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1、企业财务任务岗位职责财务经理担负结构本公司的以下任务:第一条制定资金筹措跟应用方案,编制跟实行预算、财务收支方案、信贷方案)一(开,有效地应用资金;,辟财源敦促本公司有关部分,停顿本钞票费用猜想、方案、控制、核算、分析跟调查)二(落低消耗、白费用度、提高经济效益;及时向总经,使用财务司帐资料停顿经济活动分析,树破健全经济核算制度)三(理提出公正化建议。)四(制定调查奖惩,分配跟监督其不人员的任务任务,结构指点财务部分的任务目的;本钞票归集分,花费管理把持流程,担负树破跟完满公司已有的财务核算零碎)五(配制度;承办公司指点交办的其他任务。)六(司帐的要紧任务职责是:第二条帐,数字准确,按照国家司
2、帐制度的规那么、记帐、复帐、报帐做到手续完备)一(活期报帐。,目明晰)二(开掘,分析公司财务、本钞票跟利润的实行情况,定期检查,按照经济核算原那么当好公司参谋。,调查资金应用结果,增收节支潜力三妥善保管司帐把柄、会清算计帐簿、司帐报表跟其他司帐资料。)完成总经理或财务经理交付的其他任务。)四(出纳的要紧任务职责是:第三条细心实行现金管理制度。)一(不认白条,不坐支现金,逾越部分必须及时送存银行,严格实行库存现金限额)二(抵压现金。)三严峻考察现金收付把柄。,树破健全现金出纳各种帐目方可生,应用支票须经总经理签字后,编制支票应用手续,严峻支票管理制度)四(效。积极独特银行做好对帐、报帐任务。)五(独特司帐做好各种帐务处理。)六(完成总经理或财务经理交付的其他任务。)七(审计的要紧任务职责是:第四条细心贯彻实行有关审计管理制度。)一监督公司财务方案的实行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项)二(经济活动及其经济效益。三(详细核对公司的各项与财务有关的数字、金额、限日、手续等是否准确无)误。,觉察征询题,以便把持情况,批阅公司的方案资料、公约跟其他有关经济资料)四(积压证据。规范公司的经济举动。,矫正财务任务中的差错弊端)五(