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1、冶炼公司清洁生产审核取得的实际效果和心得体会某锡业股份有限公司冶炼分公司本轮清洁生产审核工作，在省、州、市清洁生产各级领导的关心支持下，在集团公司、股份公司、分公司领导的高度重视下，在科灵公司专家的悉心指导下，审核工作小组按照清洁生产审核的程序要求，广泛发动群众，认真开展实施审核。本轮审核我们做了大量的工作，取得了很好的效果，顺利完成了本轮审核目标。本轮审核现已结束，我们将审核中所做的主要工作、审核取得的实际效果和心得体会总结如下。1、本轮审核目标顺利完成通过清洁生产的实施，在领导和全体员工思想中牢固树立“节能、降耗、减污、增效”的清洁生产意识和观念，树立“节约发展、清洁发展、安全发展、绿色发
2、展，实现可持续发展”的科学发展观，大力发展循环经济，走可持续发展的新型工业化道路；通过本轮审核，已在分公司建立清洁生产运行机制，下一步将在股份公司、集团公司及关联企业全面推广；通过本轮清洁生产审核工作，使企业的能耗、物耗、废弃物产生和排放量有明显下降；通过开展清洁生产工作，全面提升企业的管理水平和制度创新，促进企业的科技进步与技术创新，全面增强企业的综合竞争力。积极探索发展循环经济的新观念、新思维、新路子，创建“资源节约型”和“环境友好型”企业，打造“绿色云锡”、“生态云锡”，实现经济发展与环境保护相协调，人与自然和谐共荣。2、领导重视是关键，审核小组认真、中介机构负责是保障，职工积极参与是基
3、础。省、州、市清洁生产各级领导和集团公司、股份公司领导亲临现场指导并多次过问审核进展，主动协调解决审核中的困难，保证审核工作顺利进行。审核小组精心组织、周密安排、认真实施使审核工作有计划按步骤稳步推进。企业与中介加强交流与沟通， 相互支持，默契配合，在审核专家、技术专家、环保专家的细心指导下，大大提高了审核工作效率。3、将宣传、教育、培训贯穿审核全过程，认真执行审核程序，保证审核不变形不走样，严把审核质量关。4、审核重点突出、目标清晰、方案针对性强，实施效果显著。本轮审核共实施了36个方案,其中:中/高费方案2个,无/低费方案34 个。全部方案实施后共产生经济效益1230.58万元，环境效益也
4、十分显著，取得了环境效益和经济效益的双丰收。针对审核重点，本轮审核实施了2个中/高费方案，年减少SO2排放5934.21吨，除去项目运行成本后，年产生经济效益119.35万元。在无/低费方案实施方面先后对：生产车间、工序的风机实施变频调速节能改造，年节约电费200多万元；对降压站主变压器、本部变电所进行了改造，提高了电网运行稳定性、降低了基本电费和变压器空损费；烟化炉利用澳斯麦特2051kW风机余风，减少开动功率550kW，降低了能耗；进行了绿色照明节能改造等。对精炼结晶机槽体、精炼锡锅、粗焊锡锅、焊锡条锅、电解浇铸锅等电加热设施利用新型加热器进行节能和DCS控制系统改造，提高热效率、提高台班
5、产量，节电效果明显,仅此一项改造节约用电2.1万度。全部34个无低费方案实施后，共取得经济效益1111.23万元。5、清洁生产审核与集团公司节能降耗目标要求相结合，清洁生产见成效分公司认真贯彻集团公司关于节能工作和节能目标的要求，认真制定分公司各车间、工序考核指标及节能降耗考核办法。在各车间能耗管理工作中，认真分析工序单耗指标的异常原因，并采取各种有效措施做好降耗工作，加强各车间现场各种能源消耗管理工作的监控，杜绝跑冒滴漏，力求降耗节支。通过对各车间、工序单耗的严格考核，以及实施的各类技术改造，节能效果明显。通过实施技改项目和全体员工的共同努力，实施了大量的无/低费方案，使分公司的产品各项单耗
6、逐年下降，特别通过本轮清洁生产审核效果更为明显，从表8-1中可以看出。表8-1 节能降耗情况名称时间电耗指标（kWh）实际电耗（kWh）下降率（%）水耗指标（t）实际水耗（t）下降率（%）煤耗指标（kg）实际煤耗（kg）下降率（%）200415901589.9850.000917.517.4920.045225022500.0001200515801514.054.1717.217.10.5822402154.43.82200615751445.628.21716.52.9422301967.9311.7520071-914301384.4433.216.515.4446.418001754.
7、442.56、本轮清洁生产审核有力地促进了企业的生产经营，锡产品年生产能力2006年37218万吨，2007年1-8月份就生产了35385万吨，到年底预计锡产量可达5万吨以上，同比增长40%左右。产值可达80亿元以上，同比增长35%以上。通过实施技改项目和全体员工的共同努力，实施了大量的无/低费方案，使分公司的产品各项单耗逐年下降，特别通过本轮清洁生产审核效果更为明显，从表8-1中可以看出。上述情况清楚地表明：清洁生产为冶炼分公司带来了实实在在的效果，分公司领导和员工认识到了清洁生产的必要性和有效性，也学会了清洁生产审核的方法，看到了本轮清洁生产审核给分公司带来的经济和环境效益。审核前存在着管
8、理薄弱、设备维护不到位，物耗、能耗偏高，资源浪费严重，污染相对较大及对清洁生产认识不足等问题，在本轮清洁生产审核过程中都得到了有效的解决。面对生态环境严重恶化，能源、资源日益枯竭的严峻形式，节约能源，减少原材料消耗，减少污染，开展资源综合利用，实施清洁生产是工业可持续发展的必然选择，也是企业本身发展的迫切需要，清洁生产是环境保护战略具有重大意义的创新；是一种先进的科学的管理方法，能不断改善企业生产和管理工作，达到节能、降耗、减污、增效的目的。在新一轮清洁生产审核即将启动之前，我们有决心、有能力将清洁生产工作长期坚持不懈的开展下去，进一步提高资源利用效率，减少和避免污染物产生、节约能源、保护和改
9、善环境，促进经济与社会可持续发展。5、存在问题和努力方向通过审核，取得了显著的经济效益和环境效益，大大改善了员工劳动条件和工作环境，提高了员工的劳动积极性和主动性，树立了企业良好的社会公众形象，提高了产品竞争力，体现了良好的社会声誉，实现了预期的清洁生产审核目标，本轮清洁生产审核是成功的。但我们也发现还存在许多问题，需要在以后的工作中持续改进，清洁生产的潜力和机会还很多，需要我们认真研究和把握。本轮审核中发现了一些具体问题，主要体现在：（1）少部分员工对清洁生产审核主动参与的意识不强，在生产管理和操作中，不能体现清洁生产思想。（2）一些部门在清洁生产审核初期认识不够，不能踊跃提出清洁生产方案。
10、（3）污染物总体虽然能够达标排放，但减排方案仍需不断改进和提高，尤其是废渣的处理和节能降耗方面仍有很大的空间和潜力。（4）由于生产任务较重，分公司将要技改项目多，有一些清洁生产中/高费方案将在日后的技改项目中逐步实施。 针对以上一些问题，我们将尽快展开新一轮的清洁生产审核工作，把清洁生产的理念融入到日常管理和生产过程中，进一步加大清洁生产的宣传教育力度，完善激励机制，鼓励员工积极参与持续清洁生产，加强清洁生产培训，提高全体员工的清洁生产意识和技能，并自觉地运用到生产实践和具体操作中。进一步落实清洁生产方案的实施，中/高费方案已着手实施精炼系统技术改造，计划投资3800万元，改燃煤为电加热方式，
11、提高装备水平、改进工艺技术；按照“四边”原则要求，注重无/低费方案的产生和实施，将清洁生产落到实处。进一步建立和完善持续清洁生产机制，提高环境管理的科学化和信息化水平，与时俱进，创新管理理念，分公司在全面质量管理体系、环境管理体系、安全生产职业健康管理体系先后通过认证取得实效的基础上，精心组织以“节能、降耗、减污、增效”为目的的持续清洁生产。进一步推动污染源的治理控制，全面提升环境管理水平，改变传统经济增长模式和污染源末端治理方式，实现源削减和全过程控制，最大限度地降低或消除污染，创建资源节约型和环境友好型企业。进一步落实科学发展观，走可持续发展的新型化工业道路，促进经济和环境保护协调发展，积极探索发展循环经济的新路子，保障企业又好又快发展。