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2、开始认识到消费系统的战略性地位，但大多数企业在进展消费战略决策的过程中尚未将环保要素考虑在内，过于注重强调经济效益和技术效益而无视了环保效益。没有实现企业环境、社会环境与自然环境的协调开展。在上述背景下，本文提出的消费战略决策，其核心内容是基于环保竞争的消费战略决策过程。它主要涉及基于环保竞争的消费系统功能目的决策和基于环保竞争的消费系统构造决策两方面，诣在构造出能够提供具有竞争优势的绿色产品的消费系统，使企业实现可持续开展。二、 企业的环境目的每个企业都应该用环保的目光来对待市场，环保才能和企业的消费战略决策有着紧密的联络。当许多专业人士做了不懈的努力来提高消费效率。通过加快产品进入市场的速
3、度、改良客户效劳质量、降低本钱、提高质量等方式来实现该目的。但在某一点上可能会到达增加的极限。因此企业的消费战略目的应寻求新的途径，即通过企业的环境目的，在价值组合矩阵中寻求一个平衡点。使企业的环境价值同企业价值达成一致，最终为实现基于环保的消费战略目的作奉献。企业的环境目的主要表达为更快地得到环保许可、产品回收、防止污染、环境效劳等。三、 基于环保竞争的消费系统功能目的决策1 基于环保的消费战略决策的概念。基于环保的消费战略决策是指企业将环境经济与消费战略相结合，按照选定的目的市场和产品特点来构造其消费系统时所进展的一系列规划、决策。包括基于环保竞争的消费系统功能目的决策和基于环保竞争的消费
4、系统构造决策。2 产品需求阻碍要素和主要竞争要素的演化。从竞争要素起主导作用的先后关系和总体上说，阻碍用户对产品和效劳需求的七大要素主要为数量、价格、质量、品种、时间、个性化效劳（信誉）和环保。用户对这七方面要素的满意度越高，产品和效劳就越能赢得用户的信任，企业就越具有竞争力。不过，在不同的历史时期、不同环境条件、不同消费水平下，这七大要素对产品和效劳需求的阻碍是不同的。（1）工业化初期，社会消费劲水平和居民消费水平较低，阻碍产品和企业竞争力的主要要素是数量和价格。（2）随着社会消费劲水平和消费水平的提高，阻碍产品竞争力的主要要素是质量。（3）当数量满足，质量和价格普遍到达一定水平后，顾客开始
5、追求多样化的产品和效劳。即品种成为了阻碍产品竞争力的主要要素。（4）当众多企业的产品和效劳在价格、质量和品种上的差异不大时，时间又成为阻碍竞争力的主要要素。（5）当各个企业提供的产品和效劳在上述要素上的差异不大时，谁能满足顾客个性化的要求，提供最好的效劳和担保，获得顾客的信任和忠诚，谁就能争取到顾客，个性化效劳和信誉成为阻碍竞争力的主要要素。（6）当各个企业提供的产品和效劳在前面各种要素上差异不大时，哪种产品和效劳能清洁地消费出来，在使用中环保平安，对环境的污染最小、环境本钱低，报废处理也由企业承担，哪种产品就能得到顾客的青睐。3 基于环保竞争的消费系统功能目的决策过程。用户的需求和企业的竞争战略都是通过产品或提供的效劳的要求来表达的，在实际的经济生活中，用户对产品（或效劳）的要求主要集中在以下六个方面，即产品功能、质量、数量、价格、售后效劳和交货期。按照用户对产品的要求，设定相应的消费系统功能目的。