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1、运输队运营副队长平安消费责任制 （一）认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关平安消费的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。（二）在队长的领导下，协助队长处理消费中产生的财务征询题，对全队平安工作在财经上负直截了当领导责任。（三）负责已批准的平安技措工程打算所需资金的筹集、使用、对挪用技措资金或浪费等征询题要及时进展追查，并提出处理意见。（四）负责全队材料打算、开票领料工作，经常深化各班组，了结消费环节和消费设备所用材料、配件的规格型号，精确掌握各班组的材料使用情况，编制好各班组的材料核算工作。（五）严格执行工资、津贴、补贴的支付标准，做到精确、合理发放。（六）负责建立、健全有关各项
2、运营治理制度。经常组织有关人员进展防火、防盗等专业性检查和业务保安工作。（七）下井带班期间，必须掌握当班的平安消费情况，对当班的平安消费负领导责任。带班时必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时觉察并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，及时处理消费过程中存在的征询题，并向队长反映，提出合理化的意见和建议。（八）协助做好本队班组建立工作，对一班三检“、三违“教育处分和班前会等各种制度的日常贯彻落实情况，提高班组建立治理水平。（九）抓好全队本钱核算，合理安排人员、工时合理利用、降低材料耗费、增产节约和修旧利废等方法条例实行定额治理。（十）发惹事故时，要及时赶赴现场，协助队长指挥抢险并积极安排抢险救灾所需的资金以及协助处理善后工作。