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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。银行职位竞聘演讲稿精选范文篇一各位领导、各位职工代表：大家好!我是来自财务部的_，现年36岁，大专学历(本科在读)。中共党员，1987年开场从事会计工作，具有会计师任职资历。我今天竞聘的职位是财务部副部长。我之因此竞争这个职位，是由于我具有以下几个优势：一、具有较全面、扎实的专业知识。我所学的专业是财务会计，自参加工作以来，先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。在此期间，我勤奋学习、刻苦研究，不断丰富本人、提高本人。1992年获得助理睬计师资历;1996年获得工程造价员资历，;XX
2、年获得会计师资历。熟悉企业会计制度、税法、本钱费用核算规程等相关专业知识，纯熟掌握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作。二、具有本岗位的工作经历。XX年，我通过公开竞聘，担任财务科副科长，分管会计核算和财务分析工作。在工作中我严以律己、真诚待人，并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调，努力营建团结、竞争的良好气氛。通过近两年的工作实践，积累了一定的治理经历，使本人的业务才能、组织协调才能、领导部署才能都有了特别大提高，本人认为能够胜任财务部副部长工作。三、有实实在在的工作业绩，主要表达在以下几个方面。1、协助部长制定了本厂XX和XX年度全面预算。每年年初，依照厂部制定的消费运营总目
3、的，通过细致、缜密的测算，制定了全年的消费运营预算。同时，对事实上行动态治理，及时调整偏向，为领导的决策提供可靠的依照。2、审核会计凭证，组织上报各种财务报表。严格执行会计法、企业会计制度、税法和会计根底标准的要求及行业和厂内有关财务规章制度，对材料、本钱费用等凭证进展逐笔审核、严格把关，并组织有关人员及时精确地编制、上报各项财务报表。3、负责定期编制财务分析。每月对我厂的收入、本钱费用、税利进展分析;每季度对经济运转情况进展综合分析，将大量的报表数据转换为对决策有用的信息，及时、精确地提供应厂领导。4、负责组织清理了我厂不良资产损失。今年是安徽烟草快速开展的一年，为了保持企业健康、稳步开展,
4、在省公司的统一部署下，我厂由财务部牵头，并由我详细负责，组织有关部门将我厂由历史缘故构成的坏账损失及梳理产品牌号构成的材料损失等进展了细致的清理核对，并经北京中税税务师事务所审计确认，共处理不良资产损失8900多万元，拧干了资产的水分，加强了企业开展的后劲。5、负责网上商城(物资采购)、网上结算付款的审核工作。每月依照物资部网上结算申请和月度资金计划，在物资采购网上逐笔审核，合格后在工行网上银行确认付款，保证了资金的快捷、平安结算。四、具有良好的道德质量。财务部作为企业的核心部门，掌管着企业的经济命脉，特别是烟草行业属于资金密集型企业，其部门领导必须具有良好的道德质量。多年来，我一直严格要求本
5、人，不管做人或做事都光明磊落，不做任何有损企业利益的事情，并严格恪守财务规章制度，保守企业财会机密。了希望的所在，同时也认识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假设组织选择了我，我深信本人有才能在副行长的岗位上做出更大的成绩。竞争上岗，有上有下，不管上下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。最后我想说：你选择了我，我选择了你，给我一个时机，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。rdquo;篇二支行为贯彻、落实总行、省分行人事鼓舞约束改革，充分表达赛马rdquo;不相马rdquo;的用人机制，决定采取全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。依
6、照省分行的改革思路，我行已实行了公司业务上移，个人业务下沉rdquo;战略，对网点功能进展重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位提供结算、金融效劳，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的运营单位，运营目的是效益最大化。我行XX年的运营目的是:以三个运营rdquo;和省行、支行运营方针为指导，以加强内部治理为保障，充分利用网点资源，大力开展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的运营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下
7、达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。为实现以上目的，我预备从以下几方面开展工作：一、运营客户，提高优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，临近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域不断是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚拢了6家商业银行，金融竞争异常剧烈。通过XX年的开展，该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等
8、候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要运营好客户。运营客户，确实是要对客户进展综合评价，依照客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系治理，通过各种方式理解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的储蓄重要事项稽核清单，找出余额到达一定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅详细客户材料，挖掘潜在的vip客户;对新客户，一定要求前台柜员配合，对大额存款客户材料详细登记，并及时发放vip卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强
9、与客户的沟通与联络，全面提高客户维护水平。为vip客户提供绿色通道、提示效劳、节日慰咨询、个人理财建议等vip效劳，加强对客户的吸引力与凝聚力，从而提高vip客户的占比。第二，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进展认确实调查分析，及时掌握信息，并依照相关信息，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。关于生疏的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的举荐，寻找打破口。第三，依照客户的不同需求，能为客户提供不同的金融产品，满足客户的需求，并能以优质柜台效劳不保障。二、大力拓展中间业务，提升盈利才能在存贷利差不断缩小的今天，中
10、间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。明年，我办将在接着加大原有中间业务产品营销的根底上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。详细思路是：1、深化到各大市场，营销速汇通rdquo;2、与花地房地产联络，争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业治理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;3、充分调动全办员工的营销积极性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理
11、证券手续费收入;4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。感激大家!篇三今天能有时机参与支行行长的竞聘，我心情特别激动。在这里，特别感激分行给我们制造了这次公开、公正、公平的竞聘时机，让我们能够在这里展现本人的风采，也给了我们一次交流的时机。同时，更要感激多年来不断关怀、协助和保护我的领导和同事们，是你们给了我决心和勇气，让我敢于站到这个演讲台上畅想将来。首先，让我感激领导给了我一次展现自我的时机，让我在人生舞台上展现自我，让我在挂职间学习、锻炼，提升自我。今天我要竞聘的职位是：支行行长一职。依照省分行的改革思路，我行已实行了公司业务上移，个人业务下沉rdquo;战略，对网点功能进展重新定位。
12、网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的运营单位，运营目的是效益最大化。我行20xx年的运营目的是：以三个运营rdquo;和省行、支行运营方针为指导，以加强内部治理为保障，充分利用网点资源，大力开展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的运营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。针对以上这些目的，作为银行支行行长我计划从以下几个方面着手去实现：一、 加强员工队伍建立，提高员工素养和网点效劳质量公考材料员工是网点最重要的资源。加强员工队
13、伍建立，充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要开展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的开展空间。首先应多给予员工人文关怀，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和鼓舞，在网点营建一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进展各种培训，在办事处构成良好的学习气氛，提高员工素养。接着推行有效的鼓舞与约束机制，建立科学的考核方法，主要表达在对绩效工资网点实行二次分配上，实行完全的同工同酬，真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。二、 大力拓展中间业务，提升盈利才能公考材料我行的中间业
14、务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。明年，我办将在接着加大原有中间业务产品营销的根底上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。详细思路是：1、深化到各大市场，营销速汇通rdquo;2、与花地房地产联络，争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业治理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;3、充分调动全办员工的营销积极性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入;4、向存款额大的客户营销个人委托
15、贷款业务。三、 加强个贷治理，开展个人资产业务资产业务是高风险业务，在开展业务时，我办将注重风险的防备，严格把好风险操纵关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地观察抵押物，严格操纵放贷成数。开展目的以代发工资、我行的VIP客户、收入稳定的公务员、事业单位等目的客户为主，同时，计划与区个体协会联络，举办一次个贷业务宣传活动，为有资金需求、信誉好、有抵押物的工商个体办理消费运营性个人贷款。四、 加强内控根底治理，防备风险公考材料银行是运营风险的行业，风险防备是银行一项常抓不懈的根底工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务开展和风险防备的关系，认识规章制度是我们各项业务健康开展的根底和保证。
16、不仅本人要做执行规章制度的榜样，还要经常教育员工，不断提高员工风险防备认识，养成按章办事的操作适应。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还必须依托、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的买卖、受权以及核心环节施行全面协调、监视与操纵的职能。在标准、有序的根底上开展业务，使办事处的业务发建立在扎实治理的根底上。五、 运营客户，提高优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，临近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域不断是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后30
17、0米范围内，聚拢了6家商业银行，金融竞争异常剧烈。通过20xx年的开展，该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。要使储蓄存款有较大幅度的增长，假如作为支行行长我认为：首先，要运营好客户。运营客户，确实是要对客户进展综合评价，依照客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户
18、的客户关系治理，通过各种方式理解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的储蓄重要事项稽核清单，找出余额到达一定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅详细客户材料，挖掘潜在的VIP客户;对新客户，一定要求前台柜员配合，对大额存款客户材料详细登记，并及时发放VIP卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联络，全面提高客户维护水平。为VIP客户提供绿色通道、提示效劳、节日慰咨询、个人理财建议等VIP效劳，加强对客户的吸引力与凝聚力，从而提高VIP客户的占比。第二，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进展认确实调查分析，及时掌握信息，并依照相关信息，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。关于生疏的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的举荐，寻找打破口。第三，依照客户的不同需求，能为客户提供不同的金融产品，满足客户的需求，并能以优质柜台效劳不保障。不管竞聘支行行长是否成功，我都会谦虚讲解大家的意见和建议。希望大家能够支持鼓舞我，我会谦虚听取大家的意见和建议，假如能够竞聘成功，我定当不辜负广大领导和同事们对我的期望。假如竞聘支行行长不成功，我也会一如既往的在本人的工作岗位上踏实工作，接着努力。我的演讲到此完毕，感激大家。