《20XX年办公室助理年度参考总结范文.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《20XX年办公室助理年度参考总结范文.doc（1页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。20XX年办公室助理年度参考总结范文一年来，在公司党委、班子的领导下，在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下，较好完成了本职工作、责任目的和“参谋、协调、效劳”三大职能。几年来的工作实践使我深深体会到，作为一个助理、办公室主任，要作好工作就要首先明晰本人所处的位置;明晰本人所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者”地位;对处理一些详细事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产
2、生履职或者越位，况且所要协调工作的对象是公司领导，本人的上级、同级和下级，在实际工作中我的详细作法是：为领导参谋到位但不越位：催促、催办到位，但不“点头”;效劳到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准，把“政”字搞清，自觉维护领导之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求本人作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一，工作中尽管难度不小，但领导和同志们都给予了我特别大的支持，我也留意力争作到对工作主动摧办和协调，承上启下，沟通左右，协调各方，因此一年来的工作相对还比较顺利。为发挥好参谋助手作用，为领导参好谋、献好策，真正为公司和职工
3、办一些实事，在实际工作中留意去基层单位利用各种方式理解消费运营情况，倾听各级领导和职工的建议，征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和消费运营实际，及时向总经理或有关领导同志反映，全年共提交重要的工作建议xxx项，领导采纳xxx项，协调较重要的工作xxx起，根本尽到了参谋，协调的职责。为进一步减少会议和提高会议质量，我们安排会议坚持了会前有预备、有议题，建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要处理实际征询题和开小会、开短会、不开无预备会的原则等。坚持了xxx屡次要求的“会前无议题，会上临时动议的征询题，一律不予研究”的要求。今年全公司大型性会议明显减少，会议质量大有提高，基层单位比较满意。1