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1、运输部个人年终工作参考总结（通用）2010年，瑞安运输部和我在公司领导的关怀和协助下，在公司各部门的大力合作下，也成功完成了今年的工作任务。我本人也在这项工作中接受过训练和成长。回忆过去一年，主要工作总结如下:一、运输工作:通过日本公司管道大修试运转和停工后，瑞安运输部从3月开场工厂成品运输和原材料运输进入正常状态，5月至8月到达顶峰，运输到达超负荷状态。每月最大运输量为72辆成品车和近200辆原材料车。每月运输营业额高达38万元。每月和每周，运输任务可依照客户的运输计划完成，不延误客户的消费和装运，节假日期间可配合客户的要求，做好运输安排和监视工作，确保客户安排的任务按时完成。二、平安工作:
2、确保每周召开一次全体员工会议，进展平安教育和培训，并对每位员工进展公司平安要求、操作要求、操作手册、客户工厂操作要求和治理要求的教育和培训。在日常工作中，加强了工作现场的平安治理和监视工作。五月份发生了一起操作事故，没有发生其他平安事故。在日常工作中，现场平安治理和平时的平安教育特别重要。只有从根本上提高驾驶员的平安认识和约束力，平安工作才能做好。三、治理工作:1.司机的治理，关键是做好司机的动态治理，人事相关治理。2.对车辆的治理，坚持做好车辆检查，要求所有车辆在出发前做好日常检查，发觉咨询题及时处理，并要求做好检查登记，能对车辆情况有明确的反响。每天车辆操作完成后，前往现场检查车辆的停车状
3、态和车辆外观。每月、每季度和每六个月，应按规定安排车辆的维护和修理，以确保车辆不发生严重咨询题。3.安排每天的车辆分配，安排车辆、运输任务和司机。4.做好办公室、办公室文件、档案等的治理工作。还要检查各种作业报告，丰富和记录一些数据。5.治理工具，检查并登记每辆车内装备的工具以及装载(卸载)操作中使用的工具。6.联络工作，做好客户联络工作，及时处理和处理客户要求和咨询题，及时向客户报告咨询题和情况，并做好本部门和总行的工作以及与相关治理部门的联络。今年，通过与相关治理职能部门的联络，该部门的所有车辆都可以在瑞安顺利进展二次维护、半年车辆评级和年终车辆测试，为公司节约了大量本钱，增加了效益。7.
4、监控和治理车辆，依照需要每天监控和登记每辆车辆，并记录车辆的详细状态。8.做好职工宿舍治理和公共物品治理。4.2010年10月至12月，我调到上海总部工作三个月。在这三个月里，我主要参加了公司组织的业务培训，学到了一些业务知识，理解了公司的运营情况，参与了客户访问和开发，理解了市场信息，增加了特别多做生意的知识，在这段业务学习期间获得了特别多好处。2010年已通过去，新的一年已经开场。我们应该总结过去一年的工作经历，从中汲取教训，扬长避短，充分利用我们的才能，充分发挥我们的岗位职责。作为个人，在2010年应该有更多的时间用于学习商业知识。只有掌握更多的知识，才能更好地发挥我们的工作，做好细节治理，提高全体员工的效劳认识和效劳质量，提高客户满意度。作为一家公司，它在将来一年也将面临宏大的压力，这既是压力也是挑战。因而，公司必须投资更多的人来开发更多的资源，争取更多的市场。同时，建议公司改良治理，加强员工的工作主动性和责任心，有利于公司的更好开展。在过去的一年里，瑞安交通部门的工作不断复杂而繁琐，人员紧张，任务艰巨，但我们所有人都一起努力，在这一年里成功地完成了这项工作。在过去的一年里，我们既流汗又流泪。在过去的一年里，我们既付了款，也退了款。我希望我能在2010年做得更好，和公司一起感受风雨，感受阳光，和公司一起成长！