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2、下运转的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来的履职情况报告如下:一、及时调整思想，更新观念，习惯新体制下企业运营治理的需要1、树立好“角色”认识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理，严格按照董事会的受权与运营治理范围，带着员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业开展的实际需要，一直坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与开展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善效劳，开展了一系列行之有效的运营治理工作，并积极向董事会报告与负责。总经理年度述职报告2、加强本身
3、建立，贯彻“以德治企”的人本治理理念。做好人，才能做好做强企业。企业治理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求本人，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强本身素养建立，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的治理气氛，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素养的运营治理工作团队1、采取多种措施，营建良好的学习环境，着力提高员工素养。“人”是企业
4、开展的第一要素，员工素养的高低决定着企业治理和开展水平。按照创立学习型社会的要求，结合企业运营治理需要，积极倡导建立学习型单位，采取“请进来、走出去”多种方式的学习教育培训方式，使在岗位人员通过培训人人持证上岗，以良好的学习气氛带发动工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素养得到全面的快速的提升，为企业开展奠定坚实的文化根底。2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的治理原则，不断提升本身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求治理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及
5、时地化解工作出现的矛盾与隔膜，并积极培育团结、和谐的工作气氛，纯洁员工队伍的思想，加强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。三、务实创新，科学规划，着力构建习惯企业运营治理需要的新机制1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置治理层次和职能，完善逐级责任治理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。2、采取用多种方式，注重人才，发挥能人作用。依照工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，根本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。3、完善考核方法及薪酬制度。依照全年的目的任务进展
6、层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作奉献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与制造性。四、明确目的，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的开展1、加速企业标准化、正规化建立，提高市场竞争才能。公司多年来不断没有相应的独立的燃气资质，今年依照国家现行有关规定，积极申报完善企业燃气资质及区域确定，并按照四川省燃气治理条例的要求，对公司企业燃气资质注册登记手续，使其合法化，为公司今后的可持续开展
7、奠定了根底。2、加强供气区域治理，调整开展思路，标准农村燃气安装工程。为标准燃气市场秩序，保障人民生命财产和公共平安，明确燃气供给范围，按照四川省建立厅关于城镇燃气企业治理的指导意见(川建发xx200号)文件精神，以及四川省燃气治理条例规定，公司依照现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气开展规划，特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域，保障了公司的合法利益。3、围绕董事会下达的工作目的任务,改良工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，获得了较好的社会效益和企业经济效益。截止xx年底平安供气万方,完成年度责任目的的%，同比增长%;运营总收入万元，完成年度责任目
8、的的%，同比增长%;实现运营利润万元，完成年度责任目的的%，同比增长%;供气输差率%，比年度责任目的下降个百分点，较去年下降个百分点;新增天然气用户户;全年人工工资万元，同比增长%，对外各项业务支出万元;五、目前存在的咨询题和今后努力的方向1、进一步理顺企业外部关系，努力营建满足企业运营开展需要的良好外部环境。2、加强本身建立，进一步提高本身素养，以习惯企业工作需要。3、科学、合理、完善健全企业运营治理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推进企业健康、有序、持续开展。总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望将来，在其
9、位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的雄伟开展，早谋划早计划早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带着公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的开展。篇二：同志们:20xx年,在集团公司党委、纪委的正确领导下,我一直坚持以*理论和“xxxx”重要思想为指导,认真学习贯彻党的xx大会议精神和中纪委三次全会精神，自觉恪守执行“四大纪律”、“八项要求”和“三个不得”以及总公司、集团公司关于廉洁自律的各项规定,严格要求本人,努力工作、勤奋务实,思想和认识上有了一个宏大的飞跃,工作上也获得了一些成绩,杜绝了违*纪、政纪和上级有关规定的任何不良行为,现将在党
10、风廉政建立方面所做的工作述职如下，请同志们予以审议。一、认真落实党风廉政责任制,作到“五个亲身”。作为公司主管领导,我深入的领会到了落实党风廉政建立是至关重要的,由于党风廉政责任制的落实与否将直截了当关系到整个企业的风气,风正一帆顺。尤其诗司当前正处于经济效益滑坡,改革攻坚,职工思想波动较大的关键时刻,如何落实党风廉政建立责任制将是我公司新一届领导班子能否带着广大职工群众战胜歪风邪气,走出窘境,重现光明的重要一环。作为公司主管领导,我积极配合党委书记和董事长两位主管,齐心网协力共同抓好了党风廉政建立责任制的落实工作。为了从组织上作到一级抓一级，构成各负其责的工作场面,我和两位主管一起与领导班子
11、成员、公司机关各部室领导、各分公司、工程部党政主管签订了党风廉政建立包保责任书;在公司上半年消费运营工作会议和基层党委书记座谈会上,认真听取了各分公司工程部党政主管关于基层党风廉政建立工作的汇报以及就公司下一步在党风廉政建立工作上的合理性建议和意见。对职工群众来信反映的有关咨询题都亲身批阅，对“重、难”点案件亲身组织安排查处工作。二、加大了“三项”执法监察力度，全面贯彻落实中纪委提出的“五项规定”。自担任公司主管以来，我特别注重“三项招标”工作,要求公司纪检部门必须加大“三项”执法监察工作力度，全面贯彻落实中纪委提出的“五项规定”。对公司新上工程全部实行了上场评审制度,亲身主持召开了“京开工程
12、”、“”、“厦漳”、“泰建”、“哈齐客专”、“察得高速公路”等5个工程的上场评审工作。亲身布置有关部门下发了关于进一步标准工程治理严格执行三项招标制度的紧急通知文件。并就集团公司“关于开展验工计价拨款，工程质量、工程分包和外部劳务治理专项治理的施行意见”，催促各工程工点积极开展自查自纠工作，通过找咨询题寻根源进展了2次大的工作作风整顿，公司所属工程共辞退了20余名无证上岗的外聘人员;二是把中纪委提出的“五项规定”利用墙板、宣传栏等方式在职工当中进展了大力宣传。三、严格恪守上级党委关于领导干部廉洁自律的五条要求我本人不管是在担任公司副职领导依然主管领导,都自始至终恪守上级党委关于领导干部廉洁自律
13、的五条要求,严格恪守“四大纪律”、“八项要求”、“三个不得”。在日常生活工作当中严格要求本人和家人,从不违背原则为别人提供“便利”,不同意本人的家人搞特别化,不收受任何人以任何方式的*和做任何损公肥私的事。在日常生活当中作到严格要求本人,对周围的工作人员一律严格要求,坚决按照“四十个不准”办事,对违背原则的一律加以纠正、教诲,情节严峻的坚决予以处分。四、以身作则做好表率作用，为职工群众做出好的典范“其身正，不令则行;其身不正，虽令不从”。一个单位作风的好坏，关键在于班子的本身形象和示范作用，只有抓住班子建立这个龙头，才能建立一支高素养的干伍。作为党委委员、公司主管，我深知领导干部在廉政建立中的
14、表率作用至关重要，我在工作中把反腐倡廉与公司改革开展相结合，严以律己，以身作则，实在履行好建立公司给予我的神圣职责。我主要做好以下几个方面:一是认真学习、贯彻、执行好上级规定，加强自我警示，为本人构筑拒腐防变防线;二是带头恪守有关党风廉政建立的规章制度，要求别人做到的，本人首先要做到;三是带头同各种不良现象作斗争;四w是带头接受党和人民群众的监视，增加工作透明度;本人也坚决做到严于律己，从不搞受贿和受贿;五是对配偶和周围工作人员可以严格要求，严禁家属和周围工作人员打着本人的旗号谋取不正当利益;没有借用*为本人办私事的行为;没有在企业兼职，领取任何酬劳;六是带头发扬党的艰辛奋斗的优良传统，牢记全
15、心全意为人民效劳的主旨，不计较个人名利得失，吃苦在前，享受在后。五、今后努力的方向一年来，按照上级的部署和党委的分工，我在党风廉政建立方面做了一定的工作，获得了一定的成效，但对照上级的要求还有一定的差距。党风廉政建立是一项根本性、根底性、全局性、长期性的工作，在今后党风廉政建立和反*工作中，我将一直把领导干部的权力和责任统一起来，充分发挥公司党委、职能部门的责任主体作用，充分发挥纪检监察部门的监视检查主体作用，努力建立有效的领导体制和工作机制，推进党风廉政建立和反*工作各项任务的全面落实。在今后的工作生活中，我会进一步加强做好党风廉政建立工作的自觉性和主动性，实在抓好党风廉政建立各项任务的落实
16、，不断获得党风廉政建立的新成效，争取使公司的党风廉政建立再上新的台阶。以上是我的述职述廉报告，缺乏之处恳请同志们批判指正，我将谦虚接受，鼎力改良。篇三：xx年是新公司成立后开局的重要一年，通过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开辟，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进展了新旧交接平稳过渡与快速开展的良好场面。在新公司按照全新体制下运转的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来的履职情况报告如下:一、及时调整思想，更新观念，习惯新体制下企业运营治
17、理的需要1、树立好“角色”认识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理，严格按照董事会的受权与运营治理范围，带着员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业开展的实际需要，一直坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与开展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善效劳，开展了一系列行之有效的运营治理工作，并积极向董事会报告与负责。2、加强本身建立，贯彻“以德治企”的人本治理理念。做好人，才能做好做强企业。企业治理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求本人，坚持以企业“
18、经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强本身素养建立，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的治理气氛，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素养的运营治理工作团队1、采取多种措施，营建良好的学习环境，着力提高员工素养。“人”是企业开展的第一要素，员工素养的高低决定着企业治理和开展水平。按照创立学习型社会的要求，结合企业运营治理需要，积极倡导建立学习型单位，采取“请进来、走出去”多种方式的学习教育培训
19、方式，使在岗位人员通过培训人人持证上岗，以良好的学习气氛带发动工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素养得到全面的快速的提升，为企业开展奠定坚实的文化根底。2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的治理原则，不断提升本身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求治理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔膜，并积极培育团结、和谐的工作气氛，纯洁员工队伍的思想，加强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。三、务实创新，科学规划，着力构建习惯企业运营
20、治理需要的新机制1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置治理层次和职能，完善逐级责任治理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。2、采取用多种方式，注重人才，发挥能人作用。依照工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，根本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。3、完善考核方法及薪酬制度。依照全年的目的任务进展层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作奉献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资细
21、化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与制造性。四、明确目的，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的开展1、加速企业标准化、正规化建立，提高市场竞争才能。公司多年来不断没有相应的独立的燃气资质，今年依照国家现行有关规定，积极申报完善企业燃气资质及区域确定，并按照四川省燃气治理条例的要求，对公司企业燃气资质注册登记手续，使其合法化，为公司今后的可持续开展奠定了根底。2、加强供气区域治理，调整开展思路，标准农村燃气安装工程。为标准燃气市场秩序，保障人民生命财产和公共平安，明确燃气供给范围，按照四川省建立厅关于城镇燃气企业治理
22、的指导意见(川建发xx200号)文件精神，以及四川省燃气治理条例规定，公司依照现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气开展规划，特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域，保障了公司的合法利益。3、围绕董事会下达的工作目的任务,改良工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，获得了较好的社会效益和企业经济效益。截止xx年底平安供气万方,完成年度责任目的的%，同比增长%;运营总收入万元，完成年度责任目的的%，同比增长%;实现运营利润万元，完成年度责任目的的%，同比增长%;供气输差率%，比年度责任目的下降个百分点，较去年下降个百分点;新增天然气用户户;全年人工工资万元，同
23、比增长%，对外各项业务支出万元;五、目前存在的咨询题和今后努力的方向1、进一步理顺企业外部关系，努力营建满足企业运营开展需要的良好外部环境。2、加强本身建立，进一步提高本身素养，以习惯企业工作需要。3、科学、合理、完善健全企业运营治理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推进企业健康、有序、持续开展。总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望将来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的雄伟开展，早谋划早计划早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带着公司全体员工们积极深化企业改革，
24、以促进公司健康长远的开展。篇四：一、提出的主张和导向20xx年是我行成立运转开展至关重要的第一年，也是我在xxxx银行工作的第一年，面对xxxx银行的转型与开展，我们提出了以下主张和导向：(一)xx存款是xx银行资金运营、信贷、理财等各项业务开展的根底，是保持增长、满足流淌性需要的根本保证。坚决不移地大力开展xx存款业务，不断提高xxxx的市场竞争才能，加强支行营销队伍素养建立，持之以恒的提高个人业务市场营销才能，从而不断提升xx增收水平。优化xx存款构造，支行在开展中，正确处理好构造调整与xx存款稳定增长关系，综合分析付息本钱和运营本钱，加强抵御各种风险的才能。(二)信贷业务是xxxx银行竞
25、争的制高点。xx银行能不能立起来，特别重要的一点是要尽快把信贷业务做大做强。受城市化进程不断加快、中小企业迅速崛起、中产阶层不断扩大、批发类资产业务竞争日趋剧烈等要素的妨碍，零售信贷必定是我行打造有特色的零售商业银行的主要业务，小额信贷业务是我行最重要的特色，也是xx银行“差异化”运营的详细表达。(三)大力开展中间业务是xxxx银行业减少经济周期和政策调整妨碍的战略选择。随着社会经济开展和居民生活水平的不断提高，更多的百姓开场关注资产的保值增值，居民投资理财认识普遍加强，居民金融资产多元化趋势明显。支行也参加到社会经济增长转型的大潮中，大力开展结算、理财、基金、保险、外币以及各种代收付业务。以
26、“卡”为载体，推进其他各项业务的开展，调整业务开展构造，开辟开展思路。支行通过开展“e卡通”，“银行”“商易通”等业务，加快支付结算业务的开展，提高个人支付结算业务水平，改善xx银行效劳水平，保证活期的增长方式，稳定原有的客户群，开展新的、更优质的中高端客户，从而不断提高xx银行在全社会个人金融资产中的占有份额。(四)公司业务是我行成立银行的标志性业务。公司业务作为银行主要的资金来源, 具有低本钱、数额大、见效快、收益高的特点，是目前各家商业银行主要的利润来源，是商业银行运营的根底，支行积极应对传统负债业务晋级换代和做大对公业务规模的挑战。通过开展公司业务调整业务构造，提高企业的赢利才能。(五
27、)以客户利益为中心，推进效率增长，努力提供全方位、综合化、差异化的效劳。治理好支行，不能局限于推出许多产品和效劳，关键是要治理好客户组合，客户组合已经成为商业银行组织设计和运营治理的根底。不同的客户有不同的关系价值，掌握金融资源最多的高价值客户是支行盈利的主要来源，是银行高档产品的主要使用者，支行不断做好客户效劳工作，加快xx银行效劳才能建立。二、制造性主抓的工作20xx年，在行领导的正确领导和各部门的大力支持下，主要做了六个方面的工作：(一)全力配合分行开展的各项工作。从分行的组建、公司业务的上线，原北路xx的治理过渡，均按照分行统一部署逐步进展，全力以赴的开展各项工作。在新的工作环境，不断
28、加强本身学习和涵养，在公司业务上线前，配合各部门的工作，并承担起上线小组的牵头人，自4月至7月期间，定期组织召集每周的业务上线联络会，内部与区公司、信息技术局等相关部门协调各方面的工作，外部加强与人民银行中支，商业银行之间的联络，聘请专家和专业讲师，针对公司业务根本制度、操作风险、业务营销等内容，对全区骨干人员进展全面培训。为公司业务在我区的上线前期预备工作，与其它部门一样，默默奉献，确保了1月1日公司业务在我区的顺利上线。(二)抓住机遇，克服一切困难求开展。公司业务创办之际，尽管直属营业部仅有两个人，但不等不靠，充分发挥本身营销和沟通才能，敢于吃苦的工作作风，主动承担起了营销员的角色，在酷热
29、的夏季，每天奔波于客户、营业网点及分行之间。在没有时间接受对业务统一培训的条件下，边学习边开展。通过下发的教材自学、向同事学习、与同业之间学习，理解和掌握公司业务开立账户的根本要求，分析我行的目的客户，有针对性的开展各方面的营销工作，走访我行大客户，制定每个阶段的营销方案，在缺乏半年的时间揽收39户，20xx年支行开户数与余额开展均列居全疆第一，为公司业务起好步，走好路，打下特别好的根底。(三)统一思想，坚决决心，提高效劳，加快开展。在接收原北路xxxx后，我们发觉存在以下现状;一蜀面员工对金融业务开展的的热情缺乏，对 xx银行缺乏决心。二是效劳工作存在一定的咨询题，在20xx年个人金融业务开
30、展较好的内外部环境下，该网点xx存款1月-9月仅仅净增35万元，新业务开展缓慢，与同一地区、同一环境金融行业相比在开展中存在较大差距。三是员工素养差次不齐，与现代化商业银行对员工综合素养要求还有一定差距，需要不断学习，提高综合素养。在理解以上情况后，我们主动向行领导汇报了现状，得到了孙黎焰行长及朱劲朴行长的高度注重，并给予我们不断的关怀与支持，在短短的三个月，使直属支行各方面的工作有了大的改观。主要做法是：一是更新观念，明确目的。通过分析商业银行与xx企业在运营中的差异、商业银行的运营理念、银行从业的风险认识等，潜移默化的教育员工加强本身金融业务学习，让员工充分感受xx银行具有的优势，同时加强
31、从事金融行业所面临的责任感与压力感。二是树立竞争认识，加快开展步伐。在分析国内外经济情势，商业银行面临剧烈的竞争环境，不得不让我们加快开展的脚步。柜面人员在深深感遭到这些以后，开展有了特别大的积极性，运营工作有了新的起色，在仅有7人的支行，分别开设了个人金融业务、对公金融业务、国际业务等6个对外效劳窗口，10-12月个人xx存款净增 600万元，占全年净增的94%。开立对公账户43户，对公存款余额6446万元，完成分行下达计划的128%，7-12月仅对公存款业务实现收入150 万元。支行在全区开展的金融业务“争霸赛”活动中获得了团体第一，我个人名列前茅的好成绩。三是强化学习，习惯环境。成立银行
32、以来我们深感学习的重要性，不断创办的新业务，新的生存环境，维有不断的学习才能紧跟时代开展的步伐。支行由于日常效劳的特别性，所有学习只能在营业终了后进展，每周组织的学习，涉及规章制度、效劳标准、业务操作、银行营销、政治理论等方方面面，一次学习短则一个小时，长则二个小时以上，支行员工对知识的渴望，让我们深受鼓舞。(四)建章立制，加强治理。成立银行以来，我们在标准化效劳的要求，考评机制等制度化建立中深深感到，许多制度需要不断深化，不断完善，由于新业务的创办，我们的内部制度已经不能满足治理的需要。支行在工作中不断探究，制定了河伯分行直属支行员工效劳标准考评方法、河伯分行直属支行柜员积分考评治理方法、河
33、伯分行直属支行考勤制度等，合适于支行开展和治理的考评制度。(五)高度注重平安工作。把平安放在各项工作的首位，要求全体员工结实树立“金融无小事”的观念，同时在支行推行诚信与正直的职业操守和价值观念，提高全体员工的合规运营认识，打造合规运营的企业文化。健全完善各项内操纵度建立，不断提高支行风险治理水平。使内控覆盖到所有线条、所有业务环节，施行审慎运营，有效防备操作风险和道德风险。突出抓好储汇资金平安工作。亲身进展网点按月频次的资金平安大检查。(六)以人为本，制造和谐团队。关怀每一名职工的工作、生活和学习，利用每天的晨会，做广播操，学习新业务，进展个人工作亮点的点评，构成鼓励激机，与员工一样每天早出
34、晚归，全身心融入这个团队，让每个员工大感遭到企业对她们的关怀，让每一名员工关怀xxxx银行的开展，员工互相团结，互相关怀的良好合作气氛不断加强。三、调查研究的收获在新的岗位中不断的学习，通过自学，参加总行及分行的各类培训学习，系统学习了小额信贷，商业银行行长治理理论，开阔了视野，丰富了知识，积累了经历，运营治理水平得到了明显提升，在不断的学习与实践中，有以下体会。1、银行是运营货币的风险行业，政策性、制度性、操作性强，审慎运营是通过权限、流程、政策、内控亲密结合一体来实现严格权限，合规运营。2、xxxx银行是金融效劳性行业，效劳中介，决定了以客户为中心，不能以业务为中心，xx银行要去习惯客户与
35、市场;效劳成为我们生存之本，客户决定我们的命运;支行要以银监监管要求恪守职业道德与操守。3、创新是商业银行的竞争力，是业务的生命线，xx银行要习惯千变万化的市场与不断涌现的需求，让新产品、新效劳吸引眼球。每个员工都要学习新知识、新业务，提高习惯性与创新才能。直属营业部在保证为客户效劳的同时，利用工作之余不断组织员工进展业务培训和学习，为我行长远开展，规划各项工作。4、客户的千差万别，就要求我们因地制宜。xx银行在开展中面临着原则性与灵敏性结合咨询题，这就要求我们抓住时机并从根本上把握好风险，通过理解直属支行的客户构成，使我们对下一步工作的整体规划有了新的思路。5、运营中充满着风险，从直属营业部
36、来讲，主要是信贷风险与操作风险。各项内操纵度需要不断完善。四、难题得到的锻炼关于刚刚组建的xxxx银行我们在许多方面的工作与其它成熟商业银行相比还有一定差距，还有许多困难需要我们克服与处理，这也是锻炼我们一次特别好的时机，让我们不断的在坚难中寻求思变，在困难中寻找时机，在压力中接受挑战。吃苦不言苦，知难不畏难。结合直属支行的工作，支行在新业务上线过程中，在风险可控的情况下，通过流程再造，节约人力本钱，在满足客户需求的同时，合理安排柜面人员座席时间，以一当十，最大的程度改善效劳软环境，从而加快开展步伐。五、廉洁自律情况的报告加强学习，从思想上提高对党风廉政建立重要性的熟悉。坚持学习制度，不断加强
37、学习，提高本身政治素养，做廉洁自律的表率。结合实际，检查反思本人在工作中存在的咨询题和缺乏，树立正确的人生观、价值观，自觉从讲政治的高度来熟悉和把握本人的工作行为，自觉维护单位和员工的利益，坚持廉洁奉公，不谋私利，事事处处严格要求本人。坚持解放思想，实事求是的工作作风，做到说实话，办实事，务实效，踏踏实实地完成分行交给的各项任务。六、工作的体会和考虑一、开展必须用科学开展观来指导开展，通过开展来处理我行前进中的存在的咨询题，充分依托xx企业开展xx金融业务，用科学开展观正确处理好xx企业与xx银行的协调关系，处理好xx银行当前开展与将来开展的关系。二、开展必须依托xx这个品牌，在不断的创新中求
38、得开展。以银监部门批准的新业务为打破口，领会xx银行创办新业务的精神，充分把握好、利用好、利用足政策，实现xxxx银行的开展与壮大。三、xxxx具有全国最大的个人金融网络，如何充分发挥网络优势，使xx金融业务实现跨越式开展，加快推进各项业务开展，使开展与网络构成匹配效应，不断创新开展方式、提高开展质量，注重优化构造、提高效益，注重实现速度和构造、质量和效益相统一。在新的一年工作中，真正把学习实践科学开展观的活动，运用于实践、结合于实践，全身心投身于xxxx银行改革与开展，让本人伴随企业的开展共同成长，进步与您同步。以上是本人对一年来工作的汇报，如有不妥之处，恳请各位领导和同志们批判指正。篇五：
39、1、强化治理认识、完善制度机制。治理是一个系统工程，领导守键，职工是根底，制度是保障，我上任后，狠抓强化治理认识、完善制度机制，我亲手起草了大别山路桥公司的第一份综合治理制度。包括财务治理、工程治理、机械治理、后勤治理以及资质治理、印信治理等等，短短一年时间里，公司开展迅速，各项治理制度逐步完善，根本框架已经构建。2、锐意改革、敢为天下先。”不敢为天下先”，确实是不敢勇挑大梁，不敢锐意创新。面对市场经济的波涛汹涌，我们的企业没有跟上时代步伐的缘故是思想守旧、遇事畏缩、没有创新认识。我比拟有“敢为天下先”的胆略，做前人未做过的事，创前人为创始的大业，于无路处辟新路，于绝境中寻蹊径。因此我第一个提
40、出并实行将机械设备变卖给私人，带动了公司的机械设备为公私合营;第一个提出缴纳风险金的内部集体承包制回避个人承包及大锅饭的弊端;第一个在公司实行待岗工资;第一个领先主动要求增设常务副总经理分管财务回避个人集权制。3、加强本身廉政建立。我深知：其身正、不令则行;其身不正，虽令不从。4年来我一直对本人高标准、严要求，实在加强本人的品德涵养，恪守岗位职责，结实树立效劳认识，一直把为群众谋利益作为工作中的重点，把为群众效劳作为本人的价值取向和行为标准。任期内，注重在工作中构成合力、向心力,在提升本人工作才能的同时,带好队伍,促进队伍整体水平和才能的提高，公司领导班子也是团结协作、共同奋斗的集体。从来没有
41、群众检举、告状、上访等事件发生。4、恪守承诺、追求杰出，高水平、高标准地抓好技术、质量治理工作。我坚持“恪守承诺让业主满意，追求杰出建优质路桥”的质量方针，全面施行名牌战略和科技创新方案，全力打造精品工程，为用户提供满意效劳，获得了较好的效果。1)、建立健全技术质量保证体系。2)、汲取教训，落本质量责任追查制。我针对过去发生的质量咨询题，从中汲取教训，并结合公司质量目的，进一步落实了质量责任追查制，狠抓现场治理人员及操作手的工作标准、岗位职责，使人人肩上有担子，项项工作有下落，使目的、权利、责任相统一。充分发挥表率作用，构成逐级负责，不留死角的科学治理制度和长效机制。确保了任期内无质量事故发生
42、。5、强化文明施工和平安治理。在施工治理中我主要狠抓了现场文明施工治理，对现场文明施工、平安治理一抓到底。我深知：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场治理的长抓不懈，各工程的施工现场均到达了文明施工标准，树立了公司好的品牌与形象。确保了任期内无平安事故发生。6、运营才能明显提高，消费指标接着攀升。通过4年来的苦心运营、团结奋斗，我们在极其困难的环境下获得了骄人的战绩，为公司制造了高额的经济效益。20xx年至20xx年，公司先后完成罗兰线罩面工程;麻新线路面工程;三里畈大桥工程;胜麻线路基路面改造工程;成功大桥工程;松宜线路基路面改建工程;318国道大修工程;武英高速公路大河岸连接线工程; 318国道工业园区过境路段大别山东路、南路工程;罗田至天堂寨生态二级公路路基工程;大别山红色旅游公路主线6个标段的路基工程;骆土线路面改造工程;城西加油站至栗子坳收费站段水泥路面改造工程等。为公司制造纯利800多万元(明细见财务审计报告)，仅武英高速公路大河岸连接线实现纯利400多万元。总之，过去的4年大别山路桥公司在窘境中获得了较好的成绩，这些成绩的获得，诗路段正确领导和大力支持的结果，是大别山路桥公司新一届运营班子困难面前勇创一流、重压之下追求杰出的结果。由于水平有限，在工作中难免会存在缺乏之处，恳请领导、同志们给予批判指正。16