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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安治理班组平安治理要坚持“八项”制度 班组平安是企业平安工作的根底,为此,班组平安必须坚持以下“八项”规章制度。 1 岗位责任制:岗位责任制是各项制度的核心,它明确了班组成员在消费工作中应履行的工作职责,防止窜岗、漏岗、脱岗的现象发生。 2 设备保养制:设备的维护保养须按“清洁、光滑、调整、扭紧、防腐”十字定期进展,使设备不断处于良好的工作状态。 3 交接班制:上班应把设备、平安等方面存在的征询题向接班人交待明白,该班能处理的不留给下班。 4 巡回检查制:定时对设备、平安装置、设备进展巡回检查,及时觉察和消除隐
2、患,防止事故。 5 设备操作制:各类设备,其功能、功能及工作原理有它的特定程序和方法,操作绝不能走捷径,必须严格按操作程序进展。 6 平安责任制:平安包括设备不受损,人员无损害,工艺流程不乱套,产质量量没阻碍,班组每个成员,必须明确平安责任。 7 岗位练兵制:提高班组成员的业务素养、操作技能、排障才能,必须开展岗位练兵,这也是适应新的工艺技术开展的需要。 8 平安活动制:班组平安活动每周一次,组织班组成员学习上级有关劳动保护法规和企业的平安消费治理制度;学习本岗位的消费工艺技术和平安卫生知识;还要紧密结合消费实际和一些典型事故案例,对班组成员进展平安教育,提高平安认识,加强自我保护才能。(冯明吉) 8 平安活动制:班组平安活动每周一次,组织班组成员学习上级有关劳动保护法规和企业的平安消费治理制度;学习本岗位的消费工艺技术和平安卫生知识;还要紧密结合消费实际和一些典型事故案例,对班组成员进展平安教育,提高平安认识,加强自我保护才能。(冯明吉)