《污水处理厂厂长优秀述职报告范文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《污水处理厂厂长优秀述职报告范文.doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。污水处理厂厂长优秀述职报告范文各位领导、各位同志:20xx年是公司不平凡的一年,公司开启水务行业第一年,我厂是公司第一个水务工程,我作为蔡田铺污水处理厂的厂长,本人深知肩上的责任严重。本人自10月份来公司,在公司领导的正确领导下,在厂领导班子的团结协助下,本人带着广大职工,紧紧围绕年度责任目的,团结拼搏,开辟进取,制造性地开展工作,圆满地完成了各项任务。现本人认真回忆了半年来的工作,进展了深入的考虑和充分的预备,现将本人今年履行职责的情况向大家作汇报,不当之处请同志们批判指正。一、加强学习,努力提高驾驭本职工作的
2、才能多年工作的经历使我深深明白得,一个干部不爱学习,思想就缺少灵气,讲话就缺少底气,行动就缺乏朝气,工作就缺乏锐气。下半年以来,我一边忙厂里面日常事务的治理,一边加强本身的学习。先后学习公司的规章制度、企业文化、国家最新的新闻。同时学习了专业知识如:污水处理厂日常治理标准、污水处理厂工艺技术调整与对策。二、抓好班子建立与制度的健全落实,为有效开展工作制造条件厂内领领导班子建立的好坏和质量的高低,直截了当妨碍和制约着工作。我厂内班子成员都比拟年轻,经常我身先士卒,带好头。班子团结,就构成整体合力,就有战斗力。鉴于厂内人员比拟多,都是年轻化。为了满足运营工作需要,本着能兼则兼,责任明确的原则,我们
3、对人员、岗位做了理解后分工,以老带新、做到岗岗有人,分工明确,保证了厂内各项工作有序推进。本着标准、依照需要的原则,建立内部治理制度。建立了岗位责任和操作规程制度,完善了运转交接班制度、运转责任奖惩制度,同时建立了平安治理制度。对厂内物品申购、入库、领发制定了制度,设立了物品仓库,完善物品领用制度。三、克服困难、本着高效的精神,全面保证污水处理厂正常运转。(一)克服设备毛病频发的困难、调动一切资源,保证设备符合工艺要求需要。鉴于我厂特别行,该厂已经运营3年了,公司接受运营后,设备毛病频发,公司本着注重保养、及时巡查,发觉异常及时与设备供给商联络,利用质保期内厂方力量和建立设备抢修机制,为保证运
4、转的正常奠定了坚实根底。半年多来,我们共处理设备毛病90多台次。(二)采取有效措施,克服水质水量不平衡,经常有异常废水近入我厂,对厂内工艺有一定冲击,我厂内克服困难,及时调整工艺,保证出水达标排放。自7月份运营以来,困难重重,开场暴雨季节厂区内遭受雨淹;接着加药间操纵柜被水淹,损失3万多元,幸亏厂内技术人员力量雄厚,利用千元就维修完毕。10月份和12月份先后遭受异常废水冲击,给厂内工艺有一定妨碍,感官比拟难,我们先后邀请专家、同行技术人员到我厂内指导,我们也及时调整工艺采取各项措施如:消泡剂、机械人工清捞等,保证出水达标排放。(三)优化运转工作,全力配合做好减排和各级检查评比工作,赢得了上级检
5、查部门的一致好评。四、加强治理、节能降耗、实现了社会效益和经济效益的统一。公司自今年正式运营以来,克服万事开头难、检查监控力度大、设备异常发生毛病,协调难度大等重重困难,实现了正常运营的目的,为公司制造了一定的效益,并赢得了县政府的好评。1、9月份公司对厂区内自来水管网进展改造,利用厂内员工现有人力、材料、技术对加药间等地点自来水管改造,用厂内达标出水回用至各工艺段,每天节约自来水本钱5吨左右。2、带机房无轴螺旋输送机从我们运营污水处理厂以来,都先后维修三次了(往常正大运营也经常维修),厂内通过多方论证,最后对无轴螺旋输送机改造,改造后的无轴螺旋输送机不但能够正常使用,同时降低了能耗,每天节约电费19.8KWh,半年的时间就能够节约了改造费用。五、存在缺乏1、学习的针对性、系统性、时效性有待进一步加强。今后还要接着加强理论学习和业务学习,不断提高本身素养,以习惯新情势、新要求。2、加强团队队伍的建立、提高治理水平,执行力度有待进一步提高。3、对骨干的治理力度还要进一步加强,对后备力量的培养要接着做好。半年来,本人尽管恪尽职守,忘我工作,做到咨询心无愧,但工作中一定还存在缺乏之处。在厂长岗位上,要履行好职责,必须加倍的努力。在今后的工作生活中,本人一定认真改良,力争把工作做得更好。恳请领导和同志们指出我的诸多缺乏,并对大家给本人的支持和协助表示衷心的感激。3