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2020汽车行业员工激励制度2020汽车行业员工激励制度第一部分 总则第一条 目的为充分调动公司全体员工的工作积极性、创造性，发挥员工智慧和才能，塑造高效率、高绩效、高目标达成率的优秀团队，形成“能者上，平者让，庸者下“的优胜劣汰的用人机制，建设适应公司发展需要的优秀人力资源队伍，提高公司可持续发展的核心竞争力，特制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于XX公司第二部分 激励原则第三条 全面激励原则对员工的激励并不只是针对部分优秀员工，而是针对所有员工运用各种激励方式进行激励，以发挥激励对全体员工的鼓励和促进作用。第四条 激励方式差异化原则不同的员工和同一员工在不同的时间和环境下，会有不同的需求，因此对员工的激励要因人因时因事而异，要做到激励手段的多样化和差异化，以求激励效果的最大化。第五条 绩效考评为基础原则对员工所采取的相应激励措施，应依据对员工的全方位的科学的绩效考评， 而不是依据管理者个人的主观好恶。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。