在我看来，最重要的依然技巧，我们关于供给链没有经历，这次的冠军组他们制胜的法宝是经历和技巧。尽管大家都是站在同一起跑线上来参加这次实训，但是我认为，非常多技巧都是本人平时
7、积累的，男活力灵，总能想到非常多女生想不到的办法，而我们总是非常受规矩的从P1消费到P3，最后也未能得第一。因而，在这里，我想强调的东西又多了一个，那确实是“创新”。创新是现代企业致胜的法宝，如今需要的人才也是创新型人才，由于他们在企业里有非常多奇思妙想能协助企业摆脱窘境，获得重生，创新是一种理念，也是一种才能，只有具备这种才能才能屹立于职场之林。关于大学生的我们，正是需要这种创新。供给链实训是一次专业课的实习，更是我们人生中重要的一课。它教会了我要学会创新，要明白得技巧，更是教会了我们在企业里必须保持谦虚慎重的工作态度。开场觉得它注定是无聊的课程，如今看来，我完全改变了本人的办法，供给链实训
8、和花姐我们好爱好爱。最后感激花姐陪我们一起度过周末，一起辛苦实训，感激您，花姐。供给链治理实训心得体会(2)在信息时代的带动下，现代企业的竞争不仅仅是质量、技术的竞争，更多的是本钱的竞争，而本钱的竞争也由过去的原材料的竞争演化成了技术本钱的竞争，非常大程度上是供给链，物流本钱的降低。供给链运营的好坏直截了当关系到企业的兴衰，从而供给链治理想所以的被放到了企业治理的首位。通过课本的学习，对供给连有了一定的认识，有了概念性的理解，但是没有实践经历，没有动手的时机，通过这次实习有了一定的实践经历，对供给链的实际操作有了一定的理解，跟踪了供给链的整个过程。其中包括和原材料供给商的开发、合作、会谈、供货
9、、评价，终端客户的开发、物资的消费、单据的填写、物资的运输、合同的签订、账款的结算等环节。其中让我妨碍最深化的是单据的填写，由于整个外贸做完有非常多的单据，同时不能有一处错误，有了错误就意味着要重新填写，更烦恼的话还要到银行、货代那儿去修正，更有可能导致物资不能出港或者不能在目的地进港，从而导致不能如期交货，给公司和客户带来非常大烦恼。在我实习期间公司就有如此的事情发生，由于装船单填错了，给客户发错了物资，没方法只能把物资原路运回，但是时间不够不能等到下班船，在迫不得已的情况下只能进展空运，还好物资的数量不是非常大。因而公司的业务员特别留意单据的填写，国外客户的开发不容易，本钱也比拟高，为了保
10、证万无一失填好的单据总要通过几个人核对后才确认。刚开场我不以为然，不确实是一套简单的单据吗，也确实是些简单的数字、英文字母，再加上一些表格，把那些数字用简单的数学运算处理一下填到相应的位置就能够了啊。但是通过几次动手以后我才发觉远没有我想象的那么简单，稍不留意确实是一张错误的单据，在没有发出去之前是没有什么的，但是一旦成为一张真正的商业单据，就会导致非常严峻的后果。从而细节的东西十分的重要，在某种程度上能够说是细节决定一切，细心是每个人必须养成的一个适应。供给链治理实训心得体会(3)本次实训，旨在加深我们对物流治理专业课程综合知识理解的同时具备分析咨询题和处理的才能。树立全局观念，注重培养我们
11、的物流材料搜集、分析、处理和集成才能，计划及执行。强化我们对物流各岗位职业技能的理解，进一步提高制造物流运营方案的设计才能。 本次实训内容主要是围绕着供给链治理。三个星期的实训中，我们依照系统软件，分别扮演供给商，制造商，零售商，物流公司，模拟真实的公司运作，通过实践操作，理解物流在实际工作中所遇到的困难。供给链治理是一种集成的治理思想和方法，它执行供给链中从供给商到最终用户的物流的计划和操纵等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供给链关系，整合和优化供给链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。我们主要是按照拉式的供给链方式操作，从零售商下订单，到制造商消费需要原材料
12、在进展采购，在从上游往下游流淌的这么一个过程。先是从零售商下订单，然后制造商接受订单，并按照订单制造出供货计划。依照供货计划，制造出MDS主需求计划、MPS主消费计划以及MRP物料需求计算，并发出需求通知。物流公司接收到物料需求通知，制造采购计划，生成采购订单发送给供给商。供给商按订单接收后，进展订单备货，并发送给物流公司。物流公司收到物料后，按照配送指令，制造配送计划，将原材料配送给制造商。制造商进展收料后，开场消费，并进展检验，将成品发送至物流公司。物流公司收到成品后，按照配送指令，制造配送计划，配送给零售商。零售商收到成品后，就能够往市场进展销售。整个供给链流程就完毕。在供给链系统中，物
13、流公司充当的是第三方物流公司角色，零售商、制造商、供给商都是将配送业务外包由物流公司完成。我在制造商、供给商、零售商、物流公司中扮演了详细的角色，体会到了供给链上各个节点企业是息息相关的，一个环节的运转需要相应环节的回应，否则寸步难行。例如在做物料齐套时，配套的材料必须严格细心清点数量，否则无法进展。通过这次实训的实际操作，使我对整个社会物流有了更加深化的理解，同时也对物流相关性的业务流程有了一定的理解，它把我们日常学习的与专业有关的知识严密的结合了起来，将我们所学到的专业知识和详细实践相结合，以提高我们的专业素养和才能，让我们对物流公司的营运流程有一个整体的理解。提高学习专业知识的兴趣，真正
14、理解并吸收课堂中所学到的知识，为今后走上工作岗位打下良好根底。供给链治理实训心得体会(4)通过一学年对用友供给链治理系统的学习，我对它的功能特点、操作方法等有了深化的认识。09到10 学年上学期，我们主要对ERP财务治理系统中最重要和最根底的总账、报表、薪资治理、固定资产、应收款治理和应付款治理6个子系统的进展了详细的上机实践操作;09到10 学年下学期我们主要对ERP供给链治理系统中最重要和最根底的采购治理、售治理、库存治理、存货核算4个子系统进展了上机实践操作。我对各治理系统与供给链系统的其他子系统，与ERP系统中的相关子系统之间的严密联络和数据传递关系。每一堂课对书中的实验，我都确实动手
15、录入和进展了实际操作，亲身实践后，我的总体感受是，非常多实验前面进展了非常多单据的相关操作后，为的确实是最后生成一张凭证，实验操作的过程进展的也并不总是那么顺利，只要稍有失误，如漏了其中某一步骤，就导致最后凭证不能生成。因而感受业务员操作依然非常不好做的，更不用说是开发这个系统的人了，进展每一步操作都要慎重小心。尽管有几节课上的几个实验我都没能一次性做出结果，但是通过再三的努力，我总是能靠本人的最终实现对其整个过程的操作。再者我也深化的感遭到了现代社会的信息化程度。用友ERP U8企业应用套件是在全面总结、分析、提炼中国中小企业业务运作与治理特性的根底上，针对中小企业不同治理层次、不同治理与信
16、息化成熟度、不同应用与行业特性的信息化需求而设计。学惯用友这门课程大大提高了我在信息化环境下的业务操作才能。理解了企业资源计划系统的先进治理思想，掌握了和系统相关的有用技能。此外，我还在本人的电脑上实践了用友的安装，卸载等过程，感受一言难尽，我深知本人所明白的依然太少，需要学习的是那么多。尽管关于用友软件不能像教师那样非常好的通晓，但是我也算是理解了它的用处和功能他带你，并掌握了其应用方式。这学期的用友学习是充实而愉快的，所以，这和教师您的悉心指导和耐心教授课程是密不可分的。总的来说，我觉得本人本学期对用友学习以及上机实践操作完成的依然比拟圆满的。如今21世纪是现代信息技术的时代，计算机在社会
17、生活的方方面面得到广泛运用，所以也包括在会计领域的运用。随着用友、金蝶等一系列软件的开发，手工记账正在被逐步替代。我们学惯用友U8的操作，确实是为了理解和掌握整个会计工作是如何应用计算机软件进展治理，协助我们更好地理解企业账务的整个流程。这学期我们实验的主要内容是总账和UFO报表这两个部分。要对企业的业务进展治理，首先要建立一个账套，如此才能对日常的工作在财务软件中进展操作和治理。由于会计信息的保密工作十分重要，是企业的机密。因而，要对操作人员进展权限设置，如此不仅能防止会计信息的泄露，也能实现各种分工，建立良好的内部操纵制度。一个完好的通用账务处理子系统包括：初始设置、凭证处理、账簿输出、出
18、纳治理、往来治理、部门治理、工程治理和期末业务处理。在总账系统中，日常的业务处理主要包括记账凭证的录入、审核、修正和记账等工作。通过对总账业务的处理，使我理解了从填制凭证到记账的整个流程。大体程序是录入凭证-出纳签字-账套主管审核、签字-对账-记账-结账，如此的一个过程。总体内容不是非常多，但总账在整个财务中却是最根底、最重要的部分。后面的许多治理都依赖于总账。因而，保证总账的正确性是非常重要的。尽管在业务处理过程中，我们假如出现错误能够更改，但是就需要其他各个职位人员的配合才能进展，是一个比拟烦恼的返工过程。因而，在处理过程中应该做到认真细心，尽量防止不必要的错误。账务处理子系统是会计信息系
19、统的核心系统。它不仅改变了会计数据的处理方式，而且由于计算机数据处理特点，部分地改变了传统会计的业务流程。财务报表是企业财务与运营数据的汇总，反映企业财务与运营情况，为企业的治理者提供决策的依照。因而，财务报表要求全面、真实和及时。目前人们所常用的报表处理系统大多是Excel，但随着会计软件的开发和技术的创新，不少企业已经放弃了传统的Excel处理方式，而是采纳更加方便、易明白的会计软件进展处理。通过UFO报表的编制，让我体会到传统报表与现代报表编制的区别，也让我体会到会计软件处理的优势。UFO报表能够利用软件中自带的报表模板直截了当消费我们所需要的报表。我们只要对其中的公式进展设置，便可得到
20、所有的数据，如此大大提高了工作效率和正确率。同时，还能够运用图形分析法、视图分析法对数据进展分析，如此更加直观、醒目、易理解。也方便为治理者提供信息，做出决策。编制财务会计报表是会计处理程序的终点，信息使用者能够通过财务会计报告及时理解企业的财务情况、运营成果和现金流量等会计信息，因而，报表任何处理子系统是任何会计信息系统不可缺少的重要组成部分。供给链治理实训心得体会(5)本次实训是由谢明教师指导的供给链治理实训。通过这次实训加深了我们对物流治理专业课程综合知识理解的同时具备分析咨询题和处理的才能，使我们树立了全局观念，培养了我们的物流材料搜集、分析、处理和集成才能，计划及执行才能，强化我们对
21、物流各岗位职业技能的理解，进一步提高我们在制造物流运营方案方面的设计才能。本次实训内容主要是围绕着供给链治理。一个星期的实训中，我们通过操作用友系统软件，模拟真实的公司运作，通过实践操作，理解到了物流在实际工作中所遇到的困难。 供给链治理是一种集成的治理思想和方法，它执行供给链中从供给商到最终用户的物流的计划和操纵等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供给链关系，整合和优化供给链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。供给链治理部分主要包括物料需求计划、采购治理、销售治理、库存治理、存货核算等模块，主要功能在于增加预测的精确性，减少库存，提高发货供货才能;减少工作流程周
22、期，提高消费效率，降低供给链本钱;减少总体采购本钱，缩短消费周期，加快市场响应速度。同时，在这些模块中提供了对采购、销售等业务环节的操纵，以及对库存资金占用的操纵，完成对存货出入库本钱的核算。使企业的治理形式更符合实际情况，制定出最正确的企业运营方案，实现治理的高效率、实时性、平安性、科学性、现代化、职能化。用友ERP-U8是一套国产的企业级处理方案，是一个企业运营治理平台，用以处理不同满足各级治理者对信息化的不同要求：为高层运营治理者提供大量收益与风险的决策信息，辅助企业制定长远开展战略;为中层治理人员提供企业各个运作层面的运作情况，协助做到各种事件的监控、发觉、分析、处理、反应等处理流程，
23、协助做到投入产出最优配比;为基层治理人员提供便利的作业环境，易用的操作方式实现工作岗位、工作职能的有效履行。实训主要步骤：(1)进展注册系统治理，建立账套。(2)增加操作员，设置本人为账套主管，启用系统。系统启用图供给链治理培训(3)实验一根底设置的业务数据根本信息的输入，留意细节部分，否则会妨碍最后的结果。(4)采购治理、库存治理、销售治理等模块的初期设置的录入也是至关重要的，否则它们模块下的一些功能选项或者录入信息就不会显示出来，从而无法再做后面的工作，妨碍整个操作。库存期初图个人总结及心得体会：通过这次实训的实际操作，更让我觉得做物流工作是要有耐心的，但只有耐心是不够的，还需要细心和认真
24、。不然假如有步错了没发觉，就会产生一步错，步步错的后果，还需要重新倒回去检查看出错在哪里，在不能改正的情况下只能重新做，这是非常耗时间和精力的，因而做物流工作一定要既有耐心又认真细心。耐心与细心是作为物流工作人员必须具备的才能。耐心是细心的前提，细心是耐心的根本。有了耐心与细心的心态，才能让工作变得轻松，让本人不会倍感压力，去寻求咨询题缘故所在和处理咨询题。通过实训，把我们日常学习的与专业有关的知识严密的结合了起来，将我们所学到的专业知识和详细实践相结合，以提高我们的专业素养和才能，让我们对物流公司的营运流程有一个整体的理解。所以也需要熟悉用友软件的使用和物流专业知识的扎实，如此才能在以后工作中更能发挥本人的才能。