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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理浅谈对基层平安治理工作的考虑 通过半个世纪的建立我们八钢的消费有了长足的开展，随着企业经济效益的增长和消费规模的扩大，平安工作的重要性显得愈制造显。处理消费和平安这个矛盾，需要我们用改革的精神去探究和奋斗，推进平安治理向基层转变。一个有作为的企业，就必定潜藏着损害和伤亡的可能性，就必定存在事故隐患，是看不见的否效益。我想这也是其它企业在抓平安工作的薄弱点。而基层平安治理工作作为企业平安工作的基石就显得特别重要。我作为一名基层治理人员对抓好基层平安工作有以下几个方面的考虑和认识供大家参考和予以补充完善。 一
2、是以人为本，强化基层治理人员和企业员工的平安认识，提高基层治理人员和企业员工的平安素养。如此我们就必需要做到“三个坚持”，即坚持每年对基层治理人员和企业员工进展平安轮训、考试、考核，对考试不合格者进展免职处分和离岗培训；坚持每年举办不同方式的平安知识竞赛、平安演讲竞赛、操作技术表演赛、平安兴趣运动会等；坚持把班组平安教育作为平安教育的重点，为了丰富班组平安活动的内容，不仅将有关平安的报刊下发到基层，还发动职工积极为企业主办的报纸投递平安稿件并给予一定的物质奖励；在班组板报中广泛宣传平安常识及每日平安一提示，结合企业员工年轻化、大力开展青安岗活动和平安双争活动。 二是严格执行作业指导书，积极推进
3、标准化作业，全面推行科学化平安治理。社会在进步、企业在开展，消费现场的工艺设备为满足消费的需要也必须不断的改良和完善。这就要求我们不能因循守旧、不断完善和改良有关的规章制度，制定出合理标准的消费操作程序，建立健全各类平安规章制度，这包括班组平安台帐、岗位事故预案、危险预知训练卡、危险源点分级治理、企业典型事故案例、联保互保措施等。使企业员工系统地掌握平安操作、平安技能、平安知识、典型事故案例等多方面的知识，从而提高企业员工的平安认识和对平安重要性的认识。 三是抓好现场的查隐患、抓整改的工作。隐患险于猛虎，你不消灭它，它反过来就会伤到你。我这里说的隐患分为两类：一类是现场的设备、平安设备，环境存
4、在的看得见、摸得着的隐患，这需要我们企业基层治理人员去查、去落实、去整改并发发开工积极查处四周隐患，确保消费人身、平安运转。另一类是人的思想隐患，这类隐患是属平安隐患的大敌，歼敌良方便是加强人的平安认识，树立“平安第一”的思想，我们基层治理人员不但要本身结实树立“平安第一”的思想更要深化到企业员工中，定期家访、消除心中阴影、安抚体贴、暖其肺腑，关于屡教不改者以律究之，辅之以思想工作，使其轻装上阵。只要人人心中装着平安，任何险情劣境皆缺乏为虑也。 四是加强对现场治理的检查，不断投入财力物力，对消费现场的作业环境进展整改，用标准现场工艺设备的规划，大力推进“5S”治理即：检查、清理、清洁、整顿、素养。党政工团齐抓共管，抓好现场治理，人们常说人逢喜事精神爽，而我想说只要我们基层治理人员协同职工共同努力，为本人营建一个宽敞、整洁、亮堂的作业环境，我想职工的内心一定是欢乐的，高欢乐兴上班、平平安安回家，才不会落为一句空话。