《20XX年度骨科护师工作参考总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《20XX年度骨科护师工作参考总结.doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。20XX年度骨科护师工作参考总结本着“一切以病人为中心,一切为病人”的效劳主旨,在护理部的领导下,在全科护士姐妹的共同努力下,圆满完成了工作计划,一、优质护理在医院各级领导的大力支持及护理部的指导下,通过标准临床护理工作,优化护理工作方式,施行护理层级治理,落实床位责任到人,保证了病人各项诊疗措施实在有效落实到位,扎实推进了优质护理效劳工作开展,病人满意度不断提高,真正到达患者满意、社会满意、政府满意、护士满意的效果。1、优化护理方式,落实护理责任通过加强全员培训,充分认识护理改革重要性,在全科营建推行“优质护理
2、效劳示范工程”的良好工作气氛,优化工作流程,改革工作方式,实行扁平化治理,护理组长全面负责落实本组护理工作;责任护士掌握病人病情、落实根底护理措施,全面理解病人需求。护士长按照患者病情、护理难度和技术要求,按照能级对应关系,将病情轻重不同的患者分配给不同能级的护士进展护理,平均每名责任护士负责8名左右患者,从而在保证护理质量的同时充分表达护士本身价值,让护士看到了职业开展的前景。2、护士长现场治理,“五查房”获得明显效果早查房:上班后重点查夜间护理质量;医嘱下达后查房:重点查医嘱执行和护理措施落实情况;午查房:上午下班前查看病人就餐及治疗饮食是否符合治疗要求;下午上班后查房:查看连续工作情况;
3、晚查房:下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录情况。通过“以病人为中心,以处理征询题为根本”的“五查房”现场治理方式督导根底护理工作的执行和落实情况,及时拾遗补漏,关注病人、环境、设备、医嘱等征询题;建立了“要事交接本”,到达全程、全面、专业的无缝隙效劳。3、落实优质效劳,提高护理内涵定期搜集病人心声,并在护士站公示分级护理标准;强化宣教探视时间及探视制度,保证专业照护,优化病房秩序。施行个性化护理,充分发挥患者的自主性、参与性。管床护士不断守护在病人四周,贴近病人,突出专科护理特色,做好围手术期的健康指导。落实核心制度,建立健全病区平安警示标识。注重初次沟通,加强关键环节沟通,建立和
4、谐医患、护患、医护关系。4、推行弹性排班,完善绩效考核为挖掘人力资源潜力,满足实际工作需要和患者需求,推行了护理人员弹性排班制。护士长建立了“班次预定本”征求护士意愿,在治疗、护理顶峰时段或护理工作量激增时护士长启动“紧急情况下护士调配预案”调整护士班次,保障紧急状态下护理平安与护理质量。实行工作质量与绩效考核挂钩,调动了护士工作积极性,及时觉察护理平安潜在征询题,将平安隐患消灭在萌芽状态。开展优质护理效劳以来,全科护理人员提高认识,转变效劳理念。扁平化床位治理使医护患联络更亲切、更融洽。护士责任到位,增加了病人平安感;减少了呼叫次数,缩短了应灯时间;连续、全程、全面的护理效劳将根底护理与专科
5、护理有机结合,促进患者尽快康复,赢得了广大患者的信任。护理部患者满意率调查99%以上。二、护理平安治理骨科治疗透明度高,病人卧床时间长,易并发功能障碍及各种合并症,且车祸、工伤、等易涉及法律征询题,因而骨科成为医疗纠纷率较高发科室,护理平安治理是工作的重点,细节治理渗透到每一质量标准中。1、保证护理质量的持续改良,成立以护十长为首的健康教育、护理病历书写、消毒隔离、根底护理4个科室质量治理小组。觉察征询题及时记录、总结。护士长深人病房,跟班检查,对一系列检查觉察的征询题及时召开护理质量与护理平安分析会,针对护理缺陷、过失,分析缘故、制定整改措施并催促落实,保证护理质量的持续改良。2、重点时段、
6、重点环节、重点人员、特别病人的治理重点时段是指交接班时间、午班、夜班、休息日、节假日。这些时段工作人员少。护士易出错。患者易产生不满情绪。重点环节是术前、术后、危重、抢救等较繁忙、处置较多环节。重点人员是指危重病人、手术病人、病情特别变化病人,还有新护士、进修实习护士、常出现过失护士;特别病人是指转科和转院的病人、有医疗纠纷或有意见的病人、领导照顾的病人、本院职工认识的病人等。实践证明,这些人员身上往往存在不平安要素。护士长要加强跟踪检查,合理调配护理人力资源,以保证各个环节的工作质量。3、注重急诊急救及突发事件的培训针对骨科病人车祸群伤多,医生手术时段门急诊病人多,制订突发事件报告制度及各种
7、应急预案,提高护土应急反响才能。培训提高护士急救技能,采取多种方式进展急救程序、心肺复苏、急救约物知识、急救仪器使用培训等。抢救仪器、药品、应急设备定人负责、每日检查、及时维修,保证随时处于备用状态。在过去的几年里,我们获得了一些成绩,这与护理部的领导和指导是分不开的,我们还有许多缺乏,但我们不骄傲、不气馁,让病人的需求成为护理职业创新的动力,认真做事、用心做事才能把护理工作做好。在新的一年里以优质护理效劳活动为契机,创立“用心护理、欢乐工作”的护理效劳品牌和护理文化,努力打造一个优质、高效的临床护理队伍,使护理工作再上新台阶。查看更多:2017骨科护理年终总结2017骨科护理个人年终总结2017骨科护理年度总结2017骨科护理年底总结2017年度骨科护理个人总结2017年底骨科护理个人总结骨科护士长年终个人工作总结模板2017年度骨科护士工作总结精选骨科护师年终工作总结2017骨科护士长个人年终总结3