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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理谈电梯设备的定期维护保养 众所周知，电梯与其它机电设备一样，需要定期检查、保养和维护。通过对电梯设备的定期保养、维护，可以使电梯最大限度地到达并符合原设计、制造的标准和技术要求；并可保证电梯设备的平安可靠运转，降低缺点率和延长电梯设备的使用寿命。但如何样才能有效地进展电梯设备的定期检查、保养和维护，这是各电梯厂家、安装维保单位和电梯用户都特别注重和关注的课题，下面对该征询题，谈谈个人的一些看法和认识，与大家共同讨论、商榷。 1 在维报工作治理和硬件应用上建立治理制度，不断改善硬件条件在对维保工作治理和硬件
2、应用上，各安装维保单位应建立一套完好的、系统的保证定期维保工作质量的治理制度和措施；并不断改善硬件条件，提高维保工作的效率、质量和用户满意度。1.1须建立岗位责任制，使维保工作的文件化、书面化治理工作与用户确认、监视治理的方法紧密结合起来。（1）由于维保工作的独特性，决定了它具有工作量伸缩性大、维保工作的现场及维保的工作时间不易进展操纵、治理的特点，因此，必须把相应维保梯的定期检查、保养和维护等项工作，分别责任到相关人员。如此，既可调动、提高现场维保人员工作的主动性、灵敏性和工作责任心；又可确实加强现场的维保工作。（2）维保工作及其效果的好坏，用户最有发言权；让维保人员把定期维保的工作情况及结
3、果，以书面方式向用户报告，并得到用户的签字认可，且结果反响公司（留底存档）。如此，既可对维保工作进展有效地监视、治理，又可提高用户的满意度。1.2须建立定期访征询用户、搜集用户反响信息，并进展维保工作的质量抽查、监视治理的制度。（1）应建立专门治理制度，定期派人访征询用户，获取用户反响信息，把获取的用户/现场信息等第一手材料，及时反响给设计制造以及技术、安装等部门，以便进展产质量量和工作的改良；并动态跟踪、处理用户的疑征询或投诉，提高顾客满意度。（2）因此，对维保工作的监视，仅仅靠用户的监视或确认是远远不够的（因用户毕竟不是专业人士）。须采取由负责维保工作的领导和维保监视员进展定期抽检，与专职
4、质量检验（验收）人员的不定期专项检验相结合的方法进展治理。保证定期维保工作可以严格地按维保技术规程进展，从而对定期维保工作（出勤、平安、维保质量和效劳情况等）实行有效地监视、操纵和治理。1.3须建立维保梯的用户档案-即维保梯数据库治理系统，提高维保治理工作的效率。（1）对每一台维保梯用户须建立用户档案，尤其对刚投入使用的电梯，可把电梯的使用和各重要机件（如门系统、电气操纵系统、机械系统等）的缺点等情况，输入维保梯数据库治理系统，然后进展分类、统计和分析处理。如此，可找出电梯缺点率偏高的缘故，然后”对症下药”，不断地改良产质量量和安装维保工作质量，提高电梯设备的可靠性、降低电梯缺点率。（2）可以
5、依照建立的用户档案材料，积累电梯的使用和缺点情况，以及维保工作（包括更换零部件）等的原始数据材料。并通过对这些数据材料的统计、分析，对阻碍电梯可靠性的要素（如电脑死机、易于磨损或缺点的零部件等），提早进展预处理或更换易损件；采取积极、预防性的维修保养措施，可以提高维保工作的效率和用户的满意度。（3）可以把维保人员的日常工作情况、保养记录，以及用户梯的使用、缺点和更换零部件等日常工作数据（包括电/扶梯年检验收时间、费用情况等材料），输入维保梯数据库治理系统。有利于加强对维保人员工作的监视、操纵和治理，也有利于针对性地确定该用户电梯的详细维保工作周期，制订维保计划或大中修计划，同时也有利于各项治理工作和详细治理措施的落实。1.4对具备条件的用户单位（如电梯台数相对较多、集中的用户或地区），采纳远程监控/监视系统，可实行24小时热线召修效劳，提高用户满意度。（1）远程监控/监视系统可以对电梯的运转、缺点及保养工作等情况进展及时的动态监控、记录，为有效地实行24h热线召修效劳，提高用户满意度，奠定坚实的物质条件和根底。（2）远程监控、监视系统还可以对维保人员的工作情况（如抢修效劳的及时性和保养工作时间等情况）进展有效地监控、治理，可极大地提高维保工作的效率、质量，有利于维保工作的合理化和科学化治理。