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1、劳开工资科平安消费责任制 1、在矿委会的领导下，认真贯彻执行党和国家的道路、方针、政策，按照劳动法和上级现行的劳开工资政策，对全矿的劳动、工资、保险、培训工作实行全面治理。2、结合我矿实际，研究制定我矿内部的劳动、工资、定额、保险、培训等各项规章制度。3、不断优化、调整我矿的劳动力构造，加强人力资源的开发与配置，全面掌握全矿各单位的劳动力情况，按照定岗定员要求，合理进展劳动力的平衡。4、按照企业三项制度“改革的需要，不断完善职工三级动态治理方法，逐步建立起一个充满竞争和活力的用人机制。5、贯彻按劳分配和按消费要素分配的原那么，不断完善我矿的运营承包方法，研究探究新的工资分配方法，建立起更加充满
2、鼓舞作用的工资分配体系。6、全面做好职工的就业、平安、技术、特别工种、待岗等各方面的培训工作，标准劳动力培训效劳站的治理，实在落实培训打算和人员分流安置工作。7、全面贯彻社会保险制度，对全矿职工的养老、失业、医疗、工伤、生育等保险工作进展统一治理，按照政策规定做好养老金、失业金、医疗保险金的缴纳、治理、发放工作。8、全面负责全矿各单位工资奖金的分配、做帐工作，做好对基层单位工资奖金分配的监视、检查工作。9、建立健全工作所需的各类根底台帐，及时报送各种报表及工资统计手册，确保及时向领导提供精确的数据、材料。10、加强班子、队伍建立，不断提高政治、业务素养，全面提高治理水平，使劳开工资治理工作实现
3、制度化、标准化、科学化。11、实在做好职工关于劳开工资政策方面的征询、解释工作，确保工作有法可依，有章可循，严格按程序办事。加强工作人员政策法规的学习，确保纯熟掌握。12、加强对全矿各单位劳动组织的动态治理，随时做好劳动组织的整顿，确保劳动力资源的合理配置和劳动消费率的提高，圆满完成上级下达的全员劳动效率指标。13、严格职工奖惩制度，认真落实职工三级动态治理规定，真正构成一种能者上、平者让、庸者下“的竞争场面，实现多劳多得、收入靠奉献的原那么。14、严格把关，认真做好工资津贴、奖金的审批治理，杜绝不合理分配和超标准支付现象，做好工资基金的分配使用工作，确保工资打算不超支。15、按照三项制度“改
4、革的需要，结合上级政策，研究制定出同绩效挂钩的工资分配方法，实现工资分配的改革。16、初步建立起培训、考核、鉴定、使用、待遇“相统一的培训用人机制，确保职工队伍整体素养的不断提高。对职工的平安、技术、特别工种、待岗和入矿新工人培训率100%。17、实现劳动保险治理的科学化、标准化治理。做好保险微机记帐治理的根底工作。确保职工可以老有所养、病有所救、困有所助“。18、协助矿工会做好厂（区队）务公开工作，各种保险收缴率100%，坚持工资奖金帐目张贴上墙制度，确保民主化、透明化治理。19、及时登记、记录各种原始数据、材料，确保所有数据材料的精确、齐全。20、按照本矿消费组织构造，构成人中资历才能要求标准，将现有人员才能与标准比拟，建立煤矿岗位人员技能档案。按照人员技能档案和各职能单位提出岗位培训需求提出年培训打算及培训要求，进展内培或外培，并对培训人员的工作业绩进展跟踪考核，并填写培训结果才能测试表。