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1、工程建设有限公司管理规章制度为规范工程承包建设管理，提高工程建设管理工作效能和工程质量，特制定如 下管理规定： 第一章、总则 第 1 条、为加强本公司经营管理，建立和完善公司管理规章制度，保护公司人 员财产安全，维护公司员工合法权益和公司利益，保证公司生产经营活动有序 高效运转，根据中华人民共和国公司法 、 中华人民共和国劳动法 、 中华 人民共和国工程建筑规范及工程建设相关法律法规制定本公司管理制度。 第 2 条、文山海联建筑工程有限公司在激烈的市场竞争中，立足于技术创新， 重视品牌形象，奉行安全第一、质量第一、信誉第一，顾客致上的管理经营理 念，不断提高经营效益，把企业做大做强。 第 3
2、条、不断完善公司内部管理，建立现代企业管理制度，努力培育企业文化， 提高公司管理水平，不断提高公司经营效益，改善职工工资福利待遇，努力创 建和谐、幸福、快乐的企业文化。公司提倡勤俭节约，乐观向上，奋发有为， 合作奉献的精神。 第 4 条、公司具有独立的法人资格，公司属于独立核算，自主管理，自主经营， 自我发展，自负营的私营企业，公司管理实行总经理负责制。 第二章、机构设置和岗位职责第 5 条、公司管理架构及管理人员根据实际需要设置总经理、副总经理、项目 部经理、办公室主任、会计、出纳、资料员、施工管理员等管理职位。下设水 电、钢筋、模架、砖瓦、混凝土、装璜装饰等六个班组，班组设班组长。 第 6
3、 条、总经理履行以下工作职责：1、主持公司的全面工作，负责处理公司的日常行政管理和生产经营事务，并直 接负责材料采购、设备管理，保证建设项目按期完成。 2、做好财务计划管理，决定重大资金投资事项，审批各项财务开支。3、加强对员工的安全教育，牢固树立安全和文明生产观念。4、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程、制定和完 善公司各部门岗位职责。5、负责组织制定公司的发展规划，编报公司年度工作计划和工作总结，指 挥、督促检查工程质量和工程进展情况。6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗。负责公司的人员招聘和 人事安排，决定人事任免事项，并对各种违章违纪行为进行处罚。7、加强企业
4、文化建设，负责组织、领导公司员工的业务技能培训，提高员 工的专业素质和工作绩效。8、做好对外协调工作，负责组织、参与工程建设方工程项目竞标，与工程 建设方签订工程承包合同。9、了解和掌握国家对建筑业有关政策、法规和行业动态，注重科学管理， 抓好质量安全工作，控制工程成本，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩 大公司的知名度。 10、定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结研究解决工程施工过程中出 现的各种问题、对重大问题或重要事项作出决策。第 7 条、副总经理协助总经理工作，主要履行以下工作职责： 1、负责对外组织协调工作，处理对外事务。 2、总经理不在位期间代理总经理履行工作职责。 3、负责
5、协调办理工程建设过程中建设材料、机械设备的计划采购工作。 4、负责与有关部门配合做好工程建筑材料、机械设备、工程质量的送检、检验、 检测工作。 5、负责后勤设施，工棚、工地办公用房的搭建工作和施工用水用电保障工作。 6、负责安全文明施设施、防护网、防护栏、安全运输通道，安全宣传标志牌， 安全宣标语的搭建和制作工作。 7、熟悉安监、消防、人防、质检、质监备案程序及所需资料，并及时到相关部 门办理相关备案。第 8 条、项目经理在总经理、副总经理的领导下工作，为总经理负责，主要履 行以下工作职责： 1、全面负责工程技术监督工作和质量管理工作，做好图纸会审，向各施工班组 长做好技术交底工作，监督各施工
6、组严格按工程图纸和工程建筑规范施工，对 基础工程和隐蔽工程进行单项验收并做好验收记录。2. 负责组织各施工班组技术人员阅读工程图纸，熟悉工程关键部位，关键技 术规范要求及说明，制定周密的施工方案和组织施工程序，确保各道施工工序 质量。 3、强化安全防范意识，各施工队工人进入施工工地后，对参与施工的工人及技 术人员进行安全教育和培训，强调安全注意事项，明确各道施工工序操作过程 中应注意的安全防范措施及安全事故责任。 4、做好施工安全监督，工人进入施工操作后，及时对每个工人及技术员执行安 全情况进行检查，对不戴安全帽，高空作业不系安全带，不采取安全防范措施 的违章行为进行监督查，对违反安全管理规定
7、，违章操作的当场给予警告或给 予经济处罚。 5、做好特种设备和重要安全部位的安全检查，每天对塔吊、起重设备、建筑材 料运输通道，脚手架，安全防护网、防护隔离栏板、等重要部位检查一次，杜 绝安全隐患，确保施工安全。 6、做好质量、进度、安全管理控制，制定施工方案。负责脚手架模板搭设、钢 筋制作安装、混凝土浇注、砖砌体、内外粉刷、水电管线预埋安装等工序的质 量管理和进度控制，确保工程质量。 7、负责做好做好基础桩柱、混凝土试压样品、建筑材料的送检、检验和试压检 验，对种材料的检验、检测技术资料、施工日志、防雷检测、沉降观测、消防 设施、器材、空气检测、排污管网、供水管道，供电线路等技术资料的印制整
8、 理保存工作，为工程顺利通过竣工验收提供有效的技术资料。 8、按甲方要求，负责附属工程、地面地板、围墙围栏、供水供电系统、供气管 道、排污管道、小区美化绿化、有线电视网络、安全监控系统的施工管理，确 保附属工程质量达到甲主的质量技术要求。 9、负责做好主体工程部分增减工程量和附属工程工程量的测量测算记录。对合 同条款约定外增减工程量和附属工程工程量要及时与甲方工程负责人实地测量 后，填制工程量清单，办理现场签证，双方签字认可，作为工程决算的依据。 10、做好进入工地现场机械设备、工具用具、建筑材料的管理工作，防止被到丢失和损坏。第 9 条、办公室主任履行以下工作职责 1、协助总经理处理日常工作
9、，协调各部门工作，监督各部门认真贯彻公司的各 项工作决策和指令。 2、定期组织员工进行政治理论学习和业务技能培训，不断提高员工队伍文化素 质和政策理论水平。 3、做好人事档案管理、负责人力资源考核评价、调配、引进、培训工作。办理 员工招聘、录用、劳动用工合同签订和员工年度考核工作。 4、负责制定公司工作计划和发展规划，不断修订和完善公司管理规章制度。做 好公司各类文书、标书、工程图纸、工程承包合同、工程竣工验收等技术资料 打印工作和公司印章、文书档案的管理工作。 5、做好公司会议、活动的筹备和安排，做好会议记录，整理会议纪要，坚决贯 彻落实公司办公会作出的有关重要决定和重要决策，并对贯彻执行情
10、况进行检 查和监督。 6、做好后勤管理服务工作和对外接待工作。 7、做好公司企业文化、品牌产品的对外宣传工作。 第 10 条、资料员履行以下工作职责： 1、负责工程造价计价预算和工程投标标书的的制作工作。 2、负责工程完工竣工验收后工程造价总结算。 3、负责工程竣工资料的收集整理和装订制作。 4、负责工程图纸、工程技术资料、各种检验、检测报告，产品合格证、分部分 项工程验收资料、隐蔽工程验收资料的收集整理工作和档案的管理工作。 5、负责公司文书档案的管理工作。 第 11 条、财务管理人员履行以下工作职责： 1、执行国家规定的会计准则、财务通则和财经管理制度，参与制定公司财务会 计管理制度，拟定
11、资金管理与核算实施办法。 2、根据工程建设需要会同有关部门核定资金定额，按年、季、月编制财务收支 计划、信贷计划。 3、做好资金预算的执行与控制事项，及时记录资金增减变动情况。与银行部门 办理融资和资金筹措、调度和清偿工作，并考核资金使用效率；及时办理各种 应上交款项的手续； 4、汇总、分析、编制制定成本费用计划；参与公司盘点及抽点工作；建立各种 有价证券、所有权的购、存、兑的完整记录，并经常进行盘点； 5、做好员工工资核算和工资发放工作。 6、做好财务资料、文件、记录的整理、保管和定期归档工作，做好保密工作； 办理其他与财务调度有关的事项。 第 12 条、水电工履行以下工作职责： 1、 负责
12、组织相关班组技术人员阅读工程图纸，熟悉工程水电关键部位，关键 技术规范要求及说明，严格按图纸设计，做好强弱电系统和供水系统管线的预 埋铺设。工程完成后，做好用水、用电线路穿线、管道架设连接，保证水、电 连接符合技术规范和质量要求。2、熟练掌握安全用电的基本知识和技能，认真学习施工现场临时用电安 全技术规范 JGJ46-2005 、 建设工程施工现场供用电安全规范 ，熟悉现场临 时用电的管理标准，规范行为，规范管理。3、不违章指挥、不违章操作，做好现场责任区域临时用电安全监督检查和 线路维护，保证责任区域电气设备正常使用。4、保证施工现场安全用电，随时检查、巡视现场及作业面的电气设备的完 好情况
13、。5、配合做好施工现场用电自检自检，及时上报临时用电安全隐患，并采取措 施认真纠正或整改。第 13 条、施工管理员履行以下工作职责： 1、施工管理员在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的 方针，把安全放在第一位，确保施工不出大小安全事故。 2、参与图纸会审、技术核定，认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案 和施工安全、质量、 技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力、机具、 用具、设备使用计划。 3、负责组织测量定桩放线、做好技术复核，制定并调整施工进度计划、做好施 工现场组织协调工作，合理调配生产资源，落实施工作业计划。 4、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条
14、款，保证施工顺利进行， 维护企业的信誉和经济利益。 5、编制文明工地实施方案，根据工程施工现场合理规划布局现场平面图，创建 文明安全工地。 6、向各班组下达施工任务，督促有关人员，保证施工材料、设备按时进场，对 进场的种建筑材料进行检查验收，杜绝不合格材料进入施工工地，确保工程质 量。 7、参与隐蔽、分项、分部工程的质量验收和工程竣工交验，负责工程完好保护。8、负责编写施工日志、汇总、整理施工记录等相关施工资料，并做好施工资料 的保存和移交。 第二章、行政管理制度 第 14 条、为加强施工现场安全管理，防止设备及建设材料被盗丢失，项目部根 据需要配备工地看守人员，实行巡逻值守制度，保证驻地安全
15、。第 15 条、项目部巡逻值守人员要认真履行以下工作职责： 1、 对进出施工工地陌生人员进行询问登记，随时了解掌握来往人员情况，防 止不明身份人员进入施工现场。 2、夜间加强值班巡逻，防止非法人员进入行窃偷盗地工财物。3、项目部值守人员不得私自外出，擅离职守，如因值守人员擅离职守发生 施工工地财物被盗丢失，造成经济损失，由值班看守人员承担全部经济赔偿责 任。4、值守人员在值班期间发生异常情况或财物被盗应及时查明原因并及时报告， 必要时及时报警拨打 110。5、做好工地机械设备、工具、用具等建材、材料的清收管理工作，防止乱丢 乱放或摆放不当造成遗失和损坏。 第 16 条、公用物资和办公设备管理按
16、以下规定执行： 1、公司新采购的办公设备（电脑、打印机、复印机、扫描仪、传真机、音响） 、 沙发、桌椅、档案柜等公用物品，由办公室负责登记、明确管理责任人并由管 理责任人在采购单据上签字后方可报销。 2、办公用品、公用物资按谁使用，谁保管，谁负责的原则落实管理责任。公司公共区域内公用物资应由办公室指定专人保管。 3、办公室要建立公用物资管理登记，登记表内要登记清楚公用物资的品名、价 格、规格型号、存放地点、责任人等内容，属于耐用品，使用时间在五年以上 的要立入固定资产管理。 4、各个办公室办公用品及物资要建立公用物资登记帐，并明确管理责任人，工 作变动时要立入工作移交。 5、公用物资管理不善、
17、管理责任不明确，或因管理者工作责任心不强造成被盗 丢失和损坏的，要查明原因，追究管理者的责任。 第 17 条、本公司实行五天工作制，上班时间为星期一至星期五，上班时间为早 8：0012：00，下午 14：0018：00。工程施工期间，为保持工程建设的 连续性，确保工程按期完工，对部分人员实行灵活有弹性作息制度。可根据实 际需要延长上班时间，节假日照常上班，不计发加班工资。正常情况下可实行 轮休或调休。 第 18 条、本公司职工实行考勤实登记制度，公司办公室负责员工的考勤登记管 理。考勤登记内容为：迟到、早退、请事假、旷工。迟到、早退一次罚款 50 元， 旷工一天罚款 300 元。有事请假经批准
18、同意，按实际请假天数交回本人当月平 均工资。 条 19 条、本公司员工必须保证通信畅通，手机 24 小时保持开机状态，遇有特 殊情况，能随叫随到。因手机关机，无法接通影响工作的，每次罚款 100 元。 第 20 条、其它管理规定。 1、本公司员工应遵纪守法，不得打架斗殴，聚众赌博。不在工作时间上网聊天， 玩游戏。 2、本公司员工或各班组成员不得损害公司财物，不得私藏偷盗、夹带、变卖工 地建筑材料、工具、用具、管线，损害公司的利益，违反上术规定者给于从重 处罚。 3、公司聘用的管理人员不得散发传播有损于公司荣誉和形象的言论和消息。 4、 公司员工应爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。5、 积极进取，不
19、断学习，努力提高专业技术水平，精通业务。第 21 条、休假规定 1、事假：公司员工因特殊情况需要请事假的，应提前 2 至 3 天提交请假申请， 经监督部主任批准后向公司财务交纳请假期间的日平均工资。未经批准不到单 位上班的，按旷工处理。 2、病假：公司员工因病住院不能坚持上班的，应向单位递交病假申请。回单位 上班时需向公司提供相关住院证明材料，证明情况属实后，工资照发。住院时 间超过 30 天以上，60 天以下的，单位只计发住院期间的基础工资，停发职务 工资和绩效工资。因身体原因不能坚持工作，需要长期休病假的，应与公司解 除劳动关系。 3、婚假：公司员工结婚，本地员工可享受 7 天婚假（含双休
20、日） ，外地员工可 享受 14 天婚假（含双休日） 。因特殊情况需要延假的，按事假处理。 4、产假：女员工生育分娩可享受产假 45 天（含双休日） ，产假休满后需要继续 请假的按事假处理。男职工享受护理假 3 天，超过 3 天的按事假处理。 5、丧假：公司员工父母、岳父母、公婆去逝按所需天数确定，请丧假期间工资照发。近亲属去逝可享受丧假 3 天，超过 3 天的按事假处理。 第 22 条、与公司签定了劳动合同的员工，根据本人自愿的原则，可参加社会养 老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险。保险金按国家规定的比 例分别由单位和个人承担。 第 23 条、本公司员工不愿继续在本公司工作，要求辞
21、职的，应提前 1 个月向公 司提出辞职申请。如本人未按规定提前 1 个月提出申请，临时要求辞职的，公 司不计发当月工资。已签定劳动合同，要求终止劳动关系的，按合同约定条款 办理。 第三章、安全管理制度 第 24 条、认真执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的政策、法规标准 及本公司制定的各项安全生产规章制度，保证工程项目安全生产、文明施工达 到工程安全目标。 第 25 条、项目经理是本工程项目安全生产、文明施工领导小组组长，是工程项 目安全生产要素的指挥者，是工程项目安全生产、文明施工的第一责任者，对 本工程项目安全生产、文明施工负全面责任。 第 26 条、项目部经理要认真履行安全管理工作
22、职责，加强安全监督检查，强化 安全防范意识，各施工队工人进入施工工地后，对参与施工的工人及技术人员 进行安全教育和培训，强调安全注意事项，明确各道施工工序操作过程中应注 意的安全防范措施及安全事故责任。第 27 条、项目经理在发现各班组有违反安全管理定，违规操作时，要坚 决制止，对不服从管理，继续违规操作，要责令其停工，有下列行为的给予经 济处罚。 1、进入施工现场不戴安全帽的每人每次处于 200 元罚款。 2、高空作业不系安全保险带的每人每次处于 200 元罚款。 3、各班组施工人员首次进入施工现场，项目经理款组小儿科安全教育培训的， 对项目经理处于 500 元的罚款。 4、脚手架、井字架、
23、龙门架、塔吊、施工用电、施工机具等设施经安全检查验 收不合格的，每项处于 500 元罚款。 5、各班组安全管理监督不到位，发生轻微安全生产事故，造成人员轻伤的，对 班组长处于 500 元的罚款。 6、各班组安全管理监督不到位，造成安全事故，经济损失在 10 万元以下的， 由单项工程承包人承担全部责任。 7、各班组安全监督管理不到位，造成安全事故，经济损超过 10 万元以上的， 由单项工程承包人承担 80%的责任。 第四章、财务管理制度 第 28 条、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完 整，并符合会计制度的规定。 第 29 条、办理会计业务时，财务工作人员必须取得原始凭
24、证，并根据审核的原 始凭证编制记账凭证。会计、出纳员记账，必须在记账凭证上签字。 第 30 条、财务人员应当会同总经理定期进行财务审计清查，保证帐簿记录与实 物、款项相符，帐帐相符。 第 31 条、财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表报总经理，并按有关部门 要求报送有关部门。会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须填制人 签名或加盖财务专用章。第 32 条、财务主管要对企业实行会计监督。对不真实、不符合规定要求的原始 凭证，不予受理。发现帐簿记录与实物、款项不符时，应及时向主管副总经理 报告，并请求查明原因，做出处理。 第 33 条、财务工作应当建立内部审计制度，出纳人员不得兼管稽核、会
25、计档案 保管和收入、费用、债权、债务帐目的登记工作。财务审计每季进行一次。审 计人员根据审计事项进行审计，并提交审计报告，报送总经理。 第 34 条、财务工作人员调动工作或离职，必须与接管员办清交接手续。由总经 理、办公室主任负责监交。 第五章、档案管理制度 第 35 条、文书档案资料主要包括：公司发展规划、经营计划、批示性文件、法 规性文件、决议、总结、工程技术资料、劳动人事资料、音像图片、证件、证 书等资料。 第 36 条、文书档案资料涉及公司商业机密，档案管理人员要对公司内部文件资 料和对外往来文件资料进行认真登记，办理借阅、送审、签阅交接登记，防止 文件交接过程中因登记不及时或交接手续
26、不清，造成文件遗失或泄密，导致本 公司商业机密外泄。 第 37 条、文书档案资料应分类整理，按保存期限、年度和时间顺序及档案管理 部门对档案管理的规范和要求，制作档案卷宗目录，编制卷综号和页码，有序 排列，立卷归档，专人专柜，妥善保管，确保无遗失损毁，保证安全。 第六章、建筑材料采购管理制度 第 38 条、建筑材料采购是公司工程承包建设的重要工作，对所采购的材料数量、 质量、单价、供货时间，均直接影响工程进度及工程质量，原材料采购工作人 员必须遵守以下要求。 1、自洁自律，严守工作纪律。不接受供货商礼金、礼品和宴请。 2、严格遵守材料采购规范流程，按流程办事。 3、按质按量按计划及时采购所需要
27、建筑材料并按国家相应的检验标准检验合格 方可进入工地使用。 4、认真做好采购前的准备工作，了解和掌握有关建筑材料价格信息，尽量控制 和降低原材料采购成本，并保证各种材料质量。 5、大批量采购建筑材料，必须签订材料采购合同 ，并向对方索取 “产品检 验合格证” 、 “ 生产经营许可” 、 营业执照、税务登记证、生产许可证、卫生许 可证、检验证明、产地证明、有关产品质量认证证书、产品质量标准等文本资 料。 6、科学、客观、认真地进行材料质量验收检查。 第 39 条、所有原材料采购，必须事前获得批准，未经列入采购计划报公司审查 批准的，除急需和特购外不得擅自采购，如有违反处 2000 元罚款并记过处
28、分一 次。 第 40 条、采供部人员要认真履行工作职责，在订货、采购工作中坚持“货比三 家”的原则，及时准确地将了解掌握的价格信息报公司领导审查，不得私自订 购和盲目进货，在重质量、守合同、讲信用的前提下，选购质优价廉的材料。 如出现因采购原材料过程中，把关不严出现质量问题的，按照谁采购，谁负责 的原则，由采购人员承担相应责任。 第 41 条、建筑料采购人员要牢固树立安全意识、责任意识，确保建筑材料质量 安全。如在商务活动中，发现有不廉洁行为和徇私舞弊，弄虚作假，以次充好，导致未达到质量技术要求的材料投入使用后，出现质量问题，给公司造成难于 挽回的重大损失的，采购人员除要承担经济赔偿责任外，还
29、要追究相应的法律 责任。 第 42 条、采购人员在与供贷方签订采购合同时，要认真细致地审核合同条款。 签订订购合同，不得自作主张，必须先上报总经理审定后方可签字。采购计划 要按实际需要采购，防止盲目进货，造成原料积压。第 43 条、采购人员在对外业务交往中，要注意维护公司的利益和声誉。严 格遵守财务管理规章制度、购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行，交项目 经理核实查验签字后，及时报账，不得随意拖账或挂账。第 44 条、建筑材料验收时，要对材料的品种、规格、型号、质量、数量等 认真验收核对，做到准确无误。如发现问题要及时做好记录，并及时反映，及 时解决。 第 45 条、材料验收时，如发现存在
30、质量问题，材料验收人员应立即通知采购人 员，公证人员等前来公证并通知代理商前来处理，并尽可能维持原状以利公证 作业。如确定材料确实存在质量有问题，验收人员应开具“索赔处理单“办理索 赔或办理退货。对于检验不合格的材料办理退货时，应开具“材料交运单”并 附“材料检验报告表”报总经理签认。 第 46 章、进入工地现场的建筑材料应加强管理，分类整齐堆放，并明确管理责 任人。易受潮的水泥、涂料要加垫枕木离地存放并加盖棚布防止雨淋受潮。易 破损的材料要妥善保管，防止因保管不善造成损坏。易受泥土污染的砂石料应 堆放在平整干净的地方，使用后剩余的砂石料要及时收拢，尽量避免抛撒浪费。 各种建筑材料因保管不善造
31、成损失的由管理责任人承担经济损失或处于管理责 任人 500 元的罚款。 第七章、固定资产及机械设备管理制度 第 47 条、固定资产、机械设备主要指办公设备和动力设备，包括各种测量仪器、 仪表、用具工具等。各种机械设备的购置、安装验收、操作使用、维修、维护、 保养要严格按照相关要求和操作规程，正确使用，及时维护，合理操作，确保 设备生产安全，确保设备发挥最大经济效益。 第 48 条、机械设备使用前，要对相关技术人员，机械操作人员进行讲解操作培 训，充分了解和掌握机械设备的技术性能和机械操作规程，不得瞒目上岗操作。 对机械设备要求持证上岗的，要经过培训考核合格，取得合格证后，持证上岗。第 49 条、机械设备操作人员要爱护机械设备，做到勤检查，勤维护，勤保养， 随时保持机械设备、仪器、仪表、器具良好工作运转状态。 第 50 条、公司对各种机械设备、仪器、仪表、器具要登记造册，定人定位，专 人专管，其他任何人员未经允许，不得颤自动用和违规操作。如违返规定颤自 启动操作，造成事故，由个人承担全部责任。第 51 条、对损坏的机械设备、工具、用具要及时修复利用。对各种设备、 机具、工具和其它小型机械设备要加强管理，不得乱丢乱放，以免发生丢失被 盗，给公司造成损失。因保管不善造成丢失损坏的由管理责任人承担赔偿责任。