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1、工程质量平安治理制度 ? 施工现场工程质量治理制度? 一、工程建立坚决贯彻执行国家公布的各种质量治理文件、规程、标准和标准，结实树立“百年大计，质量第一”的思想，主旨是优质、平安、高效至上。? 二、工程要保证工程质量，由分管副总经理、工程技术负责人和安检部组成的质量平安体系，专人负责施工质量、现场监视和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术材料，确保施工质量符合国家标准要求。? 三、进展经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和工程技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进展指挥和技术
2、督导。? 四、施工现场工程质量治理，严格按照施工标准要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进展下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。? 五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。? 六、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设备使用前必须获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。? 七、建立健全工
3、程技术材料档案制度，专人负责整理工程技术材料，认真按照工程竣工验收材料要求，按照工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检材料和工程质量操纵材料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。? 八、对违犯工程质量治理制度的人，将按不同程度给予批判处理和罚款教育，并追查其责任。不达标不予签证、付款。对发惹事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追查其责任并做出处理。? 图纸会审设计变更制度? 一、工程施行工前必须对设计提供的图纸进展图纸会审，由公司按分类组织进展，详细由分管领导组织，工程部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、理解图纸中存在的征询题
4、，提出图纸会审意见。? 二、图纸会审应做好记录，由分管领导和工程部组织会审单位，会审提出的征询题及时处理，并详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修正图纸），监理（建立）单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可，列入工程档案。? 三、在施工过程中，不管建立单位仍然施工单提出的设计变更都要填写设计变更联络单，经设计单位和监理和工程部技术负责人和经理签字同意后，方可进展后续施行。? 四、假设设计变更的内容对建立规模、投资、工艺、质量、平安等方面阻碍较大的，必须由公司审批后报送相关主管部门核准。? 五、所有设计变更材料，包括设计变更联络单，修正图纸均需文字记录，纳入工程档案。? 岗位培训制度? 一、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、标准化、科学化”和“实际、有用、实效”。做到需要和常态化。? 二、工程部应按照培训打算及职工的排班情况，有针对性的科学安排培训。职工应按时参加培训。? 三、每次课程完毕后，工程部将安排考试。考试的方式为书面答卷结合口头征询答及岗位抽查。岗位抽查指工程部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进展随机考核。? 四、凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，重新上岗。考证优秀者将视情况予以奖励。