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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理推进治理现代化确保平安无事故 新钢钒股份热电厂高、低压电气设备多；高温高压设备多；危化物品多；高转速机械设备多，消费过程中，高危险特种作业多，具有易燃、易爆、易中毒的危险。消费条件和作业环境相当复杂，极具埋伏的危险性。 一、课题的提出 近年来厂内老设备多、新上工程工程多、国家和企业法律法规发生变化、人员流淌大等诸多要素阻碍，原来执行的平安治理制度、治理方法及施行手段的缺陷逐步暴露出来，有的已不能再适应消费工艺和消费开展的要求，有的属于制度不完善或界定不明确。 针对上述平安征询题，热电厂提出并施行了”推进治
2、理现代化，确保平安无事故”的课题。 二、施行内容 反映在实际治理工作上确实是：“平安责任详细化；平安组织网络化、平安工作日常化、平安奖惩标准化。” (一)推进平安治理现代化的思想、理念 要有效地杜绝人身损害事故的发生，必须树立现代平安治理观念，使平安工作到达“平安治理科学化、规章制度系列化，平安教育标准化，消费现场文明化。” 1、构建“党政工团齐抓共管”的“大平安”网络治理体系。热电厂着力建立“横向到边”的网络化平安治理体系，推进“部门履则”的实现。将平安消费纳入党群部门工作考核目的之中，充分发挥党群组织在平安工作中的作用，广泛开展了“党员四周无事故”、“党员平安文明责任区”、“安康杯”、“青
3、安杯”等平安竞赛系列活动。有效促进了党群组织抓平安工作的成效，构成了党政工团齐抓共管的“大平安”网络治理体系。 1.1 党组织围绕作业环境、消费工作任务、党员平安技能，标准活动内容、创新活动方式，深化开展“党员平安责任区”活动。举办了党小组长培训学习班；进展了“如何发挥党员在平安消费中的先锋典范作用”的研讨交流；抓好检修作业中党员执行规章、纠正违章作用。实现党员无违章、四周无事故。截止目前，全厂党员未发生任何平安事故，为广大职工树立了骨干形象。 1.2 制定热电厂“安康杯”竞赛工作方案、热电厂“安康杯”竞赛风险承包方案、热电厂“安康杯”竞赛积分制考核方法、热电厂职工代表平安健康巡视质询活动方法
4、。重点抓好：签字制度，我厂劳动保护检查员签字率到达了100%。同时，注重质的提高，下发了劳动保护检查员“六管”、“四提示”、“三消除”工作要求，把签字制度详细化；其次是组织职工代表巡视质询、征询意见、签字个案分析等。查出平安消费征询题、找寻处理方法；三是突出重要时段，强化年头岁尾、节日长假、高温雨季的群众监视，开展“职工代表防暑降温工作情况质询活动”、“百日平安无事故活动”。突出重点工程，参与签定工程工程平安协议，有力地催促了“三同时”的落实。构成了厂、车间和工会小组一级抓一级，层层分工、负责和落实的“安康杯”竞赛体系。 1.3 共青团不断完善青安岗工作手册，每月对各班青安岗手册记录进展细致的
5、检查，以“创立标准化青安岗”为契机，深化开展以“反违章、查隐患”为内容的青安岗工作；举办青安岗岗长、岗员培训班，提高青安岗队伍治理才能、业务水平和青安岗队伍的综合素养；开展热电厂青安岗三级风险抵押金承包方案；紧跟消费情势，及时有效地开展各种活动；强化各种平安执法检查，催促平安隐患整改。 1.4职能科室坚持学习贯彻平安消费法，认真审视本身在平安环保治理中所处的位置和应履行的职责，严格贯章贯制，强调调度指挥，深化到现场和班组实现履责，确保方案先行、措施到位，把平安环保措施落到实处，努力做到了平安万无一失。紧紧围绕消费运转、检修作业，强化平安监察，对停电操作、穿插作业、高空作业、煤气危险区域作业、试
6、车调试的平安治理施行全方位、全过程的跟踪、检查和监控，做好施工平安协议签定，现场平安交底，强化工程平安负责人、对口施工人员责任，针对性地进展现场巡回检查和事故料想，使现场平安不断处于受控状态。 2、全治理体制建立。平安治理是为了实现人员、设备、治理三个要素的最优组合并协调开展，因而平安治理体制必须是科学有效的。热电厂从体制创新入手，加强监管力度，理顺监管体系。完善三级平安治理网络。并以此作为实现和推进“人人履责”的科学体制，减少人为过失。 2.1 组三级平安保证体系。科学编制厂级领导、科室(车间)级领导以及班组长、岗位人员的平安消费责任制。成立以厂长为组长、副厂长为副组长，科室负责人为成员的厂
7、级平安领导小组；以车间主任、党(团)书记、工会主席及工程技术人员为主的车间级平安领导小组；以班长、青安岗长、工会小组长、党小组长及职工代表组成的班组平安治理委员会。厂领导分区域、专业包干到车间，各职能科室实行专业对口负责制。其次，在确立平安治理体制的根底上，着力建立一套严格标准的工作制度，培育高效运作的平安治理机制，按照公司关于安委会、车间平安消费领导小组及班委会平安治理标准规定，强化三级平安领导小组日常工作，推进平安治理工作的制度化、标准化，并逐步标准化。同时，加强周安活动、班前会、KYT活动的检查、抽查力度，认真分析存在的缺乏，积极研究征询题，采取措施，跟踪催促逐一标准，确保活动扎实、有效
8、，有力地促进了各项平安治理措施落到实处。 2.2领导小组及“四查”小分队，厂党政工团领导分组负责。通过查思想，使员工摆正消费与平安、工期与平安的关系，树立平安重于泰山的观念；查制度，完善有关平安法规，促进职工贯章贯制、遵章守纪；查现场，催促平安隐患整改，制造平安消费条件；查工作，催促厂、车间两级治理人员认真履行平安职责，杜绝违章作业、冒险作业。 2.3完善标准、责任制及平安治理规定。通过建立完善各种规章制度，用制度标准员工行为，完全铲除违章操作和违章指挥，保证体系、措施及平安治理规定的贯彻落实。只有健全以平安消费责任制为中心的平安治理制度，才能构成有效的平安治理流程。热电厂平安治理制度包括各级
9、消费责任制，岗位平安操作规程，事故治理制度，平安教育制度，平安检查制度，平安奖惩制度，平安措施治理制度，三防治理制度，危险作业审批制度，特种作业治理制度，危险物品治理制度，操作票及工作票治理制度，防护保护用品治理制度，交通平安治理制度及外包工程平安治理制度。热电厂狠抓各项规章制度的落实，杜绝有章不循的现象，标准员工行为，提高“标准化、程序化、标准化”作业水平，实现了“零违章”作业。 标准术语。制订热电厂设备术语名称标准，对非通用性名称进展统一，组织全厂性学习、纠正，对原各标准中不标准的名称进展订正，使全厂、汇报、书面材料等信息内容标准。并在此根底上实行了各类阀门等可操作部件挂牌制度。 制订和施
10、行热电厂作业平安标准确认卡，构成共有57个标准。针对煤气危险作业，修订了煤气管网维修规定、煤气管网试漏规定和煤气危险区域动火规定，建立了煤气平安标准确认“四个卡”，即煤气系统缺陷处理平安标准确认卡、厂内煤气危险区域作业平安标准确认卡、300焦炉煤气总门抽堵盲板作业平安措施检查确认卡和煤气操作运转措施平安确认卡。使全厂严峻作业、设备大中修、日常缺陷处理、设备定修作业均实行平安标准作业，到达每项作业前对可能出现的危险要素和必要的平安作业条件进展确认，提高检修作业平安的可靠性。 完善、充实各类制度。编制完成并施行了热电厂职工违章积分考核施行细则、热电厂隐患整改治理制度、平安告诫制、小甲方工程治理考核
11、方法、施工人员治理责任制度、班委会治理方法、制度包治理方法。建立健全平安疏散设备制度、火情、火灾、爆炸事故处置预案等防火制度和要害人员十不准、要害保卫制度等要害治理制度。建立健全锅炉压力容器主要附件校检、安装位置、使用情况制度。制定下发了平安根底治理的有关规定、车间每周平安检查内容、热电厂关于动火作业规定、热电厂外委工程平安治理方法、现场通讯工具使用规定等制度。从健全规章制度入手，到达标准治理和约束职工平安行为的目的。使平安治理工作得到进一步的落实、加强和深化。 修订了各级各类干部、工人平安消费责任制。按照岗位职责，确立了一整套平安消费责任制治理考核方法，从厂长到一线工人均建有个人细则，做到横
12、向到边，纵向到底，并详细列出了平安责任的考核内容、考核时间和考核单位，确保责任到位、工作到位、考核到位。同时，还对平安消费治理方法、平安技术措施治理标准，平安教育、检查治理工作标准，职能科室和所有车间的制度、规程做了全面的修订完善，并将这些内容汇编成热电厂平安操作规程一书，发到每位职工的手中，使职工有章可循。 3、全面开展平安文化建立。在施行平安文化的工作中：热电厂坚持“一个中心”、“两个目的”、“三个重点”和“四个做法”。即坚持以平安消费为中心，紧紧围绕实现动力事故零、微伤以上事故零两个目的，突出煤气、压力容器和机电检修三项重点工作，持之以恒地抓好平安监控技术措施，职工平安技能培训，严峻作业
13、、危险作业专项负责人制和检修工程经理负责制，班组平安根底治理等四大措施的落实。热电厂施行平安文化建立的主要内容有：一是定期组织有关部门进展平安消费规章制度、技术标准、平安消费责任制的修订完善工作；二是对职工进展定期的有计划性培训；三是运用媒体媒界方式进展、职工平安技能大比拼、平安讲座、平安知识竞赛、平安演讲、事故案例分析、平安消费大检查、平安活动、平安技术交流、平安座谈会、平安表彰和平安图片展览；四是建立健全平安档案，开展事故现场会和反事故演习；五是全面施行平安评价和推行职业健康平安体系。 为深化热电厂平安文化建立，构建热电平安文化体系，促进热电员工平安认识和热电厂平安绩效的不断提高，结合热电厂平安消费实际，从树立全员“动力事故零”为主线，先后开展了“三反、三零”；平安文化建立三个为什么大讨论；青工“五个一”活动；“五个整顿”活动。初步构成热电平安文化体系，使平安理念在全厂“深化人心，贯穿于制，付诸于行。”时刻鼓舞员工平安消费积极性，持续提高平安消费绩效。建立健康的热电平安文化，构建了互相学习劳动技能、自觉抵抗违章违制行为的良好的企业文化气氛。