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1、三分钟优秀员工发言稿6篇 优秀员工是企业生存发展的重要基础，优秀的员工时刻站在老板的立场上思索问题;同时优秀员工乐意为工作作出个人牺牲，对于上下班概念基本都是忽视的,只有完成工作后才会谈休息;他们特殊重视工作中的每一个细微环节。而优秀的演讲稿是演讲胜利的重要因素之一，那么优秀的员工如何演讲？以下是学习啦小整理了优秀员工3分钟演讲稿，供你参考。 3分钟优秀员工演讲稿篇1 首先，我代表酒店总经理室向酒店全体员工致意亲切的慰问，你们辛苦了!下面，我就酒店创建三星级旅游饭店发表几点看法： 一、存在的主要问题： 1、管理人员的综合素养不高，突出表现：一是事业心、敬业心和责任感差，工作标准低，只求过得去，
2、不求过的硬，大事做不来，小事每天颂;工作随意，能推则推，能拖则拖，极个别管理人员对上级支配的工作三催不办，实在不行就应付了事。二是工作不深化、不扎实，情愿做表面文章，以身作责差，工作靠不上去，遇到问题绕道走，所辖部门、班组工作效率低，存在问题多，只练唱功，不练做功。三是自由主义严峻，会上不说，会后乱说，不负责任地争论领导、争论同事，阳奉阴违、耍两面派，只探讨人不探讨事。四是纪律观念淡薄，迟到早退，外出不请假、不报告，自由散漫。五是学习松懈，对行业学问不探讨、不学习，工作阅历、专业学问缺乏，对所分管的工作一问三不知，自以为事，处理问题缺乏政策依据。六是群众基础差，不关切、不依靠员工，为人处事不公
3、正，爱摆架子，正如员工所说的“官不大、僚不斜。 2、服务意识差。上至管理人员，下至员工，标准不一、思想不一，没有真正形成一个以服务为核心，专心做了的服务运作机制，甚至有些人员的本位主义严峻，大大阻碍了服务水平的提高。一是不能够做到对来宾“礼貌、热忱、亲切、友好”。酒店前台员工对待来宾视而不见，无问候语或微笑，对客服务效率较低，服务意识淡薄，语言生硬，表情呆板，看法一般，在服务过程中不能做到表情自然、亲切，热忱适度;二是言行举止不雅，缺乏职业素养。酒店多数员工站、坐、行姿不符合岗位规范与要求，缺少职业风范，伏桌椅、倚墙壁、扎堆闲聊，穿行于来宾之间，甚至挡道的现象较普遍。 3、团队协作精神趋于表面
4、化，一线与二线缺乏沟通。一是缺乏主动性，养成依靠别人、怕担当责任的习惯;二是推诿，不愿多做一点点;三是个人主义冒头，不愿为别人当绿叶、不愿协作别人。 4、缺乏主子翁意识。对酒店缺乏责任感、缺乏爱心，没有“店兴我荣，店衰我耻”的思想，见坏人坏事不制止，不举报。 5、全员节约意识仍太弱。员工未养成节水、节电、节气良好习惯，管理上有许多漏洞，使酒店财物流失和奢侈，向节约要效益的意识不强。 6、平安意识薄弱。处理紧急事情应变实力差，个别部门屡出问题，从根本上讲还是人的问题，还是管理问题。 7、业务技能不熟，专业培训不够 客房服务员在开启客房门时，不先叩门或提示，干脆用门卡开启，客房辅设效果一般，物品不
5、定位。客房服务员将撤下的换洗物品干脆放置在布草车一次性用品上，污染了车上一次性用品。餐厅服务员上菜不报菜名，不能刚好撤换骨碟，添加茶水、餐巾纸等。 8、中层力气薄弱，管理力度不够 酒店有些中层管理人员不懂得酒店基本的管理学问，缺乏应有的管理水平和实力，对旅游饭店的相识不够，自身行为已经被员工的不良行为同化，与员工一起扎堆闲聊，不仅没有尽到管理者的责任，而且损坏了酒店的形象。 9、制度落实不够，人员擅离岗位 酒店大堂副理虚设，脱岗现象严峻。酒店迎宾及行李员设置不清。多数时间均未见到大堂副理、行李员上岗。 10、设施设备维护保养极差 酒店客房、餐厅、消遣三大核心部位，设施设备维护保养意识不到位，与
6、相应的星级标准有肯定的距离，需制定设施设备维护安排，确保各项设施设备维护到位。 以上问题，都须要我们在以后的工作中高度重视、仔细探讨、彻底解决。 (更多精彩文章来自“秘书不求人”) 新的旅游饭店星级划分与评定即将出台实施，新标准对软件服务提出了更高、更细、更严的要求，各部门应引起高度重视，仔细查找自身不足，制定整改措施，提高管理和服务水平，创建酒店特色，提升酒店形象。为此，就酒店创建三星级旅游饭店做出以下规划： 1、加强中层管理人员的培育，提高管理人员的综合素养。 中层管理人员是饭店的重要骨干，涉及到酒店的各个部门，中层管理人员的综合素养，干脆关系到酒店的管理水平和服务质量，管理人员要做到学问
7、化、专业化。因此，饭店一方面要加强对在职中层管理人员的培训和管理，采劝走出去，请进来”的方法，开拓视野，与时俱进，接受新的管理思维和方式，摒弃旧的、疆化的、落后的管理思想和方式。另一方面要加强对后备骨干力气和人才的培育，保证酒店簇新血液的循环;再一方面要引进竞争机制，实行竞争上岗，能者上、庸者下，打破传统的管理模式和用人机制。 2、酒店在实际工作中，把“创星”工作和日常工作放在同等重要的位置上，使之形成互补，相互促进，也提高了服务质量，为东方罗马创建三星级旅游饭店起到了促进的作用。2006年4月至6月，酒店为实现创建三星级旅游饭店这一目标，将开展树立酒店形象“东方罗马是?家”优质服务活动，规范
8、服务用语，做到统一着装持证上岗。 3、突出重点、狠抓落实 酒店在创建三星级旅游饭店过程中，要始终坚持物质文明、精神文明建设，争取取得良好的经济效益和社会效益，同支配、同布置、同检查、同落实，“坚持两手都要抓，两手都要硬”的方针，加大精神文明建设的投入酒店将建立党支部、团支部、工会席。酒店围绕“创星”目标，我们在硬件设施上将进一步完善，对酒店各部门不规范的地方进行督导整改，同时围绕“创星”目标，仔细开展软件服务工程的建设工作： (1)、根据国家标准旅游饭店星级划分评定(gb/t14308)的规定，加强学习，不断提高，组织各级人员进行自查、整改，符合国家三星级标准。对全体员工进行星级服务标准、服务
9、意识、礼节礼貌强化培训，组织全体员工开展业务技能大赛。另外，还组织员工加强学习规章制度、法纪法规、企业规定、发展规划等，从而进一步规范服务行为，提高服务水平，实行每月考核一次，评比出业务技能优秀的人员进行表彰和嘉奖，并针对星级服务标准存在的问题刚好进行整改，同时对考核不合格的进行强化培训。 (2)、酒店确定每周星期六为星评质检日，对所查出的问题进行通报，并严格要求各部门比照整改。 (3)、健全酒店各项管理制度，严格根据规定上框上墙。 (4)、在创建三星级旅游饭店期间，将邀请市、县旅游局对我店进行检查，并对市、县旅游局提出整改的问题刚好进行整改。 对创建三星级旅游饭店工作的相识今年，我店把创建工
10、作纳入单位的议事日程，紧紧围绕“规范管理、塑造品牌、强力营销、争创效益”的工作指导方针，以市场需求为中心，树立“三种意识”(即全员销售意识、全方位成本意识、全过程质量意识)，运行实行“三化”(即程序化、规范化、表格化)管理。把创建工作当成对酒店员工的一次全面培训、当成对设施设备的一次全面维护保养、当成对酒店产品的一次营销，努力把酒店建成客人暖和的家。 4、健全组织机构，实行分工负责，确保创建各项工作得以顺当开展。酒店成立创建领导小组，酒店常务副总经理吴金源任组长、各部门经理为组员，并将现有的中层干部分为几个小组，分别负责学习教化、综合协调、服务质量、清洁卫生、维护保养等工作。对创建的各项工作公
11、开进程，创办黑板报、和专刊，定期公布通报创建状况。建立奖惩制度。时间实行倒计时，使创建工作有安排、有步骤、有目标的进行。 3分钟优秀员工演讲稿篇2 各位领导、各位评委、各位同志： 晚上好!我演讲的题目是：让青春在奉献中燃烧。 有一个问题是我们人类始终在思索的，那就是生命的意义是什么?不同的时代、不同的国家、不同的民族有着不同的回答。对生命意义的相识确定着人们的价值取向和行动方向。 作为当代中国青年，作为发展中的空港物流公司的青年员工，我们的回答是什么呢? 是努力多挣钱，尽情享受生活?还是通过个人奋斗，实现自我价值?什么样的生命最有意义呢? 我的回答是：是后者，通过个人奋斗，实现自我价值。 我有
12、幸来到空港物流，作为一名出纳，我感到肩上的担子和责任的重大，在这个岗位我的工作就是与钱和数字打交道，我必需随时保持高度的责任心和警惕性。出纳工作虽然平凡，但却是公司财务工作必不行少的重要岗位。作为一名财务人员，我始终坚信应当有所作为，有所不为。公司付出的每一笔钱肯定在手续齐全才应赐予报销，我作为出纳就要为公司负责，为付出的每一笔资金负责。我每天在收款、付款、登帐、对帐等工作中周而复始地进行着，看着经过我的努力公司资金正常运转，我的心里别提多踏实了。但是，面对枯燥泛味的数字，有时对帐差了几角钱竟会找上一两天都不止，晚上做梦都还在对帐。我体会到了出纳工作的酸、辣、苦、甜。我深信：一分耕耘，一分收获
13、，从点点滴滴的工作中，我的业务技能得到了提高，为以后的工作奠定了坚实的基础。 时代在前进，社会在发展。学问经济时代正向我们走来，我们的国家还不够富强，我们的企业正面临日益严峻的挑战，我们青年是祖国的希望，是企业的将来，肩负着建设社会主义强国和现代化航空运输企业的重任。时代和企业给了我们青年无限的舞台，这正是我们施展才华，奉献青春的最好时机。我们应当响应时代和企业的呼唤，去追求，去探究， 去创建，去奉献。 当然，消极颓废的思想恒久不行能成为时代的主流。否则，社会就不会进步，国家就不行能富强，我们空港物流就不行能有今日。回首看看我们宏大祖国走过的几十年光辉历程，几代建设者用他们的青春热血筑就了祖国
14、的辉煌。我们熟知的“铁人”王进喜，靠着“宁可少活二十年，舍命也要拿下大油田”的坚韧意志和冲天的干劲， 打出了大庆第一口喷油井;“杂交水稻之父”袁隆平毕生从事水稻杂交事业，为我国粮食增产发挥了巨大作用。.他们用青春完成着共和国给予他们的神圣使命，他们的青春之火熊熊燃烧，放射出了绚烂的光华。 作为空港物流事业的建设者。我们不能把自己仅仅放在“小我”的狭隘圈子里，我们要以建设现代化的空港物流公司为己任，要有剧烈的责任感和使命感，要让我们火热的青春为空港物流燃烧起来。 大家都熟识奥斯特洛夫斯基的那句话吧，“人的生命只有一次。当我离开人世的时候，我不因虚度年华而后悔，也不因无所作为而懊悔。” 3分钟优秀
15、员工演讲稿篇3 敬重的各位领导，各位同事： 大家好!我是设计院的何自宁。承蒙大家厚爱，获得xx年度“十佳员工”称号，集团公司赐予我这份殊荣，我感到万分荣幸和骄傲，我深知这是组织对我的信任，是对我这几年为燃气事业付出的确定。在这里，首先向各位敬重的领导和同事表示诚心的感谢。 来到燃气集团这个大家庭已经有5个年头了，在这几年里，我目睹了公司在这几年中的巨大改变，我从内心深处为公司快速的发展而感到傲慢。而我自己，也跟随着公司的发展而渐渐成长，在这几年工作当中，我曾经快乐过，也曾经苦恼过，但是看着身边的同事，他们勤勤恳恳、兢兢业业的工作看法，让我烦躁的心又宁静下来，虚心向他们学习、请教，同时认仔细真的
16、做好本职工作。 记得刚来的时候，我被支配到工程公司作为一名施工员，由于刚接触工程管理，对施工技术及工程管理不熟识，总是有点力不从心，在领导和同事的指导和帮助下，刻苦学习燃气学问，每天泡在工地向前辈同事请教，向工人师傅请教，努力提高工程管理水平，在公司支配下先后圆满完成了园区商住路、文萃路、祁村路等中压管道的施工任务及市区多个工商小区的施工任务。在xx年常驻昆山独立负责工程公司昆山项目的运作，圆满完成萧林路、阳光世纪花园四期、金色港湾三期等多个市政管道及工商小区的施工并且顺当通过昆山燃气办的竣工验收。在工程公司的两年时间里，不管是技术上，还是管理上，我都有了长足的进步。在此，我向支持我的领导和同
17、事表示诚心的感谢! 由于工作的调动，在xx年进入设计院工作，新的岗位新的工作内容，作为公司一名一般的设计人员，我时刻关注着公司的发展。xx年，为协作公司南环储配站迁建，东方大道7公里多的dn400中压管道须要先行设计铺设，院里面支配我负责牵头设计，由于东方大道是现状道路改造，管线经过的地形比较困难，包括桥梁、高速马路、河道、砖瓦厂、加油站、寺庙、还有南环桥批发市场，我多次现场勘察，拟定管线走向方案及敷设方案，加班加点做好方案，与公司有关部门充分沟通，优化设计方案，按时完成设计任务。目前工程实施阶段，我与甲方、施工单位及监理保持亲密的协调沟通，虚心听取甲方、施工单位及监理提出的合理建议，作出相应
18、的变更，确保工程顺当的进行，如期完成。 xx年，是园区中压管网改造建设的高峰期，时间紧，任务重，在院里的支配下承接了园区湖西cbd区包括苏绣路、苏惠路、星海街等10条道路近10公里的中压管道改造设计任务。方案设计阶段，我冒着酷暑，骑着电瓶车奔跑在一线现场踏勘管位、拟定穿越出入土点，对各个中压支管的位置、改造涉及的小区停气范围、临时供气管道的设置位置进行了地毯式的摸底排查，为保证改造工期不受耽搁，经常是白天在工地看现场，晚上在办公室加班赶图直至深夜，在业主要求的期限前提交了设计方案;为了确保平安，同时降低施工难度，多次现场比较方案，充分考虑施工区域对交通的影响、新老管道的连接方式与位置、限制阀门
19、的安装位置、新老管道碰接时的停气范围;特殊是苏绣路的管道，支管多，碰接点多，须要多次停气碰接，影响范围较大，现场踏勘比较方案的时间放得最多，以至于当时骑着公司的电瓶车在苏绣路上踏勘时人家还以为燃气集团的巡线工作怎么做到园区来了。经过多次的沟通优化，改造设计方案顺当通过了港华公司的内部评审及园区规划局的评审，目前已经完成70%的改造施工及通气运营，千家万户的厨房间跳动着的蓝色火焰，暖和着每一个家庭，同时也暖和着我，更加坚决了我不断前进的脚步。 虽然被评为“十佳员工”，但我深知，我做得不够的地方还许多，尤其是进入设计这个行业不久，有许多的东西，还须要我去学习。我会在持续自己踏实肯干的优点同时，加快脚步，虚心向前辈们学习各种工作技巧，做好每一项工作。这个荣誉会鞭策我不断进步，做的更好。我深信：一分耕耘，一分收获，从点点滴滴的工作中，我会细心积累阅历，使工作技能不断的提高，为以后的工作奠定坚实的基矗。 >>>下页更多3分钟优秀员工演讲稿 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页