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1、农村信誉合作联社主任述职报告(精选多篇)第一篇：农村信誉合作联社主任述职报告我是xx年3月下旬调入xx市农村信誉合作联社主持工作的，一年多来，在省联社的正确领导下，我和新班子一道，团结带着全市信合员工，一心一意谋开展、扎扎实实抓标准，使xx联社的各项工作在根底较差、起点较低的条件下，有了较大起色，逐步进入良性循环的轨道。一、主要成效(一)各项存款持续增长。截至9月底，全联社各项存款余额x亿元，比2020年末净增x亿元，净增额超过2020、2020、2020三年之和。存款余额占xx市金融机构总存款的份额也从x%提高到x%，增加x个百分点。(二)资产质量逐步改善。假如按五级分类口径正确反映，xx联
2、社xx年末不良贷款余额应为x亿元，9月末余额为x亿元，下降x万元。xx年以来，新增贷款尤其是大额贷款，没有出现大的风险。(三)运营效益稳步提高。继去年全社整体扭亏为盈，一举改变行社分家以来连年亏损的场面之后，今年运营效益接着向好。到9月末实现利润x万元，比同期增加x万元，估计全年按可比口径计算，可实现利润x-x万元。(四)内部治理不断改善。坚持从严治社、强化信贷治理、案件专项治理、内操纵度建立，确保了一年多来无严重案件和平安事故发生。二、主要作法(一)用“开展第一”的理念统一全员思想。上任之初，我通过到基层跑，找员工谈，翻材料看，认为xx联社历史包袱沉重，员工士气低落等现象，归结到一点，确实是
3、开展不够。或者说加快开展的紧迫感不强，措施不得力。因而我在第一次社务会上明确提出了要结实树立“开展第一”的理念，并在随后的信誉社主任例会上进一步强调：既要加快开展，又要做到速度，质量和效益三者统一，施行可持续开展，杜绝短期行为。怎么样开展?我提出了六个方面：1、立足”三农”求开展。一是小额农贷扩面增量，人员向运营一线倾斜和流淌。二是联保贷款确保质量，对联保人经济实力和信誉严格把关。三是主动争取龙头企业，用足用活信贷资金。2、依托城区抓开展。一是调整规划，敢于与商业银行正面竞争。二是扩大规模，在存贷市场份额上动脑筋。3、主动营销快开展。坚持两条腿走路，存、贷同步营销。4、防化风险稳开展。加强风险
4、认识，标准业务操作。5、优化效劳促开展。推行站立效劳、微笑效劳，改变“官商”习气。6、平安运转保开展。实行案防工作“一票否决”，坚持“教育、防备、查处”三结合。“开展第一”理念的提出与实践，有力地统一了全社上下的思想，振奋了人心，鼓舞了士气，成为推进xx市农村信誉社开展壮大的珍贵精神财富。xx日报农村版以方法总比困难多为题对我市联社结实树立“开展第一”理念，克服困难、锐意进取、扭亏增盈进展了详细报道。(二)以深化扎实的作风带着全员行动。从xx年3月中旬到“五一”节前，我用一个半月的时间跑遍了全市54个大小网点，对业务情况、硬件设备、职工生活等方面做到了心中有底。在抓工作的落实上，我不满足于每月
5、初的信誉社主任例会，坚持直截了当到社督导，与信誉社负责人共同研究工作措施。并采取了领导包片、机关人员包社的方法，狠抓各项工作的落实。为理解客户的需求和他们对信誉社工作的意见，我还屡次到村组、到商铺、到企业、与农民、个体工商户、企业运营者深化交流。去年和今年的两个信誉回笼旺季，我和班子成员带头取消双休，带着机关干部下基层督导工作，不少机关干部和信誉社主任反映，这一年多是这些年来最辛苦的，也是比拟充实的、有收获的。“艰辛奋斗、雷厉风行、敢于负责、实事求是、开辟进取”的优良工作作风逐步在全社构成。(三) 加大内部改革力度，整合人力资源。一是抓人员 “三定”。多年来，我社不断存在大锅饭现象，职工干劲缺
6、乏。同时，人力资源分配不合理，有的社人满为患、有的社一人数岗。通过反复调查论证，我们按照“效益第一、多劳多得、奖勤罚懒”的原则，首先同意符合内退条件的人员自愿申请办理内退手续;其次鼓舞人员充裕社员工自愿调入缺额信誉社;最后各信誉社按照存贷规模定编定人定岗后实行优化组合，对优化组合后的充裕人员待岗或调配。对不服从调配的待岗或优化组合后的落岗人员在待岗满1年后仍不能上岗的，解除劳动合同，对已上岗的人员实行末位淘汰制度。人员“三定”促使充裕人员迅速由城区向乡镇、由主点向分社、由二线向一线转移。如地处城效且经济条件较好的xx社信誉社通过“三定”和优化组合，x名充裕人员有x人自愿申请调入业务量大但严峻缺
7、员的x个农村社，x人待岗。二是抓亲缘回避。由于历史缘故，我社职工近亲繁衍现象比拟严峻，同一个信誉社各种亲缘关系交织穿插，潜在较大风险隐患。我们采取“人性化与强迫执行”相结合的原则作出规定：凡有亲缘关系的两人在同一信誉社，而信誉社只有一个营业网点的，必须回避一人，信誉社有多个网点的两人不能在同一网点工作;凡有上述关系三人以上在同一信誉社工作，信誉社只有一个网点的必须回避调离两人，信誉社有多个网点的只能留两人，且不能在同一网点工作。市联社机关如有亲缘对象，不得在同一部门、亲缘分管的部门或同一领导分管的部门工作。在此工作中能积极主动配合的原则上实行有选择回避调动，否则实行强迫回避调动。此次亲缘回避的
8、对象达x人，占在岗员工数的x%。三是抓绩效考核。在合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目的和工资含量后，联社合理测算出全市存款旬均余额、各项利息收入、不良贷款清收的万元含量，在此根底上对员工实行按月考核、滚动结账;信誉社高管人员收入与信誉社综合运营成果直截了当挂钩，遵照“质效优先、持续开展”原则，实行百分考核，推行“综合工资制”，调动了员工工作积极性。(四)抓住工作重点，促进业务全面开展。1、抓贷款营销。我们提出了“扩大视野、伸长触角、主动出击、引客进门”的营销思路，在抓好“两大工程”根底上，积极寻找优质信贷载体。2、抓资金来源。依照xx实际，我们提出了存款“五抓”，即抓对公、抓活期、抓发
9、卡、抓开户、抓派生。通过全市上下的努力，xx联社的存款市场份额正逐步提高。3、抓收息。一是提高并标准合同利率，实行按信誉情况、抵押物情况、行业情况实行差异利率，并规定利率下限;二是坚持按月或按季平衡收息，一万元以上贷款必须按月收息，防止年终手忙脚乱。结果，去年贷款平均收息率到达x%，比上年提高了两个百分点，今年以来贷款收息率又比去年上升了x个百分点。4、抓清收盘活。由于历史缘故，我社不良贷款存在“三大”咨询题，即不良贷款总额大，大额不良贷款占比大，多年转据的隐性不良贷款额度大，清收盘活十分困难。为此，我们作了艰辛努力。一是加大了绩效挂钩力度，每清收x万元不良贷款计付绩效工资x元;二是加大了追责
10、力度，仅今年以来对个人责任贷款清收不达标的x人和到期贷款回收率不达标的x人实行了下岗清收，每月只发x元根本生活费;三是为改变城区信誉社清收工作各自为战，效果不佳的场面，今年初新成立不良贷款清收部，专司城区不良贷款和“三外”资金清收，并产生了一定效果。5、票据兑付预备工作。央行票据兑付条件除了不良贷款必须比2020年末下降x%以外，还有两项重要指标：一是资本充足率到达x%以上，二是置换贷款处置率到达x%。围绕这两项指标，我们一方面加强清收盘活和材料搜索整理，到9月底止已使处置率根本达标;另一方面积极争取市政府支持，已促成市委、市政府于11月23日召开专题协调会，决定向我社损赠土地资产x万元充实资
11、本金，使我社资本充足率到达8%。(五)坚持从严治社，确保资金平安。一是完善制度建立，狠抓制度落实。一年多来，在我的注重和主持下，联社制定了法人治理、人事、财务、信贷、监察、平安保卫等数十项内操纵度，对全市信誉社现有规章制度全面进展了清理修订，对省联社下发的内操纵度和各项规章制度进展了细化。使员工执行有依照、联社考核有标准。同时，加大检查力度，维护制度权威。先后组织开展了xx多项审计检查。共调查处理信访xx件，处理违规违纪责任人xx人：其中，警告xx人，记过xx人，记大过x人，行政降职x人、撤职x人、开除留用 x人，开除x人，通报批判x人，下岗清收xx人。同时有1人被移送司法机关追查刑事责任，有
12、xx人在岗清收。有xx人被处以罚款或责令赔款，合计金额xx元。二关 是加强队伍建立，强化工作责任。xx-xx年，依照省联社有关精神，在扎实开展“三铁教育”、“制度落实年”活动案件专项治理、治理商业贿赂工作的同时，还在全社范围内开展了以“知荣辱、树新风、促开展”为主题社会主义荣辱观教育活动以及清理“八种人”活动，排查出重点人员x名并分别进展了相应处理，此举强化了员工思想认识，严肃了纪律，在广大干部职工中逐步树立起“平安无小事”、“从严治社”、“违章必究”等三种认识。加强了广大员工讲学习、讲团结、讲正气、讲奉献、明是非、知荣辱的使命感和责任感。(六)注重本身操守，加强班子凝聚力。作为单位的一把手，
13、我深知本人的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的妨碍，从大处说还直截了当关系到整个单位的兴衰成败。因而，不管是生活中依然工作中，我一直以高标准要求本人，不断提高本身素养，树立良好形象。一是加强学习，提高本身驾驭全局的才能。身为xx联社的党委书记、理事长、法人代表，我深感信合事业的开展对学问水平和业务才能上的要求越来越高，因而，针对农村信誉社改革和业务开展情况，我重点学习了金融、法律、市场、经济、治理等方面的知识;作为各项政策颁发的“决策人”，我努力将面向市场、奋力开辟、敢为人先的创新认识引入到业务运营中，制造性地开展工作，并不断总结教训，探究规律，有效地提高了驾驭全局的才能。二是加强效
14、劳，为基层工作开展提供便利。一年多来，我坚持深化基层，勤于洗耳，每月坚持下乡x次以上，听取基层的声音，协助基层社处理实际咨询题。如去年6月份，我在理解到营业部与原信贷营销部分设不利于业务开展和工作配合时，果断地将这两个部门合并。一年以来，我屡次听取基层社意见和建议，为基层社处理了一些咨询题，较好地促进了基层单位的业务开展。三是加强团结，以民主治理促进班子建立。任职以来，我按照民主集中制原则，凡属严重决策、难点、热点咨询题，一律摆上桌面，通过会议集体研究作决定，不抢先表态定调子，不搞一言堂，不搞特别化，不搞帮派，不争功，不推责。在工作中出现咨询题时，能及时与班子成员沟通交流，做到以诚待人，以理服
15、人，较好地促进了领导班子的团结协作，较好地履行了理事会领导、决策的职能。四是加强自律，在干部职工中发挥表率作用。担任领导职务以来，我时刻警醒本人是一名党员干部，有几百双眼睛看着本人。因而，努力做到了带头遵章守纪，带头勤勉做事，不违规，不偷懒，不用权利己，不以贷谋私，待人真诚，容人之短，任人唯贤。三、主要咨询题一年多来，尽管本人尽心尽力做了一些工作，但由于各种缘故，有些方面成效并不明显，与其他联社比，差距仍然特别大。一是一部分干部职工对xx联社的开展仍然决心缺乏，决心不大，努力不够。二是全员依法合规运营的认识、风险防备认识虽有所加强，但还特别不够，主要表现为信贷治理根底薄弱、“三查”制度落实不够
16、、小额农贷在部分社失控、违规咨询题时有发生，风险环节仍然不少。三是控新降旧力度不大，尤其去年五级分类反映不真实、不精确，造成今年工作被动。本人应承担指导、督查不力的责任。这些咨询题和缺乏，有待与同志们一道努力，不断化解和克服。第二篇：某某农村信誉合作联社某某社主任述职报告2020述职报告2020年度本人在*信誉社主任岗位上工作，在联社党委的正确领导下，以实际行动践行“三个代表”重要思想，按照党员干部的标准严格要求本人，坚决政治信念，加强政治理论、法律法规、金融知识学习，转变工作理念，改良工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，团结和带着信誉社全体员工，不断加大资金组织力度，大力清收
17、化解不良贷款，狠抓利息收入，加强内部治理，在同事们的共同努力下较好地完成了县联社下达的各项任务指标。回忆一年来主要做了以下工作，请领导和同事们评审：一、全社年度主要任务完成情况1、年初结合我社实际制定全年工作计划，明确各项任务数据，制订考核方案，任务分配到人，确定全年工作目的，为全年顺利完成各项任务打下坚实根底。2、12月底，各项存款余额8888万元，较年初增加888万元，超额完成联社下达8888万元新增存款任务的888。3、全年实现利息收入888万元，超额完成联社下达888万元的收息任务的88。4、12月底，各项贷款余额88万元，较年初增加88万元，其中新增贷款888万元。5、按照上级联社的
18、部署，积极配合上级联社工作组，组织我社全体员工开展贷款风险排查工作，使我社的资产质量情况得以真实反 1映，为今后加强信贷治理工作提供决策依照，同时结合此项工作的开展，我社现金收回不良贷款88万元。6、加强平安保卫工作，严格执行各项规章制度，实现全年平安无事故。7、2020年度荣获县联社综合考核8等奖。二、2020年度工作的主要措施1、坚决不移地抓好存款工作，信誉社资金实力明显提高。一年来，在联社的正确领导下，通过全体员工的团结拼搏，以“争市场、争总量、增人均存款”为着力点，进一步稳固农村市场，加快资金组织工作步伐，把存款工作从大目的着眼、从细微处入手、从大客户打破，真正把存款工作做实做细，促使
19、我社各项存款迅速增长。2、依法依规做好贷款营销工作，加大清收盆活不良贷款力度，使我社信贷资产质量得到改善。一年以来，我们把清收盆活不良贷款工作作为业务的重点，采取了多项压降措施：（1）、成立不良贷款清理工作小组，明确任务落实到人，以清收责任贷款为重点，加大清收力度，对不良贷款进展全面清查，摸清底数，按有关规定严格进展分类，要求信贷治理人员及时掌握客户的动向及资金流向，明确责任，认真落实清收措施，确保了清收效果。（2）、多措并举，攻坚克难，狠抓不良贷款清收盘活。结合本身实际，采取灵敏多样的方法，集中攻坚和重点攻坚多举并措，充分发挥各位信贷员的区域优势，促使清收力度得到不断的加强。同时积极配合上级
20、联社组织的开展的贷款风险排查工作，克服困难，根本达真实反映我社信贷资金质量情况。（3）、加大违规贷款责任追查力度，并纳入基层信誉社全年综合考评，深化开展“小额不良贷款笔笔动”和内部职工不良贷款清收活动。3、加强内部治理，确保各项任务顺利完成。一是组织职工学习了上级组织新公布的各项规章制度；二是建立健全了各类登记薄，做到登记及时，责任明确；三是严格考核，加强治理。使规章制度执行力明显提升，员工素养明显提高，业务进展明显长进。4、狠抓平安保卫工作，确保平安运营无事故。我社一直坚持“平安确实是效益”的思想观念；依照平安检查要求，重点对现金治理，重要空白凭证治理，计算机治理，往来帐款结算，夜间值班、守
21、库，各种登记簿登记记载等重要环节进展了定期、不定期检查，从而确保了全年平安运营无事故。三、存在的咨询题和缺乏1、理论学习还不够深化和全面，有待加强和提高。2、不良贷款清收的方式方法不多，存在一定的为难情绪，应在更加全面掌握情况下创新清收方法和克服为难情绪。3、业务运营和治理水平不够全面，应加强学习，提高运营治理水平。四、今后工作计划和努力方向1、加强学习，与时俱进，不断提高本身涵养，加强治理才能。2、加强治理，特别是加大规章制度的执行力度，严格用制度管人，按制度办事。3、及时、主动向联社汇报工作，做到上下沟通，步调一致，促进各项业务健康、和谐开展。4、做好贷款营销工作，加大不良贷款清收力度，增
22、加利息收入，确保完成2020年各工程标任务。总之，通过一年来的工作，不断的总结经历，发觉缺乏，弥补缺陷，加强政治思想素养和业务水平，戒骄戒躁，努力进取，争取更大的成绩。述职人：*2020年8月28日第三篇：信誉合作联社主任述职报告信誉合作联社主任述职报告刚过去的xx年，在省联社的正确领导下，我和市联社班子成员一道，团结带着全市信合员工，一心一意谋开展、扎扎实实抓标准，使各项工作在上年根底上有了新的进步。一、主要成绩(一)各项存款持续增长。年末，全联社各项存款余额xx亿元，比年初净增x亿元，净增额为历年之最。占xx市金融机构总存款的份额也从上年的x%提高到x%，增加x个百分点。(二)资产质量逐步
23、改善。假如按五级分类口径正确反映，xx联社上年末不良贷款余额应为xx亿元，xx年末余额为x亿元，下降x万元。新增贷款尤其是大额贷款，没有出现新的风险。(三)运营效益稳步提高。继去年全社整体扭亏为盈，一举改变行社分家以来连年亏损的场面之后，xx年运营效益接着向好。年末实现利润x万元，比上年增加x万元。(四)内部治理不断标准。坚持从严治社、强化信贷治理、案件专项治理、内操纵度建立，确保了一年来无严重案件和平安事故发生。二、主要作法(一)坚持“开展第一”的理念不动摇。针对少数干部员工开展决心仍然缺乏的咨询题，我在xx年根底上，进一步强调xx联社最大的现实，确实是开展不够。要接着从以下方面着手：1、立
24、足“三农”求开展。一是小额农贷扩面增量，人员向运营一线倾斜和流淌。二是联保贷款确保质量，对联保人经济实力和信誉严格把关。三是主动争取龙头企业，用足用活信贷资金。2、依托城区抓开展。一是调整规划，敢于与商业银行正面竞争。二是扩大规模，在存贷市场份额上动脑筋。3、主动营销快开展。坚持两条腿走路，存、贷同步营销。4、防化风险稳开展。加强风险认识，标准业务操作。5、优化效劳促开展。推行站立效劳、微笑效劳，改变“官商”习气。6、平安运转保开展。实行案防工作“一票否决”，坚持“教育、防备、查处”三结合。(二) 加大内部改革力度，整合人力资源。一是抓人员“三定”。多年来，我社不断存在大锅饭现象，职工干劲缺乏
25、。同时，人力资源分配不合理，有的社人满为患、有的社一人数岗。通过反复调查论证，我们按照“效益第一、多劳多得、奖勤罚懒”的原则，首先同意符合内退条件的人员自愿申请办理内退手续；其次鼓舞人员充裕社员工自愿调入缺额信誉社；最后各信誉社按照存贷规模定编定人定岗后实行优化组合，对优化组合后的充裕人员待岗或调配。对不服从调配的待岗或优化组合后的落岗人员在待岗满1年后仍不能上岗的，解除劳动合同，对已上岗的人员实行末位淘汰制度。人员“三定”促使充裕人员迅速由城区向乡镇、由主点向分社、由二线向一线转移。如地处城效且经济条件较好的xx社信誉社通过“三定”和优化组合，x名充裕人员有x人自愿申请调入业务量大但严峻缺员
26、的x个农村社，x人待岗。二是抓亲缘回避。由于历史缘故，我社职工近亲繁衍现象比拟严峻，同一个信誉社各种亲缘关系交织穿插，潜在较大风险隐患。我们采取“人性化与强迫执行”相结合的原则作出规定：凡有亲缘关系的两人在同一信誉社，而信誉社只有一个营业网点的，必须回避一人，信誉社有多个网点的两人不能在同一网点工作；凡有上述关系三人以上在同一信誉社工作，信誉社只有一个网点的必须回避调离两人，信誉社有多个网点的只能留两人，且不能在同一网点工作。市联社机关如有亲缘对象，不得在同一部门、亲缘分管的部门或同一领导分管的部门工作。在此工作中能积极主动配合的原则上实行有选择回避调动，否则实行强迫回避调动。此次亲缘回避的对
27、象达x人，占在岗员工数的x%。三是抓绩效考核。在合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目的和工资含量后，联社合理测算出全市存款旬均余额、各项利息收入、不良贷款清收的万元含量，在此根底上对员工实行按月考核、滚动结账；信誉社高管人员收入与信誉社综合运营成果直截了当挂钩，遵照“质效优先、持续开展”原则，实行百分考核，推行“综合工资制”，调动了员工工作积极性。(三)抓住工作重点，促进业务全面开展。1、抓贷款营销。我们提出了“扩大视野、伸长触角、主动出击、引客进门”的营销思路，在抓好“两大工程”根底上，积极寻找优质信贷载体。2、抓资金来源。依照xx实际，我们提出了存款“五抓”，即抓对公、抓活期、抓发卡
28、、抓开户、抓派生。通过全市上下的努力，xx联社的存款市场份额正逐步提高。3、抓平衡收息。一是提高并标准合同利率，实行按信誉情况、抵押物情况、行业情况实行差异利率，并规定利率下限；二是坚持按月或按季平衡收息，一万元以上贷款必须按月收息，防止年终手忙脚乱。结果，xx年贷款平均收息率到达7.04%，比上年提高了两个百分点。4、抓清收盘活。由于历史缘故，我社不良贷款存在“三大”咨询题，即不良贷款总额大，大额不良贷款占比大，多年转据的隐性不良贷款额度大，清收盘活十分困难。为此，我们作了艰辛努力。一是加大了绩效挂钩力度，每清收1万元不良贷款计付绩效工资800元；二是加大了追责力度，仅今年以来对个人责任贷款
29、清收不达标的x人和到期贷款回收率不达标的x人实行了下岗清收，每月只发x元根本生活费；三是为改变城区信誉社清收工作各自为战，效果不佳的场面，今年初新成立不良贷款清收部，专司城区不良贷款和“三外”资金清收，并产生了一定效果。5、抓票据兑付的预备。央行票据兑付条件除了不良贷款必须比2020年末下降xx%以外，还有两项重要指标：一是资本充足率到达x%以上，二是置换贷款处置率到达x%。围绕这两项指标，我们一方面加强清收盘活和材料搜索整理，到9月底止已使处置率根本达标；另一方面积极争取市政府支持，已促成市委、市政府于11月23日召开专题协调会，决定向我社损赠土地资产x万元充实资本金，使我社资本充足率到达x
30、%(四级分类口径)。(四)坚持从严治社，确保资金平安。一是加强迫度建立，狠抓制度落实。一年来，在我的注重和主持下，联社逐步完善了法人治理、人事、财务、信贷、监察、平安保卫等数十项内操纵度，对全市信誉社现有规章制度全面进展了清理修订，对省联社下发的内操纵度和各项规章制度进展了细化。使员工执行有依照、联社考核有标准。同时，加大检查力度，维护制度权威。一年来，给予违规违纪人员纪律处分x人次，其中：撤职处分x人，行政记大过处分x人，行政记过处分7人，行政警告处分5人。通报批判x人，给予违规人员罚款x元；扣收绩效工资x元。对xx年度到期未收回贷款相关责任人x人，下达书面通知责令其在岗清收或下岗清收(其中
31、x人下岗清收)；对审计界定个人责任贷款人员x人责令其在岗清收下岗清收(其中x人下岗清收)。金融时报以“xx联社案件专项治理工作走向常态化”为题对我社抓案件专项治理的作法进展了专题报道。二是加强队伍建立，强化工作责任。在认真开展“制度落实年”活动案件专项治理、治理商业贿赂工作的同时，还在全社范围内开展了以“知荣辱、树新风、促开展”为主题社会主义荣辱观教育活动以及清理“八种人”活动，此举强化了员工思想认识，严肃了纪律，在广大干部职工中逐步树立起“平安无小事”、“从严治社”、“违章必究”等三种认识。加强了广大员工讲学习、讲团结、讲正气、讲奉献、明是非、知荣辱的使命感和责任感。(五)注重本身操守，加强
32、班子凝聚力。作为单位的一把手，我深知本人的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的妨碍，从大处说还直截了当关系到整个单位的兴衰成败。因而，不管是生活中依然工作中，我一直以高标准要求本人，不断提高本身素养，树立良好形象。一是加强学习，提高本身驾驭全局的才能。身为xx联社的党委书记、理事长、法人代表，我深感信合事业的开展对学问水平和业务才能上的要求越来越高，因而，针对农村信誉社改革和业务开展情况，我重点学习了金融、法律、市场、经济、治理等方面的知识；作为联社的“决策人”，我努力将面向市场、奋力开辟、敢为人先的创新认识引入到业务运营中，制造性地开展工作，并不断总结教训，探究规律，有效地提高了驾驭
33、全局的才能。二是加强效劳，为基层工作开展提供便利。我坚持深化基层，勤于洗耳，每月坚持下乡x次以上，听取基层的声音，协助基层社处理实际咨询题，较好地促进了基层社的业务开展与标准。三是加强团结，以民主治理促进班子建立。任职以来，我按照民主集中制原则，凡属严重决策、难点、热点咨询题，一律摆上桌面，通过会议集体研究作决定，不抢先表态定调子，不搞一言堂，不搞特别化，不搞帮派，不争功，不推责。在工作中出现咨询题时，能及时与班子成员沟通交流，做到以诚待人，以理服人，较好地促进了领导班子的团结协作，推进了各项工作的顺利进展。四是加强自律，在干部职工中发挥表率作用。担任领导职务以来，我时刻警醒本人是一名党员干部
34、，有几百双眼睛看着本人。因而，努力做到了带头遵章守纪，带头勤勉做事，不违规，不偷懒，不用权利己，不以贷谋私用规章制度治理人，用人格力量感染人，待人以诚，用人所长，任人唯贤，容人之短。三、主要咨询题一年来，尽管本人尽心尽力做了一些工作，但由于各种缘故，有些方面成效并不明显。一是少数干部职工对xx联社的开展仍然决心缺乏，决心不大，努力不够。二是全员依法合规运营的认识、风险防备认识虽有所加强，但还特别不够。主要表现为信贷治理根底薄弱、“三查”制度落实不够、小额农贷在部分社失控、违规咨询题时有发生，风险环节仍然不少。三是控新降旧虽作了特别大努力，但情势仍然严峻。四是由于历史咨询题不少，工作眉目繁多。有
35、的抓而不紧，抓而不深。这些咨询题和缺乏，有待与同志们一道努力，不断化解和克服。第四篇：农村信誉合作联社领导述职报告我叫，女，汉族，19年月出生，大专学历，中共党员，助理经济师职称，2xx年月至20年月任平农村信誉合作联社纪委书记、监事长，按照分工，分管稽核审计和信访监察工作。一年多来，在省联社、省联社平凉办事处和区联社党委的领导下，找准角度，按照章程给予职责充分发挥民主监视作用，在理事会的严重决策和全力支持、配合和监视运营班子运营治理活动方面，积极主动，尽心履职，有效操纵事故案件发生，促进了信誉社业务运营的稳健开展。现将任期以来的工作简要述职如下：一、工作中的主要作法和获得的主要成绩(一)勤于
36、学习锻炼，慎于品行涵养，一直致力于做德更高、业更专、行更正、艺更精的信合人。一是注重和加强业务知识的学习。注重学习是我多年来养成的一个比拟好的适应，除接着加强对分管工作中涉及的监察、审计、法律事务等方面的有关政策、法规和业务知识的学习外，不连续地加强对财务会计、信贷治理、风险治理等业务知识的学习和稳固，及时加强对计算机知识和信誉社新业务知识的学习和更新。同时认真学习各级制发的治理制度及相关法律文件，通过不断的深化学习，不仅充实和更新了本人的知识库容，而且开阔了思路，更新了观念，加强了本人的创新思维才能和自主创新才能。二是注重和加强实践才能的培养。不断坚持承担工作任务时把本人当作一名一般的工作人
37、员，在承担工作责任时把本人当作一名勇于负责的主管领导。实际工作中，小事放权放手，但件件都及时督办和查咨询结果，大事都主动参与和承担。如在查办寨河信誉社会计挪用资金违规违纪咨询题时，带着稽核审计部、财务会计部和信访监察部的工作人员到寨河信誉社核查账务、调查取证、座谈询咨询、分析情况，为处理本次违规违纪提供了详实依照；在查办举报信誉社信贷员和分社负责人违规办贷咨询题时，抽调联社不良办、风险治理部、信访监察部及基层信贷员组成贷款核对小组，带队进村入户上门核对贷款，找村干部和村民调查理解，与社内职工座谈情况。在案防工作过程中，带着案件防控工作领导小组成员到基层营业网点对内操纵度执行、会计核算、信贷治理
38、、平安治理等方面逐项检查。通过这些详细工作，不仅深化理解了基层实际工作情况，以便更有针对性地做本职工作，同时，也进一步锻炼了实践工作才能，丰富了实践工作经历。三是注重和加强金融理论的研究。每年我都结合工作实际，通过调研后撰写一些专业理论文章，用以总结和指导工作。，我依照农村信誉社农户小额信誉贷款开展情况，通过认真调查分析，撰写了农户小额是考验调查报告，被第4期新金融刊载。同年一策解“三难” “多赢”促开展一文，被中国农村金融创新与实践收录。四是注重和加强政治品行的锤炼。，我利用开展学习实践科学开展观活动，进一步加强本人的党性锻炼和品行锤炼，整个活动的每个环节都认真参与，按照活动的安排进展了学习
39、和深化地自我剖析，并在活动中撰写了数万字的学习笔记。通过积极参与这次教育活动，使得自已在政治上更加成熟和稳重，品行上更加坚强和耿直。五是注重和加强领导艺术的累积。除了向周围的同志学习领导艺术外，还经常留意书籍、网络上介绍的一些比拟经典的领导艺术类案例。(二)加强内控建立，坚持从严治社，一直致力于做内控理念的传播者和紧密内控的践行者。xx总理曾经说过，关于银行而言，相关于资本充足率，紧密的内操纵度更有意义。一年来，在加强内控建立和落实上，主要做了以下几项工作：一是狠抓了促制度落实的制度体系建立。从标准操作行为的层面上来说，现行的根本制度根本可以覆盖业务运营活动的各个层面了。但在工作中发觉有些制度
40、根本上就得不到特别好的落实，责任追查不及时不到位，通过认确实调研和分析，我参与起草了崆峒区农村信誉社违规贷款责任认定处理暂行方法，对强化全区农村信誉社信贷治理，标准信贷治理行为，加强信贷人员责任认识，提高信贷资产质量，促进了促制度落实的制度体系的建立方面起到了良好作用。 二是树立了“内控紧密、治理严谨、处分严峻”的根本内部操纵理念。在工作中我总结出，要防备操作风险，在制度建立和落实层面，不仅要有紧密的制度，严格落实制度，还要严惩违规行为。因而，我倡导树立“内控紧密、治理严谨、处分严峻”的内控理念，并在稽核审计工作中实践推行，这种从严治社的思想，也因而得到了较大范围的认可。三是践行了紧密的内控和
41、其他各项工作制度。在工作中我能认真学习和恪守各项内控和工作制度，如省联社制定的员工违背规章制度处分方法反复学习了好几遍，同时在文件中做了特别多标记，其他有关制度我也利用时间进展了认确实学习并能 严格恪守。 四是督导了各项内操纵度的有效落实。我们主要通过开展一系列的审计和内控评价来督导内操纵度的落实。组织了高管人员离任审计，开展了案件专项治理活动，陪同省联社、省联社平凉办事处、银监局现场检查等。以这些活动为载体，认真查找咨询题，认真组织整改，认真分析缺乏，认真总结教训，认真制定措施。(三) 积极履行职责，指导做好内控监视工作，加强联络，优势互补，施行有效监视。联社党委是崆峒区农村信誉社的政治核心
42、，因而，监事会的日常工作注重定期或不定期向联社党委报告，重要事项获得了联社党委的理解、协调和支持。同时，监事会作为联社的监视机构，与银监部门、联社内部稽核部门，共同构筑了较为完善的科学、标准监视体系。一是建立和完善稽核审计部门内部工作运转机制。首先制订了稽核审计部年度工作计划，建立健全了序时稽核登记簿、专项稽核登记簿、来信来访查处登记簿，对稽核时间、区间和责任人进展详细登记，落实责任，以备查考。其次建立了查处情况及时反应工作机制。本着对理事会负责的根本要求，我们将每个工程的稽核检查结果及时向联社班子成员和职能部门（理事会、运营班子）汇报和反应，以促进领导治理决策和部门指导效劳的针对性，提升我们
43、的运营治理水平。同时实行稽核审计情况定期通报制，即对稽核审计发觉的咨询题及查处的典型案例定期通报，做到查处一事，警示全区，催促辖内各网点查缺补漏，纠正偏向，完善缺乏，以促进全辖农村信誉社运营治理工作符合制度化、标准化、标准化要求。并对案件专项治理、治理商业贿赂工作实行了专档治理。二是有效地开展了稽核审计工作。指导稽核审计部围绕联社严重决策和中心任务，突出财经纪律严肃性、信贷资金平安性和运营治理合规性，认真履行稽核审计职责。全年组织开展稽核审计项3 项 3次，即：施行了花所信誉社等4个网点的会计决算工作真实性专项检查；对全区44个营业网点中14个信誉社、15个信誉分社和联社营业部进展了序时稽核，
44、稽核检查覆盖面70.5%；依照人员调动和岗位调整情况，及时开展了24名信誉社主任、副主任和4名联社部门经理的离任审计，以及岗位轮换的105名信贷、会计、出纳人员的岗位轮换手续移交工作。共查出并认定责任违规贷款49笔817.69万元，违纪资金8.96万元，提出稽核建议8条，下发稽核审计整改意见书25份，下发稽核审计处分决定25份，为全区农村信誉社又好又快开展提供了保障。（四）查防结合，认真开展了案件专项治理工作，保持了对各类违规行为严查重处的高压态势。初，因班子换届，联社调整了案件专项治理工作领导小组成员。本着暴露风险、加强治理，坚决遏制违法违规行为，防止各类案件的发生的根本原则，5月份，制订了
45、崆峒区农村信誉社案件专项治理深度排查工作施行方案，明确了排查人员、排查方式、排查内容、排查责任和工作要求， 9月份案件专项治理工作领导小组对辖内网点的贷款、存款、金库尾箱、印证押卡、查询对账、“九种人”等重点业务、重点环节、重点人员进展了风险排查。在10月12日全区农村信誉社工作会议上，对案件专项治理工作进展了专题安排，下发了关于进一步加强案件专项治理工作的安排意见（崆区联信发196号），依照不同岗位职责分级明确了案件专项治理工作重点岗位、重要环节、重点人员的排查内容、排查频率和案件排查责任，为构建案件防控的长效机制奠定了根底。通过加强了纪检监察和案件防控工作，对信誉社会计、信誉社柜员挪用资金
46、违规违纪咨询题的3名当事人和负有治理责任社主任进展了责任追查，给予了党纪、行政纪律处分和经济处分。（五）加强党风廉政建立，做好信访和纪检监察工作。在加强党风廉政建立和行业自律工作中，按照省联社党委的党风廉政建立以及纪检监察责任制的要求，每年年初联社党委及时与和各信誉社（分社）签订党风廉政建立责任制，基层各信誉社可以按照责任制的各工程标规定，认真对照学习落实。经检查大部分信誉社、支部书记都能在各种会议上强调和警示教育全体员工拒腐防变，杜绝一切行业不正之风，凡一经举报，联社都及时调查核实、处理和回复。通过反腐倡廉，党风廉政建立教育和责任制的落实，全体党员职工根本上无违纪咨询题，效劳态度和效劳质量较
47、往常相比都有了特别大的改良和提高，信誉社在农民群众中的作用发挥和形象建立都得到了充分确信。对信访工作从维护农村信誉社行业新形象的高度进展认识，以效劳大局为重，把群众的切身利益放在首位，在法律法规的标准和引导下，尽量防止与群众利益发生冲突。坚持依法办事、按政策办事，把工作的出发点和落脚点放在处理咨询题上。对来信来访者的合理要求从关怀和保护的角度出发，站在对方的立场上考虑咨询题，尽力协助处理困难；能处理的案件尽快处理，不能处理的讲清道理，说明缘故，并及时向上级汇报，关于有些信访者的要求不合法或反映的咨询题与事实不符的，通过耐心细致地解释和说服疏导，使上访群众心服口服。努力把咨询题和矛盾化解在一线，
48、防止事态向恶性衍变，造成越级信访。，按信访工作“首咨询责任制”的要求，查处省联社卡中心投诉4起、省联社网站投诉1起、办事处投诉1起、区联社投诉12起、群众来信来访3起。对9名责任人做了相应的经济处分，并责令相关责任人做出深化书面检查，为全区业务开展营建一个平安稳定的运营环境。对客户举报材料、信访信件的处置做到了专簿登记，有阅批，有查办记录和查处结果。2020年，针对全区农村信誉社金融效劳工作现状及信访工作现实要求，提议并成立了信访监察室，专司信访监察工作。二、存在的主要咨询题和今后努力的方向回忆一年多来的工作，荣辱得失在心。总结成绩的同时，也特别清醒地认识到本人还存在特别多方面的缺点和缺乏，归纳起来，主要有以下几个方面：一是还没有有效地促成构成系统防案的观念，在案防工作中条块分割的情况仍然比拟突出，部门孤军作战、“一边倒”的情形没有多大的改变。二是还没有促成内控理念和风险文化得到员工的普遍认可，全员主动防案的认识明显缺乏，被动发案的可能仍然存在。三是面对锋利和棘手的(转载需注明来源)矛盾以及复杂的气氛，有时也有畏难思想。总之，一年多来，在联社党委的领导下，作了一定的工作，但距组织的要求和员工的期望还有一定的间隔，我将在今后有工作，扬长避短，尽心履职，为我区信合事业的快速开展做出更大奉献。 第五篇：农村信誉合作联社副主任述职报告尊敬的各位领导，在座的各位同仁，大家好!