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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。教育发展“对标一流”学习调研总结报告教育发展“对标一流”学习调研总结报告存在的特色:(1)办学定位明确。首都师大就姓“师”,办学的指导思想是:高水平学科群支撑高水平教师教育。文、理、艺、教四大学科模块共同支撑着教师教育学院。(2)师资力量雄厚。各学科教学论教师充足,且年轻化、博士化。教师们的科研意识比较强。(3)学科交叉建系。有数理与科学教育系、语言与人文教育系、教师专业发展系。(4)教育硕士培养实践取向。实习、见习加起来7个月。第一学期见习半天/周,第二学期见习一天/周,并安排2周集中实习,第三学期集中实习。(
2、5)在实习基地建设方面投入较大,按照每生4000元标准建立专项实习经费用于学生实习。聘请一线优秀名师给研究生授课。(6)实行教师全员共建学院,根据工作需要,组建各种工作小组,让教师充分参与学院工作管理。(7)社会服务能力强,承接有各种社会服务项目,经费充足。(8)研究生培养前置,在大四提前介入,以科研带动研究生培养。教师教育学科建设及学院发展的启示(一)对学校的启示1.要明确*大学姓“*”的属性,真正将教师教育置于“一体”地位,在人、财、物以及政策方面予以倾斜,形成各学科支撑教师教育的格局。2.理顺学科教学论教师的归属问题,将外语、历史等学科的教学论教师转入教师教育学院。3.在学科教学论教师引
3、进与培养方面予以特殊政策支持,允许适度引进优秀硕士毕业生,尽快补齐教师队伍,支持学科教学论教师外出学习交流。4.加大*生教育实习经费投入,建立教育硕士实习专项经费。5.设立教育硕士研究生推免特殊政策,加大推免指标,打通本硕界限,实行3+1+2培养模式。(二)对学院的启示1.将学院人才培养的工作重心置于研究生培养,进一步修订研究生培养方案,加强研究生培养过程管理,对研究生课程与教学进行监督与监控。2.加大人才引进力度,在努力引进高层次人才的同时,也要争取引进优秀硕士毕业生尽力补齐教师队伍。3.加强教师专业化团队建设。以团队为单位,加强研讨、交流,充分发挥学习共同体的力量,实行组团发展。4.借鉴首师大的经验,组建各种工作小组,实现全体教师共建学院。5.加强与基础教育一线的联系,尤其是与临汾市的联系,建立研究生培养基地,深化社会服务。3