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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理目视治理在平安消费中的应用 按照事故统计材料分析，绝大部分事故都是由于员工违犯操作规程引起的对事故进展处理时往往觉察企业有规章制度，但操作人员理解不够，认识缺乏，因此执行不力。规章制度的要求与现场执行存在特别大的差距。如何使规章制度在现场得到有效执行这是决定平安消费效果的关键。目视治理正是提高执行力的有效手段。目视治理也是一种现场治理方法，目视治理可以应用在现场的平安治理、消费治理、质量治理、设备治理、定置治理和目的治理等方面。目视治理可以使消费现场的各种要求直观化，也使操作人员可以方便学习，正确处理，因
2、此能大大提高现场平安的程度。1.目视治理的定义 目视治理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场消费活动，到达提高劳动消费率目的的一种治理方式。它是以视觉信号为根本手段，以公开化为根本原则，尽可能地将治理者的要求和意图让大家都看得见，借以推进自主治理、自我操纵。因此目视治理是一种公开化和视觉显示为特征的治理方式，也可称之为“看得见的治理”。 因此，在企业治理中，通过目视治理，使各种治理状态、治理方法明晰明了，到达“一目了然”，从而让操作人员容易明白、易于遵守，自主性地理解、接受、执行各项要求，这将会给企业平安消费带来极大的好处。2.目视治理的优点 2.1目视治理形象直观，有利于提高
3、工作效率 现场治理人员组织指挥平安消费，本质是在发布各种信息。操作人员进展消费作业，确实是接收信息后采取行动的过程。消费系统高速运转，要求信息传递和处理既快又准。假设与每个操作人员有关的信息都要由治理人员来直截了当传达，不知要装备多少治理人员。目视治理确实是通过现场的图片、图形、色标、文字等视觉信号，迅速而准确地传递，将复杂的信息如平安规章、消费要求等详细化和形象化并能实现平安治理规章、消费要求等与现场、岗位的有机结合，从而实现各岗位人员的标准操作，有利于提高工作效率。2.2目视治理透明度高，便于现场人员互相监视 目视治理对现场操作人员的相关要求是公开化的，能提示每一个进入该现场人员的操作行为
4、，有利于操作人员的默契配合，同时也是对操作人员违规行为的约束，使其操作行为置于公众的监视之下。目视治理起到预先作用，使操作人员进入现场就便于互相监视，共同遵守平安消费有关规定。2.3目视治理有利于产生良好的生理和心理效应 目视治理的长处就在于，它十分注重综合运用治理学、生理学、心理学等多学科的研究成果，可以比较科学地改善同现场人员视觉感知有关的各种环境要素，如此，就会产生良好的生理和心理效应，调动并保护操作人员的消费积极性。例如通过消费现场的平安提示、平安警示，给操作人员在劳累的时候，在忽略的时候，有一个及时的提示，防止不必要的人身损害。例如通过平安通道的设置，可以引导操作人员在消费现场平安行
5、走，例如通过设备危险部位的图片展示，可以引导操作人员对危险要素的防范作用，例如通过消费中重要和复杂部位的示范操作图片，使操作人员比较容易掌握和标准本人的操作行为。例如通过作业环境颜色的改变，可以防止作业人员的视觉疲劳等。3.目视治理的应用 3.1规章制度与工作标准的公开化 为了实现平安消费和文明消费，但凡与现场操作人员亲切相关的规章制度、标准、定额等，都需要公布于众。与操作人员有关的要求，应分别展示在岗位上，如岗位责任制、操作程序图、工艺规程等，并要不断保持完好、正确和有效。3.2消费任务与完成情况的图表化 但凡需要大家共同完成的任务都应公布于众。实际完成情况也要相应地按期公布，使大家看出各项
6、计划指标完成中出现的征询题和开展的趋势，并以图表显示，以促使操作人员都能按质、按量、按时地完成各自的任务。3.3与定置治理相结合，标准摆放各类物品 为了消除物品混放和误置，必须有完善而准确的信息显示，如半成品区、产品待检区、合格产品区、废品区、包括标志线、标志牌和标志色。因此，目视治理要与定置治理有机结合。采纳视觉符号，按定置治理的要求，标准摆放各类物品。3.4与设备治理相结合，防止误操作 设备平安是现场本质平安的重要方面，设备的危险部位例如有刀具的部位，用图片等视觉方式给予展示，使操作人员引起注重，是预防事故的重要措施。设备的使用方法，例如灭火器的使用，用图片等视觉方式讲解灭火器的使用方法，
7、使操作人员能尽快掌握要领，标准操作。各类管道，阀门用不同的颜色代表管道中的不同介质，同时用箭头明晰地标出介质的流向，防止误操作。3.5与质量治理相结合，及时处理质量异常情况 产质量量操纵，也要实行目视治理。例如在各质量操纵点，要有质量操纵图，以便明晰地显示质量波动情况，及时觉察异常，及时处理。车间要利用板报方式，将“不良品统计日报”公布于众，当天出现的废品要陈列在展示台上，由有关人员会诊分析，确定改良措施，防止再度发生。3.6与平安治理相结合，平安隐患公布于众 好多平安事故都是在小事上、在细节上没有引起注重，没有预防措施，出事以后又没有正确的应对措施，最后酿成大祸。在平安检查中觉察的事故隐患，
8、就事论事地处理还不够，为了不犯重复错误，举一反三，可以充分发挥目视治理的长处，将事故隐患现场、被事故毁坏的现场及事故造成的损失等，通过图片等视觉方式，公布于众，给员工进展平安教育和平安警示，进一步提高员工的平安认识和平安责任。3.7企业员工着装的统一化与实行挂牌制度 企业员工按不同部门、工种和职务的统一着装，可以表达职工队伍的优良素养，显示企业内部不同部门、工种和职务之间的区别，因此还具有一定的心理作用，使人产生荣誉感和责任心等，关于组织指挥消费，制造了一定的方便条件。也能约束擅离任守者和违章操作者。实行挂牌制度，通过考核良好者与合格者佩戴不同颜色的臂章，不合格者无臂章。如此就能起到鼓舞先进，鞭策后进的鼓舞作用。4.推行目视治理的根本要求 推行目视治理，要防止搞方式主义，一定要从企业实际出发，有重点、有计划地逐步展开、在这个过程中，应做到的根本要求是：统一、简约、鲜明、有用、严格。 统一，即目视治理要实行标准化，消除五花八门的杂乱现象。 简约，即各种视觉显示信号应易明白，一目了然。 鲜明，即各种视觉显示信号要明晰，位置适宜，现场人员都能看得见、看得清。 有用，即不摆花架子，少花钱、多办事，讲究实效。 严格，即现场所有人员都必须严格遵守和执行有关规定，有错必纠，赏罚明晰。