《2022年计划书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年计划书.doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、工作计划2021年计划书计划:计划是对一定时期的工作或某项活动于事前作出筹划和安排的书面材料。 格式:.标题。 .正文:基本情况、任务、目的、要求、措施和方法步骤。 .制订单位、日期。 .也可以加”附件”。 _ 范例:关于合作筹建”中国职业技能培训集团”的初步计划 一、合作组建单位 劳动部职业技能鉴定 中国职工教育和职业培训协会 中国社会科学院北京科商科技文化发展中心 二、”两步走”的设想 第一步:申办”中国职业技能培训中心” 第二步:申办”中国职业技能培训集团” 三、关于机构的设置及教学管理 ,设理事会,由劳动部相应部门及社科院科商科技文化发展中心以及部分集团附属培训中心或学校负责人组成。
2、,设办公室,进行集团日常管理及集团各成员之间的协调。 ,集团之组成。在全国范围内发展2030家相当规模的培训中心(劳动系统、职教系统、社会力量办学系统)。 ,集团内部实行统一管理。按劳动部有关要求培训师资,推荐或指定教材。使用统一的具有权威性的证书(集团自行设计)。 ,集团附属培训中心(学校)每年向集团上缴20003000元管理费,作为集团的管理开支。 ,对于劳动部制订或准备制订的工种规范,集团要及时总结培训和考核经验,并反馈回劳动部,以作相应决策时参考。 ,集团从起步始,就应进行高标准、严要求的管理和培训,在社会职业技能培训领域树立起自己全新的形象。 ,集团内部附属培训中心进行合理分工,全面开展各工种培训。 四、经费 海内外对集团职业技能培训事业有兴趣者,集团可吸收部分资金,改造和完善自己的培训网络。此项工作主要由社会科学院科商科技文化发展中心负责落实。 五、共享办学收益。 年月日此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。