景观工程组织方案样板.doc

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1、*河城区段二期整治两岸景观工程（上段）项目工程河城区段二期整治两岸景观工程（上段）项目工程投标文件投标文件项目编号：ZY2007037项目名称： *河城区段二期整治两岸景观工程（上段）项目工程 投标文件内容： 投标文件技术标部分 投标人： （盖章）法 定 代 表 人 或其授权委托代理人： （签字）日 期： 2007 年 11 月 1 日目 录第一章 综合说明 .3第二章 工程总体概况 .6第 1 节 项目基本情况 .6第 2 节 工程施工条件 .8第 3 节 工程特点分析 .9第三章 工程总体目标 .10第四章 项目管理班子 .11第 1 节 项目部的组建 .11第 2 节 项目部高效运作的保

2、证措施 .15第 3 节 项目部的协调管理 .16第 4 节 分包管理 .18第五章 施工场地布置 .18第六章 主要施工工艺措施 .21第 1 节 总体施工方案 .21第 2 节 测量放线 .22第 3 节 广场及园路工程 .24第 4 节 附属设施工程 .27第 5 节 景观小品工程 .38第 6 节 光彩照明工程 .38第 7 节 环境用水工程 .39第七章 工种配合 .40第八章 质量控制措施 .41第 1 节 质量保证体系 .41第 2 节 质量保证制度 .45第 3 节 关键及重要部位质量控制措施 .46第 4 节 质量管理措施 .49第九章 劳动力配置计划 .50第十章 机具配置

3、 .51第十一章 成品保护及后期养护措施 .52第十二章 工期及进度计划 .53第 1 节 施工进度安排 .53第 2 节 保证工期的措施 .53第十三章 安全文明措施 .55第 1 节 安全施工措施 .55第 2 节 文明施工措施 .60第十四章 其它技术措施 .62第 1 节 环境保护措施 .62第 2 节 降低成本的措施 .64第 3 节 冬季施工措施 .66第 4 节 雨季施工措施 .66第十五章 综合管理水平 .67第十六章 信息资料管理 .69附件：附件 1 拟投入的主要施工机械设备表附件 2 劳动力计划表附件 3 计划开、竣工日期和施工进度图附件 4 施工总平面图附件 5 临时用

4、地表第一章第一章 综合说明综合说明一、一、编制说明编制说明1、承蒙*城市重点基础设施建设指挥部邀请我公司参加*河城区段二期整治两岸景观工程（上段）项目工程的投标，我们深知本工程对*打造“中国第一山”，提升*整体形象的重要性，因此本次投标，我公司从上到下非常重视，我们将会十分珍惜此次难得的机会！2、我们诚恳地表示：我们将以“为建设单位提供最优质的服务”为基本指导思想，完全接受业主提出的各项合理要求，和业主、监理、设计一起共同完成本项目的建设任务。我们通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，并踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心保证高质量、如期、

5、全面完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。3、我公司承建过许多类似城市广场、景观工程项目，在工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。4、一旦有幸中标，我们一定全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各项施工方案的审定工作。我们一定投入我公司最精良的骨干施工队伍，以最优良的工作质量保证建造令建设单位最满意的优质工程为目标，创造绿色的施工环境，以严格的成本管理，最适宜本工程的新技术、新工艺提高质量，最大限度地降低工料消耗水平，保证建设单位的每一份投入都能获得满意的回报。5、 *河城区段二期整治两岸景观工程（上段）项目工程施

6、工组织设计是我公司对该工程的投标文件之一。这是我公司在认真阅读有关文件，熟悉图纸，了解设计意图和对现场考察的基础上，编制的一部对工程质量、成本、工期等方面程序化的纲领性文件。我们力求在施工组织设计中履行我们对建设单位每一项承诺，希望能以经济合理、技术先进、切实可行的施工方案，严谨务实的工作作风，赢得建设单位对我们的信赖。二、二、编制依据编制依据1、*河城区段二期整治两岸景观工程（上段）项目工程招标文件（项目编号：ZY2007037）及工程量清单。2、四川省*建筑园林设计研究院设计的本工程施工图纸（设计号：L2006001） 。3、本工程标前会会议纪要及现场实地踏勘情况。4、我公司近年来施工的类

7、似工程的经验。5、我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力。6、建设单位提供的其他工程有关资料。7、国家和行业现行施工规范及验收规范、技术规程、标准以及省市关于建筑施工管理的有关规定。(1)、工程测量规范（GB50026-93） ；(2)、地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002） ；(3)、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002） ；(4)、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） ；(5)、屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002） ；(6)、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002） ；(7)、建筑装饰装修工程质量

8、验收规范（GB50210-2001） ；(8)、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002） ；(9)、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） ；(10)、建筑工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001） ；(11)、屋面工程技术规范（GB50345-2004） ；(12)、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程（CJJ/T29-98） ；(13)、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005） ；(14)、普通混凝土配合比设计规程（JGJ55-2000） ；(15)、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99） ；三、三、编制原则编制原则以招标文件、设计文

9、件、施工及验收规范为依据，结合本单位实际情况，科学严谨地编制施工组织设计。编制原则如下：、认真贯彻执行国家对工程建设的各项方针，严格执行建设程序。、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。、与当地市政管理部门密切配合，搞好城市环境保护工作。、结合本工程具体特点，配备具有类似施工经验的专业队伍，选择性能良好的机械设备，科学合理的配备生产要素，提高劳动生产率。、采用先进施工技术，科学制定施工方案。、高效、有序、优质、安全、文明地组织施工。严格按照GB/T19001-2000 质量管理体系标准及程序，对施工过程实行动态管理和严密监控，力保本工程按工期完成并全部达到质量目标。、缩短

10、施工工期，降低工程成本。、采用先进的施工组织管理技术，统筹计划，合理安排。组织分段平行流水作业、均衡生产。、合理储存物资，减少物资运输量。、科学布置施工平面图。第二章第二章 工程总体概况工程总体概况第第 1 1 节节 项目基本情况项目基本情况工程名称：*河城区段二期整治两岸景观工程（上段）项目工程。工程地址：*河城区段清音桥橡胶坝起至符汶桥止。建设单位：*城市重点基础设施建设指挥部。设计单位：四川省*建筑园林设计研究院。一、一、工程位置及规模工程位置及规模*河城区段二期整治两岸景观工程（上段）项目工程是*为促进旅游业的发展、改变和提升城市整体形象的一项实事工程，它的建成对改善*城区环境，加快地

11、方经济建设和打造“中国第一山”具有重要意义。该工程位于*河城区段，从清音桥橡胶坝起至符汶桥止，整个工程用地为1.4Km 河道两岸平均 150m 宽范围，共分 A、B、C、D 四个区段，二、二、工程范围工程范围1、A 区段土建工程、广场铺装：主要采用花岗石光面板、花岗石自然面、黄沙石板机切面、水磨石、广场砖等。、道路铺装：主要采用 120*240 青（黄、红）色烧结砖、200*400青沙石机切面、锈石板烧面碎拼、彩色鹅卵石、斩斧青石板、混凝土块等。、景观工程：包括花池、树池、花台、台阶、水景、木凳、栏杆、水渠等。2、B 区段土建工程、广场铺装：主要采用花岗石光面板、烧结砖、广场砖、黄沙石机切面等

12、。、道路铺装：主要采用青石板园路。、停车场铺装：采用 100 厚混凝土预制块铺贴。、景观工程：包括木道涌泉、座椅、木平台、树池、花池、岩石花园、栏杆、台阶、景墙等。3、C 区段土建工程、广场铺装：主要采用花岗石光面板、花岗石自然面、青石板、黄沙石机切面、红色烧结砖等、道路铺装：主要采用鹅卵石平铺、青石板机切面、板岩碎拼等、停车场铺装：采用 100 厚混凝土预制块铺贴。、景观工程：包括树池、花池、台阶、主题雕塑、栏杆、瀑布等。4、D 区段土建工程、广场铺装：主要采用花岗石光面板、花岗石自然面、青石板、黄沙石机切面、红色烧结砖等。、道路铺装：主要采用花岗石烧面板、烧结砖、灰色水泥砖、青石汀步等。、

13、景观工程：包括溪流、水池、花池、树池、台阶等。5、建筑工程主要包括亲水平台、亭、公共厕所、管理用房、小卖部、花架等，其中亲水平台、亭、花架等为框架结构，公共厕所、管理用房、小卖部为砖混结构。6、电气照明本工程电源引自管理用房总配电箱，路灯电源线采用 VV22-1KV 电览均穿管埋地敷设，埋深 0.7m。路灯主要采用 250W 半截光型高压钠灯和非截光高压钠灯。7、给排水工程本工程采用生活污水与雨水分流制管道系统，污水管就近接入市政污水管网，雨水管道一定距离设排水口排入河道中。室外给水管采用铸铁管，室外污水、雨水管采用双壁波纹管。建筑物室内给水管采用 PPR 冷水管，热熔连接，室内污水管采用 U

14、PVC 管或 UPVC 加筋管。第第 2 2 节节 工程施工条件工程施工条件一、一、气象条件气象条件本工程所在地-*为亚热带季风气候， 夏季潮湿多雨、闷热，冬季干旱多雾，一年四季光照少，年平均气温 17.2，极限最高为38.1，最低为-4.3，年平均降雨量为 1384.8mm，雨量主要集中在59 月，占全年降雨量的 78.5%，以 78 月为最大，分别达到324.1、307.8mm，占全年降雨量的 45.63%，年平均蒸发量为 617.1mm，年平均相对湿度为 81%。二、二、施工用水用电施工用水用电本工程施工用水、用电源位置与业主协商引入现场。三、三、交通条件交通条件本工程施工现场位于*城区

15、，交通十分便利。我公司的施工机械和运输能力能满足施工需要。第第 3 3 节节 工程特点分析工程特点分析本工程的建成将成为*城区的形象工程，所以本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响（尤其是质量方面） 。也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台，我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚强的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，扬我公司之雄风，为*创优秀旅游城市作出贡献。通过对施工现场的考察和对施工招标图纸的反复研究，了解到本工程在施工过程中的特点及特殊部位。1、广场和园路面层材料种类较多，根据位置和使用功能分别有：花

16、岗石、广场砖、黄沙石、青石板、烧结砖、混凝土块、鹅卵石等，且同种材料根据所用部位不同颜色亦各不相同，因此施工时，必须按照施工图中各部位所用材料和颜色进行施工。2、本工程各区地面高低错落有致，整个广场标高较多，因此施工中应严格控制标高。3、本工程分为 A、B、C、D 四个区域，区域内同类工程较多，施工工艺较相近，展开多个工作面并行施工时，易造成相同机械、相同工程配置紧张。4、本工程无论道路、广场地面、景观小品等，造形复杂，平面曲线多，施工放样是本工程的难点之一。5、本工程位于*城区内，且紧临*河，如何搞好安全文明施工、保护周边环境，将是本工程的重点之一。针对上述工程特点，在制定施工方案及措施时，

17、必须分析问题关键之所在，作出优化的管理体系及正确、高效的方案，抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，确保“科学、经济、优质、高效”地建成该工程。第三章第三章 工程总体目标工程总体目标根据招标文件的要求和本工程的特殊性、重要性，在工程的前期准备阶段、施工阶段、验收后回访阶段严格按公司质量（GB/T19001-2000） 、环境（GB/T24001-2004） 、职业健康安全（GB/T28001-2001）管理体系程序文件要求对工程进行全方位控制，我公司确定了本工程的目标如下：一、一、质量目标质量目标确保工程质量一次性验收“合格” ，将工程建成无投诉的满意工程。二、二、

18、工期目标工期目标我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真细致的研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和策划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密。在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：根据招标文件要求的工期为 10 个月（含节、假日） ，为满足招标文件要求，我公司将采用先进的施工工艺、周密合理的计划安排，将工期控制在 10 个月（300 日天历）内，即计划 2007 年 11 月 10 日开工，2008 年 9月 4 日竣工。三、三、安全目标安全目标1、重大（火灾、机械、爆炸）事故发生

19、率：0。2、死亡事故发生率：0；重伤频率3；轻伤频率18。四、四、文明施工目标文明施工目标我公司将严格按照*关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工现场安全文明施工管理，争创标准化文明工地。五、五、环境目标环境目标1、城市施工噪声场界达标：土方施工昼间75db、夜间55dB。2、施工现场目视无扬尘、道路运输无遗洒。3、固体废弃物统一分类（危险、可回收） ，收集和处理控制率 100%。4、对有毒、有害废物进行分类控制和管理实施率 100%。5、生产、生活污水排放符合地方标准。第四章第四章 项目管理班子项目管理班子第第 1 1 节节 项目部的组项目部的组建建组建项目经理部时遵循科学高效的原则，

20、人员选配上要选择组织能力强、有责任感、技术过硬、有组织经验的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子，本工程项目经理由具有多年项目经理管理经验的项目经理担任，项目工程师由具有多年项目总工管理经验的工程师担任。其次项目应建立完善的管理岗位责任制，并签订相应的管理岗位责任状，与个人收入挂钩，形成一个由项目经理为主要责任人、项目总工和现场经理领导监控、各职能部门执行监督、施工队伍严格实施的网络化的项目组织体系。一、一、项目管理机构项目管理机构本工程项目部拟设 4 个职能部门，即施工技术部、质量安全部、经济管理部、设备材料部，项目部管理机构详见图 4-1 所示。项目部管理机构的职能详见表 4-1 所示。项目

21、部管理机构职能表 表 4-1序号部 门职 能项目经理 1 名，项目主管、负责工程的全面管理工作。1项目经理 办公室项目工程师 1 名，分管各自专业施工技术、质量、安全、文明 施工保证体系、环境管理体系。2施工技术部生产调度、外部联络、图纸资料控制、施工过程控制、纠正及 预防措施、工程交工、质量记录控制。3质量安全部检验和试验、检测设备的控制、检验和实验状态、不合格的控 制，现场防护质量安全记录控制、安全控制、环境控制。4经济管理部合同、造价管理、费用成本管理、财务管理。5设备材料部采购、发包方提供设备材料的控制、产品标示和可追溯性、设 备和材料的搬运，储存与防护、施工机具调配、维修。二、二、项

22、目部人员配备项目部人员配备为了把本工程建设成为精品工程，我们根据施工实际情况，拟派出有着丰富的土建、装饰、安装施工经验的项目经理，并配备抓得起、干得好的施工队伍，组建项目经理部。各专业人员统一步调，协调工作，确保本工程的质量、进度目标都能得到顺利实现。项目经理部各成员在本公司内部进行选聘，实行竞争上岗，择优选择实际施工经验丰富、责任心强、能吃苦耐劳、业务素质高的人员进入该工程项目部。三、三、项目部人员职责项目部人员职责1、项目经理职责对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定

23、，制定措施，确保施工过程处图表 54图表 53图表 52图表 51图表 50图表 49图表 48图表 47图表 46图表 45图表 44图表 43图表 42图表 41图表 40图表 39图表 38图表 37图表 36图表 35图表 34图表 33图表 32图表 31图表 30图表 29图表 28图表 27图表 26图表 25图表 24图表 23图表 22图表 21图表 20图表 19图表 18图表 17图表 16图表 15图表 14图表 13图表 12图表 11图表 10图表 9图表 8图表 7图表 6图表 5图表 4图表 3图表 2图表 1于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量、安全

24、负全面责任。2、项目技术负责人职责抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责施工过程的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。项 目 经 理施 工 技 术 部内 业 资 料 员施工员造 价 工 程 师材料员质检员安全员项目部组织机构图(图 4-1)测量员财务项目技术负责人质 量 安 全 部经 济 管 理 部设 备 材 料 部机械员A 区施工队B 区施工队C 区施工队D 区施工队3、施工员职责负责工程施工工序的生产技术工作；熟悉有关施工图纸和技术资料，参加工程的图纸会审和施工

25、组织设计、施工方案的编制；负责办理分部分项工程质量验收资料。负责组织隐蔽工程的检查验收工作，认真填写施工日志。4、测量员职责定期对测量仪器进行校准；负责施工现场的测量放线工作，对建筑物标高、垂直度进行控制，定期进行沉降观测工作。5、质检员职责按国家质量检验评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定，对不符合质量标准的不合格品，要及时填写不合格品报告、评审、处置单 。6、安全员职责学习、贯彻国家、地方安全法规，实施执行公司的安全管理制度，组织开展各项安全生产工作；定期检查工地安全状况；及时制止违章作业，有权对违章作业人员进行处罚。7、机械员职责确保各种机械设备完好运行；负责向班组进行安

26、全技术交底；督促机械设备操驶人员搞好机械保养。8、材料员职责对合格供方进行评审，并建立合格供方清单；负责材料的采购，并收集材料合格证明文件；负责施工现场所需材料物资的收、发、保管工作；对进场材料进行验证，严禁未进行试验的钢材、水泥等材料投入使用。9、造价师职责对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制等；对施工范围内的工程预决算、报量及对有关分包报量的审定，参与合约谈判及对工程合约进行综合管理。10、财务人员职责负责本工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。第第 2 2 节节 项目部高效运作的保证措施项目部高效运作的保证措施1、项目经理

27、部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。2、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。3、项目经理必须常驻现场，每天工作时间为 8 小时，每月出勤时间不应少于 240 小时。并且隐蔽工程及结构工程的关键部位、关键工序施工和分部工程验收时，项目经理必须在现场组织施工和指挥。4、建立健全项目经理、施工员、材料、质检、安全等岗位责任制，定期以各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。5、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。6、

28、每月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等问题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。7、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。8、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。9、实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法” ，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。10、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参建人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。11、项目经理部加

29、强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。第第 3 3 节节 项目部的协调管理项目部的协调管理一、一、与建设方的工作协调与建设方的工作协调1、向建设方和建设方现场代表通报工作情况，并与建设方和建设方现场代表协商工作事项、商定议事规则及程序、确立例会制度。2、协助建设方办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件，并与建设方确定大型建筑安装设备、临时周转库房场地及大宗材料堆场和加工、运输方案等。二、二、 、与设计方的工作协调、与设计方的工作协调1、若我公司中标，我们即与设计单位联系，进一步了解设计图及工程要求，并根据设计意图及要求，进一步完善

30、我们的施工方案。2、积极准备图纸会审资料，进一步完善施工图设计。3、协调公司内部各下属单位在施工中由于诸多原因引起的标高，几何尺寸等平衡工作。对施工中出现的情况，除按设计、监理的要求及时处理外，并会同业主，设计、监理、质监进行基础验槽、基础验收，主体结构验收及竣工验收等。三、三、与监理工程师的工作协调与监理工程师的工作协调1、在施工全过程中，严格执行“三检制” ，并自觉接受现场监理工程师对施工情况的检查和验收，对存在的缺陷和不足，严格按照监理工程师的监理指令要求进行处理。2、教育现场职工，树立监理工程师的权威，杜绝现场施工班组人员不服从监理工作的不良现象，使监理工程师的指令得到全面执行。对发生

31、不服从监理工程师监理的，实行教育、惩处。3、所有进入现场的材料、成品、半成品，设备机具等均主动向监理工程师提交产品合格证及质量保证书，并按规定使用前对需进行现场抽样检查的材料及时见证取样送检，在检验后要主动、及时提交检验报告，得到认可后才能使用。严格把好材料质量关，确保工程施工现场无假冒伪劣产品。4、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，按规定须进行隐蔽检查验收的工序和部位，要提前与监理工程师联系，及时进行隐蔽检查并办理验收记录，使监理工程师顺利正常地开展工作。5、尊重监理工程师，支持监理工程师的工作，维护监理工程师的权威性。对施工中出现的技术意见分歧，应在国家现行规范的基础上经过

32、协商统一认识并开展工作，在施工中出现一般的意见看法不统一时，遵循“先执行监理指令后予以磋商统一”的原则，避免分歧影响施工，在现场施工管理中坚持维护监理的权威性。四、四、与政府有关部门的工作协调与政府有关部门的工作协调积极主动地与当地城建、公安、交通、街道、城管、市政、环卫、气象、自来水公司、电力公司等部门取得联系，向他们通报情况，听取他们的意见，了解政府及主管部门的最新管理信息，按要求及时办理相关手续，制定相应的管理制度，使施工行为符合政府及主管部门的管理规定，以取得政府及主管部门的支持、信任与配合。第第 4 4 节节 分包管理分包管理根据本工程招标文件要求，我公司在此承诺：若我公司中标，我们

33、将全部完成本工程的施工任务，绝不分包或转包。第五章第五章 施工场地布置施工场地布置根据本工程特点及现场条件，在满足施工，保证安全，现场文明的条件下，对本工程进行平面布置。具体详见附件 5施工总平面图所示。一、一、施工围蔽施工围蔽施工期间，按要求进行场地围蔽，施工区域用砖脚、立彩塑瓦墙隔离，所有围墙外观尺寸、高度均按市政管理局有关文件的要求实施。在场地两端起点与终点处设立交通标志、警示牌、夜间照明灯，并实行交通管制。二、二、临时设施临时设施本工程考虑部分外用工在当地临时招聘，故其余非本地工人住宿可考虑在施工现场附近租赁居民房解决，故现场不设宿设。经考察现场周边有公共厕所可利用，故现场不设厕所。本

34、工程临时设施只包括办公室、水泥库、钢筋棚、木工棚。三、三、临时道路临时道路根据拟建道路位置先铺设道路基层，以便用作临时道路。四、四、施工用水施工用水根据本工程的工程量、所需劳动人数、施工机械及招标文件等情况，对施工用水作如下设计：1、施工用水：由于本工程采用现场搅拌混凝土，按每小时浇筑 4*12=48m3砼计算。q1k1 1.1 12（L/S）式中：q1施工用水量；Q1每小时浇筑砼量，Q148；N1施工用水定额，N1600；k1未考虑到的用水量修正系数 k11.1；k2用水不均衡系数，k21.5；2、施工机械用水量：由于施工中不使用特殊机械，故不计算 q2。3、现场生活用水：由于施工现场不设生

35、活设施，故不计算现场生活用水 q3。4、消防用水量：职 10L/S。5、总用水量：q1q2q312+0+0(L/S) q410(L/S)Qq1q2q312(L/S)6、管径计算3600211kNQ 36005 . 160048D 0.10m取 D0.1m用 DN100 总水管即可，本工程由业主提供的水源引入现场，总水管为DN100。五、五、施工用电施工用电1、负荷计算现场临时用电采用三相五线制，根据施工机具设备容量计算，其中电动机总功率为 P1=73KW；电焊机总功率为 P2=22KVA；照明用电按电动机总功率的 10%计,即 7.3KW。因此，总用电量为：P1.05（K1P1/cosK2P2

36、K3P3）1.05（0.773/0.750.75221.07.3）96.53KVA。故业主需提供 100KVA 电源即可满足施工需要，现场配备 1 台 60KW 柴油发电机提供应急供电。2、现场临时用电线路计算I总 137.27A根据计算电流，查表选用铝芯橡皮线（BLX316+210） 。3、配电设计要求、施工总用电 96.53KVA，采用 380V 三相五线制进线：16mm2 铝芯10004 Q 10005 . 114. 3124 cos38031 Pk38032 Pk75. 03803)3 . 773(7 . 01000 38037 . 0221000橡皮线（BX316+210） 。、总配

37、电箱采用标准成品配电箱，设三相总表计度，并安装漏电保护的三相自动空气开关。各用电分支线路采用放射式配电，并在施工现场设分配电箱。、施工现场重复接地处（PE 线采用 BLX10mm2）：总配电箱和各分配电箱。第六章第六章 主要施工工艺措施主要施工工艺措施第第 1 1 节节 总体施工方案总体施工方案一、一、施工段划分施工段划分若我公司中标，拟将整个工程分成 4 个施工区域，即施工图中的A、B、C、D 四个施工区，4 个施工区安排。二、二、施工顺序施工顺序施 工 准 备广场及园 路基层土 方 工 程竣 工 验 收水电安装准备阶段土建阶段装饰阶段收尾阶段总体施工顺序图(图 6-1)辅助设施 工程景 观

38、 小 品广场及园 路面层1、施工中广场及园路基层和辅助设施工程同时施工，其中辅助设施工程主要包括：亲水平台、亭、公共厕所、管理用房、小卖部、花架等建筑物。2、土建施工阶段就须把水电管道预埋到位。3、景观小品主要包括花池、树池、花台、水景、木凳、栏杆、水渠、涌泉、景墙、雕塑、溪流等。第第 2 2 节节 测量放线测量放线一、一、测量仪器的选用测量仪器的选用为保证测量工作精确，现场拟配备满足工程需要的测量仪器，详见表6-1 所示。现场所有仪器进场使用前及使用一段时间后，应送计量检测部门鉴定，取得检测合格证后方可使用。测量仪器一览表 表 6-1测量仪器配置名称规格型号数量平面测放激光全站仪南方322R

39、1台标高测量水准仪南京DS82台距离丈量钢卷尺50m2把二、二、平面测放平面测放本工程平面布局是以*河河道两岸布置，范围从河堤至沿河道路之间，因此平面放线须以道路中心线或河堤边线为基准线，进行放线。首先测放出广场、园路、景观工程等的边线或中心线或圆心，再依据小范围边线以5m 为单位划分方格网，测放出各小范围区域的平面曲线或尺寸。本工程平面圆形较多，测放时先根据定出的圆心，采用直接拉线法进行施工放样。圆形平面施工放样施工要点如下： 、中心桩位置应根据总平面图的要求，设置正确。、中心桩采用木桩，周围用砖砌筑加以保护。木桩中心处应钉一圆钉，如图6-2 所示。、在施工中，中心桩须多次使用，应妥善保护。

40、同时四周应分设辅助桩。当中心桩因发生碰撞或因挖土等原因被损坏或挖去后，可由辅助桩加以复核校对，重新设置中心桩，以保证中心桩的位置正确。、放线时应用钢尺套住钢筋头后进行画图操作。钢尺应松紧一致，不允许有时松有时紧的现象。不允许用皮尺进行画图操作。三、三、标桩的保护标桩的保护对于所有永久性标桩，包括中线桩、转角桩、水准基点、三角网点以及放样和检验工程必须的标桩，我项目部人员应对不易识别的标志加以保护。在竣工前，如有永久性标桩发生损坏或移位，应根据监理工程师的指示，重新恢复这些标桩。四、四、标桩位置的变动标桩位置的变动由施工而引起的标桩位置的变动，包括把标桩暂时移到附近点，我项目部应及时将这些变化通

41、知监理工程师。五、五、标高的修正标高的修正我项目部人员在恢复定线测量中，如发现图纸某些地面标高有错误或有变化，需要重新调整时，应向监理工程师提交一份详细资料，列出认为有错误或有变动需要修正的标高报监理工程师核查确定。在监理工程师作圆钉5050600木桩中心桩构造图(图 6-2)出正确判断前，对上述有争议的标高的标高处的有关现有地面不应受到扰动。第第 3 3 节节 广场及园路工程广场及园路工程一、一、施工准备施工准备1、技术交底进行施工图交底，认真阅读施工图，对照施工技术规范及质验标准，制订相应技术措施，检查落实班组的施工准备情况，做到施工质量、进度的事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审

42、批方可施工。2、材料准备园林铺地工程中，由于工程量大，形状变化多，需事先对铺装广场的实际尺寸进行放样，确定边角的方案及广场与园路交接处的过渡方案，然后再确定各种面层材料的数量。在进料时要把好材料的规格尺寸、机械强度和色泽一致的质量关。因为在实际施工中，往往会遇到上列问题。3、场地放样、定标高按照广场设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据广场设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高，注意尽量采用共同基准点。4、地形复核对照广场竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高

43、数据，有缺漏的要在现场测量补上。二、二、地面施工地面施工1、挖方与填方施工根据设计的标高进行挖填土方。填方时应当先深后浅、先分层填实深处，按施工规范每填一层就夯实一层。挖方时挖出的适宜栽植的肥沃土壤，要临时堆放在广场边。2、场地平整与找坡挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度限制在 0.05 米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。根据场地旁存在建筑、园路、管线等因素，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置，调整排水沟管底部标高，使广场地面与周边地平的连接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。3、素土夯实素土夯实是重要的质量控制工作，首先应清除腐植土，清除日后地面下陷隐患。当挖土达到设计标高后，可